休斯敦火箭俱樂部總經理莫雷公開發表涉港不當言論。如此表態意味着什麼？答案不言而喻。

　　莫雷的立場是對中國球迷的傷害，也是對中國人民的冒犯。中國籃協已作出回應，將暫停與該俱樂部的交流合作事宜。

　　火箭隊在中國擁有無數擁躉，從中國市場獲得的豐厚利益更是無法量化，球迷們恐怕做夢也不會想到火箭隊總經理竟持這種立場。莫雷此舉被斥“你不能吃中國還罵中國”，實為必然。

　　或是出於商業考量，莫雷很快刪除相關內容。火箭隊老闆也發推稱，莫雷不能代表火箭隊。問題是，他緊接着辯解：“球隊與政治無關。”這一態度因曖昧而投機，顯得不痛不癢，自然並不被中國球迷接受。

　　有網友說，莫雷親手把通往中國市場的大門給關閉了。目前看，言之尚早，但莫雷的言辭是一場蘊含危機的冒險。此前，一些跨國企業在這方面“試探”或踩線，無不付出沉重代價！

　　香港事務是中國內政，容不得說三道四。莫雷，你欠中國人民一個道歉，火箭隊，你欠中國人民一個解釋。

　　本該莫雷，卻出語雷人，離“爆雷”還有多遠？

（文章來源：人民日報）

(責任編輯：DF078)

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　　隨着資管行業不斷髮展，賣方研究行業格局正悄然改變，這也對券商研究所提出更高要求。

　　證券時報·券商中國記者從多家券商了解到，去年以來，券商研究所不約而同發力業務創新，各出奇招，開拓新的業務疆域。

　　競爭加劇

　　促進研究服務升級

　　數據显示，今年上半年受成交量萎縮影響，公募基金市場交易傭金總額約37.9億元，相比去年同期的40.53億元，下降了6.49%。據了解，今年整個賣方市場競爭異常激烈，疊加市場成交量的萎縮，賣方傭金的分配出現了明顯分化。

　　“就是在這種情況下，我們上半年仍實現4000多萬收入，規模總體穩定，行業排名上升1位，整體業務穩中有升。”太平洋證券研究院院長黃付生告訴記者，賣方競爭日趨激烈將是未來幾年的常態，中小券商想生存，就必須與大券商錯位競爭。這需要在特色研究上突出重點行業，在服務上有鮮明特點，走差異化道路，同時做好基礎研究服務。

　　為此，太平洋證券研究院在二季度特別對研究和銷售團隊進行重整，不僅補充了地產、家電、紡織服裝等團隊，电子、通訊、金融工程、固收等重點行業首席分析師也將陸續就位。黃付生認為，人才是研究的核心，必須培養一批能對行業有深刻認知、洞察公司發展、勤奮敬業的研究員，才能實現突圍。現在越來越多的賣方也從盲目地追求明星分析師，轉向有深厚研究功底、能給客戶提供增值研究服務的研究員。

　　無獨有偶，儘管資管變革加劇了賣方競爭，華寶證券同樣在其中看到脫穎而出的機會，“券商研究的輸出和價值，在資管變革中並不是簡單的存量結構調整，也有增量的新領域拓展”。

　　華寶證券研究團隊認為，凈值化轉型對專業投研服務需求增加，包括銀行理財子公司入局在內的金融供給側改革，對研究服務提出了更加實際的需求，新型買方更加重視政策研究、絕對收益投資策略、資產配置、產品設計、投資能力評估、策略適用性研究等領域的研究服務。

　　券商錯位競爭

　　開展特色化研究

　　賣方競爭趨於激烈，使得機構投資者對研究服務的要求越來越高，進一步導致賣方特色化研究盛行。

　　例如，華寶證券把泛資管和金融產品研究作為核心特色，更加重視銀行保險和互聯網等新型買方，同時探索通過技術輸出為客戶提供定製化解決方案等新服務模式，以及分倉之外的一些諮詢付費方式及商業模式。隨着大資管轉型和財富管理進入新時代，客戶需求的變化推動華寶證券研究體系調整，更讓其研究能力持續進步。

　　太平洋證券研究院則重點強調了研究與銷售的統一。“銷售和研究的利益是一致的，雙方相互配合，為客戶提供更好的研究服務，才能實現收入的最大化。在管理、考核和激勵上，實現了研究和銷售的統一。”在黃付生看來，機構銷售是賣方研究的重要一環，對中小券商而言，銷售的作用更加重要。太平洋證券對機構銷售給予了更多的重視，希望借此將有實力的研究員推向客戶，建立更緊密的聯繫，同時也能獲得更好的傭金回報。

　　此外，天風證券日前也與頂尖量化交易系統LTS(Liber trade system)團隊達成戰略合作，計劃從歷史業績、交易系統跟蹤和邏輯分析，綜合業績穩定性、收益性和投資體系各類指標，為資金方客戶提供最優的量化產品組合。天風證券還在半年報中強調，公司高度重視研究所建設，除二級市場研究外還將加大對宏觀經濟的研究，強化研究業務服務國家戰略和實體經濟的能力。

　　據報道，買方機構近年來面臨着巨大的費用壓力，因此試圖削減成本。與國內券商研究正在積極謀求轉型類似，包括高盛和摩根士丹利正與貝恩和麥肯錫等諮詢公司展開激烈競爭，希望向實體企業推銷其研究服務，以抵消傳統客戶——資管機構業務的大幅下滑。

（文章來源：證券時報）

(責任編輯：DF380)

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　　目前的AI道德準則更多地是針對科技公司與開發者提出的要求，但AI的使用者不應該成為道德盲區。

　　鑒於美國、以色列、韓國、俄羅斯和英國等國都在發展智能機器人武器系統，微軟公司總裁史密斯日前明確表示，“殺手機器人”的出現未來將無法避免，人類社會應該有一個新的“数字《日內瓦公約》”也就是一套道德標準來約束與引導人工智能(AI)的發展。

　　史密斯的判斷並不是危言聳聽，並且人工智能引發的道德問題也不僅僅存在於武器系統方面，而是輻射到了公眾社交生活的各個層面，只不過由於對AI的變革與創新能量存在着獵奇心態與“暈輪效應”，人們往往忽視了AI道德的重要性。拿不久前世界人工智能大會上ZAO推出的“AI換臉APP”為例，用戶只需要一張正臉照，就可以替換為影視作品的人物，生成以自己為主角的視頻片段，結果，這款APP一夜之間火爆全網，在贏得用戶尖叫的同時，支持APP的服務器陷入癱瘓。可是，成功換臉贏得了片刻的刺激與興奮之後，相信所有的用戶都會因綁在自己身上的ZAO協議而惴惴不安。

　　根據ZAO的用戶協議：用戶上傳發布內容后，意味着“同意或確保肖像權利人授予‘ZAO’及其關聯公司全球範圍內完全免費、不可撤銷、永久、可轉授權和可再許可的權利”，而且“侵權了明星肖像，若對方提告，最後責任都在用戶”，就此，我們對用戶提出以下問題：被換臉的明星如果提出訴訟，你是否還會鎮定自如？如果有人就此製作虛假視頻並栽贓於你，你是否會義憤填膺？你的人臉被用於刷臉支付，你是否會忐忑不安乃至驚慌失措？如果就這些問題得出了肯定性答案，相信每一個人都不會對AI道德問題熟視無睹。

　　其實，類似“換臉APP”引起的AI道德拷問已經不計其數。不久前，Deep Nude 推出一款“一鍵脫衣”軟件，用戶只需在該程序上添加一張照片，APP便可以自動“脫掉”女性身上的衣服。在這款軟件中，女性無疑成為了最大受害者；還比如斯坦福大學運用AI算法，通過照片便可識別誰是同性戀，黑灰產能夠通過AI技術偽造錄製場景，保險公司利用臉書數據預測事故發生率就可拒絕用戶投保等等，AI突破道德底線並且淪為作惡的工具已經超過了人們的想象，甚至用技術在狂奔，道德在退步來形容一點也不為過。

　　對於AI所觸發的道德問題，目前形成的一種主流判斷是，技術無罪但操控技術的人一定有過。按照墨菲定理，如果一件事情有可能出錯，它就一定會出錯。也就是說，如果做某項工作有多種方法，而其中有一種方法必然導致錯誤，那麼一定有人會按這種方法去做。一項針對1010名英國科技工作者的研究發現，90%的人認為科技是一種正能量，但59%在人工智能領域工作的人表示，他們從事的項目可能對社會有害，18%的人因為倫理道德問題而辭職。對此，我們想強調的是，儘管AI違背或者踐踏道德也只是少數技術操作者的行為，也就是墨菲定理所指的個別人犯錯，但這種錯誤又極易被更多人所模仿，而且借助網絡傳播的力量無限放大，最終造成的社會危害程度也無法估量。

　　但是，如何平衡AI創新與AI道德的確又是一個非常棘手的難題。對於人類社會而言，我們不僅無法抵擋AI的誘惑，而且需要更多的創新成果來提供貼近生產與生活的各種服務，這就需要企業不斷地尋求突破，但是，如果套上更多的條條框框，又勢必抑制與捆綁AI 探索的腳步與空間。拿AI的基礎數據為例，用戶的身份、職業、年齡等以及閱讀、購物等行為偏好，都是優化推薦算法的關鍵依據，科技公司獲取的隱私數據越多，就越能讓AI的服務更精確地貼合公眾需求，同時利於商業主體精準發力。但如果注入了道德元素，數據的限制與缺失不僅會使AI的服務功能大打折扣，同時會面臨着資本的反制與遺棄，也正是如此，幾乎沒有哪一家科技公司希望自己在獲取用戶數據方面受到約束。雖如此，我們還是要強調，任何創新的閘門並不是不可以把控的，人類既然能夠讓機器變得非常智慧，同樣也可讓它行走在指定的路徑與劃定的邊界之內，比如一件AI可在哪些場景下使用，以及使用越界時的自動糾正功能等，這樣，無論機器具有怎樣的學習天賦，我們都可以讓它在決策時像人一樣在感知是非善惡的前提下正確行事。

　　顯然，基於創新與發展的需要，不能因為AI的局部不道德而對其實施簡單而粗暴的管制，甚至一禁了之。同時，要引導AI變得有道德，首先須讓科技公司變成道德主體。對於科技企業來說，科技向善應當成為其恪守與貫徹的道德底線，為人類創造福祉並驅動社會發生積極變革應當成為其存在與發展的最高圭臬。對此，所有的AI 企業都有必要像微軟成立人工智能倫理道德委員會那樣，創建由工程師、科學家、律師和公司領導組成的監管機構，負責對每一款AI產品的道德倫理風險評估以及運行內外部審查和實施相應的改進機制，保證產品在開發過程中就有成色厚重的道德元素。

　　相比於企業對AI的自我審查而言，行業協會是把控人工智能的第一道外部道德關口。目前，除了世界電氣电子工程師學會(IEEE)在《人工智能設計的倫理準則》中提出了福祉、問責與透明的倫理標準外，亞馬遜、微軟、谷歌以及蘋果等全球百餘家科技巨頭還創建了非營利性的人工智能合作組織Partnership on AI，提出了公平、沒有傷害、公開透明以及問責等倫理道德框架。各國各行業可以以此為參照建立自己的AI道德評價矩陣與評估流程。相對於企業自我道德評價，作為第三方的行業道德評價可以有效地克服前者在商業訴求與道德訴求上的角色衝突與結果傾斜，同時過濾企業道德評價中的不合理因素，確保AI倫理道德評估結論的公正與可信。值得強調的是，為了更廣泛地反映社會不同群體對AI道德的基本訴求，行業道德監督機構應當最大程度地吸收更多利益相關者的加入。

　　當然，制定AI倫理道德準則也是各國政府義不容辭的職責，而且衡量一個國家人工智能水平的高低已經不僅僅只有技術指標，道德維度也成為了各國AI競爭的新高地。最新數據显示，美國人工智能企業數量2039家位列全球第一，中國(不含港澳台地區)有1040家，兩國佔到全球人工智能企業數的一半以上，同時全球36524位頂尖AI人才一半以上在中美。中國與美國在AI領域難分伯仲。而相比之下，歐盟感覺掉隊不少，於是便從倫理角度切入，率先推出了涵蓋人的能動性和監督能力、安全性、隱私數據管理、透明度、包容性、社會福祉以及問責機制等七項內容的AI倫理道德準則。相比於歐盟，雖然我國有《網絡安全法》和《信息安全技術個人信息安全規範》，相關組織發布的《人工智能北京共識》，但在AI的道德界限以及道德標準細化方面仍有待提煉與加工，對此，完全有必要通過“頭腦風暴法”的形式邀請社會各界人士參與到人工智能道德準則的補充和完善中來。

　　最後需要指出的是，目前的AI道德準則更多地是針對科技公司與開發者提出的要求，但AI的使用者同樣不應該成為道德盲區。從ZAO的“AI換臉APP”服務器被擠爆，到Deep Nude “一鍵脫衣”軟件遭到瘋搶，足以說明使用者在購買產品時不僅不計成本，而且存在翻越道德門檻的強烈動機，如此種種不僅對開發者的失德之舉構成有力聲援，而且勢必扭曲互聯網社交的健康軀體。為此，有必要出台AI使用的道德與法律規則，並建立起可以監控的人工智能平台，對所有使用不道德AI產品的用戶進行賬號管制，以此倒逼科技公司調整與校準自己的研發行為，進而讓AI道德演變成民眾信任的基礎。

（文章來源：證券時報）

(責任編輯：DF380)

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摘要 【人民時評：数字時代如何保護個人信息】人民時評刊文稱，解答好個人信息保護這道難題，需要正視不同立場，理解其中可能蘊含的內在衝突。凝聚眾智、集聚眾力，綜合考量社會、產業、個人等不同層面的訴求，求取最大公約數，才能與時俱進加強個人信息保護，同時促進相關產業健康發展。以保護個人權益和促進信息流通為準繩，找到信息利用和安全的平衡點，有助於数字經濟的長遠發展。政府、市場和技術協同發力，才能構築個人信息安全的立體防護網。（人民日報）

　　在加強隱私保護成為共識的背景下，怎樣處理好維護個人權益與合理使用信息的關係，成為信息社會必須直面的現實課題

　　以保護個人權益和促進信息流通為準繩，找到信息利用和安全的平衡點，有助於数字經濟的長遠發展

　　隨着“互聯網+”日漸融入生活，大數據、人工智能等迅速發展，越來越多的人既獲得技術進步的紅利，也面臨着前所未有的個人信息泄露風險。

　　近年來，個人信息的內涵與範圍均在不斷延伸。與姓名、職業、通訊記錄、家庭住址等傳統信息相較，如今，個人上網痕迹、位置軌跡等數據日益重要，人臉、指紋、聲紋等生物特徵信息應用日益廣泛，相關信息保護工作難度加大。比如，當人們積極擁抱人臉識別技術、享受着“刷臉”帶來的便利時，不久前一則17萬“人臉數據”在某網絡商城公開售賣的消息，就給人們敲響了一記警鐘。另據媒體報道，即便是拍照時比“剪刀手”，也有可能會被不法分子獲取指紋信息。

　　未來，當新技術、新業態和新應用不斷湧現，一切皆可能被数字化。應當說，個人信息既關乎個人的隱私和尊嚴，又天然具有社會公共屬性，“数字化生存”需要個人讓渡部分個人信息。人們的擔憂，主要在於個人信息收集、使用過程中的不透明與不確定性。正因此，在加強隱私保護成為共識的背景下，怎樣處理好維護個人權益與合理使用信息的關係，成為信息社會必須直面的現實課題。

　　解答好個人信息保護這道難題，需要正視不同立場，理解其中可能蘊含的內在衝突。以人臉識別為例：很多人希望，在任何情況下臉部信息的收集、使用，都應以“充分告知+明示同意”為前提；企業或機構則擔心，如果個人被過度賦權，會影響信息的合理收集與利用，有礙增進公共利益。事實上，從產業發展角度看，大數據時代的個人信息是國家基礎性戰略資源。凝聚眾智、集聚眾力，綜合考量社會、產業、個人等不同層面的訴求，求取最大公約數，才能與時俱進加強個人信息保護，同時促進相關產業健康發展。

　　其實，個人信息保護的多元化訴求，並不意味着必須以犧牲個人隱私或產業利益為代價。相反，以保護個人權益和促進信息流通為準繩，找到信息利用和安全的平衡點，有助於数字經濟的長遠發展。以安全為導向、以場景為基礎，劃定安全風險邊界，是治理的基石；嚴厲打擊非法利用或售賣個人信息的行為，防止“劣幣驅逐良幣”，凈化數據產業生態，才能讓信息更有價值。致力於為行業營造良好環境、讓公眾安心共享信息，我們的数字產業就會行穩致遠，前景更加可期。

　　多元的利益訴求，也給治理提出新考題。加強個人信息保護是一項系統工程，不會一蹴而就、一勞永逸。強化監管，對違法行為加大懲治力度；藉助市場的力量，探索建立安全市場的第三方制衡機制；運用技術手段，為隱私保護架起堅實屏障……政府、市場和技術協同發力，才能構築個人信息安全的立體防護網。

　　發展数字經濟，我國在很多方面已是領跑者，難免遭遇一些新情況、新問題。在探索中奮進，努力走出一條與数字時代相適應的個人信息保護路徑，我們就能培厚高質量發展的土壤。

（文章來源：人民日報）

(責任編輯：DF353)

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　　2019年廣交會國際貿易發展論壇10月16日在廣州舉辦，如何利用“5G”促進中國企業在全球價值鏈中轉型升級，成為本次大會的熱點議題。

　　5G是一個高速度、高帶寬、低時延的信息聯接技術，代表了信息社會的速度，而速度決定了社會進步和經濟發展。信息社會中，誰掌握了速度，誰就會快速前進；誰放棄了速度，誰就會使它的經濟減速。被認為是第四次工業革命的5G，將像歷史上的蒸汽革命一樣改變整個社會的生產方式乃至生活方式，更會引發新一輪科技革命與產業變革，從而徹底改變着全球產業鏈和價值鏈格局。

　　全球移動供應商協會(GSA)發布的8月份最新5G數據显示，當前已有100個國家的296家運營商獲得許可進行現場試驗或正在啟動、演示、試驗了5G技術。5G的發展步伐持續加速，無論是中國還是韓國、日本以及歐盟，都在積極推動這場大變革的發展。

　　5G正在成為大國科技競爭的制高點。從技術層面講，未來更加先進的人工智能、大數據、物聯網、雲計算等都將圍繞5G產生變革，而5G也將實現真正的萬物互聯。5G的三大關鍵技術——新空口、邊緣計算以及網絡切片，孕育着下一輪新技術革命。

　　根據高通最新的一份行業報告显示，到2035年5G相關產品和服務將高達12萬億美元，全球5G價值鏈將創造3.5萬億美元產出，同時創造2200萬個工作崗位。5G技術將成為未來科技革命競爭的重要影響變量，因此誰先掌握了它，誰就掌握一定的話語權。除了華為，愛立信、諾基亞等企業都在爭奪全球5G市場，表面看這是企業間的競爭，但因為5G的特殊性，決定着競爭不會那麼簡單。

　　在5G產業的國際競爭中，中國已躋身第一陣營。在經歷過1G空白、2G跟隨、3G突破、4G同步的數十年曆程后，急速奔跑向前的中國正尋求信息時代里的彎道超越。早在2016年，國內就正式啟動5G技術研發試驗；2018年，中國不僅完成了第一版5G的全部標準，還在12月份進行了試驗頻譜分配。目前，由工信部組織的5G技術研發試驗已完成關鍵技術驗證、技術方案驗證和系統組網驗證3個階段。2019年，中國的5G發令槍打響，掀起了國內5G商用浪潮。6月6日，工信部向中國電信、中國移動、中國聯通、中國廣電四家發放了5G商用的正式牌照。

　　在專利水平上，截至2019年3月份，中國在5G通信所需的必要專利申請數量中佔比達到34%，是現有4G標準的1.5倍以上，穩居全球第一。中國企業在5G在局部核心技術上也已處於世界前列。專利數據公司IPlytics公開報告显示，截至2019年4月份，華為擁有1554項5G標準必要專利，佔比全球第一。華為、中興、OPPO、中國電信科學研究院這四家公司加起來擁有的專利更是達到了全球的36%。根據高通公司發布的報告預估，到2035年中國5G價值鏈將創造9840億美元的產出，將佔全球5G產出的四分之一。

　　5G將為中國企業“服務出海”帶來時代“新風口”。2016年，華為公司主推的極化碼方案被3GPP採納，成為5G三大場景之一的“增強型移動寬帶”場景的控制信道編碼標準。

　　5G提速到來，給普通用戶首先帶來的就是換機潮。GSMA智庫最新預測數據显示，2019年年底5G網絡會在全球26個國家和地區商用，用戶數將超過1000萬。2020年，170個運營商將會在54個國家和地區商用5G網絡， 5G用戶數將會達到7300萬。2025年，409個運營商將會在117個國家和地區商用5G網絡，全球5G用戶數將超過14億，中國佔比大於1/3。通信技術迭代引發的換機潮具有節點性意義，2019年6月份，5G牌照正式發放之後，繼華為、vivo之後，小米也在9月24日發布了首款5G手機。可以預料的是，用戶手中的5G設備將在不久的將來呈現指數級增長。

　　到2025年，亞太地區有望成為5G的最大採用者。5G和AI推動着全方位智慧城市的落地實現，截至目前，華為智慧城市與平安城市解決方案已服務全球100多個國家、700多個城市，“無處不在的連接”將重新定義我們的生活方式。

　　(劉典系中國人民大學重陽金融研究院助理研究員，陸洋系中國人民大學重陽金融研究院實習研究員、德國弗萊堡大學法理學博士候選人)

（文章來源：證券日報）

(責任編輯：DF155)

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摘要 【連平：凈值化產品將成為商業銀行理財產品未來轉型方向】18日交通銀行首席經濟學家連平表示，凈值化產品將成為商業銀行理財產品未來的轉型方向。考慮到收益與風險、投資者接受度等因素，商業銀行也需要進一步的針對不同客戶人群，分步驟推出凈值化的新產品，搭建完善凈值化產品的體系。（中證網）

　　18日交通銀行首席經濟學家連平表示，凈值化產品將成為商業銀行理財產品未來的轉型方向。考慮到收益與風險、投資者接受度等因素，商業銀行也需要進一步的針對不同客戶人群，分步驟推出凈值化的新產品，搭建完善凈值化產品的體系。

（文章來源：中證網）

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原標題：5G、人工智能、網絡安全、数字經濟……對互聯網這些熱點“大咖”們怎麼說？

　　新華社杭州10月21日電 第六屆世界互聯網大會烏鎮峰會10月20日開幕。在多場論壇中，5G、人工智能、網絡安全、数字經濟、工業互聯網等仍是業界“大咖”口中的高頻詞，但討論的內容更加現實與深入。

　　——5G:對通信和互聯網行業孕育諸多可能性

　　今年被業界稱為“5G元年”，5G是今年世界互聯網大會的一大熱點話題。

　　在烏鎮，小米創始人兼CEO雷軍對5G速度進行了現場測試，他表示，5G正在成為数字及經濟發展的加速器，對整個通信行業和互聯網行業都是大事。

　　5G普及初期將產生哪些應用場景？雷軍說，高畫質的視頻應用、雲遊戲等都有爆發的可能性。明年小米計劃推出10款以上的5G手機，覆蓋中高端所有價位，同時希望運營商能加快5G基站的擴充速度。

　　中國移動浙江公司在會上發布國內首個5G雲XR視頻業務，現場觀眾可在5G網絡下進行4K、8K的超清視頻體驗，還可以用手機裸眼看VR，或者通過分體式VR眼鏡和VR一體機，觀看各類全景VR高清影像，享受身臨其境的超爽視聽感受。

　　——人工智能：人機交互方式將發生重要變革

　　本屆大會多個論壇都以人工智能為主題展開了激烈討論，無人車、智能機器人等紛紛亮相。

　　百度創始人、董事長兼CEO李彥宏在演講中提出，智能經濟將在三個層面帶來重大的變革和影響：首先是人機交互方式的變革，未來20年將是人們對手機依賴程度不斷降低的20年，智能終端會遠遠超越手機的範圍；其次是智能經濟會給IT基礎設施層帶來巨大的改變，新型AI芯片、便捷高效的雲服務、開放的深度學習框架等，將成為這個時代新的基礎設施；第三，智能經濟會催生很多新的業態，交通、醫療、城市安全、教育等各行各業正在快速實現智能化，新的消費需求和商業模式將層出不窮。

　　網易創始人兼首席執行官丁磊表示，5G對內容消費升級有進一步的促進作用，其中，教育、遊戲、音樂、短視頻等內容驅動的產業會迎來新一輪發展高潮。

　　對於“人工智能可能會毀滅人類”的說法，李彥宏認為，“人工智能不僅不會毀滅人類，反而可以讓人們獲得‘永生’。”

　　微軟全球執行副總裁沈向洋表示，“人工智能和新一代互聯網正在開啟一個從技術創新到普及，再到責任的全新發展循環。我們要做的就是馭之以道、律之以法、束之以德。”

　　——網絡安全：要讓網絡具備免疫功能

　　網絡安全是互聯網大會最熱門的詞彙之一。“共同推進網絡空間全球治理，努力推動構建網絡空間命運共同體”成為業界普遍共識。

　　“近年來，全球網絡攻擊事件頻發，網絡安全風險日益加劇。相關報告显示，網絡攻擊已經成為全球第三大威脅，僅次於極端氣候事件和自然災害。”奇安信集團董事長齊向東表示，應對網絡安全重要的是要讓網絡具備免疫功能，有自動報警和修復能力，做到內外兼修，安全體系可以自我進化。

　　“如果沒有安全的保障，数字化越快後果越不堪設想。”360集團董事長兼CEO周鴻禕認為，對於網絡攻擊問題要能夠偵測、阻斷，只有保障了網絡安全，才能使整個社會和各個行業能夠更自如、更放心、更大膽地採用数字化技術。

　　——数字經濟：傳統行業將通過數據賦能發生顛覆性改變

　　丁磊表示，中國將全面進入数字經濟時代，技術創新日益成為数字經濟發展最牢固的支撐。未來AI技術型的公司會成為新主流，跨行業的大融合將成為常態，對教育、醫療、製造業和農業領域投入的公司，將有較好的發展機會。

　　聯想集團董事長兼CEO楊元慶認為，我們已經進入了由數據智能驅動產業變革的智能化時代，未來傳統的金融、醫療、教育、交通、通信、能源、製造業，都將在數據智能的賦能之下，發生顛覆性改變。

　　大會上，騰訊把最新的智慧醫療新科技帶到了現場，包括“騰訊覓影”眼底疾病篩查AI系統、帕金森病運動功能智能評估系統兩項AI醫學新技術，以及“騰訊健康”小程序這一“隨身醫療健康助手”，引來眾多參觀者體驗。

　　盤石信息技術股份有限公司董事長兼CEO田寧認為，互聯網發展多年，對各領域進行了滲透和重構，成為全社會不可或缺的發展要素。未來互聯網將在最新技術的支持下，構建起一個全智能、超高速、萬物連接，並且更開放、更安全的網絡，實現跨平台、跨領域全面融合，極大提升社會整體生產力。

　　紅杉資本全球執行合伙人沈南鵬表示，“當前消費互聯網向產業互聯網轉變的趨勢正在加深，数字化開始滲透到各個行業，提升行業效率，每個行業都在互聯網化、数字化、雲化。”

　　——互聯網商業文明：從零和博弈向正和博弈、增量發展演進

　　本次大會上，不少反映出互聯網社會價值的產品和服務引人注目。比如，聯合國兒童基金會啟動了“鍵證你的善意”主題活動，喚起各界關注青少年網絡欺凌問題；德國舍弗勒公司展示了殘疾人智能輔助駕駛技術等。

　　阿里巴巴集團董事局主席、首席執行官張勇認為，数字化時代的新商業文明是以合作為基石的發展新模式，“傳統競爭是此消彼長、非此即彼的零和博弈，数字化時代的競爭正在向正和博弈、共贏發展、增量發展的大趨勢上演進。”他認為，数字化時代的新商業文明，本質是要回到人本身，從關注流量、關注交易量，到關注客戶、關注消費者，關注一個個具體的人，關注全社會的效益。

　　知乎創始人、CEO周源認為，這二三十年來，中國互聯網行業的規模快速膨脹，不斷更新迭代，整個行業拚命追求速度。“今天這個時間節點，中國互聯網行業已經邁過青春期，承擔社會責任，已經成為全行業的重要任務。”

（文章來源：新華社）

(責任編輯：DF353)

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原標題：郁亮談解決北上廣深居住問題：大城市土地開發率可提升至60%

　　10月24日，郁亮在談房地產市場應如何建立長效機制時表示，當前國內大城市的土地開發率大部分低於25%，且存在土地用途供應錯配問題。他建議大城市、核心城市、特大城市的土地開發率應該提升到60%、居住用地供應提高到50%以上。同日公布的萬科前三季度報告數據显示，萬科前三季度總營收2239.1億元，凈利同比增三成，新增項目超8成的權益投資金額位於一二線城市。

　　郁亮：建房地產行業長效機制大城市土地開發率可提升至60%

　　伴隨着核心城市優質地塊供應增多，第三季度全國土地市場出現轉好信號。萬科三季報显示，萬科第三季度新增項目數量與去年同期基本持平，新增的62個佔到今年前三季度新增項目總數的53.4%。而從整體情況來看，萬科今年前三季度累計新增項目的權益規劃建築面積約2042萬平方米，同比去年增加5.3%，整體拿地仍平穩；按權益投資金額計算，前三季度萬科81%的投資金額位於一二線城市。

　　萬科一直堅定一二線城市和環都市圈的投資拿地戰略。郁亮在談如何建設房地產行業長效機制、讓北上廣深這樣的大城市和特大城市解決“住有所居”“居者有其屋”問題時表示：首先應從供應端提高土地開發率，解決核心城市土地資源的錯配問題，進而實現分層分級規劃住房供應。他提出，國內大城市的開發率大部分低於25%，在北上廣深之中土地開發率最高的深圳是46%，上海約30%，北京和廣州不超過10%，而且土地用途比例錯配，主要體現居住用地佔比過低、工業用地佔比過高、寫字樓空置率較高。

　　郁亮認為，在這樣的前提下，要落實房地產行業長效機制，“第一，首先是土地開發率需要提高，根據新加坡和東京等國際一流城市的經驗，大城市、核心城市、特大城市的土地開發率建議提升到60%。第二，在土地資源配置方面，既然核心城市存在比較大的住房土地供應錯配問題，建議在大城市、特大城市把居住用地供應比例提高到50%以上。第三，從供給端來看，應該分層分級規劃住房供應，推薦按照‘2:4:4’的比例供應保障房、人才房和安居房、市場化商品房，做到低端有保障、中端有支持、高端有市場。第四是需求端，對於基本住房、首次置業應該有差異化的政策，不斷提高城市居民購買基本住房和首次置業的能力。”郁亮表示，這也將提升北上廣深在全球競爭中的競爭力，從而滿足人們的美好生活需要。

　　房地產業務貢獻95%營收 租賃住宅新開3.66萬間

　　據公告數據，萬科前三季總營收2239.1億元，同比增長27%；實現歸屬於上市公司股東的凈利潤182億元，同比增長超三成。萬科前三季度的營收中有2125.7億元來自房地產業務，佔比約95%，其他如物業服務、租賃住宅、商業開發與運營、物流倉儲服務、標準辦公與產業園、冰雪度假等多元化業務的財務貢獻，暫時並未在報表中單獨列出。

　　郁亮曾在9月的南方媒體交流會上，以“家裡的孩子有經商的、做科學家的、做教育家的。看哪個孩子最有出息，標準不只是看誰交給父母的錢多”為比喻，類比萬科房地產業務外其他業務的價值。在萬科今年半年報發布會上，郁亮也曾表示希望萬科在開發長租兩方面都領先領跑，數一數二。從當前報表中可看出，萬科租賃住宅業務正不斷推進，今年前三個季度共新開業3.66萬間，截至9月底已累計開業約9.8萬間。

（文章來源：南方都市報）

(責任編輯：DF524)

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