標籤: 木質地板

　　近日，央行發布了《金融控股公司監督管理試行辦法(徵求意見稿)》(簡稱《辦法》)，共七章、五十六條，主要包括明確監管範圍、嚴把市場准入、股東資質監管、資本來源真實性與合規性監管、強化公司治理與關聯交易監管、完善“風火牆”制度、合理設置過渡期等若干方面的內容。《辦法》是我國金融監管法治建設的又一重大成果，可謂是對金融控股公司監管的“百科法典”；也意味着對金融控股公司的監管即將步入正軌，金融監管領域的最後一塊盲區也將被金融監管的利劍攻克。

　　公開統計显示，截至2016年末，全國有近70家中央企業擁有各類金融子公司共150多家，有28家民營企業持有5家以上金融機構的股權，如果還不頒布監管制度將其納入有效監管範圍，勢必使問題越累越多。目前非金融企業投資形成的金融控股公司盲目向金融業擴張，存在監管真空，風險不斷累積和暴露。而且，要看到隨着金融嚴監管風暴掀起，金融理財領域、互聯網金融領域、金融機構股權領域等漸次出台相關金融監管規範，而目前唯有金融控股公司領域依然有待監管制度進行有效覆蓋。黨中央國務院領導在多次公開場合表示要將金融控股公司納入有效監管範圍。央行此時發布《辦法》，既是落實黨中央、國務院關於儘快將金融控股公司納入監管、補齊監管短板的決策部署的需要，也是強化我國金融業監管、防範化解金融風險的需要。

　　從當前現實來看，《辦法》出台可發揮三方面作用：其一，有利將金融控股公司納入金融監管正軌，徹底整治金融市場亂象。目前金融控股公司由於監管制度缺失，存在不少問題：虛假出資或者循環注資，資本約束弱化，資產規模短期內急劇擴張，槓桿異常增加；通過名下金融機構進行關聯交易，套取大量資金擴充資本，或衝擊資本市場秩序，或將資金轉移海外，“掏空”金融機構；通過複雜的股權安排和金融運作，濫用大股東權利，隱匿架構和實際控制人，規避金融監管，政策套利；佔用主業資源盲目擴張金融業務，導致脫實向虛，加大了金融業和實業之間的風險交叉和傳遞；部分金控公司的盲目發展，加之業務領域多元、資產規模龐大、組織架構複雜，導致了風險相互交叉感染，最終有可能釀成重大系統性風險。《辦法》劍指這些市場亂象，可讓金融控股公司走上合規經營軌道。

　　其二，確定了監管主體，避免了“鐵路警察”各管一段、留下監管真空的監管亂象。《辦法》規定了非金融企業和自然人的金融控股公司，由央行監管；對於金融機構跨業投資控股形成的金融集團，由金融監管部門監管，消除了監管打亂仗格局。而且，確立了宏觀審慎管理、穿透監管、協調監管的原則，有利實現各監管部門的聯動合作、監管資源的整合和監管信息共享，真正將“誰監管、誰負責”落到實處，從而提高對金融控股公司監管的有效性和針對性。

　　三是能產生較大的社會金融監管意義，徹底凈化金融市場環境，推動金融控股公司為實體企業服務。一則對金融機構而言，由股權架構清晰、風險隔離機制健全的金融控股公司作為控股股東，有助於整合金融資源，提升經營穩健性和競爭力。二則對非金融企業而言，使那些通過違法違規手段快速擴張的金融控股集團，在業務發展、風險處置等方面通過監管得到徹底規範，不斷向合規方向發展。

　　總之，《辦法》有利於治理金融亂象、整頓金融秩序，最終防範系統性金融風險；並有利於建立一個規範的市場，促進各類機構有序競爭、良性發展。

（文章來源：證券時報）

(責任編輯：DF380)

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　　改革開放四十年居民積累了大量的財富，通過資產管理讓財富保值增值成為今後經濟發展的重要特徵，中國的金融之路也將遵循這一基本的邏輯。三十年來，中國的資產管理行業經歷了草莽時代、農耕時代，目前正邁入工業化時代，未來還將進入智能化時代，工業化時代的基本特徵是專業化、分工、組織和管理，通過規模效應來提升供給的效率。目前，A股投資者結構正在發生重大變化，根據中金公司的統計，在自由流通市值中，個人投資者佔比從72%下降至53%，而相應的機構投資者佔比提升至48%，這是中國資本市場一個積極信號。金融市場的機構化對加速中國資本市場工業化起到了重要作用。筆者認為，隨着中國經濟進入加速轉型期，A股機構投資者佔比的提升和養老目標基金的陸續發行，預示中國資本市場工業化時代已然到來。

　　A股機構化

　　加速中國資本市場工業化

　　與散戶相比，機構的專業性更加有保證，在研究、投資、風險控制以及人才的激勵與約束方面，機構可以更好地平衡收益與風險的關係。其次，機構投資者具有的資金優勢可以很好地實施積極的股東主義，幫助企業進行良好的公司治理，使得公司的經營更好地符合價值投資理念，從而可以將短期收益與長期的價值相結合。此外，機構持倉的時間也更長，這使得機構之間的博弈更加均衡，所謂主力與散戶在交易中的不平等現象都將大大弱化，這有利於市場效率的提升，對於普惠金融的實施將是莫大的貢獻。

　　筆者認為，與工業化時代性相適應的機構化投資，可以更好地夯實金融市場發展所必須的信託責任。機構投資者通過發行基金、保險、養老金等金融產品吸收個人的資金，個人從直接投資轉換為間接投資。通過完善的委託代理鏈條，個人投資者更專業的參與了市場，效率更高，風險更低。

　　市場參與方式的變化，使得機構投資者得到更多機會，也有更大的發展前景。但與此同時，也有新的挑戰隨之而來。筆者表示，機構投資者需要承擔更多的責任，主動改革，以適應新時代金融改革的要求。改革的第一步是要從觀念上轉變，主動擁抱工業化時代的大潮，繼續提高專業性，突出分工與組織，改革與時代不相適應的制度，努力做到激勵相容。同時，借鑒國際成熟的經驗，加強科技在金融發展中的應用。在具體的投資實踐中，建立風險優先、多元配置、團隊智慧、專業服務，以絕對收益為基本目標的五位一體的新的商業模式。

　　科創板助推中國經濟加速轉型

　　7月22日科創板正式開市，這是中國證券發展史上重要的時刻，從大處講，這是金融供給側改革的重要一環，從小處講，它直接影響着主板資金。

　　據筆者觀察，從產業演化的規律看，新產業取代舊產業是客觀現實，只是這個過程充滿不確定性。當前，擁抱過去形成的確定性但增長有限的所謂“核心資產”，還是布局未來不確定但增長邊界無限的“未來資產”仍然值得探討，由此，科創板的出現對基金經理在投資理念和投資紀律上也提出了新的考驗。

　　科技是第一生產力，創新是內生增長的保證。科創板是中國資本市場制度創新的有益嘗試，是中國經濟加速轉型，產業現代化從量變到質變，更是國家競爭力明顯提升的助推器。它吹響了中國金融供給側改革的衝鋒號，有力地詮釋了金融是核心競爭力的科學理念。科創板為基金公司踐行價值投資提供了新的藍海，也需要大家一起來建設。

　　養老目標基金成為中國資管

　　邁入工業化時代重要標誌

　　目前市場對科創板的理解參差不齊，樂觀與悲觀者形成了兩個極端。而養老FOF實際上是第三支柱的重要組成部分，它的投資特點較為明確，第一要業績穩定，第二要過程透明，第三要服務專業。因此，對養老FOF來講，參與科創板業務會受到較多限制，比如目前發行的科創板基金因成立時間不足一年，不能成為合適的投資標的；而科創板上市后的前五個交易日不限漲跌幅，對目標風險的養老金產品來講也嚴格受限。相對風險比較小的參與科創板的方式或是認購打新基金或者對科創板公司有獨到研究的權益基金。後者需要時間的驗證，前者也有一定的不確定性。

　　筆者發現，目前很多養老目標基金會依照“四位一體”的方式進行設計，包括風險優先、多元資產配置、團隊共同管理以及專業服務。四位一體的主要目標是獲取絕對收益。市場越來越意識到，養老目標基金的發行實際上是中國資產管理進入工業化時代一個重要的標誌。所以在基金管理的過程中，不僅要發揮人的力量，也要充分發揮科技的力量，打造全新且完整的資產配置系統。

（文章來源：中國證券報）

(責任編輯：DF380)

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　　經過二十餘年的蓬勃發展，國內證券行業已步入成熟階段，大券商龍頭地位穩固的同時也湧現出一批有特色的中小券商。隨着證券公司數量的不斷增加，市場競爭也日趨激烈。

　　國內券商的主要盈利來源之一是經紀業務，但經歷了10年傭金競爭后，同質化嚴重的傳統經紀業務已成為紅海市場。2018年股基交易量較2008年已增加近4倍，但2018年代理買賣證券凈收入較2008年反而下降了29.32%，可見經紀業務市場已進入存量競爭階段。為了應對經紀業務激烈的市場競爭，券商紛紛通過降低傭金費率的方式搶佔市場份額，2018年行業平均傭金率降至萬分之3.48，對比國際市場處於很低的水平。傭金率持續下滑導致券商盈利能力不斷下降，行業龍頭中信證券銷售凈利率在2008-2010年期間平均達45%，而2016-2018年期間平均已下降到27%。中小券商下滑趨勢更為嚴重，西部證券相應期間平均銷售凈利率從40%降為22%。傭金下滑也導致了經紀業務收入占收入總額比例發生了明顯變化，2016年經紀業務佔比較2015年下降了近14個點，2017年和2018年證券投資業務收入甚至超過了經紀業務收入(見圖1)。

　　在激烈的市場競爭環境下，傳統經紀業務的盈利模式已是明日黃花，業務升級迫在眉睫。早期多家券商在轉型方面已經做了積極探索，比如與知名互聯網公司合作進行線上導流，對客戶進行細分，實行差異化服務，通過流程改造降低運營成本等，但這些均未真正改革經紀業務的盈利模式。經紀業務升級的關鍵在於突破傳統的同質化通道服務，從單純以獲取交易傭金為主的前端收費模式，向以收取管理費為主的後端收費模式轉變。

（文章來源：中國證券報）

(責任編輯：DF380)

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　　8月5日，一年一度的遊戲業盛會ChinaJoy在上海落下帷幕。中國證券報記者在展會期間走訪各家遊戲展商聽到最多的詞彙是“冷清”。一些多年參展的公司悄然消失，發布會活動亦銳減過半。而儘管有機構披露上半年行業收入正增長，但“產品荒”讓不少中小廠商日子不好過。業內人士指出，ChinaJoy展會出現的變化，反映出行業的現狀。隨着行業洗牌，領頭企業的地位在競爭中將得以進一步鞏固。出海業務則成為贏家們的另一塊戰場。

　　中小廠商“逃離”

　　大批中小廠商和渠道商未參與此次展會，這引起業內關注。“前幾年比較熱鬧的應用商店渠道，類似應用寶、UC、百度等都不見了，取而代之的是一些手機廠商以及手機運營商渠道，還有一些依靠遊戲的直播平台。不過，鬥魚等幾家頭部直播平台未來參會。”深圳一家手游公司人士沈昊(化名)稱，往年各種周邊活動大概150多個，今年大概縮減一半。ChinaJoy展商的變化反映了行業的現狀。

　　“2016年、2017年，ChinaJoy可以說是盛大的聚會。當時，我以遊客身份來參觀，整個會場水泄不通到處都走不動。”華東一家遊戲上市公司人士黃凌(化名)不免感慨。

　　自2018年3月末開始，國產遊戲版號審批出現長達9個多月的停滯期。“尤其是2018年下半年開始，版號政策收緊，廠商不是特別好過，這在ChinaJoy上能大體反映出來。”黃凌表示，今年展會期間發布會比往年少，可能是受早前政策的影響，中小型遊戲廠商還沒有緩過神來。

　　中小廠商首當其沖面臨的問題是產品荒。伽馬數據《2019年1-3月移動遊戲報告》显示，今年一季度，收入TOP50的新游數量較去年同期大幅下滑，僅為3款；去年同期這一數據為8款。上海一家券商傳媒分析師指出，產品荒主要涉及中小廠商，中長尾的遊戲增速放緩影響了整體行業。

　　此次ChinaJoy的展位也出現了一些微妙變化。在一家遊戲龍頭企業工作的楊慧(化名)發現，騰訊在寸土寸金的N4館比去年多租了一個展位，“N4館是一個核心展館，幾個大廠商都在N4館，這裡有集聚效應。”

　　往年展館的主要參展對象是主流遊戲廠商，今年則多了包括快手、百度貼吧等新面孔。沈昊指出，新勢力出現也折射出行業的現狀。ChinaJoy對廠商來說花費不低，現金流好或處於快速發展的企業才能夠投入。

　　出海業務受追捧

　　展會冷清，但遊戲出海業務受到追捧。領軍企業尤其重視海外業務。

　　8月1日，在2019年中國國際数字娛樂產業大會上，多家企業高管均不同程度談及對出海業務的重視。巨人網絡總裁劉偉指出，推動文化出海，遊戲擁有獨到的優勢，並介紹該公司在年初啟動的出海計劃。騰訊公司高級副總裁馬曉軼介紹，在相關媒體的IP出海報告中，騰訊佔據了榜單前二十中的十一席。今年上半年，游族網絡在海外發行的《權力的遊戲凜冬將至》頁游英文版獲得多次Facebook全球推薦。

　　中國證券報記者注意到，B館雲集眾多遊戲服務商，其中以出海業務的居多。一家杭州的金融科技公司人士介紹，該公司立足跨境收款，將金融科技產品與海外遊戲、變現等業務相結合，定製一套應用收款方案。在相隔不遠的展位，一家廣州專門服務出海業務的翻譯公司展位上羅列眾多遊戲產品LOGO。該公司負責人稱，公司目前布局海外多地，為遊戲廠商提供多種語言版本。

　　出海受熱捧得益於收入的迅猛增長。伽馬數據日前發布的遊戲產業半年報報告显示，今年上半年，中國自主研發網游海外市場實際銷售收入為57.3億美元，同比增長23.8%，較去年同期增速有所突破。伽馬數據指出，這一變化受到多方面因素影響。首先，中國遊戲市場發展迅速，遊戲研發水平不斷提高，從而增強中國自研產品在海外的競爭優勢。其次，國內市場壓力較大，很多企業在海外市場尋找機會。

（文章來源：中國證券報）

(責任編輯：DF380)

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　　8月2日，在證券時報與伽馬數據聯合主辦的“2019中國遊戲資本峰會”上，在圓桌論壇環節，盛趣遊戲副總裁譚雁峰、閱文集團副總裁張威、創夢天地聯合創始人兼總裁高煉惇、三七互娛投資副總裁林均全、騰訊廣告遊戲行業營銷負責人謝銳、360遊戲總裁吳健圍繞遊戲精品化、IP開發、5G應用等話題展開探討。

　　對於什麼是精品遊戲，吳健認為，精品遊戲不能簡單等同於投入更多、製作時間更長或者加入更多的創新，國內外都有很多耗時很長、投入資金夠多但沒有成功的產品。“真正的精品需要各方面都做到相對極致，達到真正精品的水準。”吳健表示。

　　“一個精品遊戲首先它的基礎要很穩，該做的都做了這就是一個100分的產品，但某個層面比別人多做了一步，這就是精品。”高煉惇表示。

　　“技術沒有短板，策劃有創新，美術有自己獨特的風格，這種產品就是精品。”譚雁峰表示，美術最好或者技術最先進的不一定就是精品，受到用戶歡迎被用戶接受的才是精品。

　　對於如今的遊戲企業而言，部分商業產品的研發成本已經達到過億的水平，開發精品遊戲會面臨投入時間長、回報慢、風險高等問題，因此，遊戲產品到底該做多少創新，才能做出爆款，也是遊戲企業需要考慮的問題。

　　吳健認為，一些創意類的精品，本身依託於玩法和內容創新獲得用戶的認可，這類產品在創新上的要求勢必更高，而一些商業類的爆款產品有一定的模式，比如相對穩定的團隊、相對合理的技術底子、較高的美術水準等，這類產品在創新上的比例可能會相對低一點。

　　譚雁峰表示，過去幾年行業在產品層面上有一些創新，但很多都來自主機領域，真正的顛覆性創新很少。創新意味着風險，也意味着機遇，從務實的角度，譚雁峰建議遊戲企業在進行創新時，選擇相對溫和的方式更穩妥一點。

　　對於今年遊戲行業在廣告上的投放趨勢，謝銳表示，從去年下半年到今年上半年看，素材上更偏向於品牌的角度，包括現在很多素材基本上都視頻化了；很多廣告主在嘗試和一些大劇或者動漫合作；另外，代言人很多，不少是通過競技類的綜藝推出，其粉絲之前並不是很純正的遊戲用戶，在冷啟動的時候可能會比較快、比較直接。其建議能夠打造一些時間節點，一旦有節點以後，營銷手段可能會更豐富。

　　林均全認為，行業接下來最大的機會確實在5G上，雲遊戲肯定是在5G裏面變現最好的方式，以後做一款遊戲受眾將很廣。未來結合5G的背景，有可能會出現更有沉浸感、更好的影游聯動的作品，也是其看好的方向。

（文章來源：證券時報）

(責任編輯：DF380)

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