萬字復盤2022雲服務:「雲上新戰爭」即將打響

圖片來源@視覺中國

文 | 節點財經,作者 | 零度 

2022年,雲計算廠商的競爭走到了新的階段——既要求盈利,又要搶市場,還要爭大客戶,也要搞生態。

在“既要、又要、還要、也要”的競爭中,雲計算廠商傳遞出新的信號——頭部廠商開始加快商業化進程,通過市場份額規模化的優勢,平攤成本。

與此同時,客戶群體的需求已經出現新的分化,從過去選擇一家作為供應商,升級為多雲部署,或者一家頭部廠商的不同業務部門選擇不同的供應商。這一改變要求,雲計算廠商需要協同更多生態合作夥伴共贏,一起提供更多元化的服務——想要自己獨活,幾乎不可能了。

從業務重點看,今年,競爭最激烈的賽道非政企大客戶莫屬了。阿里雲、華為雲、騰訊雲、智能雲都在組織、人才方面有所加強,目的就是為了率先拿下更多大客戶。一直以來,互聯網基因較重的雲計算廠商,客戶群體主要都是中小企業,這類客戶幫助雲廠商快速實現了增長,但是復購率、付費能力卻不穩定。

相較之下,政企大客戶截然不同,他們有強大的付費能力,且一旦選購了某一個產品或者服務,就不會輕易更換供應商。

為此,阿里雲吸引了來自華為的老將蔡英華,專攻大客戶。騰訊CSIG宣布成立政企業務線。

從戰略重點看,阿里、騰訊、都將雲計算作為下一個業務重點。就在幾周前,阿里宣布新一輪人事調整,張建鋒(花名行癲)被解除阿里雲總裁職務,由張勇直接兼任。

去年7月,騰訊雲宣布成立政企業務線,主要覆蓋政務、工業、能源、文旅、農業、地產、體育、運營商等領域。這是騰訊雲近年來首次將政企業務整合為一條業務線。背後,騰訊自2013年開放雲服務以來正在經歷一次大轉向。

5月初,管理層啟動新一輪輪崗計劃,智能雲也有調整。原執行副總裁、移動生態事業群組(MEG)原負責人沈抖擔任智能雲事業群組(ACG)負責人。李彥宏在內部信中稱,智能雲業務的目標是加快落實雲智一體戰略,實現規模和健康度的量變到質變。

從競爭梯隊看,各家紛紛在戰略、組織建設、產品等多個方面祭出新的變化,雲計算排名,也有了一些調整。過去,雲計算排名大致為阿里雲、騰訊雲、華為雲、雲。如今,華為雲上漲了一個身位,騰訊雲則退了一步。

這一場貼身肉搏之外,還有更多雲計算廠商也在博弈。京東雲、用友雲、、白山雲、360企業安全雲、火山引擎、明源雲等業內主流雲計算廠商在過去一年,在各自擅長的領域不斷拓展,有人已經掉隊,有人則奮起直追。

阿里雲:張勇掛帥,能否迎來新局面?

作為當前中國乃至亞太地區排名第一的阿里雲,在王堅、胡曉明、張建鋒三任總裁的接力賽中,阿里雲從0-1,再到100,不僅建立了赫赫戰功,更在中國雲服務商中稱王。

就在年末,阿里雲宣告了新一輪人事任命,集團CEO親自掛帥上陣,這一重大變化背後的阿里雲也非沒有煩惱。

從2015年-2019年,阿里雲年營收從30億元飛漲至400億元。據報道,2021年前,阿里雲連續六年拿了集團最高績效“3.75”分;到2021年,阿里雲被打了“3.5-”分。但最近幾年,阿里雲增速從2018年的超過80%,此後一路跌至最新季度的不足4%,創歷史最低點。

以自然年計算,阿里雲在2021年各季度的營收增速分別為37%、29%、33%和20%;在2022年前三季度的增速分別為12%、10%、4%。

而在營收貢獻方面,曾被視為阿里第二個增長曲線的阿里雲也陷入瓶頸。2018財年-2022財年,阿里雲業務的營收佔比分別為5%、7%、8%、8%、9%。截至2022年9月30日止的6個月,阿里雲業務佔比也維持在9%。

更重要的是,阿里雲的市場份額開始收縮。Canalys數據显示,在2022年第三季度,阿里雲在國內雲服務商中排名第一,但市場份額從2020年的43%下降至36%。華為雲、騰訊雲、智能雲的市場份額都有所提升,分別為19%、16%以及9%,阿里雲在市場的優勢地位開始動搖。

阿里雲突破千億規模的目標,3年時間仍未完成。重要的原因是,支撐阿里雲早期快速增長的客戶群體——互聯網客戶群,漲不動了。一方唱罷一方登場,取而代之的是政府、國企為代表的大客戶逐漸開始出現在雲計算服務的買單名單中。

但他們不是阿里雲的客戶。據36氪報道,2018年時,阿里雲來自非互聯網客戶的收入佔比約兩成左右。

政府項目動輒數千萬到過億,客單價比任何一個細分行業都高。更重要的是,這個市場在不斷增大。中國信通研究院曾預測,2021年的國內雲計算市場中,僅政務雲一個細分領域,佔比就會超過40%。為了拿下更多政企大客戶,去年,阿里雲挖來了來自華為的蔡英華。

但即便如此,對於阿里雲而言,政企市場是個難啃的骨頭。

據IDC數據,截至2022年7月,華為雲市場份額佔比25.8%,位列第一;浪潮雲、中國電信、新華三/紫光雲、中國移動位列第二至第四位。

張勇掛帥,一方面意味着阿里集團對於雲服務業務的重視,另一方面,也說明,阿里雲到了必須改變的時刻。

華為雲:大政企領先,中小企需努力

讓阿里雲煩惱的大客戶問題,到了華為雲身上,成了強項。

今年以來,華為雲在政企大客戶身上下了不少功夫。從措施上,華為雲正在技術和解決方面層面推動政企市場的進一步下沉:

在技術產品層面,持續做深華為雲Stack與ICT產品的協同,降低選擇難度和開發門檻;其次,行業場景方案標準化,讓場景變簡單,目前在雲商店的華為雲Stack專區已經沉澱了超過500個高頻政企應用;

在具體的解決方案層面,據介紹,華為雲Stack是華為雲面向大型政企客戶的雲解決方案,也是華為雲推進政企深度用雲戰略落地的重要抓手。

幾周前,華為官網發布輪值董事長徐直軍主題為《奮勇前進,衝破險阻,有質量地活下來》的2023年新年致辭。致辭中,徐直軍透露華為2022年關鍵業績指標,其中,ICT基礎設施業務保持穩定增長,終端業務下行趨勢放緩,数字能源和華為雲業務快速增長。

雲業務對於華為來說,是一個艱難,但是卻必須要做的生意。在外部環境的壓力下,腹背受敵的華為雲,必須要快速撐起下一個增長曲線。或許也正是這種壓力,迫使華為雲雖然起步最晚,但是增速最快。

3年裡,華為雲一路急速狂奔,憑藉著政企等大客戶快速搶佔市場份額,不過,降速之勢已有端倪。

2022年中旬,有消息稱華為雲正在調整代理商政策,疑似將收緊返佣比例,取消“八折”折扣權限,這意味着很多中小客戶無法再享受八折優惠政策。事實上,早在2021年底,就有部分代理商接到通知,華為將於2022年1月1日調整政策,但不知為何,當時並未實施。

深究原因,或許仍與客戶群有關,通過快速做大代理商,華為雲的增速驚人,不過代理商的主要客群還是中小客戶,但對於小公司而言,華為雲的性價比並不高。如果有騰訊雲這類項目降價拿客戶,那麼華為雲的優勢就非常小了。

對於華為雲來講,政企客戶是強項,但如何撬動互聯網KA客戶和中小企業,這是華為雲的挑戰。

騰訊雲:泰山壓頂,23年最為關鍵一年

無論是排名第一的阿里雲,還是政企客戶強勢的華為雲,煩惱來自於自身的成長速度,危機還算是無形的。但對於騰訊雲而言,已經掉隊的一個身位,這種危機,則是實打實的。

在過去一段時間中,騰訊雲一直以中國第二的身份出現。但根據IDC數據显示,2022年上半年,中國公有雲市場進入新的一輪調整周期。特別是前五名廠商的排名發生了變化。在IaaS+PaaS市場,華為雲以微弱優勢超過騰訊雲,排名升至第二,騰訊雲則位居第三。

被后發制人的華為雲超越,騰訊雲慌不慌?

讓騰訊雲慌的不僅僅是市場份額和排名,還有盈利。根據中信證券測算,2020年至2022年騰訊雲毛利率為負,分別為-14%、-7%和-7%。

為了提高毛利,儘快盈利,劉熾平提出騰訊雲從IaaS向PaaS、SaaS遷移(PaaS利潤率高於基礎設施服務IaaS)。這一轉變背後的原因在於, IaaS產品的高度同質性, IaaS層產品往往虧損。騰訊雲為了提高利潤,選擇從IaaS向PaaS遷移,順理成章。

與此同時,騰訊雲開始降低“大禮包”,不再通過降價獲取客戶。2021年財報中,騰訊表示,“我們正重定IaaS及PaaS的發展重心,從單純追求收入增長,轉向以為客戶創造價值及實現高質量的增長為目標,並改善利潤率。”

但是,雲服務的競爭,真的能逃離降價的怪圈嗎?

在《有數DataVision》對拼多多2021財報的分析中提到,賬面之所以能盈利,一個原因是“四季度服務器提供商騰訊雲給返現大戶拼多多發了一個‘大紅包’,減免了部分費用。”

另據《財經》披露,2021年4月,拼多多在騰訊雲的基礎上,為了相互壓價,在新增雲服務提供商時添加了雲。

如何走出“降價獲取客戶,失了毛利;不降價,失去的是客戶”這個怪圈,對於23年的騰訊雲尤為重要。

智能雲關鍵之戰:

“雲智一體”如何加速落地產業AI化?

去年5月,進行了一輪幹部輪崗。

集團執行副總裁沈抖擔任智能雲事業群組(ACG)負責人。消息一出,震動不小。

相比其他雲廠商,更關注“AI與產業之間的關係”。

不久前,智能雲也在新一屆智能經濟高峰論壇上,發布了全新戰略“雲智一體,深入產業”及“雲智一體3.0”架構。和“雲智一體2.0”架構相比,“雲智一體3.0”更強調從行業核心場景切入,通過打造行業標桿應用,帶動和沉澱AI PaaS層和AI IaaS層的能力,打造高性價比的異構算力和高效的AI開發運行能力。

智能雲作為集團的第二增長曲線,在今年整體保持了較高的增速,截至第三季度實現營收45億元,同比增長24%,且推動了核心非廣告收入同比增長25%。

其實,雲服務市場過去一年,都提出了生態打法,比如,阿里雲有釘釘和雲釘一體的結構,騰訊雲有企業微信,華為藉助WeLink切入雲市場。當時市場也出現了不少質疑,智能雲的抓手是什麼?差異化是什麼?

答案或許是:「產業AI化」

智能雲從產業核心場景切入,在打造標桿應用的同時,將知識、經驗沉澱到AI中台(AI PaaS層),大量的經驗、場景數據又能反哺百舸異構計算平台和崑崙芯片等(AI IaaS層)。AI IaaS+AI PaaS二者的結合形成的AI Cloud,算是智能雲在行業內最大的差異化能力。

當然,智能雲雖然整體保持高速增長,但對比阿里雲、華為雲的征戰四方,捨命狂奔,也留給了智能雲商業化的不少壓力。

京東雲:夯實數智供應鏈驅動場景融合,搶市場搶客戶最要緊

今年1月4日,京東科技內部公告架構調整,包括:成立京東雲事業部,整合原京東雲事業群-雲產品研發、通信雲、無線寶等業務,聚焦IaaS、PaaS產品、銷售、標準交付的一體化,建立信創雲產品矩陣;

成立銷售中心,整合原京東雲事業群、数字城市群、金融雲事業部銷售拓展、渠道發展、生態合作等職能,聚焦零售、金融、能源等行業和賽道;

成立解決方案中心,整合原京東雲事業群、数字城市群、金融雲事業部、智能服務與產品部、IoT產品部等的行業解決方案和應用產品等業務,聚焦SaaS層技術產品的打造;

成立交付中心,整合原京東雲事業群、数字城市群、金融雲事業部的技術交付職能,聚焦行業解決方案和應用產品的交付實施。

這輪調整意味着京東科技未來將把雲業務放在更重要位置。京東雲的野心不小,但是當前業績幾何?

根據公開報道,京東雲過去一年超過 110% 的增速,服務超 95% 的大型央企、100 座城市、2048 家大型企業、914 家金融機構和超 207 萬家中小微企業的超長成績單,還是 2022 年 Q4 在 Forrester 報告中獲評國內公有雲產品能力第四名的表現。

在這些公開數據背後,京東雲打法幾何?

從目前的諸多動作看,京東雲主打數智供應鏈,方向是產業雲。

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從京數智供應鏈方案看,京東雲通過京東物流、京東電商背後龐大的供應鏈能力,鑄造了一個数字化解決方案。這種從電商延展而出的技術能力和解決方案,最大的優勢在於,他能提供面向豐富的業務場景的產品,並且提供整套行業和技術解決方案。

比較典型的就是面向零售行業。據公開信息,京東雲的智能客服已經在內部有過實戰經驗。支撐了京東618高壓實戰場景,在2021年618期間,京東智能客服累計服務量破4.9億次。這一智能客服背後,正是京東多年數據積累之下,才能具備的數智能力。

不過,如今雲服務競爭激烈,同樣打出數智化服務的還有騰訊智能雲這樣的頭部廠商,這是每一家雲服務商躲不過的戰役。

用友BIP:是時候扛起中國企業數智化大旗了

2016年,董事長、總裁王文京提出用友實施以“企業互聯網服務”為主體業務的3.0戰略,大刀闊斧向雲服務轉型。手握大型企業客戶,積極“雲”轉型的用友,市值一度接近2000億元,曾是當之無愧的“雲茅”。

卡脖子問題之後,國央企都必須用國產軟件集成服務商,用友抓住了這一波國產替代的紅利,同時不斷升級戰略,提出了“企業數智化,用友BIP”。雲服務的增長動力,將是這家老牌企業下一個持續增長的內因。基於雲所打造的BIP生態,則是用友由江入海,由一個物種到一個生態平台的橋樑。

王文京曾經說“數智商業創新使得企業的發展模式達到了一個範式級的躍升——數智企業。”在這樣的認識下,用友也在不斷升級。截至2022年半年報報告期末,用友新增雲服務付費客戶數為 6.62 萬家,雲服務累計付費客戶數為50.45萬家。

如何更進一步?生態才是答案。

早兩年,用友已經有所布局,推出了用友BIP商業創新平台,這說明用友已經意識到了這一點,有了雲的門票,用友從產品服務模式轉變至平台服務模式,並開始搶佔生態平台規則的制定權。

用友商業創新平台(用友BIP),涵蓋平台服務、應用服務、業務服務與數據服務等形態,集工具、能力和資源服務為一體,服務企業與產業商業創新的平台型、生態化的雲服務群。

簡單理解,用友BIP搭建了一個“底座”,在這一平台上,可以容納企業、第三方應用的提供商。

雖然戰略方向有了高度,不過,或因疫情及行業競爭等問題,用友等累計付費客戶增長放緩。今年上半年雲服務累積付費客戶數量達50萬家。

用友雲的天然優勢在於,安全性壁壘和垂直行業的深度積累。在選擇上雲時,出於數據安全、體量與應用要求的考慮,大公司客戶往往更偏愛安全與定製化程度更高的私有雲或者以私有雲為主的混合雲。用友作為一家國產老牌企業,在安全方面是有天然的壁壘和信任感的。

作為國產的老牌項目,用友能否扛起中國企業數智化大旗,需要給更多的時間。

:離開巔峰很久

去年12月30日,正式登陸港交所。此番以介紹形式在港交所主板雙重主要上市,不涉及新股融資。同時,繼續在納斯達克主要上市地位並交易。

,算是業內的老牌雲廠商,在其他廠商還沒有發力時,就已經出發,但如今,卻後繼乏力。

已經深耕雲行業10年。從客戶戰略方面,主要的客戶群為互聯網、公共服務、醫療健康、金融等垂直領域,公司通過持續完成與垂直行業龍頭企業的標桿項目。

根據財報显示,的的優質客戶總數由2019年的243個增加至2020年的322個,並於2021年進一步增加至597個。數量上,與阿里雲這樣的廠商,已經不在同一個梯隊中。

已經離開巔峰很久了。

2022年Q3營收較2021年同期的24.14億元下降18.4%;凈虧損8.01億元,2021年同期為虧損5.07億元。

其實,虧損問題一直存在,2017-2021年其凈虧損分別為7.14億元、10.06億元、11.11億元、9.6億元、15.89億元,且虧損總體上呈擴大趨勢。只是下降速度有所放緩,凈利率從最低的-57.70%收窄至-17.53%。

除了虧損問題,的增速正在斷崖式下坡。

2020年之前曾以超60%的增速狂奔,最高是2019年Q2至103.63%。但是自2021年開始,即便營收絕對数字還在增加,但增速已經一路下坡。到今年開始增速和營收同步下滑, Q2增速開啟負值為-12.29%,Q3同比下降的更多至-18.44%。

除了業績下滑,去年8月,發布公告稱,王育林因個人健康原因辭去首席執行官、董事及提名與公司治理委員會委員職務,王育林辭職后,副董事長鄒濤獲任命為代理首席執行官。

事實上,從2021年末,一直在持續裁員,而且裁員範圍基本覆蓋所有業務線。一位已被裁的員工表示,當時公司給出的說法是經營壓力比較大。

雖然雲計算市場先期的虧損是行業共性,但目前的趨勢,各個廠商都在調整業務架構,轉向盈利優先。

從的盈利結構看,公有雲業務都是的主要營收來源。而公有雲業務中,CDN服務是其最核心的收入來源,這塊業務雖然規模很大,但利潤率很低,尤其是過去幾年的價格戰廝殺,很多廠商更是賠錢做這塊業務。

以此為方向的,想要優化經營壓力,需要從主抓業務做起。

深耕十年的老牌廠商,如今廉頗老矣?

360企業安全雲:中小微企業数字化轉型的新選項

360企業安全雲,還處在發展早期階段。

去年,360集團推出“360企業安全雲”,面向中小微企業免費提供企業級数字安全與管理解決方案。據節點財經了解,360企業安全雲具有“雲原生SaaS架構”、“企業級安全防護”和“定製級管理功能”三大核心亮點。

據360企業安全雲負責人馬博凱介紹,企業安全雲是專註於企業級数字化安全與管理的SaaS套裝,在360安全大腦的全面賦能下,面向中小微企業免費提供終端、網絡、軟件、數據、資產及防勒索等全方位安全與管理服務。

360集團創始人周鴻禕曾喊話,要再次掀起“免費安全新浪潮”,為受資金、技術、人才限制的中小微企業提供免費、全方位的数字安全管理服務,確保中小微企業在数字安全時代“不掉隊”。

近期,360企業安全雲針對中小微企業運行中面臨的壓力,正式推出360安全瀏覽器企業版。這款安全瀏覽器,不僅是企業辦公入口,更是SaaS生態入口,終極目標是幫助企業實現聚合搜索、安全高效辦公、賦能終端辦公用戶。

中小企業是否真的需要這樣一個SaaS級別的安全防護功能呢?如果需要,業內的其他雲廠商,難道不能提供嗎?一位業內雲服務工程師向節點財經表達了質疑。

據節點財經調研,360企業安全雲內核還是有比較強的差異化,其搭載了360自研雲查殺引擎可實現立體化主動防禦,全面查殺木馬病毒。一位採購了多家雲廠商的企業CIO向節點財經透露,360企業安全雲當前的問題在於,如何明確自身的客戶群?如何放大自身安全的屬性,並針對性的挖掘有這類需求的客戶群體。

從業績看,360企業安全雲仍處在發展早期階段,2022年11月三六零在業績說明會上表示, 360企業安全雲為代表的中小企業服務產品,目前已經取得了百萬級別的用戶覆蓋及2000萬+的終端接入。

當然,對於数字化轉型路上的中小微企業,未嘗不可是一條新選項。

火山引擎:背靠字節集團之勢,加速商業化是頭等大事

自從火山引擎推出后,行業內外就始終保持着觀望的態度。在已經處於紅海競爭階段的雲服務市場,火山引擎有何“超級發動機”嗎?

在2020年,字節跳動正式推出了火山引擎,主打提供數據智能與體驗智能產品。2021年6月,火山引擎更是一口氣發布了包括統一基礎服務、技術中台、智能應用和行業解決方案的四款產品,繼續向雲計算市場發力。

從火山引擎目前推出的主要服務來看,業務主要集中於PaaS層面。但是在企業海量數據生產的需求之下,火山引擎不能一直將業務部署在其他企業的公有雲上,打造底層IaaS只是早晚的事。

火山引擎最大的優勢就是背後的流量池。目前,整個字節體系,擁有頭條、抖音、飛書西瓜視頻等業務板塊。在流量方面確實具有優勢,但必須一提的是,C端的優勢如何順延到B端業務是重中之重。

當然,雲服務交付是全鏈路交付,需要產品、技術、研發、運維、銷售、市場、品牌等多組織協同的系統工程,對於年輕的火山引擎能否真正體系化操盤,是火山引擎崛起的核心關鍵。

不過,TO B業務有自己天然的特性,周期長、重服務,這與C端用戶的需求完全不一樣。作為企業級服務的雲服務,更是一個投資周期長,投入大的項目,字節能助力火山引擎后發制人嗎?

在產品方面,火山引擎一個值Y一提的亮點,就是其數智平台VeDI背後全面開放的字節跳動的增長經驗。數智平台VeDI,這是一款包含了SaaS工具與PaaS平台的全系列雲上數據產品,包括數據引擎、數據建設和管理、數據分析應用及解決方案的全鏈路數據能力。

這種開放自身增長的經驗,對於中小企業而言,絕對是一個巨大的吸引力。

可以看到過去兩年,在總裁譚待帶領下,產品體系有了明顯標籤和差異化定位,目前還在不斷迭代,同時品牌市場聲音以及商業化相對顯著,新一年對於火山引擎來講,如何背靠字節跳動的集團之勢,加碼升級商業化是需要直面的問題。

明源雲:深耕房地產行業数字化轉型的利與弊

明源雲算得上是房地產領域的SaaS一哥。

深耕房地產行業,既是明源雲的優勢,也是劣勢。一方面,明源雲在自身的強勢產業做深,與全行業拓展的阿里雲、華為雲形成一道很深的產業壁壘;但另一方面,只做房地產一哥,讓明源雲受行業周期、政策影響同樣嚴重。

明源雲以“PaaS平台+SaaS+生態”的戰略布局,以天際企業級PaaS平台為核心,提供数字經營、数字營銷、数字工程、数字資管、数字供應鏈、数字物業、数字商業等SaaS產品&解決方案,累計為超7000家不動產開發、運營企業提供了数字化產品與服務。

從發展歷程看,明源雲的成長伴隨着中國房地產而生。隨中國房地產發展而逐漸壯大,明源雲成為中國房地軟件服務領導者。

伴隨中國房地產黃金髮展時期。明源雲把握時機,集成了多個產品,圍繞地產核心業務的 ERP整體解決方案。2012年至今,明源雲先後推出了雲客、雲採購、雲鏈和雲空間作為不同應用場景的解決方案,在 2019 年公司正式推出了新一代基於雲原生架構的 ERP 產品,向雲業務方向轉型。

目前,明源雲建立了以 ERP 解決方案為核心,以雲採購、雲鏈、雲客、雲空間四個 SaaS 產品為支柱的綜合解決方案,實現從管理工具到智能服務的轉型,並在 2020 年推出天際開放平台,提升實施靈活性和定製化開發能力。

但是對於明源雲而言,一個重要的變故發生了。房地產行業進入下行區間,讓眾多房企承受了較大的現金流和負債壓力。這樣的背景下,對於上雲的需求銳降。2022 年以來,房企日子依然不好過,當房企勒緊褲腰帶,降低外部採購過冬。

作為一家垂直行業雲服務商,明源雲也受到了不小的影響。

未來,明源雲能否撥雲見日,不僅要自身努力前行,更需要耐心等待行業轉晴。

白山雲:深耕邊緣雲,試圖通過網絡安全切開市場裂口

深耕邊緣雲產品技術,出發於貴州的白山雲正在加速打造網絡安全的強人設。

相比於其他幾家,白山雲的名氣似乎並不大。白山雲的優勢,是其所打造的“網絡攻防演練安全防護”解決方案,自推出以來,白山雲獲得了眾多企事業單位及政府部門的信賴及認可。其中,方案所展現出的高性能、高安全性及高可用性等特點,全面解決了用戶面臨的一系列網絡安全難題。

這一點上,白山雲與360企業安全雲有些類似,方向都是主力企業網絡安全,但路徑則有所不同。

在穩定性層面,白山雲科技打造立體災備,通過智能備源、主備故障秒級切換、構建巡檢體系等,為客戶提供更穩定的網絡支撐,網絡可用性實現重大提升。

在網絡攻防體系的建立中,白山雲的一體化的邊緣雲平台,能夠針對更多企事業單位及政府部門提供更快速,安全敏捷的服務,解決與網絡威脅及風險相關的隱患。一個穩定的,安全可靠的網絡環境,不僅有利於企業的業務開展,而且對於群眾而言也是維護其權益,提升其訪問體驗的重要一環。

白山雲持續提升全球邊緣資源、分發、網絡、安全、iPaaS這 5大白山全球邊緣雲平台的核心能力。升級Access(零信任應用可信訪問)2.0,做強SD-WAN平台。為海內外用戶打造全球互聯、迅捷響應、安全可靠、敏捷創新的邊緣雲服務,已覆蓋83%中國網民和5.5億海外用戶。

過去一年,白山雲新簽聯合利華、利潔時、歐萊雅、愛奇藝、西山居、Daraz(達拉茲)等各行業頭部客戶,白山邊緣雲服務已覆蓋政府及金融、製造、交通運輸、地產、醫療健康、互聯網等眾多行業領域。在世界杯、冬奧會、全國兩會、進博會等國內外重要會議和重大活動期間,白山雲以“零失誤,零事故”的重保服務,幫助政府部門及企事業單位客戶從容應對一次次的流量壓力與巨大安全挑戰。

以網絡安全且市場份額,是白山雲當前的打法,不過,當前,各家雲廠商都在搞生態,通過生態圈,為企業解決上雲時面對的網絡安全等諸多問題。白山雲更像是生態圈中的一個模塊。未來,如何持續深耕產品力,提供更加穩定的安全防護服務,合作共贏,或許是白山雲的方向。

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世紀抄底台積電

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抄底科技股哪家強?

上周五的特斯拉是一個,從低位算起,兩個交易日斬獲20%的漲幅,而現在的台積電,也可以算一個。

2022年Q3,股神巴菲特首先建倉台積電,花了41.2億美元,買了6010萬股,是股神為數不多的科技股投資之一,從交易額來看,這可是很大的手筆了,摺合人民幣高達290億。

能夠下這麼大的押注,台積電是深得股神青睞,而從半導體周期來看,抄底時機已在眼前。

01 基本面打底

作為半導體製造的絕對一哥,台積電的基本面非常優質。

全球市佔率超過50%,而且仍然處於攀升階段。

2021年Q4,台積電市佔率為52.1%,2022年Q1,市佔率升至53.6%,相反,同期的老二三星半導體市佔率從18.3%滑落至16.3%。到了2022年第三季度,台積電市佔率進一步上升至56.1%,而三星則進一步下滑到15.5%,和台積電的差距是越來越大。

高市佔率的直接表現,是台積電幾乎把全球最重要的电子企業納入囊中,蘋果、英偉達、高通、英特爾、AMD、華為、特斯拉等等,而且這個趨勢還在持續擴展中。

盈利能力方面,台積電也是遙遙領先競爭對手。

毛利率台積電高達58.54%,雖說最近幾個月半導體行業比較慘淡,但台積電的毛利率卻在逆勢上漲。

凈利潤率台積電達到了44.01%,同樣處在不斷攀升階段。

而三星半導體的營業利潤率只有29%,在後面的小弟廠家可以直接忽略了,對台積電構不成競爭壓力。

半導體本身就是頭部企業吃下大部分市場份額的行業,護城河明顯,而壁壘就來自於長期的技術積累。

台積電是半導體先進製程實力最強大的公司,沒有之一。現在能夠量產的已經進化到3nm,是蘋果智能手機芯片的首選,雖然三星也已經宣布量產3nm製程,但良率方面還無法和台積電相比。

在研發進度上,台積電基本保持每兩年向前推進一個新製程,是業內最快速度,也是保持行業領先的秘訣。先進製程帶來的是毛利率的提升,以及越來越高的技術壁壘。

2018年,行業老三格芯、老四聯電,相繼宣布終止先進製程的研發,原因在於研發難度太大,資本投入太多,公司在測算過後,認為不划算,還不如守着現有製程的商業化。

半導體是一個特別的行業,和其他科技行業不斷推陳出新不同,半導體在新製程不斷向前之時,舊有的製程仍然有用武之地,而且需求並不會斷檔,這也是格芯、聯電有底氣做出不再投入新製程研發的原因。

只是,沒有新製程,就很難搶奪到新的更高性能的电子產品客戶,同時毛利率、凈利潤、市佔率、技術優勢方面也會有限制。

相反,持續投入先進製程研發並有所斬獲的企業,就會越來越強大,優勢越來越明顯。目前,半導體製造基本已經剩下台積電和三星在競爭,而且台積電和三星的差距還在持續拉大中。

可以說,台積電的基本面,競爭對手想接近很困難,更不要說超越。

02 逆勢高增

2022年,全球消費电子需求下滑,作為半導體最大的客戶,智能手機的出貨量下滑幅度尤其大。

中國信通院發布了《2022年11月國內手機市場運行分析報告》,2022年11月,國內市場手機出貨量為2323.8萬部,同比下降 34.1%,其中,5G手機1792.0萬部,同比下降38.1%,占同期手機出貨量的77.1%。

總的來看,2022年1-11月,國內市場手機總體出貨量累計2.44億部,同比下降23.2%,其中,5G手機出貨量1.91億部,同比下降20.2%,占同期手機出貨量的78.3%。

而根據數據調研機構Counterpoint發布的2022年第三季度全球智能手機銷量統計數據,當季全球智能手機市場出貨量達到3.01億台,但同比下降了12%。

需求飽和、換機時間變長、智能手機創新瓶頸,是造成出貨量下跌的原因。連不愁賣的蘋果手機,也傳出了砍單消息。

下游消費电子的下滑,最終傳遞到了半導體行業,進入周期性下行。

低迷的市場環境,即使貴為行業絕對龍頭,台積電也會受到影響。最新公布的2022年Q4業績,12月銷售額1925.6億元(新台幣,下同),環比下降13.5%,季度營收來到6255.32億元,較第三季只增加2%,有所放緩,但較2021年同期也增加42.75%。2022年全年營收也達到2.26兆元,增長42.6%,再創歷史新高記錄。

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半導體是明顯的周期性行業,和其他周期行業類似,每一次周期下行,中小廠商深受其害,但實力強大的龍頭能夠抵禦,甚至能夠收穫好處。

2022年最後两天,台積電舉行隆重的慶典儀式,宣布3nm量產,雖然比三星3nm工藝量產晚了半年,但台積電的優勢在於,綁定了多家客戶,足以彌補時間上的缺憾。

台積電已經宣布,3nm工藝進度、良率均符合預期,2023年會平穩量產。相比於5nm工藝,3nm的邏輯密度將增加60%,相同速度下功耗降低30-35%,這是目前世界上最先進的半導體製程技術。

同時,台積電先進製程向前推進的速度也在加速,第二代的N3E工藝進度預計會提前,大概在明年下半年量產,對比N5同等性能和密度下功耗降低34%、同等功耗和密度下性能提升18%,晶體管密度預計可以提升60%。

針對傳聞說台積電第一代3nm工藝因為成本問題遭到客戶棄用,甚至有大戶直接砍單的現象,台積電予以否認,N3、N3E已經獲得多家客戶下單,量產的第一、第二年流片的芯片數量是5nm同期的兩倍以上。

在3nm的大客戶中,蘋果是最有熱情的。預計今年發布的iPhone 15系列會升級A17處理器,不僅架構會升級,工藝也會升級到3nm,以求性能及能效有明顯改善。

不難預見,蘋果的3nm訂單,基本也是台積電包辦。另外,消費者的換機時長雖然有所增長,但今年很可能會迎來一個換機潮,在經歷了蘋果14預冷后,蘋果15如果在性能和價格方面有更好的表現,會增加對於消費者的吸引力。

而隨着先進製程的商業化推進,台積電的毛利率水平,以及領先優勢,有可能更進一步擴大。

03 周期反轉

近20年來,全球半導體行業基本遵循這樣一個周期循環:

周期輪動時間為4-5年,從波谷到波峰的上行周期是1-3年,而從波峰至波谷的下行周期1-2年。

本輪半導體周期的波峰,於2022年第二季度見頂,之後進入周期下行。除了工業、汽車电子等領域景氣度相對堅挺外,其他下遊行業整體承壓,尤其是消費电子,供過於求,導致多家半導體公司下調了業績指引,去庫存成為頭等大事。

美國半導體產業協會(SIA)公布的數據显示,2022年11月全球半導體行業銷售額為455億美元,環比下降2.9%,同比下降9.2%,降幅是2019年12月以來的新高。

費城半導體指數過去半年的跌幅也非常大,各大半導體公司的股價更是來了一個大回撤,出現業績和估值的雙殺。

按照周期時間計算,半導體最快2023年中期見底。

在宏觀經濟方面,2023年亞洲區,尤其是中國區,基本步入經濟復蘇階段,會拉動半導體需求上行;歐美日等發達國家預期會步入衰退,但下半年有可能見底。

換句話說,雖然目前全球的經濟發展情況有差別,但總體而言,2023年下半年,大多數國家,特別是大型經濟體,都會迎來見底回升階段,從而開啟新一輪的經濟向上周期。

消費电子、汽車都是和宏觀經濟高度正相關的行業,經濟好,消費需求就大,經濟不好,就小,很現實。所以,上半年半導體行業的需求或者會繼續承壓,去庫存仍然是主要任務,但下半年進入周期反轉的概率很大。

而股票市場通常是先於實體反應6個月左右,按此推算,目前的股票市場已經反映上半年的見底情況,再往後,很可能會反映周期上行。

作為龍頭的台積電,憑藉優質的基本面,能夠在下行期有效抵抗,到了上行期,也會是優先享受到行業復蘇的紅利。

從估值上看,台積電的PB均值為4.48倍,已經回落至上一輪周期低點位置(2019年),底部跡象明顯。伴隨着行業去庫存的深入,下一個階段,半導體行業也好,台積電也好,會迎來雙擊。

04 結語

買在周期見底時,賣在周期見頂時。

這是投資周期股的不二法則,在2022年上半年賣掉半導體,或者做空半導體的投資者,是識時務者,而現在,是時候開始轉變方向。

從巴菲特公布的數據看,購入台積電的價位大概在69美元左右,11月初台積電的股價一度下探至59美元,但其後開始反彈,目前已到81美元位置,儘管沒有買在最低點,但不得不佩服股神的抄底能力。

另外,巴菲特購入台積電,也證明台積電得到了股神的認可,行業地位、護城河、唯一性、盈利能力等等,台積電都非常符合巴菲特的價值投資理念。

同時,從這一年美國政府在半導體行業頻繁的動作來看,可能會對台積電的全球銷售有一定的負面影響,但從更長的時間維度看,其實是加強了台積電的技術優勢,加深了其護城河,競爭對手更加難以望其項背。

最後一個因素,是美聯儲的貨幣政策。目前聯邦基金利率已經去到4.25-4.5%,今年預期的利率峰值在5-5.25%,對應加75個基點,雖然市場的消息鷹派鴿派不斷打架,但不管如何,加息都進入尾聲,最大的風暴期已過,只要通脹繼續回落,流動性的負面因素就會邊際改善,這對於像台積電這類高科技股票是好事。

所以,現在的台積電,不失為一個抄底良機。

https://www.tmtpost.com/6378908.html

馬斯克是毒藥?推特12月廣告收入慘況曝光

廣告資訊公司「標準媒體指數」最新數據顯示,推特去年12月的廣告收入較前年同期大減71%,原因是廣告大戶在億萬富豪馬斯克接管這間社群媒體之後削減在這個平台的廣告支出。

路透社報導,「標準媒體指數」(Standard Media Index)公布新數據的同時,推特(Twitter)正採取一系列行動來扭轉這波廣告主出走潮,像是提供部分免費廣告、解除政治廣告禁令並讓企業能夠更好地控制廣告定位。

該公司數據顯示,推特去年11月的廣告收入比前年同期少55%,即便這幾個月傳統上是企業在廣告支出上較「大方」的時期,聚焦在年底檔期促銷產品。

推特沒有立即回應路透社的置評請求。

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根據另一家市調公司Pathmatics的預估,多數企業於11月暫停在推特投放廣告。當月馬斯克(Elon Musk)「大赦」幾個被禁的推特帳號,並公布「藍勾勾」付費帳號驗證標示,導致冒充企業的假帳號氾濫。

Pathmatics估計,馬斯克去年10月27日入主推特後,這間社群平台排名前30大的廣告商當中,有14家全面停止在推特投放廣告。

去年11月Twitter Spaces活動中,馬斯克談到企業暫停投放廣告的問題,說廣告主如果「希望再觀望一下」,他是可以諒解的。

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來源鏈接:https://www.chinatimes.com/realtimenews/20230125001471-260412

控壟斷數位廣告市場 美司法部起訴Google

法新社報導,此案是針對Google涉違反反托拉斯法的第2起聯邦訴訟,也是美國總統拜登兩年前上任以來的第1起。

先前的訴訟砲打Google網路搜尋業務,預計今年稍晚開庭審理。

在這起最新的訴訟中,檢察官瞄準Google獲利豐厚的廣告業務,要求將其拆分,以便為其他公司創造公平的競爭環境。

Google除了以免費搜尋服務聞名,更以緊密連接的廣告技術業務賺取收入,串起廣告商與報紙、網站和其他尋求刊登廣告的公司。但廣告商和網站業者抱怨Google在廣告分潤方面不透明,難以得知有多少錢流向刊登業者、多少流向Google。

Google在2021年創造超過2000億美元廣告銷售,是母公司Alphabet最大盈利來源。

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美國表示,Google是靠「破壞了廣告科技業合法競爭」的壟斷行為,非法維持營收。

訴訟指出,「Google使用反競爭、排他性和非法手段,來消除或大幅減少對其在數位廣告技術主導地位的任何威脅。」

此案由司法部聯合加州、科羅拉多州、 康乃狄克、新澤西州、紐約州、羅德島州、田納西州和維吉尼亞州等8個州發起。(譯者:鄭詩韻/核稿:徐睿承)1120125

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來源鏈接:https://www.chinatimes.com/realtimenews/20230125001004-260412

帶毛小孩不知何處去 工程師自創App查寵物友善地點

台灣少子化嚴重,許多民眾寧願養「毛小孩」也不願生小孩,2021年全台寵物犬貓數量已達295萬隻,首度超過0到14歲的人口數289萬,「寵物友善」商機越來越大。

台北市府推出「動物友善空間計畫」,輔導店家在門口張貼「支持台北市動物友善空間」標示貼紙,讓飼主了解寵物友善地點;另有「台北毛孩趣旅行」臉書(Facebook)粉絲頁,提供最新動物友善空間、疫苗注射等資訊。

在台北小巨蛋附近的「Roffy’s cafe」店主曼達表示,自己從小就很喜歡狗,但因長期從事服務業,沒時間養狗,因此決定開一家寵物友善咖啡廳,讓主人可以出來放鬆,她自己也能跟貓狗玩。

工程師Brian說,他有養狗,假日時經常帶毛小孩到咖啡廳,但他很好奇,有那麼多人養寵物,卻沒有一個實用的App,介紹哪些餐廳、旅館是寵物友善,因此利用業餘時間,花了6個月,創設Petboo這個App。

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打開Petboo App後,只需填寫姓名、電話經過認證即可使用,首頁分別有餐飲、住宿、景點、購物等分類,點選後更可查看不同縣市、行政區的寵物友善地點,並詳細標註店家可接受的貓狗類型、是否需牽繩、能不能落地等資訊,目前全台約有2000多個寵物友善地點。

Brian說,目前資料來源大多是Google Map或他自己去過的地方,使用者也可以協助新增地點,經過審核後就會上架,分享給更多使用者。

為推廣領養代替購買,也有民眾以農委會開放「動物認領養」資料庫撰寫「領養浪我回家」App,可以分體型、毛色、年齡、區域等,分類收容所中的貓狗,並提供動物收容所的電話、導航,協助民眾認養。(編輯:楊蘭軒)1120124

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來源鏈接:https://www.chinatimes.com/realtimenews/20230124000722-260412

特斯拉斥資逾千億蓋新廠 生產電動卡車Semi和電池

路透社報導,4680電池廠的產能足以每年供應多達200萬輛輕型電動車使用。兩座工廠合計能創造約3000個工作機會。

馬斯克(Elon Musk)領導的特斯拉(Tesla Inc)在內華達州斯巴克斯市(Sparks)設廠,生產鋰離子電池、汽車零組件,以及儲能設備Powerwall等。

電動卡車Semi在2017年亮相,原本預計於2019年開始生產,但直到去年12月才首度交車給客戶百事公司(PepsiCo)。

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18輪電動卡車Semi充電一次可行駛500英里,載運8萬1000磅貨物。

特斯拉董事長丹候(Robyn Denholm)去年11月曾說,特斯拉在2022年或許可生產100輛Semi,但特斯拉在第4季交車報告中並沒有Semi的生產數字。(譯者:戴雅真/核稿:劉淑琴)1120125

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來源鏈接:https://www.chinatimes.com/realtimenews/20230125002029-260412

微軟雲端服務中斷 一度影響全球用戶

路透社報導,Azure狀態網頁顯示,相關服務在美洲、歐洲、亞太、中東和非洲地區皆出現問題,只有中國的服務及其政府相關平台未受影響。

今天接近中午時,Azure表示微軟廣域網路 (Wide Area Network,WAN)已經完全恢復正常,多數客戶應該已看到服務恢復。

根據微軟的資料,擁有1500萬企業客戶和超過5億活躍用戶的Azure服務中斷,可能影響多項服務並產生骨牌效應,因為幾乎所有全球最大企業都有使用該平台。

COVID-19(2019冠狀病毒疾病)大流行導致更多員工轉為在家工作後,企業越來越依賴線上平台。

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微軟稍早證實,透過微軟WAN連接的設備出現網絡連接問題,這會影響客戶端與Azure之間的網路連接,以及數據中心各項服務的連線狀況。

微軟並未透露受影響的具體用戶數量,但連線監控網站Downdetector的數據顯示,各大洲都發生數千起事件。

根據微軟狀態網站,受影響的其他服務還包括Microsoft Exchange Online、SharePoint Online,以及商務用OneDrive。(譯者:施施/核稿:戴雅真)1120125

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來源鏈接:https://www.chinatimes.com/realtimenews/20230125002435-260412

KakaoTalk遭海外登入?當心北韓駭客釣魚手法

韓聯社報導,資安業者EST Security今天公開上述北韓駭客釣魚手法,據悉許多從事對北韓相關工作人士從1月初開始大量收到這類釣魚郵件。

根據公開釣魚信件內容,假寄件人電子信箱與真正的Kakao官方帳號相當近似,主旨與內文也幾乎與真正的海外登入提醒信件一模一樣;信件內附連結導向的假登入頁面不只有帳號、密碼輸入欄,連QR code登入等其他欄位也令人難以辨別。

EST Security表示,根據多個指標分析結果,這次釣魚攻擊來自北韓支持的進階持續性滲透攻擊(APT)組織,是該組織煙霧彈(smoke screen)攻擊行動的一環。這次釣魚攻擊中使用的IP位置也曾用在去年底針對南韓外交、安保人員的駭客攻擊上。

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北韓駭客組織近期對南韓攻擊不斷,駭客組織Kimsuky不久前才偽裝成Kakao旗下入口網站Daum發送釣魚郵件,騙取用戶密碼;去年更利用KakaoTalk大當機事件,至少三度向892名南韓外交安保、(兩韓)統一、國防相關專家發送假客服郵件,騙取用戶帳號密碼。

此外,還有偽裝成國稅廳發送的「稅務調查出席要求通知信」。業者認為,今年可能發生更多起來自北韓的駭客攻擊,提醒各界應格外注意。(編輯:馮昭)1120125

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來源鏈接:https://www.chinatimes.com/realtimenews/20230125002061-260412

二手iPhone行情剩多少?專家曝用1年後驚人殘值 打趴安卓機

二手手機市場資訊不透明,消費者購買時往往擔心「踩雷」,想出售又抓不準行情高低。專家分析,iPhone使用1年殘值約60%到65%,Android手機殘值約剩30%到40%;iPhone新機上市後,舊機價值平均每週掉2%。

點子行動科技執行長鄭宇哲接受中央社記者專訪時表示,通常每5支手機會有1支流入二手市場,台灣的二手機市場大約從2021年上半年開始熱起來,電商通路更積極推廣回收二手機,投入的業者逐漸變多。

點子行動科技以檢測App「手機醫生」起家,成為許多電信業者、電商、手機品牌大廠的合作夥伴,並提供完整的二手機比價資訊、建立專業的檢測與鑑價流程,致力於簡化二手機從回收到重返市場的過程,期望能減少因為科技進步而產生的大量電子廢棄物。

「二手機不能在手上停留太久,會掉價;新機上市後,舊機每過1週可能平均掉2%價值。」鄭宇哲指出,iPhone因為耐用、維修方便、第三方零件多,使用1年之後通常還有60%到65%價值,4年後還有20%到30%價值;反觀Android手機使用1年後,殘值通常剩下30%到40%。

鄭宇哲指出,台灣以前沒人做線上手機回收,只能透過實體通路,點子行動科技自己做的聲勢不夠大,找上PChome和蝦皮等業者合作;2020年蘋果也開始把注意力放在線上手機回收,2021年卯足全力推廣,刺激整體市場回收量。

他分析,台灣1年賣出的新手機約700萬支,二手機市場規模約150萬到200萬支,像iPhone這樣的中高階二手機大約60%到80%都賣到國外。

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鄭宇哲透露,二手機主要從收入高的市場往收入低的市場流通,以往其他國家二手機都賣到中國,這個趨勢從2021年開始發生變化,現在大部分二手機都流向東南亞。

一般消費者該如何得知自己的手機殘值剩多少,鄭宇哲表示,手機醫生App已提供估價功能,透過問答方式,例如螢幕背蓋是否破裂、部分功能是否故障、有沒有變形或進水等,可以得知到各通路回收的價格大約多少。

手機醫生App也有商用版本,只需3分鐘就可以檢測40到50項功能,大約5到10分鐘就知道手機是否異常,已有產線位於中國的廠商採用,每月可檢測20萬到30萬支手機,同時節省一半人力。

鄭宇哲坦言,做二手機生意需要一些經驗和「交學費」,曾有國外廠商因為週轉不靈而倒閉,「避險是最關鍵的know how(專業知識)」。

他說,手機醫生的後台系統有過去2、3年市場價格,包括香港、韓國、日本等國外市場價格也有,透過大量資料分析,可以掌握市場接下來的變化。「供給量少的時候大家都在搶貨,供給量大時都在丟貨,難在如何抓平衡,需要一步步累積技術和信心。」

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來源鏈接:https://www.chinatimes.com/realtimenews/20230126000844-260412

想活到100歲?5大「長壽密碼」曝光:有這特質活更久

人都希望活久一點,大多研究將長壽歸因於醫學的進步,但專家表示,除了醫療科技、疫苗越來越發達以外,人的飲食、平時的運動也起到一定的作用,不僅如此,有研究發現,富有責任感、恪守紀律並有組織性的人,對壽命長短也有影響。

美國科學雜誌《發現雜誌》(Discover Magazine)引述專家說法,人類壽命通常與基因和其他無法控制因素有關,但飲食、運動等習慣也有著很大幫助,原因很多無法一文羅列,不過研究發現,平時的一些小習慣,卻是對長壽有著關鍵影響的因素。

【家族基因】

根據研究顯示,家族有不少成員活到90歲以上,可能是決定壽命長短的關鍵因素。南加州大學長壽研究所所長隆戈(Valter D. Longo)表示,基因確實非常重要,尤其是對「極長壽」而言。

研究報告指出,基因佔壽命約20%至30%的因素。隆戈指出,「極長壽」的家庭成員有不少都活超過100歲,如果沒有這樣的基因,就必須下很多功夫讓自己更加長壽,但他強調,擁有長壽基因不能成為不正常飲食或拿健康冒險的理由。

【健康的飲食】

佛羅里達州立大學成功長壽研究所所長查尼斯(Neil Charness)說,肥胖和糖尿病等疾病的流行,確實損害人類健康長壽,若以長壽為目標,查尼斯建議地中海飲食法,也就是少吃肉類、多吃海鮮、蔬果和堅果。

隆戈對健康飲食也有深入研究,也建議每周2至3次飲食是以蔬菜為主搭配海鮮。

【平時的運動】

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專家普遍認為,運動、飲食和遺傳是長壽的主要原因之一。隆戈表示,活到100歲的人通常都過著非常有活力的生活,研究指出,他們不一定是運動員,但他們的日常生活中,都蘊含大量的體育活動。

根據美國疾病控制與預防中心(Centers for Disease Control and Prevention)數據顯示,成年人每周應該進行150分鐘的運動,包括有氧運動或鍛鍊肌肉。

【醫療與科技的進步】

從疫苗到心律調節器,各種醫療技術都能有效抵抗疾病,促進延壽。此外,科技提高人類的生活品質,也對潛在的壽命起到關鍵作用。

舉例來說,電子郵件和其他通訊軟體能夠幫助老年人消彌「孤獨感」,提升高齡人口的生活品質。查尼斯說,汽車自動駕駛越來越進步,減少因誤判距離或交通號誌而導致車禍,也能延長老年人的壽命。

【盡責的性格】

性格對壽命也有影響。佛羅里達州州立大學行為科學和社會醫學教授蘇丁(Angelina Sutin)表示,富有組織性、責任感及恪守紀律的人,通常都活得更久。

蘇丁針對性格與壽命的關聯進行深入研究,具有這項特質的人大多會有更加健康的習慣,運動、不抽菸或定期檢查等。她說,事實上,這種特質與罹患慢性病風險較低的關聯性較高,且也與低生活壓力及更健康的社交更有關聯,這些都有助提高生活品質,促進健康長壽。

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