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一手抓防疫，一手促發展。3月份以來，北京城市副中心復工復產項目越來越多。在做好疫情防控的前提下，建設工地和企業園區逐漸恢復往日的繁忙。截止到3月23日，副中心範圍內工程項目復工數344個，佔全市總數1170項的29.4%；各項目在場人員59735人，佔全市總數162240人的36.8%。

發專車接員工一站返崗

因為受疫情的影響，很多农民工不能及時返回建設工地，有設備，沒工人，項目只能“干著急”。

通州東方廠周邊棚戶區改造安置房項目就遇到了這個難題。該項目8標段的建設單位是北京城市副中心建設投資集團有限公司，施工單位為北京建工集團有限責任公司。由於外地工人無法協調進京，工期目標實現難度越來越大。

通州區住建委在得知企業的難處及需求后，积極溝通，為該項目點對點“定製”了农民工返崗專車。前些日子，近30名來自陝西漢中鎮巴縣的农民工搭乘專車，行駛了1500公里，一站到達安置房項目的施工工地。

為保障防疫安全，返崗專車配備了口罩、消毒液、測溫儀等各種防疫物資，並安排了專員“接崗”。返崗復工的所有人員均經過嚴格篩查，工人需滿足最近14天無發熱史、無外出離開居住地史、體溫檢查合格，並持有身份證、當地政府按照北京市住建委和衛健部門的要求出具的個人居家觀察健康證明等全部條件後方可上車返崗。

位於通州區馬駒橋鎮的北京信邦同安电子有限公司，春節后也遇到了用工難題。公司通過網絡招聘平台，從河南鶴壁招聘了近百名員工，但受疫情影響，新招收的員工不能及時到崗。了解到企業的難處，市、區、鎮各級部門聯動，為務工人員進京開闢綠色通道。

3月17日清晨5點，5輛專車從北京啟程前往河南鶴壁，跨越486公里，當天中午12點到達目的地接新員工。3月18日凌晨1點，通州區人力社保局、馬駒橋鎮會同相關企業負責人提前到達京台高速禮賢檢查站，辦理入京相關手續。凌晨4點20分，5輛大巴抵達廠區，切實做到了“出家門上車門，下車門進廠門”。

“安全一批，復工一批”

宋庄蓄滯洪二期建設工程，是城市副中心重點項目“通州堰”的重要組成部分，工程計劃於今年年底竣工。但受疫情影響，春節后工人進場時間、數量，無法按計劃落實，再加上上游材料供應不足，工程壓力極大。說起現在的工作狀態，項目負責人郭靖波一連用了三個“搶”字：搶工人，搶原料，搶工期，想方設法挖潛，克服一切困難，儘快實現全面復工。

該工程屬於續建工程，對工程隊伍的技術操作能力有延續性要求，所以確保勞務人員儘快返崗，是順利復工的關鍵。郭靖波表示，北京市水務局工程建設與管理事務中心制定了詳細的勞務人員分批進場計劃，“未離京且符合條件的工人已經第一時間先行復工，其他人員返京後接受隔離觀察，安全一批，復工一批。”為確保京外人員安全、有序、及時進場，項目部採取專車接送、報銷交通費、發放補貼等措施，不遺餘力“搶工人”。目前勞務隊伍已基本齊整，正全力推進工程建設進度。

受上游原材料供應不足、交通運輸等綜合條件限制，工程所需鋼筋、混凝土等材料短期內難以足額到位，項目部改變了實際推進策略，讓不涉及短缺材料的土方挖運先動起來追趕進度。與此同時，北京市水務局也和相關部門积極溝通，全力配合審批，為材料儘快到位創造有利條件。

近期復工的建設項目，還包括北運河（通州段）綜合治理、蕭太后河北街管廊、宋梁路北延工程、台湖公租房、城市副中心文化旅遊區市政基礎設施項目等等。各工地復工、防疫兩手抓，在趕施工進度的同時，嚴格落實各項防疫規定，全力以赴保障勞務人員的生命安全和身體健康。

首個復工復產招標項目開標

疫情防控期間，副中心通過一系列保障措施全力支持重大民生項目和重點工程開工建設。就在幾天前，副中心首個復工復產招標項目――古月佳園置換房已經完成現場開標。

古月佳園小區始建於2012年，存在建設標準不高、配套設施不足等問題。市、區、鎮相關部門經過反覆調研，決定對小區實施綜合改造提升。

古月佳園置換房項目工期緊、任務重，通州區住建委嚴格落實疫情防控措施，創新流程，建立有效服務機制，提前制定防控方案，經過通州區衛健委嚴格審核確定后，實施採用噴洒、擦拭、開窗等形式對開標、評標現場進行消毒處理，並引導現場人員分散就座。評標工作則分兩個標室進行，確保每名評標專家間隔大於1米，避免近距離接觸，最大程度減少疫情對項目建設的影響。

除古月佳園置換房項目外，另一重點民生項目北投和苑也已完成資格預審評審工作。北投和苑項目是北投集團自主開發的第一個共有產權項目，位於馬駒橋鎮，建築面積約21萬平方米，共1312戶。

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　　要更加重視社區在疫情防控中的基礎性作用，並通過相應的制度和政策為完善社區防控體系提供支持和保障

　　　

　　當前，新冠肺炎疫情防控工作牽動所有人的心。在戰“疫”一線，既有衝鋒陷陣的醫務工作者，也有數不清的社區工作人員，共同築起了抵禦病毒的堅實堤壩。

　　習近平總書記在北京市調研指導新冠肺炎疫情防控工作時強調，全國都要充分發揮社區在疫情防控中的阻擊作用，把防控力量向社區下沉，加強社區各項防控措施的落實，使所有社區成為疫情防控的堅強堡壘。與醫務人員主要負責救治患者的任務不同，社區工作人員的職責和任務相對繁瑣和分散。從守路口、測體溫、輪班巡邏，到逐戶排查、普及防控知識、消毒殺菌……自疫情發生以來，廣大基層幹部、普通志願者、物業工作者，為阻斷病毒傳播作出了重要貢獻。這啟示我們，要更加重視社區在疫情防控中的基礎性作用，並通過相應的制度和政策為完善社區防控體系提供支持和保障。

　　在疫情防控中，社區需要獲得必要的授權。居委會、村委會都是基層群眾性自治組織，雖然承擔了一些行政職能，卻並非行政執法的主體，在病疫防控、防災救災等應急管理中的職責也缺乏明確、詳細的規定。社區物業管理人員和業主組織是社區防疫工作的重要力量，但他們一定程度上受到資源配置、人員緊張等條件的制約。再加上普通社區一般不具備防災、防疫的成熟經驗和能力，這就導致社區採取的各種臨時措施儘管有效，但並不十分理想。一些地方甚至出現個別人對社區疫情防控不理解、不配合的現象。因此，有必要通過科學、合法的方式授予社區在疫情防控中必要的權限，進而提升社區在緊急狀態下採取必要措施的能力。

　　在疫情防控中，社區需要被進一步賦能，提高工作效能。一方面，要充分發揮基層黨組織戰鬥堡壘作用和黨員先鋒模範作用，將社區中的黨員、志願者、普通居民以及業委會、物業公司等充分動員起來，集中資源和力量，分工合作、協同作戰。另一方面，社區工作也需要善用現代信息技術，充分利用社交媒體、人工智能、信息系統等工具，實現對社區內與疫情相關信息的動態跟蹤和管理，從而提升社區工作效率，實現“人防+技防”的雙重效果。

　　在疫情防控中，社區工作人員需要獲得相應的物資與心理保障。社區工作者每天都會接觸各類人員，受到病毒感染的風險相對較高，這就需要把保證社區工作人員健康和安全放在更加重要的位置。特別是優先保障基層工作人員的防護物資，妥善解決好防控一線工作人員禦寒、值夜、交通等問題，免除一線工作者的後顧之憂，確保他們心無旁騖投入工作。同時，社區工作人員由於長期駐守一線，工作負荷較重，還要面對許多突發事件和病毒暴露風險，往往也承受着較大的心理壓力。因此，需要為社區工作者提供相應的心理疏導，加強人文關懷，確保他們的心理健康。此外，還要堅決擯棄基層治理中的形式主義、官僚主義，切實為基層幹部、社區工作人員減負，讓他們把更多精力投入到實際工作中去。

　　社區是防疫抗疫的前沿陣地，社區工作人員同樣是一線工作者，理應獲得更多理解和支持。經歷此次疫情，我們可以更加深刻地理解社區在疫情防控中的功用和價值。因為疫情而激發的社區治理能力，將凝結為社會發展的有益養分，助推實現基層治理現代化。

　　（作者為南開大學周恩來政府管理學院教授、博士生導師） 

　　《 人民日報 》（ 2020年02月14日 05 版）

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　　各級黨委和政府要充分發揮社區在疫情防控中的阻擊作用，把防控力量向社區下沉，加強社區各項防控措施的落實，使所有社區成為疫情防控的堅強堡壘

　　一個體溫計、一筐蔬菜、一盒雞蛋，還有米面油……現在，全國有許多社區工作者、志願者每天為居家隔離的居民送去生活必需品，隨訪健康狀況，為居民提供引導就醫、轉診、諮詢等服務。他們的無私奉獻，是新冠肺炎疫情防控中的動人風景，不斷築牢着疫情防控的“社區防線”。

　　習近平總書記指出，“社區是疫情聯防聯控的第一線，也是外防輸入、內防擴散最有效的防線。”把社區這道防線守住，就能有效切斷疫情擴散蔓延的渠道。充分調動和利用社區力量，配合收治的醫療機構進行分級分類分層管理，就可以形成有力而廣泛的聯防聯控、群防群控戰線。各級黨委和政府要充分發揮社區在疫情防控中的阻擊作用，把防控力量向社區下沉，加強社區各項防控措施的落實，使所有社區成為疫情防控的堅強堡壘。

　　把防控力量向社區下沉，需要充分發揮基層黨組織的動員能力。社區分佈廣泛、人口眾多，要真正把防控力量下沉到社區，就要充分發揮基層黨組織戰鬥堡壘作用和共產黨員先鋒模範作用，把基層黨組織和廣大黨員全面動員起來，發揚不畏艱險、無私奉獻的精神，堅定站在疫情防控第一線，做到哪裡任務險重哪裡就有黨組織堅強有力的工作、哪裡就有黨員當先鋒作表率。充分發揮基層黨組織橫向到邊、縱向到底的動員能力，才能把社區居民發動起來，讓網格化管理髮揮效用，讓“早發現、早報告、早隔離、早治療”落實落細，構築起疫情防控的人民防線。

　　把防控力量向社區下沉，需要保障人力物力，也需要專業知識。應該看到，對於未發現病例或未暴發疫情的社區來說，多投入人力即可加強社區防控力量。但對於出現疫情的社區來說，社區工作者需要具備一定的專業公共衛生知識。因此，在排查出密切接觸人員后，需要社區衛生服務機構醫務人員主導隨訪管理，開展預檢分診，引導發熱人員到發熱門診就醫。同時，需要為社區工作者提供足夠的防護物資，才能為預檢分診創造條件，確保發熱人員儘快就診，實現應收盡收的目標。

　　把防控力量向社區下沉，還需要創新基層治理，凝聚防控合力。如今，信息化發展迅速，很多社區利用新一代信息技術開展人員摸排，甚至用無人機檢測體溫；家庭醫生通過電話、APP、微信開展諮詢，隨訪密切接觸者。這些手段大大加強了社區力量，使社區防控工作更加高效。同時，社區防治和醫院救治高效協同，才能形成應對疫情的強大合力，遏制疫情擴散蔓延。

　　社區工作人員在抗擊疫情的一線，幫我們保護家園，理應得到社會各界的尊重和關愛。要保障他們的生活、心理健康，讓他們踏踏實實地投入抗疫前線。齊心協力、共克時艱，築牢疫情防控的“社區防線”，我們就一定能打贏疫情防控的人民戰爭、總體戰、阻擊戰。
 

　　《 人民日報 》（ 2020年02月21日 05 版）

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2月11日下午，在只有承辦法官及書記員兩個人的法庭里，全市首起涉疫情不可抗力抗辯租賃案正在西城法院開庭。陳述、答辯、舉證、質證、調解，所有庭審流程都通過線上“雲法庭”按部就班地進行。最終，此案僅用4小時便順利調解審結。

被告孫女士於去年10月29日向一家商貿公司租賃了西城區大柵欄商業街附近一處房屋經營超市，合同期兩年，租金每月9000元，半年一付。雙方約定，首期租金須在合同簽訂后3日內支付。但盤下店后，孫女士因資金緊張，只給了5個月房租。雙方因此發生糾紛，商貿公司起訴孫女士，要求孫女士支付拖欠房租和數萬元的違約金，並繼續履行合同。

孫女士通過電話表示：“我認為此次疫情屬於不可抗力，要求解除合同，或者調低租金。”這是自疫情發生后，西城法院首次接到涉疫情不可抗力的抗辯。

西城法院立案庭速裁法官韓永飛立即與原告公司取得聯繫，得知對方也有調解意向，且雙方都有電腦設備和穩定的網絡環境，決定立即組織在線調解，解決糾紛。

當天中午，韓法官和法院技術人員放棄休息給原被告雙方做軟件使用培訓。14時，此案正式在線開庭。在全面聽取雙方意見並固定證據后，韓永飛法官從案件事實和疫情防控角度為雙方釋法析理，進行調解。

因防控疫情、遊客減少，孫女士的經營會受一定影響，有可能構成不可抗力，可能導致合同無法繼續履行。但在此案中，孫女士拖欠房租是在疫情發生之前，其應承擔的違約責任並不應歸咎於疫情。對於原告公司來講，堅持要違約金和房租有合同依據，但即便依約要回全部賠償，如果隨着疫情變化，孫女士以疫情構成不可抗力為由另行起訴解除合同，若最終合同解除，原告的房屋在短時間內也很難出租，同樣會面臨不可預測的經濟損失。

最終，雙方各退一步，握手言和。孫女士承諾於一個月內支付所拖欠的房租9000元，公司也放棄了違約金的要求，租賃合同繼續履行。

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“防疫之外，最大的難處是客流量下降，部分商戶信心不足，擔心租戶大面積掉鋪。”近日，有接近大悅城相關人士接受《證券日報》記者採訪時表示，這是大多數購物中心運營商面臨的共性問題。

值得注意的是，線下賣場的冷清並不意味着消費需求會降低，商場和商家都在积極創新營銷模式滿足消費者的生活需求。大悅城、龍湖和凱德等多家購物中心運營商在接受《證券日報》記者採訪時均表達了一個共識，通過直播帶貨、小程序商城等多項舉措發力線上，助力商戶加速線上轉型，加快迴流現金。

商場控流量縮短營業時間

“隨着疫情發展，凱德調整了運營策略，武漢、西安等城市閉店，全國其他地區商場均縮短了營業時間。”凱德方面相關人士向《證券日報》記者表示，在營業商場防護方面，除了消毒殺菌、發熱排查等基礎防護方面，還清洗空調濾網、設立隔離區等。

“根據地方防疫需求，有的商場暫時停業。”一位龍湖商業人士向《證券日報》記者表示，部分開業商場也根據相關防疫情況調整了營業時間。

“大悅城有8家正常營業，杭州、天津、西安和煙台等5家商場暫停營業。”大悅城相關人士向《證券日報》記者表示。此外，合生匯、鳳凰匯、金寶街等多家購物中心也將營業時間縮短至10時至18時。

“超市正常開門，商戶根據自身情況選擇繼續營業或者申請暫時閉店的，我們一般都會同意。”上述幾家購物中心運營商相關人士在接受《證券日報》記者採訪時均如是表示。

“商場里有一半商戶都選擇了閉店，因為人流量實在太少了。”入駐某商場的一位商戶向《證券日報》記者表示，開業實際上加大了運營成本帶來的壓力，還不如尋求其他渠道賣貨。

“在農曆春節延遲復工期間，商場開業率約為40%，在開業商場中，商鋪開業率為20%－30%。”中城商業研究院聯合創始人兼院長楊澤軒指出，對全國購物中心及品牌商進行調研后發現，去庫存對服裝和其他零售業是重大困難，超過六成品牌商家現金流維持在3個月以內，夏季貨品也在不確定性和現金流等壓力之下無法訂貨。

“營業額銳減，商鋪運營和資金方面將面臨較大困難，如何縮減成本，保證現金流是重中之重。”諸葛找房數據研究中心分析師國仕英向《證券日報》記者表示，除了尋求業主方的減租之外，商戶也要借疫情期間梳理自身問題，創新營銷方式，儘快恢復正常運行。

直播小程序多渠道雲逛街

值得一提的是，商場客流量銳減，但是消費者的需求仍在，目前來看，線下商業零售正在開啟全行業自救行動。

《證券日報》在採訪中獲悉，商戶自救的主體思路是開源節流，商業地產企業率先作出了表率。在節流方面，全國近百家商業不動產企業、近千家購物中心實施減免租金舉措，萬達、龍湖等企業減租力度明顯。在開源方面，即開闢線上渠道、打通線上線下雙融合的商業模式。

“大悅城推出了小程序商城開展線上營銷。自2019年12月21日西單小程序商城上線以來，已產生近150萬元交易額，目前首批上線商戶總數約450家，第二批60家品牌即將入駐。”大悅城相關人士向《證券日報》記者表示，小程序商城將不斷拓展線上增量，打破空間與流量限制，為艱難環境中尋求喘息的商戶覓得新的經營增長極。

“凱德利用已整合的線上平台優勢，通過專有渠道為會員快速提供相關組合商品，為已入駐的品牌創造了100%的線上增量銷售。”上述凱德相關人士向記者表示，不少商戶原本因為線下客流大幅下降，已經開始考慮減少現場導購甚至閉店，但通過與凱德星商城的合作，線上流量突增，商戶開始加派人手轉為線上。

“龍湖旗下的商場，上線了微信社群、小程序等線上購物渠道。”龍湖商業方面相關人士對本報記者表示，有的商場建立了線上購物社群渠道、開通“雲”逛街直播頻道和西小溪雲課堂，幫助商戶擴展線上消費，搶奪宅家消費市場需求。

“以社群營銷的方式配合物流配送一定程度減少了實體交易銳減的損失。”戴德梁行研究院副院長張曉端向《證券日報》記者表示，近年不少實體零售商家在電商衝擊下已經開拓線上渠道，此次疫情將進一步加大零售品牌對線上渠道的拓展和優化提升，也促使運營商進一步思考統籌整合商戶，完善線上線下相結合的戰略。

值得一提的是，線上銷售確實帶來一定銷售額。比如，據凱德方面透露，某商場閉店租戶，線上2小時售出3000份商品，單日實現銷售41萬元；新客當天連帶銷售增長平均10%，一周內復購銷售增長平均35%以上。

不可否認的是，這場疫情或許將產生改變中國線下賣場商業模式的力量。

正如負責中國業務的凱德集團總裁羅臻毓所示，“新的零售模式已經不再是趨勢和概念，而成為巨大的現實需求。危機從來都是商業發展的最好推動力，我們要在危機中抓住機遇，找到未來發展的鑰匙。”

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　　“宅在家裡，也能‘逛’商場。”近日，浙江省杭州市高校老師譚琳參加了杭州西湖銀泰舉行的“雲上逛商場”直播活動，買了不少商品。“很多場次都很火爆，一些搞促銷的化妝品很快都被搶購完了。”

　　新冠肺炎疫情發生以來，百貨店、購物中心等大型商場受到較大衝擊。一些商場通過開通直播間、推出網上商場服務、建立微信社群等方式，開啟“雲復工”，吸引了不少消費者在線購物。

　　在北京，北京薈聚中心、北京市百貨大樓、國貿商城、朝陽合生匯、朝陽大悅城、長楹天街等眾多商場都建立了微信群，開展“雲購物”。在重慶，重慶百貨公司旗下55家百貨商場利用微商城、品牌微信群、視頻直播等多種形式，開展線上營銷推廣，重慶南坪協信星光時代廣場等均推出了直播。

　　商場“雲復工”得到眾多品牌积極響應。銀泰百貨開播超過300場，有1000位導購完成註冊。2月7日，銀泰百貨聯合淘寶，推出導購在家直播計劃，得到眾多品牌的支持，雅詩蘭黛、蘭蔻、科顏氏等50多個品牌專櫃率先加入“導購在家直播”。在杭州西湖銀泰，蘭蔻專櫃導購直播3小時服務的消費者人數，相當於復工6個月服務的客流。武林銀泰雅詩蘭黛專櫃導購一次直播產生的銷售額，相當於在門店上了一周的班。

　　近日，商務部辦公廳印發《關於推廣疫情防控時期保障生活必需品供應典型做法的通知》，總結了11種各地的典型做法，供借鑒推廣。

　　比如，開展“線上自選+無接觸配送”，各地電商平台、商超、餐飲等保供企業實現“無接觸”“少接觸”配送，一些電商平台的“無接觸配送”訂單佔總訂單數比例超過80%。再如，促進“傳統零售+融合創新”，一些地區的傳統商超、餐飲、加油站等企業加快創新轉型，打破線上線下和行業領域的界限。一些地方推行“社區團購+集中配送”，商超和企業根據社區居民統一採購需求，推出果蔬、肉蛋、糧油、日化等多樣化套餐包，集中配送到社區，由社區指定聯絡員將商品送至居民家中，滿足宅家居民生活物資需要。

　　商務部相關負責人介紹，當前，商貿流通企業復工率不斷上升，大型連鎖超市開業率達95%，品牌連鎖便利店開業率80%左右；電商平台快遞企業復工率進一步提升。交通運輸陸續暢通，生活必需品供應鏈逐步打通，產銷對接進一步順暢，為增強生活必需品市場供應提供有力保障。

　　《 人民日報 》（ 2020年03月04日 19 版）

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3月份以來樓市逐步回暖，從上周成交量來看，各線城市成交量環比不同程度回升。其中，三線代表城市增幅略高於一二線城市。

中國指數研究院的監測數據显示，上周受監測的一二三線各類代表城市樓市成交量環比增幅分別為14.8%、16.4%、36.2%。具體來看，一線城市當中廣州環比增幅最高，接近一倍。二線城市當中大連增幅最為顯著，福州次之，增幅接近四成。三線代表城市當中韶關增幅最高，接近150%，揚州次之。

值得一提的是，從全國範圍來看，由於大部分城市房產中介機構陸續復工，當前二手房市場的回暖跡象更為明顯。從鏈家重點一二線城市的新增客源來看，春節假期結束后新增需求開始回升，且隨着疫情好轉，3月新增客源量增長速度加快。

“從3月份以來貝殼研究院最新的市場數據來看，疫情對房地產市場帶來的衝擊已經迎來拐點，新增的客源量逐漸恢復到去年12月的水平。”貝殼研究院分析師許小樂分析認為，“幸運的是，在國家強有力的抗疫舉措之下，疫情的影響只是讓市場暫停了1個多月時間，沒有觸及到居民購買力和債務風險。”

貝殼研究院根據近來幾周監測數據分析得出，當前各線城市被抑制的購房需求很大，尤其是一二線城市的購房需求仍然存在。從鏈家平台新增房源關注量來看，140平方米以上的大面積房屋關注佔比於近期提升明顯。

事實上，3月中旬以後，已經有多個城市周均成交量快速恢復，且超過去年12月周均成交量水平。其中上海、濟南、南京、大連四個城市的恢復程度比較高，已經恢復至去年12月周均水平的143.7%、127.5%、119.3%與112.6%。

“從當前市場行情來看，買賣雙方入市意願增強明顯，新增房客源均已經陸續恢復並超過去年12月份周均水平。”許小樂分析認為，疫情的發生讓更多人有時間重新審視房子的價值，這恰恰成為房地產市場在結束高增長周期之後走向“新居住”時代的一個契機。

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南京河西熱門樓盤華新城最後一批房源的亮相，惹得眾多買房人趕緊開具購房證明。3月24日有消息傳出，南京半天便開出了5萬張，官方數據系統甚至崩潰了3次，這是真的嗎？江蘇省不動產登記公眾號3月25日公布的權威數據显示，3月1日到3月24日為止，南京全市共計開出購房證明15742份。 揚子晚報/紫牛新聞記者 馬祚波

揚子晚報記者在微信朋友圈裡看到這樣一張截圖，說的是“3月24日僅半天時間，南京開出的購房證明近5萬張，一上午網上開購房證明的系統崩潰3次”，圖上還有人稱，“這還看不懂嗎？大漲預警啊朋友！不要再等了。”之所以3月24日有大量買房人開具購房證明，跟河西華新城的即將開盤有關，其最後一批房源報價45000元/�O，與二手房價相差20000元/�O左右，巨大的價格“倒掛”吸引眾多購房者來碰運氣。

那麼真的半天開出了5萬張購房證明嗎？江蘇省不動產登記公眾號3月25日發布了近期南京市開具購房證明的相關數據，為滿足群眾開具購房證明需求，不動產登記中心在3月21日、22日周末两天，於中山路、華僑路、中央門、大光路4個不動產登記大廳臨時加開多個應急服務窗口，同時對外提供開具購房證明服務，两天內，南京市本級線上線下開出購房證明1652份；此外，3月1日至3月24日，南京共開出購房證明15742份，包括線下開具5500份、線上開具10242份。

權威人士表示，南京多個不動產登記中心的每個窗口均安排兩名工作人員，一人負責受理、核驗材料，一人複印身份證明等材料，無縫銜接，五分鐘內即可開出一份證明，大大減少了等待時間。在與相關部門協調后，調整“我的南京”APP相關功能，購房證明開具業務周末全天開放，鼓勵符合條件的市民線上辦理，足不出戶取得电子購房證明，減少大廳人員聚集。

同時，在工作日期間，南京市本級的6個大廳窗口工作人員中午及晚間均加班加點，向辦事群眾提供延時服務，共同堅守“不限時、不限號、不服務好當天最後一位市民，絕不下班”的服務承諾。為控制大廳人流，避免人員聚集，進廳開具購房證明仍採取分時預約方式，同時通過廣泛宣傳+定點宣傳相結合，做好服務引導，除及時對外發布公告外，針對性通知開發商及中介機構，提醒有意向的客戶重點關注。

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線下售樓處幾乎全線停擺的2月份，將房企銷售業績拉進了低谷。即使個別房企轉戰線上賣房，但仍難扭轉頹勢。

截至3月12日，據中原地產研究中心提供給《證券日報》記者的統計數據显示，2020年前兩個月，已公布銷售業績的30家上市房企簽約銷售額合計達5525億元，同比下降19%。《證券日報》記者注意到，30家房企中，僅有4家銷售額同比上漲，從8%到66%不等，其餘26家全部同比下滑，佔比接近九成。

“由於網簽數據的滯后性，2月份實際銷售額可能更低，在3月份銷售業績中將有所體現，部分企業甚至已經開始1元訂房、10元訂房，可見其求生欲已經很強了。”中原地產首席分析師張大偉在接受《證券日報》記者採訪時表示，3月份復工以來，線下售樓處開放，預計將有一批性價比較高的項目成交，隨着各大城市復工加快，屆時樓市成交將逐漸恢復。

房企銷售額驟降

銷售業績腰斬，這是不少房企2月份的成績單。

根據克而瑞監測數據显示，2月份單月，TOP100房企實現全口徑銷售金額3243.3億元，環比降低43.8%，同比降低37.9%，創下了近幾年來單月銷售的最低紀錄。從前兩月的累計銷售金額來看，百強房企整體的業績規模同比降低23.8%。其中，有超八成的百強房企2月份單月和累計業績同比雙降，近六成房企單月業績同比降幅超過50%。此外，前兩月銷售過百億元的房企僅有20餘家，較去年同期的30餘家大幅減少。

但在這場房企自救行動中，依然有一些企業率先拿到了好成績，方法是搭建線上售樓處，打折促銷，全員銷售，典型企業比如恆大。

2月份，恆大實現全口徑銷售額465億元，一舉超過碧桂園、萬科成為業內第一，且成為前十房企中唯一的銷售額同比正增長的房企，這與其在後半月的高調造勢促銷不無關係。

此後，據克而瑞統計，目前TOP200房企中已有143家房企积極重啟或開放了線上售樓處。其中，TOP100以內房企發起線上售樓處的達92家，TOP100到TOP200之間房企有51家。

“恆大等個別企業表現相對好，得益於在線交易模式，尤其折扣力度大的項目。”易居研究院智庫中心研究總監嚴躍進向《證券日報》記者表示，從實際情況看，多數房企的在線交易轉化率一般，成交的多是春節前即看過房子的。

“一般來說，線上看房帶來的轉化率在10%左右，五六單中成交一單的情況並不多。”某房企營銷人士向《證券日報》記者表示，此次疫情給房企銷售帶來的影響是艱難且伴有陣痛的，預計3月份銷售仍難以全面復蘇，或許二季度才能帶來好轉。

20家房企忙抄底補倉

銷售額遇冷之際，有些房企正在押寶市場需求反彈及相關調控政策的放鬆，瞄準土地市場補倉。

實際上，2月份以來，全國多地先後發布不同程度的房產調控新政，主要包括降低首付比例、減輕房企壓力、延緩公積金月供等手段。最新的消息是，一線城市深圳推出重磅舉措來給房企減壓。

3月11日，深圳市住房和建設局發布《關於應對新冠肺炎疫情支持房地產企業加快復工復產的若干措施》，提出具備房地產開發一級資質的企業，在保證工程質量、工程進度、建築工程款等項目相關費用按期足額支付前提下，可向監管銀行申請解凍不超過預售資金總額的20%。

伴隨政策頻出的是，各地政府正在加快向市場推地，保證一季度的賣地收入。

據中原地產統計显示，今年前兩月50大城市合計賣地5180億元，同比上漲4.1%。其中，香港置地聯合體以310.5億元拍下上海新“地王”。據悉，在成交總價TOP10城市中，上海、北京增速分別為112%、14%；二線城市溫州、南京增幅較大。

而買單的房企，則多是現金流充裕的國企央企。據中原地產研究中心提供給《證券日報》記者的統計數據显示，截至3月12日，全國有20家房企忙着在土地市場抄底拿地，每家權益拿地金額都超過了20億元。

“疫情期敢拿地的房企都是資金鏈相對不緊張的企業，對大部分企業來說，2月份賣房暫時停擺，現金流壓力較大，一般會在土地市場退卻，但這也是現金流較好企業的抄底補倉好時機。”張大偉向《證券日報》記者表示，若政策有所放鬆，這些积極拿地企業或許就有機會實現彎道超車。（證券日報）

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