金科投入使用天啟視頻感知系統保障小區安全

為保障疫情防控工作高效順暢,日前,金科集團在全國投入使用天啟視頻感知系統,旨在通過其电子通行、雲監控等模塊化應用,保障小區安全。

據了解,天啟視頻感知系統,就是在天啟大數據系統的基礎上,通過自研的數據中台,結合AI智能技術,打造出來並在全國率先投入使用的一套硬核科技防控技術。

門崗管控是社區防疫的首要戰線,人員進入小區傳統的登記方式,存在二次傳染等風險問題。為了解決這類問題,金科上線了天啟視頻感知系統的便民應用――电子通行服務模塊。物業通過系統向業主統一發放進出二維碼,業主在進小區大門時,出示掃碼即可認證。

除了小區管理處能通過PC端、移動端及時監控、調取查看外,金科服務總部還能通過雲監控中心,對全國所有配備了智能監控設備的金科在管小區監控畫面進行實時查看。

在金科總部的監控大屏,能隨時接入項目的主出入口、崗亭內部、服務前台和中控室的監控畫面。大屏左側是區域公司所轄項目的明細,可以選擇任何一個項目查看畫面,若有事件發生,也可將畫面切換到現場進行事件還原。

雲監控模塊的投入使用,使得全國金科在管小區已形成了一套自有的智慧管理系統,並實現了7*24小時的全國聯網。所有的異常情況,總部都會進行實時跟蹤。如果某社區防控工作出現疏忽,總部也會點對點地聯繫項目上的工作人員,及時處理處置。

金科相關負責人表示,天啟視頻感知系統能夠對所有人員、車輛進出,以及家用生活設施進行數據化網格化監控、精準放行、實時跟蹤,提供信息支持,小區各項抗疫防疫工作得以高效、安全地完成。此外,金科還有智慧服務做利器,用先進的科技織密防疫安全網,守護着金科大家庭的安全。(許維娜)

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1月40家房企境外融資額逾1200億元

當前,房企普遍面臨償債壓力,由於境內融資監管嚴格,房企紛紛選擇境外融資。同策研究院2月26日發布的研報显示,1月受監測的40家典型上市房企境外融資總額攀升至1204.89億元,環比上漲57.7%。

研報指出,1月房企境外融資環比大增,其中債券融資大幅增加,帶動融資總額達到近兩年最高值,股權融資雖有所回落,仍為近兩年較高水平。

債券融資方面,1月受監測的40家房企債權融資方式包括公司債、境內銀行貸款、信託貸款、其他債權融資、發行中期票據、海外銀團貸款等。其中,公司債排在融資總額首位,共22筆,總融資額838.07億元,佔比69.55%,環比增加1084.11%。

股權融資方面,當月40家房企海外配股融資和境內再融資的金額與佔比均有不同程度的降低,其中,月內無境內再融資,港股上市房企通過海外配股方式進行融資,總金額為89.77億元,佔比7.45%,環比下滑22.95%。

融資成本方面,根據已披露的數據,40家房企中,龍湖集團發行的於2027年到期的2.5億美元優先票據融資成本最低,票面利率為3.375%。融資成本最高的是中國恆大發行的兩筆優先票據,利率為12%。整體來看,1月房企融資成本大多位於3.375%到8.05%之間。

“部分房企在年初出現舊債集中兌付的現象,對現金流產生巨大壓力。”同策研究院陳舒認為,年初房企大規模境外融資,一方面是由於年初融資需求,另一方面是由於在2020年房企還債高峰期,房企有“借新還舊”的訴求。

億翰智庫分析人士指出,房地產是典型的資金密集型產業。2020年伊始,受新冠肺炎疫情影響,房企投資、銷售、開工與施工都受到影響,除了經營所需資金來源吃緊,償債高峰也如期而至。在2020年融資環境不鬆動的情況下,企業營運會受到資金掣肘,部分中小房企可能會加速退出。

(責編:孫紅麗、庄紅韜)本站聲明:網站內容來源於裝修網http://www.people.com.cn/,如有侵權,請聯繫我們

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前兩月銷售過百億房企僅22家

臨近3月,多家地產研究機構陸續發布“2020年1-2月房企銷售排行榜單”。榜單显示,受最新疫情影響以及季節性等因素影響,百強房企面臨短期銷售業績下行壓力。據機構數據及北京商報記者梳理,不僅今年前兩月銷售過百億房企數量有所減少,由去年同期的30餘家降至當前的20餘家,而且龍頭房企TOP 3全口徑銷售門檻值也降至700億元,低於去年同期。

截至目前,已有包括克而瑞、中國指數研究院、億翰智庫、觀點指數研究院等多家地產研究機構發布“2020年1-2月房企銷售排行榜單”。綜合各家榜單數據來看,2020年前兩月各陣營房企的銷售業績較去年同期出現明顯下滑,銷售破百億房企降至20餘家。

以2020年1-2月為統計區間,有兩家地產研究機構對全口徑銷售金額破百億的房企數量進行了統計,儘管統計結果在具體數目上略有差異,但對比2019年同期來看,確有減少。

據觀點指數研究院數據,截至2月末,TOP 100房企中,合約銷售額超過百億的房企僅有22家,較去年同期的32家減少了10家;來自中國指數研究院的數據显示,2020年前兩月銷售額突破百億的房企有24家,去年同期為33家。此外,儘管相比中小房企而言,標杆房企仍然保持了較高水平的銷售規模,但榜單數據显示,位次靠前的幾家龍頭房企在上述統計區間內的業績表現,也稍遜於去年同期。其中,三甲全口徑銷售門檻值僅為700億元,去年同期第三名恆大的業績便已超過了800億元。

具體來看,在頭部房企全口徑銷售排名方面,3家地產研究機構克而瑞、中國指數研究院、億翰智庫均將恆大、萬科、碧桂園、保利發展以及中海地產劃歸TOP 5之列;TOP 5位次排名略有出入的是觀點指數研究院,在其榜單之上,融創中國以306億元的銷售金額,略高中海地產一個位次。

以榜單信息存在更多共性的中國指數研究院數據作為樣本,恆大、萬科、碧桂園仍然坐穩房企銷售三甲寶座,全口徑銷售金額分別為875.5億元、835億元、765億元;保利發展以及中海地產緊隨其後,於2020年前兩月實現的銷售金額分別為435億元、336.8億元,分列業績排行榜單第4位及第5位。

綜合多家地產研究機構發布的銷售榜單,在銷售額破百億的房企數量減少之外,2020年前兩月百強房企的銷售規模較去年同期也呈現降低態勢。

整體來看,多家地產機構統計得出的同比降幅均超兩成。據觀點指數研究院數據,1-2月TOP 100房企總銷售金額9007.2億元,同比下降25.6%;來自中國指數研究院及克而瑞方面的統計數據則显示,TOP 100房企銷售規模降幅分別為20.7%、23.8%。

除了業績規模,出現降低的還有2020年前兩月百強房企銷售均值,以及各陣營房企銷售門檻。

銷售均值方面,中國指數研究院方面指出,2020年1-2月,TOP 100房企銷售額均值達92.3億元,銷售面積均值為69萬平方米。房企銷售額超過百億的企業達24家,均值為252.3億元;50億-100億元、30億-50億元、30億元以下的企業分別為21家、24家、31家,房企銷售額TOP 100的門檻為16.5億元。

易居研究院智庫中心研究總監嚴躍進表示,受最新疫情影響,房企均在一定程度上面臨短期銷售業績下行壓力。2020年前兩月銷售數據表現略顯“頹勢”,基本上符合預期。

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重點項目復工率接近九成

  近日,位於上海長興島的江南造船(集團)有限責任公司在做好疫情防控的同時,加快復工復產。圖為江南造船(集團)有限責任公司廠區。
  新華社記者 丁 汀攝

  3月21日,國務院聯防聯控機制召開新聞發布會,國家發改委、財政部等部門負責人介紹了重大投資項目開工復工有關情況。

  據了解,在各方面共同努力下,目前重大項目復工率已逐步回升。截至3月20日,除湖北外,重點項目復工率達89.1%。分地區看,目前南方地區重點項目復工率為98.1%,北方地區重點項目復工率為60.3%,其中東北、西北等地區還在陸續進入施工期。分行業看,重大鐵路項目已基本復工,京沈高鐵等一批重大鐵路項目正在抓緊施工建設。重大公路、水運項目復工率為97%,北京至雄安高速公路等一批重大公路項目已復工並加快推進。

  “重大水利工程復工率為86%。引江濟淮工程、雲南滇中引水工程等重大水利工程已復工建設。重大能源項目已基本復工。中俄東線天然氣管道中段工程已復工。總投資950億元的烏東德水電站工程已全面復工。重大外資項目已基本復工。寶馬全球最大生產基地――瀋陽華晨寶馬第三工廠項目2月17日復工后正加緊推進。其他領域的重大項目也在积極推進。”國家發改委投資司司長歐鴻說。

  為推進重大項目開復工,國家發改委會已同有關方面採取多項措施,包括加強投資項目遠程審批服務,確保項目審批、核准、備案等前期工作不受疫情影響;做好調度協調,對重點項目開復工建立按日調度機制;加大資金支持等。

  財政部經濟建設司一級巡視員宋秋玲介紹,截至目前,已經下達2020年中央基建投資對地方轉移支付資金的進度比去年同期提高了12.6個百分點。“同時,我們還提前下達車購稅資金2500多億元,港口建設費70多億元,民航發展基金240多億元,這些資金全部都用來支持公路、港口、航道、機場等基礎設施建設。我們還提前撥付了中國鐵路集團總公司200多億元促進鐵路建設復工復產,鐵路現在復工情況非常好。”宋秋玲說。

  在人員方面,目前有關部門正积極做好供需銜接、健康互認和運輸組織,以包車、專列等形式開展“點對點”和“一站式”輸送人員返崗。“目前,國鐵集團開行农民工返崗專列已經達到300多個列次,實現了人員安全、有序、快捷的跨省運輸、順利返崗。”國家發改委基礎司副司長鄭劍說。

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北京城市副中心復工項目佔全市三成 

一手抓防疫,一手促發展。3月份以來,北京城市副中心復工復產項目越來越多。在做好疫情防控的前提下,建設工地和企業園區逐漸恢復往日的繁忙。截止到3月23日,副中心範圍內工程項目復工數344個,佔全市總數1170項的29.4%;各項目在場人員59735人,佔全市總數162240人的36.8%。

發專車接員工一站返崗

因為受疫情的影響,很多农民工不能及時返回建設工地,有設備,沒工人,項目只能“干著急”。

通州東方廠周邊棚戶區改造安置房項目就遇到了這個難題。該項目8標段的建設單位是北京城市副中心建設投資集團有限公司,施工單位為北京建工集團有限責任公司。由於外地工人無法協調進京,工期目標實現難度越來越大。

通州區住建委在得知企業的難處及需求后,积極溝通,為該項目點對點“定製”了农民工返崗專車。前些日子,近30名來自陝西漢中鎮巴縣的农民工搭乘專車,行駛了1500公里,一站到達安置房項目的施工工地。

為保障防疫安全,返崗專車配備了口罩、消毒液、測溫儀等各種防疫物資,並安排了專員“接崗”。返崗復工的所有人員均經過嚴格篩查,工人需滿足最近14天無發熱史、無外出離開居住地史、體溫檢查合格,並持有身份證、當地政府按照北京市住建委和衛健部門的要求出具的個人居家觀察健康證明等全部條件後方可上車返崗。

位於通州區馬駒橋鎮的北京信邦同安电子有限公司,春節后也遇到了用工難題。公司通過網絡招聘平台,從河南鶴壁招聘了近百名員工,但受疫情影響,新招收的員工不能及時到崗。了解到企業的難處,市、區、鎮各級部門聯動,為務工人員進京開闢綠色通道。

3月17日清晨5點,5輛專車從北京啟程前往河南鶴壁,跨越486公里,當天中午12點到達目的地接新員工。3月18日凌晨1點,通州區人力社保局、馬駒橋鎮會同相關企業負責人提前到達京台高速禮賢檢查站,辦理入京相關手續。凌晨4點20分,5輛大巴抵達廠區,切實做到了“出家門上車門,下車門進廠門”。

“安全一批,復工一批”

宋庄蓄滯洪二期建設工程,是城市副中心重點項目“通州堰”的重要組成部分,工程計劃於今年年底竣工。但受疫情影響,春節后工人進場時間、數量,無法按計劃落實,再加上上游材料供應不足,工程壓力極大。說起現在的工作狀態,項目負責人郭靖波一連用了三個“搶”字:搶工人,搶原料,搶工期,想方設法挖潛,克服一切困難,儘快實現全面復工。

該工程屬於續建工程,對工程隊伍的技術操作能力有延續性要求,所以確保勞務人員儘快返崗,是順利復工的關鍵。郭靖波表示,北京市水務局工程建設與管理事務中心制定了詳細的勞務人員分批進場計劃,“未離京且符合條件的工人已經第一時間先行復工,其他人員返京後接受隔離觀察,安全一批,復工一批。”為確保京外人員安全、有序、及時進場,項目部採取專車接送、報銷交通費、發放補貼等措施,不遺餘力“搶工人”。目前勞務隊伍已基本齊整,正全力推進工程建設進度。

受上游原材料供應不足、交通運輸等綜合條件限制,工程所需鋼筋、混凝土等材料短期內難以足額到位,項目部改變了實際推進策略,讓不涉及短缺材料的土方挖運先動起來追趕進度。與此同時,北京市水務局也和相關部門积極溝通,全力配合審批,為材料儘快到位創造有利條件。

近期復工的建設項目,還包括北運河(通州段)綜合治理、蕭太后河北街管廊、宋梁路北延工程、台湖公租房、城市副中心文化旅遊區市政基礎設施項目等等。各工地復工、防疫兩手抓,在趕施工進度的同時,嚴格落實各項防疫規定,全力以赴保障勞務人員的生命安全和身體健康。

首個復工復產招標項目開標

疫情防控期間,副中心通過一系列保障措施全力支持重大民生項目和重點工程開工建設。就在幾天前,副中心首個復工復產招標項目――古月佳園置換房已經完成現場開標。

古月佳園小區始建於2012年,存在建設標準不高、配套設施不足等問題。市、區、鎮相關部門經過反覆調研,決定對小區實施綜合改造提升。

古月佳園置換房項目工期緊、任務重,通州區住建委嚴格落實疫情防控措施,創新流程,建立有效服務機制,提前制定防控方案,經過通州區衛健委嚴格審核確定后,實施採用噴洒、擦拭、開窗等形式對開標、評標現場進行消毒處理,並引導現場人員分散就座。評標工作則分兩個標室進行,確保每名評標專家間隔大於1米,避免近距離接觸,最大程度減少疫情對項目建設的影響。

除古月佳園置換房項目外,另一重點民生項目北投和苑也已完成資格預審評審工作。北投和苑項目是北投集團自主開發的第一個共有產權項目,位於馬駒橋鎮,建築面積約21萬平方米,共1312戶。

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重大工程加速復工(產經觀察)

  3月19日,江蘇梅里至惠泉500千伏線路加裝串聯電抗器工程施工現場。
  人民視覺

  日前召開的中共中央政治局常務委員會會議要求“加快推進國家規劃已明確的重大工程和基礎設施建設”。目前重大工程復工情況如何?怎樣破解復工中的難題?大項目復工對穩投資、惠民生將發揮什麼作用?本報記者帶您走進重大工程現場,為您講述復工故事。

  ――編 者

     

  南寧至玉林高鐵第六標段――

  包車跨省接員工

  本報記者 陸婭楠

  “挖隧道挖了20多年,第一次享受專車接送待遇,像做夢似的。”從跨越三省區、開了四天三夜的大巴車上下來,林君興覺得很踏實。

  林君興是中鐵五局南寧至玉林高鐵項目平悅隧道出口勞務班組長。臘月廿八項目部放假,林君興回老家過年,原計劃大年初五就帶着班組人員返回工地,可誰知新冠肺炎疫情突然襲來。等到村子都封路了,林君興第一次發現疫情離自己並不遠。

  林君興是福建平潭人。平潭島巨石嶙峋、四面環海,號稱“隧道之鄉”。鼎盛時期,平潭人每年承接的隧道工程總額達千億元以上,全縣1/4的人口在外以隧道施工謀生。大年初一,林君興的微信群大家集中說的事,是全縣唯一的進出通道――跨海大橋封閉,班組人員全在問怎麼辦。

  “外不準進,內不準出,管理得特別嚴格。整天待在家中無所事事,對於我們這些常年在外工作的人來說,簡直是一種煎熬。”林君興說。

  同樣焦慮的還有在長沙過年的項目部黨工委書記樊軍,“工期本來就緊,又趕上疫情,當時覺得復工要糟。”

  南玉高鐵經廣西南寧、貴港、玉林三市,連接北部灣城市群與桂東南城鎮群,是南寧至深圳高鐵的重要組成部分。中鐵五局承建的南玉高鐵第六標段,跨越南寧市橫縣、貴港市港南區、玉林市興業縣,總長近32公里,其中全長6438米的平悅隧道是全線重難點工程,必須在明年10月底前貫通。去年12月開工以來,項目部把一天當成两天用,一小時都不敢耽誤。可春節期間,一半工人已經返鄉,分別散落在貴州、湖南、福建和四川。其中平悅隧道出口勞務班的開挖工、机械操作手等30名特種作業人員全部返回了福建平潭。

  “這可真是我從業20多年來遇到的最難復工!我們着急讓工人回來,工人也着急回來開工,因為開工才有收入。但是村裡、縣裡都封路,工人訂票訂不到。我們決定包車把人接回來,但是這趟車要跨三個省區往返3200公里,真不是我們一個項目部能搞定的”,樊軍坦言,特殊時期,項目部先是找到廣西玉林市政府溝通,對方一聽是南玉高鐵項目部的工人返崗受阻,馬上發函給福建泉州市政府,請求協助。收到來函,泉州市政府又緊急通知平潭縣,縣政府立即組織返崗人員進行測體溫、行蹤排查。

  終於,2月13日早上7點,平潭縣高速公路出口,中鐵五局南玉高鐵項目部的3輛大巴車與縣裡安排的專車接頭了,30名戴着口罩、體溫正常的勞務工順利出發。

  “大夥知道項目部包了大巴車來接我們,高興得提前两天就把行李收拾好了。”回憶起來,林君興依然興奮。他們的大巴車跨越廣西、廣東、福建三個省區,經過8次防疫檢查,3輛大巴6名司機四天三夜駕駛了近90個小時。每天凌晨2點至5點高速公路禁行,大家就在服務區短暫休息,其餘時間均行駛在高速公路上。

  平潭的30名員工包車接回,項目部的其他工人通過各種方法加快返崗:2月16日到崗166人,2月底突破400人,目前700人全部復工。

  一邊接人,一邊搞防疫。樊軍初五一到項目部,就開始安排買防疫用品,建立員工健康檔案,駐地與工地全封閉消毒。“不開工,怕耽誤工期;開工了,擔心防控不到位。只能從管理上精細安排,盡量避免近距離接觸。”

  買菜改為配送;理髮由春節留守工地的家屬完成;打飯排隊隔兩米,每個人都要端回宿舍吃;開會變成視頻;出門都要開出門條;連洗澡都要一個人一個人去……總之一個原則,不能扎堆。

  3月底的玉林已經進入雨季,工人們的工作面已從隧道出口段變為洞內施工。“起步就是衝刺,開工就是決戰。疫情防控不鬆懈,工程進度不耽誤!”

     

  冬奧會重點工程國家雪車雪橇中心――

  賽道製冰亮絕活

  本報記者 劉志強

  不容易!3月10日,位於北京延慶區的冬奧會重點工程國家雪車雪橇中心迎來重要戰役勝利――歷時10天奮戰,全長1975米的我國首條雪車雪橇賽道順利完成製冰。

  “從焦慮、緊張、如履薄冰,到順利、成功、鬆了口氣。”回憶近兩個月心路歷程,中冶上海寶冶北京分公司總經理助理、項目經理林劍鋒這樣說。

  為搶抓工期,春節期間不停工,1月中旬,未來兩個月施工和製冰所需的主要設備和物資均已運抵現場。始終關注疫情態勢的林劍鋒也早早安排員工採購了口罩、消毒液等防疫物資。

  2月10日,項目迎來關鍵節點――為氨製冷系統充氨。“2018年動工以來,我們先在山脊上搭建‘麻花’般的鋼筋骨架,再在骨架上安裝製冷管道,然後把高密度混凝土噴射在管道上。在混凝土上噴水製冰之前,需要先啟動製冷系統。”林劍鋒說,為調試安裝製冷系統,項目部在業主方的協調下,與遠在德國的專家多次連線,“儘管德國專家因疫情不能來到現場,但大家通過遠程操控、視頻會議等克服了困難。”2月28日,隨着80噸液氨全部充入製冷系統,目前我國體育場館中最大的氨製冷系統大功告成,為製冰做好了最後準備。

  製冷系統緊張調試的同時,18名中外製冰師也枕戈待旦。2月7日起,他們開始利用自然環境溫度練習製冰修冰,熟悉技能。其中的10名中方製冰師是我國首批掌握賽道製冰技能的“開路先鋒”,去年10月專程赴國外參加了系統培訓。關鍵的製冰環節,就看他們的!

  3月1日,賽道製冰正式開始。雪車雪橇運動被稱作“冰雪F1”,比賽最高時速可達134千米。這也對賽道提出了嚴苛的質量要求――分不同區域,冰層厚度需在3―5厘米不等,表面誤差不能超過10毫米,不然運動員可能衝出賽道,甚至危及生命。

  為了滿足高標準,製冰師先要向賽道混凝土表面一層層噴洒水霧,水霧遇冷后自然成冰。成百上千次噴洒后,才能做出接近標準要求的冰層。隨後,還要進行補冰、修冰。補冰,即在冰層較易脫落的彎道處,抹上類似“冰沙”的冰水混合物,再小心翼翼洒水保護,形成“雙保險”。修冰,則是用冰刀對冰面“微整形”,讓其更加平滑、對稱。修補完成后,製冰師還要用鏟刀或掃把,日復一日地清除冰層表面的雪霜,讓它始終光滑如玉。

  “雖說賽道溫度一直在零下8攝氏度以下,可一天下來,渾身都是汗。”製冰師李開順說,製冰靠體力也靠技術,“修冰時,我們有時要扭曲身體趴在賽道上,從各個視角觀察冰面、發現瑕疵;有時要揮舞長柄操作冰刀,貼着2米高的冰牆側面上下擺動,相當於一次次舉起20公斤的重物。”10天過去,整個場館約7000平方米冰面一點點成型,異形扭曲賽道的冰面光滑度更是控制在了毫米級,得到了相關各方的高度肯定。

  125名管理和施工人員的連續奮戰,保障了製冷、製冰等關鍵環節的順利完成。可是,土建、鋼結構、市政等其他工序卻在疫情期間遇到了人員出村難、員工返崗難、建築材料緊缺等困難。為保障冬奧會項目儘快復工,北京市重大項目辦、北京市住建委等單位多方協調、积極推動,通過組織“點對點”包車、開具健康證明、推動本地建材企業復工復產等措施,逐個化解難題。

  “3月16日,項目上已有749人。到3月底,能達到1000人,到時就能滿員運轉啦!”林劍鋒說,在員工逐步返崗的同時,項目部也加強了防控工作,對每位新返工人員測溫、登記、檢查,還將住宿區精細劃分為滿14天居住區、新到人員居住區、應急隔離區三個分區。

  從快速安裝近12萬米製冷蒸發管道,到完成賽道主體混凝土噴射,再到完成製冷、製冰……項目啟動兩年多來,承建方中冶上海寶冶已創下多項“國內首次”。眼下,他們正馬不停蹄地開展遮陽棚、鋼結構、附屬結構、市政等後續收尾工作。等到冬奧會開幕時,盤旋在小海陀山山脊的這條“冰雪巨龍”必將贏得世人喝彩!

     

  為脫貧攻堅增添動力 促進能源資源高效利用

  陝北―湖北特高壓工程開工建設

  本報記者 冉永平

  2月28日上午,一陣挖掘機的轟鳴聲打破了陝西省榆林市府谷縣普宇工業園的安靜――國家重點工程陝北―湖北±800千伏特高壓直流工程在春寒料峭中開工建設。

  作為國家“十三五”電力規劃重點項目,陝北―湖北特高壓工程北起陝西省榆林市,南至湖北省武漢市,途經陝、晉、豫、鄂4省,線路全長1137公里,工程額定電壓±800千伏,總投資185億元,計劃於2021年建成投運。

  這個工程讓陝西增添了脫貧攻堅的新動力。“工程開工,將為陝北革命老區全面建成小康社會、打贏脫貧攻堅戰增添新動力,同時也將有力推動陝北能源基地集約開發和電力大規模外送,促進能源資源高效利用,實現資源優勢向經濟優勢轉化。”陝西省委副書記、省長劉國中這樣評價。

  這個工程也讓湖北擁有了能源保障的新動脈。湖北省用電需求較大,由於一次能源資源匱乏,土地和環保空間有限,保障電力供應的壓力較大。“疫情過後,要迅速恢復湖北經濟,能源保障也是關鍵所在。該工程將每年為湖北輸送電量400億千瓦時,有效緩解湖北及華中地區中長期電力供需矛盾。”國家電網有限公司董事長毛偉明分析,該工程投產後,每年向湖北地區輸送的電量相當於替代受端原煤1800萬噸,可減排煙塵1.4萬噸、二氧化硫9萬噸、氮氧化物9.4萬噸、二氧化碳2960萬噸,對華中地區打贏污染防治攻堅戰意義重大。

  工程意義重大,可在疫情期間開工,難度非比尋常。陝北換流站工地現場地質結構複雜,氣候條件惡劣,低溫揚沙天氣多,增加了施工和防疫難度。施工單位細化管理,實行口罩等緊缺防疫物資調配與復工實際掛鈎,對復工率、員工返崗率高的部門,予以優先保障和增加供應。由於防疫防控工作對水量需求增大,為保障防疫防控工作有序開展,他們對接當地工業園管委會增設用水路徑兩條,此外,還統籌調配酒精、消毒液1000升,免洗手消毒液50瓶,並配備兩名醫護人員每日監測現場人員體溫及身體狀況,確保防疫與復工兩不誤。

  “今年復工和往年最大的不同就是必須兩手抓。”國網陝西省電力公司特高壓工程辦公室副主任劉士祥說,“為了既保證工程進度,又嚴防疫情,我們在施工中採取了一系列有效措施,取得了比較好的效果。目前施工人員復工率已達到100%,健康率也達到100%。”

  特高壓電網投資大,中長期經濟效益顯著,具有產業鏈長、帶動力強等優勢,可有力帶動電源、電工裝備、用能設備、原材料等上下游產業。陝北―湖北工程可直接帶動設備生產規模約120億元,增加就業崗位超過4萬個,帶動電源等相關產業投資超過700億元。

  “建設陝北―湖北工程,打造陝西送電湖北的能源輸送大通道,發揮電力基礎設施穩增長的壓艙石、助推器作用,對於打贏湖北保衛戰、武漢保衛戰,提振湖北經濟社會發展信心,具有深遠意義。”毛偉明表示。

  《 人民日報 》( 2020年03月25日 18 版)

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築牢疫情防控的“社區防線”(人民時評)

  各級黨委和政府要充分發揮社區在疫情防控中的阻擊作用,把防控力量向社區下沉,加強社區各項防控措施的落實,使所有社區成為疫情防控的堅強堡壘

  一個體溫計、一筐蔬菜、一盒雞蛋,還有米面油……現在,全國有許多社區工作者、志願者每天為居家隔離的居民送去生活必需品,隨訪健康狀況,為居民提供引導就醫、轉診、諮詢等服務。他們的無私奉獻,是新冠肺炎疫情防控中的動人風景,不斷築牢着疫情防控的“社區防線”。

  習近平總書記指出,“社區是疫情聯防聯控的第一線,也是外防輸入、內防擴散最有效的防線。”把社區這道防線守住,就能有效切斷疫情擴散蔓延的渠道。充分調動和利用社區力量,配合收治的醫療機構進行分級分類分層管理,就可以形成有力而廣泛的聯防聯控、群防群控戰線。各級黨委和政府要充分發揮社區在疫情防控中的阻擊作用,把防控力量向社區下沉,加強社區各項防控措施的落實,使所有社區成為疫情防控的堅強堡壘。

  把防控力量向社區下沉,需要充分發揮基層黨組織的動員能力。社區分佈廣泛、人口眾多,要真正把防控力量下沉到社區,就要充分發揮基層黨組織戰鬥堡壘作用和共產黨員先鋒模範作用,把基層黨組織和廣大黨員全面動員起來,發揚不畏艱險、無私奉獻的精神,堅定站在疫情防控第一線,做到哪裡任務險重哪裡就有黨組織堅強有力的工作、哪裡就有黨員當先鋒作表率。充分發揮基層黨組織橫向到邊、縱向到底的動員能力,才能把社區居民發動起來,讓網格化管理髮揮效用,讓“早發現、早報告、早隔離、早治療”落實落細,構築起疫情防控的人民防線。

  把防控力量向社區下沉,需要保障人力物力,也需要專業知識。應該看到,對於未發現病例或未暴發疫情的社區來說,多投入人力即可加強社區防控力量。但對於出現疫情的社區來說,社區工作者需要具備一定的專業公共衛生知識。因此,在排查出密切接觸人員后,需要社區衛生服務機構醫務人員主導隨訪管理,開展預檢分診,引導發熱人員到發熱門診就醫。同時,需要為社區工作者提供足夠的防護物資,才能為預檢分診創造條件,確保發熱人員儘快就診,實現應收盡收的目標。

  把防控力量向社區下沉,還需要創新基層治理,凝聚防控合力。如今,信息化發展迅速,很多社區利用新一代信息技術開展人員摸排,甚至用無人機檢測體溫;家庭醫生通過電話、APP、微信開展諮詢,隨訪密切接觸者。這些手段大大加強了社區力量,使社區防控工作更加高效。同時,社區防治和醫院救治高效協同,才能形成應對疫情的強大合力,遏制疫情擴散蔓延。

  社區工作人員在抗擊疫情的一線,幫我們保護家園,理應得到社會各界的尊重和關愛。要保障他們的生活、心理健康,讓他們踏踏實實地投入抗疫前線。齊心協力、共克時艱,築牢疫情防控的“社區防線”,我們就一定能打贏疫情防控的人民戰爭、總體戰、阻擊戰。
 

  《 人民日報 》( 2020年02月21日 05 版)

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住宿餐飲行業考驗復工復產“成色” 

今日社評

本報評論員 樊大��

對住宿餐飲行業而言,復工並不意味着走出冬天。在復工過程中,企業要按規定採取防護措施,各地應儘快落實分區分級精準防控策略,在確保安全生產的前提下,打通人流、物流堵點,確保員工回得來、原料供得上、產品出得去。這樣才能提高復工復產“含金量”,支持相關企業走出疫情陰影,快速步入發展軌道。

國務院聯防聯控機制2月26日召開新聞發布會,介紹加大力度幫扶住宿餐飲、文體旅遊等受疫情影響嚴重行業工作情況。商務部有關負責人介紹,根據商務部對4000多家生活服務企業開展的問卷調查,截至2月25日,22%的企業表示已享受到支持政策,一些大型住宿餐飲企業得到銀行貸款支持,明顯緩解了資金壓力。疫情結束后,預計住宿餐飲會迅速恢復。商務部正在研究疫情結束后振興餐飲業的舉措。(相關報道見03版)

此次新冠肺炎疫情對住宿和餐飲行業影響巨大。調查显示,兩行業中有超七成被訪者預期半年內收入和利潤發生不同程度下降、資金流發生困難,甚至有企業擔心說熬不過三個月。住宿餐飲業日常工作需要面對面接觸消費者,做好疫情防控有較大難度,相關行業的復工復產因此存在更多挑戰,需要有關部門出台更多引導措施幫助恢復生產。

住宿餐飲業是國民經濟重要組成部分,是穩增長、惠民生的重要領域。2019年我國住宿餐飲營業收入超過5萬億元,體量之大和在國民經濟中所佔份額可見一斑。住宿餐飲也是穩就業、促就業重要領域,行業以中小企業居多,是我國吸納勞動力就業主要渠道之一。受疫情影響,住宿餐飲企業營業收入大幅下降,部分企業陷入“停擺”狀態,經營壓力很大。

疫情發生以來,有關部門已出台一系列支持政策,主要包括疫情防控期間對住宿餐飲企業生活服務收入免征增值稅,養老、失業、工傷保險費減免或減半徵收等,同時要求金融機構不得盲目抽貸、斷貸、壓貸。一些地方政府也出台了支持措施,包括給予住宿餐飲企業房租減免等。中央和地方的支持政策正在逐步落實,一部分企業也已享受到支持政策。

客觀而言,目前已出台的支持政策具有相當力度,但距離眾多“久旱”企業特別是中小企業的期待,仍存在一定溫差。當前許多住宿餐飲企業比較關心收入損失的彌補、資金流保障等問題。中小企業普遍希望銀行盡量減緩資金壓力、展期或緩期催收貨款、減收利息和提供更多特定時期信貸支持等。除此之外,企業還比較關注政府補貼、政府支持政策的長效機制等。

住宿餐飲行業復蘇的速度,考驗着復工復產工作的“成色”。當前防控工作取得成效,推動企業復工復產正在有序進行。一些住宿餐飲企業尤其是部分中小企業,面臨着“既盼復工,又怕復工”的兩難困境。儘快復工是企業唯一出路,但各地政策參差不齊等問題增加了復工難度,而且復工后的用工荒、物流不暢等問題也令人頭疼。

對住宿餐飲行業而言,復工並不意味着走出冬天。在復工過程中,企業要按規定採取監測員工體溫、分流乘坐電梯、降低辦公密度、分散就餐等防護措施,各地應儘快落實分區分級精準防控策略,在確保安全生產的前提下,打通人流、物流堵點,確保員工回得來、原料供得上、產品出得去。這樣才能提高復工復產“含金量”,支持相關企業走出疫情陰影,快速步入發展軌道。

新冠肺炎疫情不可避免會對經濟社會造成較大衝擊。有研究認為,對比去年春節假期全國零售和餐飲業銷售額數據,今年餐飲零售業假期損失達5000億元左右。疫情發生后,儘管住宿餐飲業舉步維艱,眾多住宿餐飲企業仍為一線抗疫人員提供了大量免費餐飲及酒店客房服務。中國住宿餐飲業需要得到來自政府及社會各界的更多幫助,它們也值得獲得更多幫助。

疫情的衝擊是短期的,我國經濟長期向好的基本面沒有改變,疫情也不會改變住宿餐飲等生活服務業快速發展、持續升級的趨勢。經過風雨歷練並得到休養生息的中國住宿餐飲業,一定可以渡過難關再出發。

(責編:孫紅麗、庄紅韜)本站聲明:網站內容來源於裝修網http://www.people.com.cn/,如有侵權,請聯繫我們

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一房二賣 房子該給誰(以案說法)

  【案情】李某與房地產公司簽訂商品房買賣合同,約定購買一套商品房,約定付款時間為當年11月。不久,李某向該房地產開發有限公司交納房款、物業費、水費等費用並辦理了進戶手續。

  同年10月,該房地產開發有限公司又與馮某簽訂了合同,將該商品房以較高的價格賣與馮某。之後,馮某以更換門鎖的方式進入爭議房屋。李某認為馮某是非法侵佔的行為,而馮某則認為自己簽訂合同后交付了購房款,依法佔有使用房屋是合法有效的,不侵犯任何人的權利。雙方產生爭議,遂起訴至法院。

  法院審理后認為,案件中的爭議房屋進行了商品房聯機備案,權利人為李某,經聯機備案的合同的效力優先,因此判決馮某從訴爭房屋遷出,將房屋交付李某,並支付佔用房屋期間的損失4萬元。

  【說法】李某與房地產開發有限公司簽訂商品房買賣合同在先,訴爭房屋交付給李某在先,且李某與房地產開發有限公司簽訂的商品房買賣合同書是經房產住宅部門聯機備案的合同,訴爭房屋的權利人是上訴人李某。

  審理法官表示,商品房買賣合同進行聯機備案雖然只是一種行政管理行為,但進行了聯機備案的商品房合同,其房屋權利人是確定的。在出賣人一房二賣,兩個買受人都沒有取得房屋產權證書或進行預告登記的情況下,經聯機備案的合同效力優先。

  一房數賣的情形下,誰的權利得到優先保護?北京市京師(大連)律師事務所安順律師表示,如果數份合同均為有效且各買受人均要求履行合同,一般應按照已經辦理房屋所有權變更登記、合法佔有房屋以及買賣合同成立先後等順序確定權利保護順位。對於未取得房屋的一方,可以根據合同法相關規定,依法要求賣方承擔違約責任。同時,安順律師提醒,房屋買受者在簽訂房屋買賣合同后,應及時辦理過戶登記,完成產權變更手續,防止產生糾紛。

  《 人民日報 》( 2020年02月20日 19 版)

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宅在家裡“逛”商場(消費萬花筒)

  “宅在家裡,也能‘逛’商場。”近日,浙江省杭州市高校老師譚琳參加了杭州西湖銀泰舉行的“雲上逛商場”直播活動,買了不少商品。“很多場次都很火爆,一些搞促銷的化妝品很快都被搶購完了。”

  新冠肺炎疫情發生以來,百貨店、購物中心等大型商場受到較大衝擊。一些商場通過開通直播間、推出網上商場服務、建立微信社群等方式,開啟“雲復工”,吸引了不少消費者在線購物。

  在北京,北京薈聚中心、北京市百貨大樓、國貿商城、朝陽合生匯、朝陽大悅城、長楹天街等眾多商場都建立了微信群,開展“雲購物”。在重慶,重慶百貨公司旗下55家百貨商場利用微商城、品牌微信群、視頻直播等多種形式,開展線上營銷推廣,重慶南坪協信星光時代廣場等均推出了直播。

  商場“雲復工”得到眾多品牌积極響應。銀泰百貨開播超過300場,有1000位導購完成註冊。2月7日,銀泰百貨聯合淘寶,推出導購在家直播計劃,得到眾多品牌的支持,雅詩蘭黛、蘭蔻、科顏氏等50多個品牌專櫃率先加入“導購在家直播”。在杭州西湖銀泰,蘭蔻專櫃導購直播3小時服務的消費者人數,相當於復工6個月服務的客流。武林銀泰雅詩蘭黛專櫃導購一次直播產生的銷售額,相當於在門店上了一周的班。

  近日,商務部辦公廳印發《關於推廣疫情防控時期保障生活必需品供應典型做法的通知》,總結了11種各地的典型做法,供借鑒推廣。

  比如,開展“線上自選+無接觸配送”,各地電商平台、商超、餐飲等保供企業實現“無接觸”“少接觸”配送,一些電商平台的“無接觸配送”訂單佔總訂單數比例超過80%。再如,促進“傳統零售+融合創新”,一些地區的傳統商超、餐飲、加油站等企業加快創新轉型,打破線上線下和行業領域的界限。一些地方推行“社區團購+集中配送”,商超和企業根據社區居民統一採購需求,推出果蔬、肉蛋、糧油、日化等多樣化套餐包,集中配送到社區,由社區指定聯絡員將商品送至居民家中,滿足宅家居民生活物資需要。

  商務部相關負責人介紹,當前,商貿流通企業復工率不斷上升,大型連鎖超市開業率達95%,品牌連鎖便利店開業率80%左右;電商平台快遞企業復工率進一步提升。交通運輸陸續暢通,生活必需品供應鏈逐步打通,產銷對接進一步順暢,為增強生活必需品市場供應提供有力保障。

  《 人民日報 》( 2020年03月04日 19 版)

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