上投摩根陳圓明:謀求最佳風險回報比

  在公募基金行業,專司絕對收益的基金經理並不多,上投摩根基金公司絕對收益投資部總監陳圓明則是其中一位。他近日在接受記者採訪時表示,絕對收益產品就是以追求絕對收益為投資目標的基金產品,它一般通過有效的資產配置來實現目標,根據經濟情況的變化,各種大類資產的反應,對持倉資產的配置比例進行實時調整,以爭取最佳的風險回報比。

  不過,陳圓明強調,絕對收益產品並不是承諾投資在任何一個短周期內都不虧錢,它傳遞的是一種投資理念,即在嚴格控制組合波動的條件下,爭取最大回報的投資理念。陳圓明指出,資產配置的單一化雖然有可能獲得短期爆髮式業績,但其業績的波動性卻很大,投資者如果不能踩准買點和賣點,就有可能在實際操作中出現虧損。因此,對於注重長期穩健收益的投資者來說,控制所投資產品的波動率至關重要,而以多資產、多策略為特色資產配置的絕對收益產品,則可以幫助這類投資者實現自己的目標。

  陳圓明進一步指出,海外市場的經驗證明,隨着市場成熟度的不斷提高,依靠單一資產或者策略是難以持續獲得絕對回報的。中國資本市場也在不斷成熟,這個過程也會在中國重演。他認為,經濟周期就像季節一般有春夏秋冬的四季變換,在經濟周期的各個階段中,各類資產的投資價值也各不相同。他自己的投資方式就是採用自上而下的策略來判斷未來的經濟周期,分配股、債等資產的配置,然後再向下進行股票的行業配置和債券久期信用控制,最後再精選個股和個券。

  陳圓明還告訴記者,在資產配置過程中,所配置的資產不同、策略不同,對應的風險特徵也不同。據此,上投摩根基金公司為投資者推出了一系列不同風險等級的絕對收益產品,供不同偏好的投資者選擇。一般而言,收益率預期越高的產品,波動率也越大,投資者可以根據自己的需求來抉擇。陳圓明在實踐中發現,股、債的組合中,二八和三七的風險特徵相對更有優勢。

  “普通投資者要了解自己的風險偏好,確定自己的投資期限,選擇專業、可靠的資產管理人。”陳圓明說,“而在選定了絕對收益產品后,投資者還要有長期投資理念,不要過多關注短期回撤。因為從歷史經驗來看,短周期的波動並不會影響長周期投資收益的實現,越是時間長,絕對收益產品的優勢就越明顯。”

(文章來源:中國證券報)

(責任編輯:DF380)

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保險業受益多重利好風頭正勁

摘要 【保險業受益多重利好風頭正勁】近年來,中國保險市場正在進入一個引人注目的發展階段。除了行業本身積累的發展能量外,去年和今年源源不斷的政策利好則成了推動保險業提速不可或缺的力量。當下對於中國保險行業來說,無論是市場需求、政策導向,還是稅收環境、投資走向,均可謂多重利好疊加。處於如此順風順水的當口,下半年保險行業的表現值得期待。(經濟日報)

  近年來,中國保險市場正在進入一個引人注目的發展階段。除了行業本身積累的發展能量外,去年和今年源源不斷的政策利好則成了推動保險業提速不可或缺的力量。當下對於中國保險行業來說,無論是市場需求、政策導向,還是稅收環境、投資走向,均可謂多重利好疊加。處於如此順風順水的當口,下半年保險行業的表現值得期待。

  近日,作為保險行業發展最有代表性的5家上市類保險公司又一次交出了優秀的年中答卷。數據显示,上半年5家上市保險公司凈利潤均大幅增長,中國人壽中國平安中國人保中國太保新華保險5家上市險企合計實現歸母凈利潤1775.2億元,同比增加80.5%。這在經濟下行壓力增大,外部形勢趨於複雜的情況下顯得更加難能可貴。

  也許一份上市公司的半年業績不算什麼,但讓人欣慰的是這份業績報表背後有着三大助推因素。應該說至少有三大因素與5家上市類保險公司半年業績密切相關:一是行業整體向好的大環境;二是外部不斷出現的利好政策;三是今年以來中國資本市場的良好表現。

  近年來,中國保險市場正在進入一個引人注目的發展階段:中國保險市場早已超過日本成為世界第二;中國保險公司頻頻上榜《財富》雜誌世界500強,其間不僅有中國人壽中國平安、人保集團等多次上榜的中國保險企業,還有新上榜的泰康保險等,保險行業成為新上榜企業最集中的行業;按照中國保險業發展“十三五”規劃綱要,到2020年全國保險保費收入爭取達到4.5萬億元左右,保險深度達到5%,保險密度達到3500元/人,保險業總資產爭取達到25萬億元左右。身處這樣一個既有廣度又有深度的發展空間,險企提速當屬必然。

  再看行業的不俗表現。上半年,全行業原保險保費收入25537億元,同比增長14.16%,環比增長了16.85%。其中,財產保險原保險保費收入5893億元,同比增長8.29%,環比大增22.64%;人身險原保險保費收入19644億元,同比增長16.04%,環比增長15.22%。眾多專家的共識是,未來10年到20年仍然是保險業發展的黃金時期。按照這個邏輯,下半年保險行業的業績依然可期。

  除了行業本身積累的發展能量外,去年和今年源源不斷的政策利好則成了推動保險業提速不可或缺的力量。特別是5月29日,財政部和國家稅務總局共同發布《關於保險企業手續費及傭金支出稅前扣除政策的公告》,通過手續費及傭金支出抵扣減稅,降低保險公司稅負成本,大幅提高盈利性,這已經明顯體現在上市險企的半年報中。

  上半年還有一個特徵,即健康險同比增長依然是所有險種中提升最快的,達31.70%。這種上升通道的保持,與近年來“健康中國”戰略密不可分。在這一戰略指導下,不僅公眾的健康保險意識大幅提升,而且各地政府紛紛開始尋求通過購買保險公司服務,探索社保商保相結合的方式,提升百姓的醫療保障水平,這在客觀上為健康保險釋放了眾多政策紅利。僅中國平安一家就為全國200多座城市提供醫保、商保管理服務,接入醫院超過5000家。

  保險行業推動力的外部政策利好,還包括今年上半年保險業對外開放加速。新一輪開放對中國保險業的影響將在5個方面顯現:保費快速增加、競爭加劇、經營模式轉變、保險公司對人才需求增加、公司治理結構完善。今年上半年5家上市險企業績正是對這一影響的量化表現。

  說到半年報,投資自然不可不說。上半年,資本市場特別給力,尤其是一季度,保險資金布局的權益品種大多大幅回升,為上市險企增厚利潤立下了汗馬功勞。上證綜合指數、滬深300指數、創業板分別上漲19%、27%和21%。半年報显示,中國人壽實現總投資收益為889.23億元,較去年同期增加359.86億元,中國平安實現總投資收益為1025.93億元,同比增加了94.5%。如此大幅提升的投資收益,為業績報錶帶來的利潤自然不可小視。

  當下對於中國保險行業來說,無論是市場需求、政策導向,還是稅收環境、投資走向,均可謂多重利好疊加。處於如此順風順水的當口,下半年保險行業的表現值得期待!

(文章來源:經濟日報)

(責任編輯:DF353)

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全球最強AI算力9月上市 去哪裡買?

  [OpenAI近期發布的研究显示,2012年至2018年,人們對於算力的需求平均每年增長10倍。]

  [華為發布的《全球產業展望GIV2025》給出預測,到2025年,大企業AI普及率將達到86%。]

  2019華為全聯接大會即將於9月18日在上海開幕,這是華為每年的公司級標誌性活動之一,媒體通常將此視作重磅戰略和產品發布的關鍵節點,華為AI戰略和AI芯片正是在2018全聯接大會上亮相的。

  事實上,華為公司8月23日發布全球算力最強的AI處理器昇騰910后,其商業模式也隨之引發業界強烈關注。華為公司副董事長、輪值董事長徐直軍當時在回答媒體提問時就表示,基於昇騰910的訓練服務在今年9月份就可在中國上市,明年一季度就可在全球上市。

  算力稀缺是AI行業的最大痛點之一。華為提供的超強算力芯片能為AI在各個場景的應用提供強有力的支撐,那麼消費者和企業能直接購買到AI芯片么?事實上,全球市場中的各類AI芯片,基本上都是以板卡、服務器或雲服務的方式提供給客戶和合作夥伴,華為也是如此。

  華為公司智能計算產品線相關負責人介紹說,華為的昇騰系列AI處理器將被搭載於Atlas系列AI產品和雲服務上推向市場。Atlas是基於昇騰AI處理器的系列人工智能計算產品,包括模塊、加速板卡、邊緣設備、服務器等,可分別應用於終端、邊緣計算、雲,覆蓋了全場景AI需求,讓智能計算無所不及。目前,已有大量國內外企業搭載了華為Atlas系列模塊和板卡,進行AI產品的開發。

  據了解,Atlas人工智能計算平台支持業界主流AI計算框架,如谷歌的TensorFlow、Facebook的PyTorch/Caffe等,也支持華為最新推出的AI計算框架MindSpore.MindSpore框架可實現算法即代碼,大幅降低AI開發門檻,同時也具備全場景應用優勢,其與昇騰910的深度協同將全面發揮處理器的算力潛能。

  目前,全球範圍內與昇騰910芯片相近的產品,主要由兩家企業提供,一家是谷歌,另一家是英偉達,谷歌只對外提供雲服務,不提供板卡。

  徐直軍在接受媒體採訪時也表示,希望全球大學、研究機構,基於以910、310昇騰AI處理器為核心的華為雲服務和Atlas系列產品做研究,現在做AI研究的最大問題就是缺少算力,“誰的算力強,誰發表的論文就快。”

  華為官方微信公眾號显示,“華為商城”近日已上線Atlas人工智能平台計算系列產品。這類產品與業界合作夥伴的集成解決方案相結合,已在人臉識別、車牌識別、OCR文字識別、無人機巡檢等場景中得到應用。

  AI本身就是“暴力”計算

  眾所周知,驅動AI發展的動力有三個要素:算法、數據、算力。其中,算法是否有創新發展難以量化跟蹤,數據的巨大體量也難以計算,唯有算力可以量化。

  業界甚至也有言論認為AI讓摩爾定律起死回生,就是因為算力的強大作用。可以說,算力是AI發展的重要基石,因為重要的AI技術突破依然必須在足夠的算力基礎上才能實現。

  隨着大數據、人工智能等新技術的應用,企業對於算力的需求再度飆升,傳統計算產業亟待轉型升級。有數據显示,全球每年新增數據20ZB,AI算力需求每3.5個月翻一倍;這一速度已經遠超摩爾定律關於性能翻倍的周期。與此同時,5G、物聯網、邊緣計算等新技術的崛起,也讓算力需求變得更加多樣化。

  儘管如今的算法效率不斷提高、芯片技術高度發達,但依然面臨着算力稀缺的問題。OpenAI近期發布的研究显示,2012年至2018年,人們對於算力的需求平均每年增長10倍。尤其進入5G時代,數據量將呈爆髮式增長,AI行業需要對數據進行更大規模的清洗、標註、訓練。這意味着行業需要更長的時間進行運算,而算力不夠將會導致AI發展速度的降低。

  面對AI算力需求的爆髮式增長,華為公司輪值董事長徐直軍在昇騰910發布時直言“AI研究中遇到的最大困難就是缺少算力——AI本質就是暴力計算”。

  目前,AI服務器芯片領域的核心玩家包括英偉達英特爾、谷歌、微軟等,AI手機和物聯網芯片的玩家也越來越多。

  根據華為提供的數據,目前全球AI領域的startup公司已經達到了1100多家。根據Gartner估計,AI芯片在2017年的市場規模為48億美元,2020年預計達到146億美元,其中雲端應用可望達到105億美元。

  “全場景覆蓋”是華為的不二選擇,目前華為是全球唯一一家可以提供全場景AI解決方案的廠商。

  華為算力有多強?

  華為發布的《全球產業展望GIV2025》給出預測,到2025年,大企業AI普及率將達到86%。為此,華為開始在計算領域全面發力,並致力於用芯片、AI和架構創新等技術,為客戶提供強勁算力、雲邊協同、全場景覆蓋、一體化的計算解決方案。

  在華為構造超強算力核心競爭力的版圖中,“昇騰+鯤鵬”無疑是核心所在。

  今年8月,華為推出算力最強的AI處理器昇騰910和全場景AI計算框架MindSpore,完成在全棧全場景AI解決方案的構建。在昇騰系列AI處理器等的支撐下,華為Atlas人工智能計算平台也可以面向不同應用場景和不同行業,打造相應的AI解決方案,以滿足不同行業和不同場景應用AI時對算力的需求。

  實測結果表明,在算力方面,昇騰910完全達到了設計規格——即半精度(FP16)算力達到256Tera-FLOPS,整數精度(INT8)算力達到512Tera-OPS。重要的是,達到規格算力所需功耗僅310W,明顯低於設計規格的350W。

  在典型的ResNet50網絡的訓練中,昇騰910與MindSpore配合,與現有主流訓練單卡配合TensorFlow相比,显示出接近2倍的性能提升。

  昇騰910的橫空出世更像是一個裡程碑,作為全球已發布的單片算力最強的AI處理器,昇騰910恰恰是為AI應運而生。基於昇騰芯片,華為面向人工智能應用和智能駕駛也分別推出了Atlas和MDC兩個系列的產品,以推動普惠AI的目標落地。

  相比較昇騰系列主打AI計算不同,華為鯤鵬920芯片主打通用計算,基於鯤鵬處理器打造的TaiShan服務器,其優勢主要體現在高性能、低功耗上。這樣一來就可以幫助企業更好地進行大數據的即時處理和計算,從而為未來走向智能時代奠定基礎。

  基於外界對華為推進AI全棧全場景戰略的預測,“服務器操作系統”何時推出,也頗讓人期待,這將為計算產業發展注入新動力。

  超強算力如何用起來?

  徐直軍在介紹昇騰芯片商業模式時曾指出,“我們不直接向第三方提供芯片,而是提供基於芯片的硬件和雲服務,我們和純芯片廠商沒有直接競爭。”

  據了解,昇騰是以AI加速卡、AI服務器、雲服務的形式面向第三方銷售,華為不會把AI芯片業務獨立出去面向市場。

  與此同時,華為希望跟大量的AI芯片開發企業探討合作,以應用於多樣的邊緣計算場景。

  今年4月,華為宣布Atlas人工智能計算平台系列產品正式上市,其基於華為昇騰系列AI芯片,通過模塊、板卡、小站、一體機等豐富的產品形態,打造面向“端、邊、雲”的全場景AI基礎設施,可廣泛用於智慧城市、運營商、金融、互聯網、電力等領域。作為華為全棧全場景AI解決方案的重要組成部分,Atlas人工智能計算平台以超強算力助力客戶開啟智能世界。

  8月23日的昇騰910發布會上,徐直軍表示,華為已完成了全棧全場景AI解決方案的構建,實現了預期的計劃和目標。對華為AI而言,這是一個新的里程碑,更是一個新的開始。

  他還預告,在9月18日開幕的2019華為全聯接大會上,將有更多震撼的AI新品推出,讓我們翹首以盼,看看華為會給業界帶來哪些驚喜。

(文章來源:第一財經日報)

(責任編輯:DF353)

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網絡虛擬財產繼承應有“實招”

  近日,一條“去世后如何處理社交賬號”的話題登上了微博熱搜。辛苦練級的遊戲賬號,添加成百上千個好友的微信、QQ,還有电子郵箱、手機號碼……這些使用越來越廣泛的“虛擬財產”能不能繼承?如何繼承?網友對此眾說紛紜。

  網絡虛擬財產,是数字世界對現實生活影響不斷深化的產物。當各種数字產品及信息在人們的生活中扮演着越來越重要的角色,網絡虛擬財產能否作為遺產被繼承、如何繼承等問題凸顯出來,這是不可避免的。對此,一定要有實實在在的“解招”。

  隨着時代發展,互聯網對生活深層次滲透,一些網絡虛擬財產,已經超越了虛擬,不僅看得見摸得着,還屬於被繼承人的合法財產,同時具有財產利益的屬性。比如,一些能夠轉化為銀行現金存款的網絡虛擬財產,以及一些以數據形式存在於網絡虛擬空間,卻具有一定價值、在一定條件下可以進行交易的特殊財產。

  當然,網絡虛擬資產各不相同,有的是能夠直接提現轉化為銀行現金存款的網絡虛擬財產,比如支付寶餘額、微信零錢和QQ錢包等;有的是在網絡虛擬環境中產生的虛擬財產,比如淘寶網絡商鋪、比特幣和遊戲中的虛擬裝備、貨幣、寵物等;有的則是附帶人身權屬性的虛擬財產,比如微信、QQ、微博等網站ID和其中的數據等。

  這就意味着,對網絡虛擬財產繼承認定上,不能一概而論認定可以繼承或者不可以繼承,而應當區分不同情形。進一步說,需要去做更多的工作。但是,這不應該成為網絡虛擬財產繼承的“絆腳石”。畢竟,可不可以繼承,並非網絡虛擬財產繼承的核心,核心是要完善相關法規,改變所有權歸屬沒有明確規定的現狀,給出一個權威明晰的解釋,讓公民能繼承的得到及時繼承。

  何況,《民法總則》已把數據和網絡虛擬財產納入了民事權利保護範圍,司法實踐也普遍對於虛擬財產的繼承給予了肯定,很多國家都已經對虛擬財產的繼承有具體的規定,有關虛擬財產的繼承糾紛,已經在新聞報道里屢見不鮮,甚至進入訴訟。只有完善相關法律法規,修改相關網絡服務協議,引導虛擬財產用戶立下有效遺囑等,不斷在網絡虛擬財產繼承上出“實招”,才能避免網絡虛擬財產出現浪費,進而讓新的矛盾糾紛找到出口,確保社會文明和諧。

(文章來源:證券時報)

(責任編輯:DF380)

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廣告營銷“內冷外熱” 上市公司加速出海

  受到多重因素影響,自2018年下半年起,國內廣告營銷市場明顯“降溫”,多家A股營銷公司業績下滑。今年上半年,國內廣告營銷市場延續了2018年下半年以來的走勢,A股廣告營銷企業超過半數業績下滑。

  不過,與國內營銷市場相比,海外營銷市場卻是另一番景象。今年上半年,一些海外營銷企業收入明顯增長,另有多家A股公司海外營銷板塊收入明顯增長。

  市場“內冷外熱”

  受到市場環境變化以及行業競爭不斷加劇等因素影響,上半年國內廣告營銷企業的經營狀況並不理想。

  數據显示,按照申萬行業分類,目前A股共有32家營銷類企業。2019年上半年,32家營銷企業中有20家營業收入同比下滑,歸屬於母公司股東凈利潤同比下滑的有19家。

  相比之下,這32家企業2018年上半年營業收入下滑的只有7家;歸屬於母公司股東的凈利潤下滑的只有13家。

  不過,國內市場的狀況並沒有影響海外營銷市場的增長。證券時報記者統計發現,目前有海外營銷業務板塊的A股公司包括藍色光標中昌數據華揚聯眾等,上半年均取得了不錯的增長。

  如華揚聯眾2019年上半年實現營業收入52.5億元,同比增長6.64%;歸屬於上市公司股東的凈利潤5478萬元,同比增長42%。

  得益於併入了億美匯金的收入以及海外營銷業務的增長,中昌數據上半年營業收入大增44.5%,凈利潤同比增長23.4%。中昌數據旗下雲克科技是國內主要的全球化数字營銷解決方案提供商,主要為廣告主提供海外数字營銷服務,其投放範圍覆蓋美國、歐洲、東南亞等區域。

  一些專註海外營銷的企業業績增幅也十分明顯,如在港股上市的海外營銷企業匯量科技2019年上半年實現營業收入2.25億美元,同比增長22%;經調整的凈利潤為1736萬美元,同比增長65%。

  海內外營銷市場“冷熱”不均的現象,在A股廣告營銷巨頭藍色光標身上表現得尤為明顯。數據显示,2019年上半年,藍色光標的中國業務收入為34.21億元,同比下降20.2%;但其國際業務和出海業務分別增長20%、30%,與其國內業務形成了鮮明的對比。

  海外營銷市場規模到底如何,目前並無權威統計數據。雲克科技CEO鄧遠輝對證券時報記者表示,國內外營銷市場體量、規模差異比較大,國內廣告營銷市場體量很大,增速確實放緩了,但還是有增長;而由於國內出海企業越來越多,近兩年海外營銷比較火爆,而且增長速度也比較快。

  企業蜂擁出海

  海外營銷業務的高速增長,主要得益於國內企業尤其是互聯網企業旺盛的出海需求。近年來,在國內市場飽和以及國際化戰略實施的影響下,國內企業開始大量征戰海外市場,對應的海外營銷需求也快速增長。

  根據移動應用數據分析公司Sensor Tower發布的數據,2018年蘋果應用商店以及谷歌應用商店新上線APP全球下載量前20名中,中國出海APP佔據了15個席位,其中就包括字節跳動旗下產品Helo以及歡聚時代旗下出海產品HAGO等。

  對於國內企業熱衷出海的現象,鄧遠輝認為,其中既有被動因素,也有主動因素。“國內的互聯網人口紅利到了瓶頸期,所以很多公司在尋找新的增長點時,就會把目光投向海外,特別是像東南亞、中東、拉美等地,大家都比較看好。”鄧遠輝表示。

  從主動因素來看,鄧遠輝認為,目前國內許多互聯網企業的商業模式已經成熟,就算放在海外也比較領先,因此許多企業願意用國內的模式到海外進行嘗試,甚至有不少企業取得了成功,這也推動了海外營銷市場的增長。

  近年來,“出海”一詞在A股公司公告中出現得越來越頻繁,出海甚至被很多企業當成了重要發展戰略。

  比如三七互娛就在2019年半年報中表示,其自研產品出海取得了較大進展,將不斷擴大海外業務規模,創造更多外匯收入,其開發的多款遊戲預計將在2019年下半年陸續出海。

  互聯網“新貴”在海外布局上更為激進。公開信息显示,目前字節跳動、快手、美團等頭部互聯網企業均在持續進行海外推廣,部分產品甚至取得了不錯的成績。

  據鄧遠輝介紹,由於雲克科技主要從事数字營銷業務,與互聯網企業聯繫較為緊密,目前出海最積極的確實是互聯網企業。不過鄧遠輝表示,今年以來也出現了另一個趨勢,包括很多電商、傳統企業出海的也越來越多了,而且規模和量級都很大。

  相比國內市場,海外市場營銷投入成本相對較低,但收益又相對較高。據鄧遠輝介紹,一家長期在海外進行布局的跨境電商企業,平均下來每年至少會有1000萬美元的投入,具體的投入成本和投入回報則視投放市場不同有所差異。

  “東南亞市場的投入成本比國內要低很多,美國相對高一點,但是相對於國內也不會高太多;在投入回報方面,一般比國內還是相對要高一點。”鄧遠輝表示。

  加碼國際業務

  海外營銷市場的火熱,吸引了國內廣告營銷企業的關注。對於海外營銷的前景,一些上市公司持樂觀態度。

  如匯量科技就表示,隨着移動應用自然安裝量的佔比持續下降,移動應用開發者在全球範圍內拓展用戶的營銷需求將進一步擴大,而移動應用廣告投放業務正是匯量科技的重要收入來源。

  藍色光標認為,在當前全球化的大環境下,越來越多的中國企業把海外市場當做重要的戰略組成部分,出海服務將越來越受重視。

  實際上,在部分企業率先嘗到海外營銷市場的“甜頭”后,近年來國內廣告營銷企業對海外營銷市場的投入已經開始上升。

  比如華揚聯眾就表示,公司海外布局持續加速,在歐洲市場,華揚聯眾位於法國巴黎的辦公室在2019年6月份正式營業,並在短時間內與多個高端時尚客戶展開了合作探討。

  華揚聯眾稱,公司未來會繼續選擇歐美重點國家首都設立辦公室,完善全球服務布局,引入更多海外客戶到中國市場開展品牌宣傳和產品推廣,同時也能滿足國內大客戶對海外營銷服務的需求。

  不過,海外營銷市場的進入門檻並不低,除了要過語言、文化關,還要有經驗和技術等。有業內人士對記者表示,海外營銷是效率和經驗的積累,並不是短期內就能做好的,目前行業內的企業大多都在深耕自己有優勢的區域、行業。

  正因如此,收購、整合海外營銷企業也成了目前A股公司進入海外營銷領域的重要方式。比如數知科技(曾用名:梅泰諾),早在2015年就通過收購全球領先的互聯網營銷公司BBHI,進入海外營銷市場。

  作為A股海外營銷業務收入最高的公司,藍色光標也通過收購增強了其海外營銷業務實力。

  2019年上半年,藍色光標出海業務和國際業務收入分別達68.64億元、14.62億元,同比分別增長30%、20%。藍色光標國際業務收入大幅增長的主要原因是其併購的WAS及V7兩家公司帶來了整合效益。

  其中WAS在2018年收購了中東地區知名社交媒體代理商Socialize,其主要客戶預算提升,以及大量新增客戶,帶來了收入的大幅增長;而V7則收購了美國硅谷数字廣告創意公司Eleven,上半年其收入也快速增長,帶動了藍色光標整體收入的增長。

  另外,今年新上市的因賽集團也表示,為響應部分客戶在海外市場的服務要求,公司將通過與合作夥伴進行戰略合作的方式布局海外市場,為公司未來實施跨國併購整合打開突破口。

  “中國企業出海是一個比較大的趨勢,在海外很多地區,中國企業的產品都是相對有優勢的;另外中國的體量十分龐大,除了傳統的出口貿易,电子商務、遊戲企業也在走向海外。”鄧遠輝認為,未來國內企業想要提升自己的海外收益,在海外營銷上的投入將會不斷增大,因此未來2-3年內,海外營銷行業會有很好的成長空間。

  新興平台受捧

  與火爆的海外營銷市場相比,國內營銷市場雖然規模較大,但行業面臨的下行壓力十分明顯。

  CTR媒介智訊的數據显示,2019上半年,中國廣告市場重新進入調整期,上半年中國廣告市場整體下滑8.8%,傳統媒體下滑更為嚴重,同比降幅達到12.8%。

  不過,傳統廣告市場雖然在持續下滑,但信息流廣告具有較大的增長空間。電商網站、短視頻等媒體廣告近年來保持着較高的增長速度,國內廣告營銷市場面臨的實際上是另一種形式的“冷熱不均”。

  根據中國互聯網協會發布的《中國互聯網發展報告2019》,2018年中國網絡廣告市場規模約4914億元,同比增長31%,增速仍保持在30%以上,預計在2020年市場規模將接近8000億元。

  而艾瑞諮詢發布的調研數據显示,2019年中國廣告主對未來1-2年的廣告預算分配中,僅有4.5%的企業比2018年有所減少,有超過50%的廣告主預算比2018年增長10%以上,廣告主對未來1-2年的預算分配比想象中更加樂觀。

  有資深廣告從業者對記者表示,企業的廣告營銷需求其實並沒有變化,只是企業關注的重點從宣傳品牌,變成了尋求效果,更加註重廣告營銷的投入和產出比,因此廣告主會尋求更具有價值的渠道進行投放。

  2019年上半年,互聯網廣告出現加速向網紅營銷方向發展的趨勢,廣告主在微信、微博、抖音、小紅書、今日頭條等媒介平台上通過網紅、公眾號、頭條號等自媒體投放廣告的預算持續增長。

  據記者統計,僅在2019年半年報中,就有多達72家A股公司提到,在抖音等短視頻平台進行了投放及業務合作。比如萊克電氣表示,公司品牌傳播從傳統廣告向內容營銷轉變,近兩年每年投入近千萬費用在今日頭條、騰訊等平台進行曝光,並在抖音、快手等平台進行常態化傳播。

  在這種情況下,傳統廣告營銷企業也必須不斷提升自己的營銷效果,在新技術、新興媒體平台的加持下,為企業提供更高效、更多樣化的選擇。

(文章來源:證券時報)

(責任編輯:DF380)

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降溫 房地產“金九”變了!樓市未來怎麼走?

  國家統計局9月17日發布8月份70個大中城市房價數據,4個一線城市新建商品住宅銷售價格環比上漲0.3%,漲幅與上月相同。其中,北京上漲0.5%,上海上漲0.3%,廣州和深圳均上漲0.2%;31個二線城市新建商品住宅和二手住宅銷售價格環比分別上漲0.5%和0.2%,漲幅比上月均回落0.2個百分點;房價新數據出爐,有哪些新變化?未來樓市怎麼走?

  

  17日,《央視財經評論》邀請國務院發展研究中心研究員劉衛民央視財經評論員劉戈進行評論。

  房價數據發布誰漲誰跌?

  劉衛民:當前房價上漲得到有效控制

  國務院發展研究中心研究員劉衛民:從8月份房價數據來看,用一個字來形容,就是“穩”。無論從一線、二線還是三線城市來看,當前房價漲幅過高的態勢已得到了有效控制。一方面,我覺得大家對房子是用來住的,不是用來炒的這個理念普遍接受了;另外,資金流房地產的規模和速度在不斷下降,這些因素都發揮了作用。

  劉戈:樓市整體平穩但個別城市有自己的“獨立行情”

  央視財經評論員劉戈:從新發布的70個大中城市房價數據來看,房地產市場總體上是平穩的,一線、二線城市新建商品住宅和二手住宅銷售價格環比、同比漲幅都與上月相同或者回落。8月份樓市總體延續平穩態勢,但個別城市有自己的“獨立行情”,如西部地區一些城市,8月房價指數環比漲幅較大。

  傳統“金九”降溫樓市咋走?

  新聞鏈接

  國家統計局16日發布的房地產投資、資金、銷售數據显示:

  投資方面, 1-8月份全國房地產開發投資同比增長10.5%,增速比1-7月份回落0.1個百分點。

  資金方面,1-8月份房地產開發企業到位資金同比增長6.6%,增速比1-7月份回落0.4個百分點,增速連續4個月回落。

  銷售方面,1-8月份商品房銷售面積101849萬平方米,同比下降0.6%。連續8個月負增長。

  劉衛民:房價後續走勢仍將以穩為主

  國務院發展研究中心研究員劉衛民:從現在的房價走勢來看,未來可能仍是以穩為主。

  7月底,中共中央政治局會議強調,不將房地產作為短期刺激經濟的手段。從房地產研究的角度來看,與其相關的一個重要因素是信貸。一段時間以來,流入房地產資金得到有效控制,相關部門在認真落實中央關於房地產的調控政策,在“穩房價、穩預期”的導向下,再加上房地產開發企業面臨的去庫存壓力,綜合分析,房價後續走勢仍將以穩為主。

  劉戈:“金九”成色不足樓市進入新階段

  央視財經評論員劉戈:以往,從房地產市場傳統來看,九月往往是銷售旺季,也被業界成為“金九”,但現在的房地產投資、資金、銷售情況來看,“金九”成色不足,樓市進入新階段,市場的淡旺季之分越來越不明顯,總體來說穩定是市場的主基調。

  新聞鏈接

  7月30日,中共中央政治局會議提出,堅持房子是用來住的、不是用來炒的定位,落實房地產長效管理機制,不將房地產作為短期刺激經濟的手段。

  劉衛民:讓住房回歸居住本質是調控的核心

  國務院發展研究中心研究員劉衛民:讓住房回歸居住本質,是當前調控的核心要意。

  既要讓房地產市場平穩健康發展,又要警惕房地產市場一些局部或結構性矛盾,直觀地講,就是既要保證購買首套的中小戶型、中低價位、自住型住房需求,特別是在新型城鎮化推進過程中,有大量新市民的住房需求需要解決,也包括居民改善性住房需求。另外強調抑制住房的投機性需求,通過綜合運用金融、土地、財稅、投資、立法手段推進房地產長效機制的建設。

(文章來源:央視財經)

(責任編輯:DF064)

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新生“互聯網壽險”可望引領保險巨頭自我革命

  近日,中國人壽中國平安欲設立互聯網壽險公司的消息,將“互聯網壽險”這個新事物推到大家面前。

  近年走紅的互聯網保險,多數是財產保險和簡單的意外險、健康險等產品。壽險雖占保險業近八成收入,但因業務複雜性較強,一直以線下代理人為主要銷售渠道。因此,互聯網壽險近乎是保險業最後一個堡壘。隨着保險巨頭們推出計劃,互聯網壽險這個山頭,被攻下的時間是越來越近了。

  互聯網壽險要打破的,首先是原有的利益格局。過去保險行業的互聯網化,不是不想,而是不能,只因被舊的利益格局捆綁太深。過去大型壽險公司的動力不足,被認為是互聯網在保險行業推進最大的阻礙之一,因為這些公司擁有大量的代理人,很多產品都是根據代理人渠道的特點定製,適合線下面對面銷售,一旦開放線上銷售,勢必會動代理人渠道的奶酪,進而影響對公司利潤貢獻佔大頭的個險渠道的穩定性。耐人尋味的是,本次提出設立互聯網壽險公司的,恰恰是這些大型壽險公司,一方面可看出壽險公司再也按捺不住要迎接互聯網化的大潮,另一方面也展現了它們對個險渠道“擁兵自重”帶來種種行業積弊的反思。

  當壽險公司走向線上賣保險,800萬代理人的未來在哪裡?代理人和互聯網保險的矛盾在過去不是沒有爆發過,未來這一狀態恐怕還會持續。一種可能是代理人走上精英化、專業化路線,在中國的廣闊市場上,他們仍有很大的價值發揮空間。同時,800萬代理人在經歷嚴酷的考核洗禮后,可能迎來人數增長的拐點。

  雖然年輕人更適應在網上接觸保險,但卻不能斷言互聯網壽險就是一個成功的商業模式。實踐證明,“流量思維”在其他領域大獲成功,但在保險產品經營上卻難以照着葫蘆畫瓢,近年互聯網流量巨頭的保險產品下架就時有耳聞。如果能助互聯網渠道優化經營模式,重塑產品和銷售鏈條,面向消費者提供更有價值的產品和服務,將是互聯網壽險最大的意義。

  此外,伴隨着互聯網壽險公司的出現,監管方式也將面臨升級。現有壽險產品的銷售有地域限制,互聯網壽險產品將如何突破這一監管條件,該如何做好風控,也是新的挑戰。但既然大保險公司內部已出現破釜沉舟的決心,那麼,互聯網壽險究竟能在多大程度上引領保險巨頭自我革命,亦值得進一步觀察。

(文章來源:證券時報)

(責任編輯:DF380)

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讀懂上市公司收購 避免“霧裡看花”(上)

  近年來,上市公司收購日益活躍。部分投資者反映,上市公司收購規則制度繁多、交易結構複雜,因為“看不懂”,所以只好“聽之任之”。然而,法律規定的收購方信息披露義務、強制要約收購、公平對待所有股東等要求,正是保護中小投資者權益的有效措施,充分了解這些制度安排,可以幫助投資者更好的運用自己的權利。一起看看吧!

  1、什麼是上市公司收購?

  現行規則沒有對上市公司收購做出具體定義。一般來說,上市公司收購就是通過取得上市公司股份等方式,成為上市公司的控股股東或者實際控制人,從而取得上市公司控制權的行為。

  2、上市公司收購如何分類?

  收購人可以通過取得股份的方式成為上市公司的控股股東,或者通過投資關係、協議、其他安排等途徑成為上市公司的實際控制人,也可以同時採取上述方式和途徑取得上市公司控制權。具體來說,收購上市公司的途徑包括二級市場競價交易、大宗交易、要約收購、協議收購、間接股權收購和其他合法方式。

  3、什麼是要約收購?

  要約收購,是指收購人通過向目標公司全體股東發出收購其全部或部分股份的要約的方式,獲得目標公司股權的行為。由於面向全體股東公開發出要約,所有股東可以平等地獲取信息,股東可以自主作出選擇,從而降低了內幕交易的可能性,提高了收購效率。

  4、什麼是協議收購?

  協議收購,是指收購人在證券交易場所之外與上市公司股東就股票價格、數量等方面達成協議,購買上市公司股票的行為。

  5、在上市公司收購中股東應當關注哪些內容?

  上市公司收購中,收購人、被收購公司的控股股東、實際控制人等處於信息優勢地位並且主導收購行為,中小投資者為保護自身合法權益,可以重點關注以下幾方面的制度安排:

  (1)權益變動報告公告。收購人及其一致行動人收購上市公司股份數達到一定比例后,應當按照規定進行報告和公告,投資者可重點關注相關信息。同時,在報告、公告后且符合相關情形的,收購人不得在一定期限內買賣該上市公司股票,需給其他投資者留出投資決策時間。

  (2)強制要約收購。如果收購人已取得一個公司30%以上權益,繼續增持的,應向該公司的其餘股東發出全面或部分收購要約,符合豁免要約收購的情形除外。現行規則要求收購者公平對待所有股東,向所有股東發出的收購要約中的每一項條件,需平等適用於同類股權的每一個股東。收購方必須將收購方情況、收購目的、收購價格、收購條件、收購對上市公司的影響分析等進行公告。

  (3)董事會的勤勉義務。為防止董事損害股東利益,法律規定董事會在接到收購要約后,對收購人進行調查,對要約條件分析,對股東是否接受要約提出建議,並聘請獨立財務顧問提出專業意見,相關內容應當一併向被收購公司股東進行公告。

  (4)股東承諾撤回權。在要約收購期限屆滿3個交易日前,已承諾出售其所持的目標公司股票的股東仍有權撤銷該承諾。

  (5)按比例平均分配。如果是部分要約,當目標公司的股東承諾出售的股票數量超過收購方擬收購的數量時,收購方應按同一比例從每位承諾的股東手裡購買相應比例股票。

  (6)要約收購最低價格限制。收購人對同一種類股票的要約價格,不得低於要約收購提示性公告日前6個月內收購人取得該種股票所支付的最高價格。

  小貼士:

  上市公司收購與投資者息息相關,從短期看,公司的股價可能因收購公告等收購信息有所波動、導致上市公司的控制權發生轉移等;從長期看,上市公司股權結構變動進一步影響公司的經營方向和情況等基本面,建議您加強上市公司收購方面相關內容的學習研究,積極行使權利哦。

(文章來源:證券日報)

(責任編輯:DF380)

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中國購物中心需要補的課

  碩大一張PPT显示在大屏幕上,上面只有兩張圖片和很少的文字。

  一張圖片是中國的餐飲店,圖片配文是,中國風靡一時的網紅潮店。即使此刻你看不到這張照片,也可以想象出來中國大街小巷蜂擁出現的那種店鋪,小清新、INS風,穿着入時的年輕人拍得出美美的照片發社交媒體,至於食物的味道,其實沒人太在意。

  另一張是日本的餐飲店,圖片配文是,日本亘古長青的百年老店,言問糰子店齡160年、村田眼鏡鋪店齡403年、榛原和紙店店齡212年。

  站在演講台上的是一位日本人,住友商事中國生活關聯產業部門總經理大野隆平,他演講的題目是《用心即是創新》,演講內容是商業運營的一些基本法則,比如在購物中心中引入自然光線,注意退台和步道的設計,讓顧客的遊覽感受更好等等,台下坐着數百位中國購物中心各領域的從業者。

  這是中購聯中國購物中心國際論壇第十七屆年會上的一幕,在悉數登台的40多位嘉賓的發言中,多的是比大野隆平的演講炫目的科技和資本故事,就像我們日常生活中習以為常的那樣——越來越便捷的支付方式、越來越清晰的用戶畫像,越來越拉風的推廣活動,這是中國商業流通領域正在發生的事實,毫無疑問,速度真的很快,並且很有可能在彎道超車。

  來自商務部流通發展司的報告說,2017年中國商品零售額為32.7萬億元,同比增長10.2%,中國商品零售額增速仍處於較高水平,分別比美國、歐盟、日本高5.7、6.1和8.3個百分點。

  這樣看來,大野隆平的演講過時了嗎?也許是的。我最近接觸的兩位業內人士從不同的側面證明了這一點。

  一位是知名購物中心的餐飲招商人員,他在北京的深巷裡搜尋了一家地道的日式甜品店,老闆在日本餐飲業工作多年,寫過很多本有關和菓子的書。

  後來,甜品店在購物中心落位時,他曾經給這位老闆提過一些裝修方面的建議,比如拍照要好看,但被這位老闆無情地拒絕了,甚至可以說,樸實的店面就是這位老闆篩選真正食客的小心機。

  “我告訴你結果吧,這家店開了沒多久就倒閉了。”招商人士講完這個故事,唏噓匠心店鋪的生不逢時,但他也無法指責“顏值即真理”的消費需求。

  另一位業內人士是一家私房菜的老闆,巧的是,因為北京治理穿牆打洞,她也接受了購物中心遞出的橄欖枝。然而,比衚衕穩定的環境和豐富的客流,並沒有讓問題變得簡單。

  140多平方米的小面積,堅持每天採買食材製作,無添加增味劑,不使用外購半成品,連鹽都是進口的希臘海鹽……儘管店鋪高居大眾點評榜前列,但這位老闆一直在懷疑進入商業體的決定。

  三分之一的面積留給不直接產生效益的廚房,在購物中心高昂的租金成本且是每年固定增長的成本壓力下,這樣做是一件任性的事,絕大多數餐飲品牌完全使用中央廚房配送是更符合商業競爭規則的理性選擇。

  這位老闆說,我也不知道商業有沒有錯,但是,偌大的市場里沒有可以長期生存下來的餐飲商戶,所有的店家為了壓縮成本竭盡全力,為了博眼球的推廣不拘一格,為了滿足客人的新鮮感推出新菜品天馬行空。真正做菜的人會被額外誇讚,貫其名曰“匠人”,若是商家,人後被譏諷不懂商業,人前被吹捧“有情懷”。

  你看,匠心、匠人、情懷,這些詞在商業面前是那麼高貴而脆弱,因此,大野隆平的演講題目《用心即是創新》,在中國的購物中心環境里,有些曲高和寡。

  我們的創新有着鮮明的特點,比如,我們擅長用科技的力量挖掘消費者的購買潛力,你買了Armani的唇釉,說不定也要買lululemon的瑜伽服;買了尿不濕,肯定要買早教課,刷臉就能買。

  這當然是了不起的成績,近些年,中國購物中心的運營水平已經越來越受到國際的認可。舉個簡單的例子,對凱德集團的員工來說,去東南亞的購物中心參觀學習,曾經可以算是一項員工培訓福利,現在除了泰國幾個高大上的購物中心外,大多數東南亞的購物中心已經沒太大學習上的吸引力了。行業相應的變化是,中國第三方管理機構在東南亞購物中心裏輸出管理正蔚然成風。

  如果把生產視為商品流通的第一個環節,中國製造的能力毋庸置疑,如果把挖掘消費潛力視作商品流通最後一個環節,中國的科技助力也讓世界刮目相看,但是,在兩個環節中間,其實我們還有很大的短板需要補足。

  同日本相比,日本購物中心對店員服務能力的培訓和考核,有着非常細緻和明確的標準。產品的研發能力以及供應鏈管理能力也都是肉眼看不到的內功,很多日本企業以能降低生產流通各環節成本,讓利給消費者為榮。這也是中國遊客到日本購物獲得高滿足感的原因,中國“匠心”類品牌生存空間應該也在這裏。

  同歐美的購物中心相比,我們的短板同優勢一樣明顯,缺乏資產管理的思維,沒有建立起清晰的投資回報概念,資產的流通價值對社會的意義沒有充分體現出來。

  從數據上看,儘管中國的商品零售額增幅很大,但增速也在明顯降低,國家統計局2017年的數據是,近五年年均下降0.7個百分點。

  或許,上面的短板,正是可挖掘的潛力所在。

(文章來源:經濟觀察網)

(責任編輯:DF078)

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書房是最好的學區房

  書房是一輩子的事,可代代相傳;學區房則是九年義務教育的事,所以買賣頻繁。

  在現代漢語的語境中,書房,學區房,在認知上,各自具有明確的內涵與外延,不易也不容混淆。本文題意所要闡說的,不是書房等於學區房,而是書房可謂是最好的學區房。

  這些年,我們不論是到國內或國外的外出旅遊,或是同城游時,每到一地,參觀親友同學們的住房,尤其是有人喬遷之喜時,到家坐坐,看房看廳看花園(如果有的話),已是一種流行的風尚。改革開放四十年後的今天,我們很多人看得見摸得着也享受到的一大碩果,就是住房的大改善,一套住房有兩廳兩洗手間三間房的,近乎是標配,有些套房有三個以上洗手間,四五間房的,也不是稀罕物。

  但是,多多少少看了一些房子后,我倒是有一點發現,不論是在這些有三間或五間房、有兩個或三個洗手間的套房裡,有一間書房的,雖不是稀罕物——比如在教授研究員們的房子里,但也不是常有的配置。那些沒有書房的套房裡,有些還不乏琳琅滿目可亮瞎人眼的室內擺設,有時髦或不那麼時髦的大大小小的古董、掛畫與玩藝,但卻見不着一本書一本雜誌。

  對此,或有人會說,這沒什麼啊,都数字時代啦,那麼多电子書、电子報刊,還有無數电子版的文章,還需要讀紙質書嗎?還需要書房嗎?房價多貴啊,紙質書也不便宜。

  是的,這些話,貌似有七分理。只是,我們現在的閱讀還沒有100%地進入全电子閱讀的年代,而且我相信,這個年代也不會到來,紙質書在未來的存在,也許就如馬車在今天汽車時代的存在一樣,是鳳毛麟角的,但肯定會長久地存在下去的,紙質書、書房以及它們所象徵的書香門第,不會完全被数字時代的电子化浪潮全部淹沒,雖難免被邊緣化,卻還會因為物以稀為貴,紙質書和書房,隨時間流逝,越來越會成為一種精神乃至經濟上的奢侈品的。

  所以,如果可以選擇,我是更願意呆在有書房也有好書的套房裡面的。

  很幸運的是,一是我自小學時代起,生活環境就沒有離開父親的書房。二是我自從上世紀80年代中正式參加工作也就是到廣西大學任教起,在過去的數十年時間里,除了離家外出的日子,我就能一直居住在有我自己書房的房子里,最簡陋的,是在讀博研時,康樂園裡只有一間房,那也就是書房加卧室加工作室了,我的書——已足夠到讓我基本不要跑圖書館書——伴着我,朝朝暮暮,日出日落,一直至今。

  我的書房情結,源自於父親與父親的書房。父親是愛書的人,書房裡藏書豐富,大部頭的書包括大藏經、道藏和二十五史(含《清史稿》)等,別的書刊,僅說一隅,在我高考的前幾年,按我的需求,父親專門為我訂閱了《文史知識》《歷史大觀園》和《地理知識》等刊物,其中的知識點尤其是一些學習方法論的闡述,直接助推我考上了重點大學,我從理科班的鬱悶到文科班的如魚得水,轉變尤為明顯,作為南寧五中這家普通中學在當年唯一考上重點大學的考生,成績多少也是有點杠的。

  現在好的學區房,處於與名校相伴的好地段,名校有好的老師,有來自於優渥家庭的素質較好的生源,有好的軟硬教學環境,自然令萬千適齡孩童們的家長們趨之若鶩,這是一種焦慮中混雜着理性的選擇。比較來看,書房是一輩子的事,可代代相傳;學區房則是九年義務教育的事,所以買賣頻繁。價值上看,學區房優於書房,好的學區房能讓孩子接受比較好的中小學教育。意義上論,書房勝於學區房,因為書房多少會讓孩子在心田裡,自小埋下讀好書好讀書乃至善用書的優良種子,他日或能長成參天大樹。

  餘生也早,所以我平生沒有住過什麼學區房。因為有父親的書房,我的高考是考進了當年重點大學(現在985)的中山大學;因為有我的書房,我的博士研究生依然是在中山大學就讀的。就我而言,我有相當的理由或感慨,道一句,書房是最好的學區房。

(文章來源:證券時報)

(責任編輯:DF353)

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