成都完善住房限購政策:將二手房納入限購範圍

成都完善住房限購政策:將二手房納入限購範圍

東方財經網 2017-03-24 20:35:05 來源:中國新聞網

中新網3月23日電 據成都市人民網站消息,成都市今日出台《關於完善我市住房限購政策的通知》,規定將於3月24日起開始實施。通知指出,二手住房納入限購範圍,購房者在住房限購區域購買二手住房的,應符合成辦發〔2016〕37號、成辦發〔2016〕45號文件規定的購買商品住房條件,且只能新購買1套住房(包括商品住房和二手住房)。

通知還規定,在成都高新區西部園區、錦江區、青羊區、金牛區、武侯區、成華區、龍泉驛區、新都區、溫江區、雙流區、郫都區區域內購買住房的,購房者須具有限購區域戶籍,或在限購區域穩定就業且連續不間斷繳納社會保險24個月以上。成都高新區南部園區、天府新區成都直管區限購政策繼續按成辦發〔2016〕45號文件執行,但其中非本區戶籍居民須連續不間斷繳納社會保險24個月以上。

通知提到,對於重大招商引資項目和機關、企事業單位引進的高端人才等,經所在區(管委會)認定后,其購房可不受戶籍、社保繳納時限的限制,但所購商品住房自合同備案之日起、二手住房自載入不動產登記簿之日起5年內不得上市轉讓。

通知強調,加強市場監管,規範市場秩序,嚴厲查處違規收取誠意金、虛高裝修費用變相提價、偽造或虛開社會保險繳納證明等違規行為。

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女海歸上海租房記:不是在找房 就在找房路上

女海歸上海租房記:不是在找房 就在找房路上

東方財經網 2017-03-24 20:35:06 來源:每日經濟新聞

 

如今到上海買房,需要的不止是足夠的經濟實力,還有5年連續社保的門檻。

而一個初來乍到上海的“新人”,如何融入這個城市?租房成了唯一的選擇。那麼,在上海租房方便嗎?

近日,從韓國回來的李女士告訴《每日經濟新聞》記者,自己從2013年完成學業回國工作,在上海租房,整個過程可謂一波三折,即使是現在,不斷上漲的房租給自己帶來很大壓力。

二房東扎堆合約難保障

據李女士介紹,剛工作的時候,由父母承擔房租,自己在上海商城路八佰伴工作,房租實在高,就只能在世紀大道沿線尋找。

很快,她在網上找到了合適房源,但發現是二房東,看了兩套房都是一百五六十平方米的大房子,中間用間隔板隔開。

“其中大一點的房子會有洗衣房,小一點的可能沒有窗戶和洗手間。由於不是原本房屋結構,所以光線很暗,居住感很不舒服,比起在韓國租的房子條件差很多。”李女士說,就是這樣一個洗手間公用的房子,月租金在1500元~1800元,而且離上班地較遠,所以果斷放棄了。

隨後,李女士找到了北蔡的拆遷房,也是二房東。雖然房源較新,但走路去地鐵站也要15分鐘,房型也被二房東改過,一扇大門進去,裏面有四五個防盜門,每一間都有一個很小的灶台。

上述房子最大的特點就是小,李女士再次放棄。房東將李女士帶到高層的樓下,他改造了一個很大的陽光房,各種設施齊全,就是防盜不好,人來人往都經過,身心疲憊的李女士和家人雖不甚滿意,但還是租了下來。

然而,不可思議的事情發生了。李女士入住四五天後,來了一位房產中介,說房東沒有交中介費,要這個玻璃房違章搭建。

“之後一天,我回家發現自己的行李都在屋子外面,而玻璃房被吊車拆了,當時感覺啼笑皆非。”李女士回憶道。

此後,二房東為了補償李女士的損失,減免了幾日房租,而李女士又再次踏上漫漫找房路。

房租貴房型不理想

博興路成了李女士下一個租房地。她回憶道,“我找到了離地鐵站8分鐘左右路程的老公房,40平方米左右,2300元一個月,略貴。當時覺得雖然房子老,但是安全性還不錯,所以果斷租了下來。”

但沒過多久,李女士發現房子在頂樓,“夏天特別熱,冬天特別冷,於是要求房東安裝空調。幾經協商,房東並不願意,而我自己不可能為別人的房子裝空調,忍了一年就搬走了。”李女士吐槽說。

當時讓李女士鬧心的事仍是趕緊找住的地方。她又在博興路周圍繼續尋找房源,這次的房源選擇明顯多了很多。李女士認為,這是夏天的緣故。很快,她相中了一套月租金2000元的35平方米的老公房,但麻煩的事又隨之而來。

李女士告訴《每日經濟新聞》記者,這房子在第二年漲價10%,第三年又漲10%。房東都沒有跟她商議過。

“很快,房租漲到了我的承受範圍之外。我就答應一位同學邀請我下半年一起合租的建議。在國外,我是很排斥合租的,但現在已經別無選擇了。”李女士無奈地說道。

其實,上述類似事情絕不止發生在李女士身上。記者實地採訪發現,在上海各大郊區,尤其地鐵沿線,都充斥着外地的租房客,二房東、群租房、違建房屢見不鮮。在上海,外來人口不斷湧入,房子始終是緊缺的。相對而言,承租方相對比較弱勢,也經常遇見房東私自漲價或者不給配傢具的情況。

用李女士的話說,就是房租貴且房型都不甚理想,與之前在韓國租到的又便宜又乾淨的房子落差太大。

 

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房企進入后千億時代 開發商轉型升級步入下半場

房企進入后千億時代 開發商轉型升級步入下半場

東方財經網 2017-03-24 20:35:13 來源:中國新聞網

 

中新網重慶3月23日電(記者 張燕)“隨着宏觀經濟環境和房地產行業的新變局,各大開發商審時度勢從各方面謀求轉型升級。”保利地產重慶公司營銷總監周偉在22日晚舉辦的2017保利重慶公司品牌發布會稱,房企行業已進入后千億時代,開發商轉型升級步入下半場。

從“住宅產品的提供商”到“城市生活方式配套服務商”

“下半場之下,行業模式發生巨變,保利地產要從住宅產品提供商升級為城市生活方式配套服務商。”周偉說,保利重慶將整合文化、休閑、商業、教育等集團下的優質資源,從產品、服務、配套、文化四個維度進行升級,為市民打造更高品質的生活體驗。

保利地產重慶公司總經理劉強介紹,2016年保利地產重慶公司銷售業績達到55.3億元,東擴西進,12盤齊發,布局重慶。2017年是保利地產謀變之年,將在規模、產品、服務幾方面實現共進發展。

一是在土地資源獲取方式上將更加開放。我們將改變單一的招拍掛拿地方式,通過收購、併購、合作、品牌輸出等方式,將成為保利地產轉型升級、提升規模與影響力的重要途徑,目前已有多個項目在進行前期溝通。二是在產品革新打造上,將做更走心的產品,今年將推出天匯城市大平層等產品。三是在服務升級上,全方位提升滿意度。繼2016年保利斥資1000萬元改造老社區后,今年保利將再投1000萬元用於實現老社區的升級與物業保值。

劉強表示,未來的三年保利重慶計劃將業績翻番,到2019年銷售額突破120億元,再造一個重慶保利。

從單一的房地產轉向“地產+能源”雙主業

與一線標杆房企一樣,重慶本土房企巨頭金科集團也面臨着戰略轉型的新考驗。但不同的是,金科集團將從單一的房地產轉向“地產+能源”雙主業,從一家房地產開發公司加速轉型城市服務商。

2015年以來,一線房企重返一線城市及東部二線重點城市布局。2016年初,金科明確提出“三圈一帶”戰略,也即圍繞國家級城市群及其核心城市布局。圍繞京津冀經濟圈、長三角經濟圈、成渝經濟圈和長江經濟帶進行區域戰略布局,形成華北區域、華東區域、重慶區域和中西部區域等4個發展區域。

記者了解到,未來五年,金科集團要做中國一流的“美好生活服務商”,用5年時間實現三個層面的戰略轉變:一是產品層面,從關注房子的居住到關注社區服務,實現業務重心從5年短周期到65年長周期的轉變;二是用戶層面,從一次交易到持續消費,實現從客戶到住戶、到用戶、到會員(粉絲)的轉變;三是企業層面,從地產開發商轉型為現代服務提供商,逐步實現從重資產投資向輕資產運營的轉變。

企業整合資源升級探索發展新模式

在中國房地產風雲變幻的格局下,企業之間的整合也進一步升級。旭輝集團股份有限公司(下稱:旭輝集團)與重慶華宇集團有限公司(下稱:華宇集團)日前舉行了戰略合作框架意向協議簽約儀式,雙方預計在7個城市共11個房地產項目上展開深度合作,貨值500億元。

華宇集團總裁余江表示,在這個時代,想要取得更大成功,必須懂得如何“分享”,這已經成為人們的共識。據了解,本次旭輝和華宇戰略合作的地圖,除華宇地產的總部重慶之外,雙方預計將在成都、長沙、無錫、寧波、合肥、瀋陽共計七大城市開展緊密合作。從西南到華中、從華東到東北,雙方合作縱深貫穿大半个中國。

旭輝集團總裁林峰稱,此次合作將形成對已進駐核心城市的聚合力量,符合當下房企合力同心打造品質生活、創造有溫度社區的走向,勢必為旭輝和華宇的發展添上濃墨重彩的一筆。這在旭輝集團發展的歷史上,是最大的一次合作,而在房企通過合作方式整合資源的探索中,也是一次全新的出發。

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大數據啟動城市未來 好租發布2016商辦地產白皮書

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東方財經網 2017-03-24 20:35:13 來源:中國新聞網

 

中新網3月23日電 3月22日,好租2016年度商辦地產白皮書發布會暨第14屆精瑞獎共享辦公類項目評選與獎勵啟動會在北京召開,此次會議由好租與全聯房地產商會聯合辦公分會聯合主辦。回顧2016,着眼2017,面臨波動起伏的市場態勢,商辦地產行業會有怎樣的發展趨勢?發布會現場,多位重量級的行業大咖共同分享了對於市場趨勢的分析,為觀眾帶來了行業權威的真知灼見,也引發了業界關於2017商辦地產市場發展的深度思考。

“互聯網+”助推商辦地產市場

2016年,在互聯網時代、共享經濟的影響下,國內商辦地產市場風起雲涌,商辦地產投資增速加快,銷售顯著回暖,然而,在市場存量大、同質化競爭加劇的背景下,如何在改革與創新中突破瓶頸,從激烈的市場競爭中突圍而出,商辦地產市場也迎來了新一輪的發展機遇和挑戰。

好租創始人兼CEO曲先洋在致辭時表示,商辦地產行業當前面臨着供給與需求不相匹配,地域發展冷熱不均等問題,互聯網+給了商辦地產市場以新的發展契機。互聯網持續滲透產業鏈條並延伸出了多種模式,從房產信息查詢,到線上的房產銷售,再到房產眾籌……“但商業地產的租售僅是產業鏈的冰山一角,從目前的發展現狀來講,商辦地產的‘互聯網+’仍處在起步的階段,”曲先洋認為,“互聯網+”的未來不只是互聯網化的營銷,而是基於大數據搭建起的系統服務,依託用戶數據運營來精準定位用戶群體,讓產品從差異化走向標準化,連接商辦地產行業上下游鏈條,實現線上線下的融合轉化,以此推動商辦地產市場的有序發展。

國家投資所房地產研究室主任劉琳也在現場分享了當前商辦物業市場狀況和政策。2009年以來商辦物業投資在房地產開發投資中的佔比持續上升,由2008年的11%上升至2016年的15%,針對這一趨勢,劉琳表示,近幾年房地產政策的調控效應持續發酵,住宅市場逐漸回歸到居住的基本功能上,使得商辦物業的投資需求呈現持續的高速增長態勢。而對於互聯網+商辦地產的發展未來,劉琳也持樂觀態度。她表示,互聯網能夠在商辦地產的資源配置上起到優化和集成作用,提升行業的創新力和生產力,商辦地產大數據的挖掘已經成為商業地產企業轉型的關鍵。

 

行業首份商辦地產數據報告

“大數據”早已成為這個時代炙手可熱的關鍵詞,對於未來經濟和社會發展而言,大數據不僅是一種海量的數據狀態及其相應的數據處理技術,更是一種思維方式,一項重要的基礎設施。但遺憾的是,商辦地產領域為數眾多的企業還是困惑於理解和分析數據。作為國內最大的互聯網辦公服務平台,好租依據自身運營數據,充分發揮全產業鏈大數據優勢,完成行業首份商辦地產數據報告。

發布會上,好租數據研究中心主任匡健鋒運用了大量市場觀察數據,對2016年國內重點城市的土地、商辦政策、寫字樓銷售和租賃市場形勢進行分析。匡健鋒表示,2016年的辦公樓開發投資總量在不斷提升,但投資增速有所下降,而銷售面積與價格則雙雙上漲。在租賃市場,一線城市均保持了較高的租賃去化率,同時在租賃數量上,一線城市行業佔比前五為IT/互聯網、金融、貿易、服務業、傳媒娛樂,且各城市排名第一的均為IT/互聯網,這也反應了當前國內互聯網創業熱潮仍然高漲。

大數據時代的到來,“數據驅動”逐漸成為新的大趨勢。而好租作為全國最大的互聯網辦公服務平台,充分利用了本身的大數據優勢,通過2016年度商辦地產白皮書發布來填補市場的數據空白。同時通過數據開放共享把控業態變化,打造行業領先智能商業體態,驅動產業升級。

“雙創”經濟下的共享辦公空間

在“大眾創業、萬眾創新”的時代背景下,大量新產業、新模式創業公司的誕生不斷催化新型辦公空間的進化,辦公空間的演變正在走向我們從未想象過的地方,作為資源、機會、信息等工作附加值的綜合載體,共享辦公應運而生,且在政策和市場的夾縫中野蠻生長。

為了促進聯合辦公市場與行業的健康和可持續發展,由聯合辦公空間運營商共同發起成立全聯房地產商會聯合辦公分會,專註聯合辦公空間,致力於搭建平台、整合資源,合力解決會員共同關心的政策與市場問題、企業發展問題。

精瑞人居發展基金會副秘書長馬躍表示,已經連續成功舉辦13屆的中國人居精瑞獎,將在2017年首次將共享辦公項目納入評選與獎勵,將從辦公空間的運營、社區打造、社群活動、服務商所提供的多元服務等多個維度對聯合辦公空間進行細化分析,樹立共享辦公類典型,進一步提升共享辦公空間的發展水平和服務能力,激發創業公司活力,打造經濟發展新引擎,加快推進大眾創業、萬眾創新。隨後好租創始人兼CEO曲先洋、夢想加空間創始人王曉魯、易得商務中心聯合創始人張國昱、無界空間聯合創始人兼COO韓昕�、納什空間合伙人李鵬等嘉賓共同啟動了中國人居精瑞獎之共享辦公類獎項評選。

好租成立一年多以來,着眼於為企業發展提供整體解決方案,覆蓋從企業創業到企業發展壯大的各類強相關服務領域,至今,好租的戰略版圖已擴至北京、上海、廣州、深圳、成都、西安、武漢、杭州、天津等重點城市,好租線下經紀人團隊規模超千人,精品房源突破50萬套,服務企業客戶逾20萬家,月均新增企業客戶數超過1萬家。

未來,好租將依託大數據體系,增強對大數據的研究與利用,不斷輸出商辦地產領域數據研究報告,提升企業服務能力,協助服務企業制定完善的決策,以提升服務企業的核心競爭力,推動商業地產市場健康持續的發展。

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龍湖地產2016年核心凈利77.6億元 同比增11.8%

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東方財經網 2017-03-24 20:35:27 來源:中國經濟網

中國經濟網北京(樓盤)3月24日訊(記者 李方)3月24日,龍湖地產公布其2016年業績,歸屬於股東的凈利潤91.5億元,減除少數股東權益及評估增值等影響后之核心凈利潤77.6億元,同比增長11.8%。毛利率上升1.7個百分點至29.1%。分紅比例提升5個百分點至核心凈利潤的35%。

2016年,得益於持續在一二線城市獲取項目及銷售的良好表現,龍湖地產實現簽約額881.4億元,同比增長61.6%,再創歷史新高,回款率保持90%以上高位。銷售單價14642元,同比增長14.2%。

分區域看,2016年長三角、西部、環渤海、華南及華中區域的簽約額佔比,分別為36.9%、22.3%、27.1%、12.2%及1.5%。

展望2017年,龍湖在售主力項目將達到107個,其中30個為全新項目,54個項目將推出新一期新業態產品。產品將涵蓋剛需、改善型、商業經營等不同細分需求的客戶,並根據市場需求調整不同產品和業態間的比例,力求在分化的市場環境中精準定位、達成目標。

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北京市提醒:不得在標價之外加價出售商品房

北京市提醒:不得在標價之外加價出售商品房

東方財經網 2017-03-24 20:35:31 來源:新華網

新華網北京3月22日電(王日晨) 3月22日,北京市發展改革委公開發布《關於規範商品房經營企業價格行為的提醒書》(以下簡稱為“提醒書”),督促、引導企業自覺遵守價格法律法規,切實維護消費者合法權益,共同營造良好市場價格秩序,促進相關行業更好更快發展。

《提醒書》明確指出,銷售商品房和提供服務應當自覺依法明碼標價,商品房銷售實行一套一標;不得在標價之外加價出售商品房,不得收取任何未予標明的費用;不得使用虛假或者不規範的價格標示、利用虛假或者使人誤解的標價方式誤導購房者;不得捏造、散布漲價信息,哄抬價格;不得相互串通,操縱市場價格。

據記者了解,北京市於3月21日發布通知,自3月20日至4月20日,對全市在售商品房樓盤和二手房中介機構開展商品房銷售明碼標價專項檢查,重點查處不按規定明碼標價、價格欺詐行為。

以下為《關於規範商品房經營企業價格行為的提醒書》原文

各商品房經營企業:

為規範商品房銷售市場價格秩序,保護消費者合法權益,根據《中華人民共和國價格法》、國家發展改革委《商品房銷售明碼標價規定》、《北京市<商品房銷售明碼標價規定>實施細則》、《禁止價格欺詐行為的規定》等法律法規,特作如下提醒:

一、商品房經營者(包括房地產開發企業和中介服務機構)應當在商品房交易場所的醒目位置放置標價牌、價目表或者價格手冊,有條件的可同時採取电子信息屏、多媒體終端或電腦查詢等方式。採取上述多種方式明碼標價的,標價內容應當保持一致。

二、銷售商品房和提供服務應當自覺依法明碼標價。標價內容、收費項目和收費標準要真實明確、清晰醒目。不得在標價之外加價出售商品房,不得收取任何未予標明的費用。

三、商品房經營者應在交易場所醒目位置放置標價牌或者張貼價目表,明確標示以下內容:

(一)開發企業名稱、樓盤名稱、坐落位置、土地性質、房屋性質、容積率、綠化率、車位配比率。

(二)每套在售商品房銷售情況以及銷售狀態、樓號、樓層、房號、套內建築面積,套內建築面積每平方單價,每套銷售總價。

(三)銷售地下停車位的,應標明每個在售車位的面積和銷售總價。

(四)銷售商品房有優惠的應標示折扣幅度及享受折扣的條件。

(五)銷售存量房,應標示房源具體區域位置、土地使用起止年限、結構、戶型、建築面積、銷售價格、代理服務項目及收費標準。

(六)標示本單位服務監督電話和“價格電話:12358”。

四、商品房銷售應當醒目公示以下收費:

(一)商品房交易及產權轉移等代收代辦的收費項目、收費標準。代收代辦收費應當標明由消費者自願選擇。

(二)商品房銷售時選聘了物業管理企業的,商品房經營者應當同時公示前期物業服務內容、服務標準及收費依據、收費標準。

五、商品房銷售明碼標價實行一套一標。商品房經營者應當對每套商品房明碼標價。按照建築面積或者套內建築面積計價的,還應當標示建築面積單價或者套內建築面積單價。

六、對已取得預售許可證或者已完成房屋所有權登記的房地產開發項目,商品房經營者要在住房建設主管部門規定的時間內一次性公開全部銷售房源,嚴格按照申報價格明碼標價對外銷售。

七、商品房經營者在廣告宣傳中涉及的價格信息,以及在項目說明書、銷售推介或者通知、聲明、告示等對價格作出的具體確定的承諾,必須真實、準確、嚴謹。

八、商品房經營者不得使用虛假或者不規範的價格標示、利用虛假或者使人誤解的標價方式誤導購房者。

九、商品房經營者不得捏造、散布漲價信息,哄抬價格;不得相互串通,操縱市場價格,損害其他經營者或者消費者的合法權益。

各企業應當加強價格自律,認真學習落實相關價格法律法規,樹立依法經營、誠實守信、公平競爭意識。本市各級價格主管部門將加強商品房銷售市場價格行為監管,及時制止和依法查處各類價格行為,保持12358價格熱線暢通,及時受理消費者價格投訴。對群眾反映的價格問題,一經查實,將依法嚴肅處理並向社會公開。

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許家印稱授權深鐵行使萬科權益“很愉快”

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東方財經網 2017-03-30 14:31:28 來源:北京青年報

本報訊(記者 張欽)就在萬科發布業績的第二天,恆大昨天舉行業績發布會,恆大董事局主席許家印如約出現在現場。從業績上看,去年恆大繼續保持着總資產業績第一,同時在銷售額、營業額以及利潤等指標上都大幅提升。儘管業績搶眼,不過昨天說明會上被問得最多的問題還守於恆大在萬科股權事件中的表現,對於恆大為何要將所持萬科股票的權益授權給深圳地鐵,許家印雖然沒有正面解釋,但表示“轉讓時心情愉快,做的事情都是愉快的事情”,從而間接否認了此舉是受到外界施壓。

根據恆大昨天發布的2016年度業績显示,截至去年末恆大總資產達到13508.7億元,繼續保持行業第一。資料显示,從2009年上市至今,恆大的總資產已經增長超過21倍,年均複合增長率超過50%。尤其在基數已經較大的基礎上,去年又同比大增了78.4%。另外,去年恆大在銷售額、核心業務利潤和現金餘額三項指標上都創下了上市以來的最高點,其中銷售額達到3733.7億元,同比大增85.4%。這一數額超過了前一天公布業績的萬科,後者的數據是3647.7億元。而根據昨天恆大的說法,今年預計銷售額將達到4500億元,再實現30%至50%的增長。此外,恆大去年的核心業務利潤同比大增了九成,手握現金也超過3000億元,同比大增85%以上,在房地產形勢複雜的2016年,這些指標確實受到業界矚目。

在昨天業績說明會上的媒體提問環節,更多的問題拋向了恆大持股萬科的內容。對此,許家印強調恆大人壽並沒有違規,造成不好的影響也不應該發生,他表示,去年是恆大頭一年進入保險行業,目前恆大人壽已經發展到500多億元的銷售。“在買賣股票的問題上沒有任何違規的地方,恆大不管哪個產業過去現在未來都不會做違規的事情,過去現在將來都不會。保險姓保,堅持長期投資和穩健投資的原則。”而談及持有萬科股權的事情時,他則表示恆大看好萬科,因此持有萬科股票也是出於戰略投資目的。許家印繼而針對把這些萬科股票的投票等權益授權給深圳地鐵的問題表示,這是希望形成更多一致的意見,不至於影響管理層工作和萬科的發展。他沒有明確回答這種權益轉讓是否受到了地方的壓力,但以“轉讓時心情愉快,做的事情都是愉快的事情”予以回應。

恆大的多元化發展戰略一直受到較多評論。對此恆大總裁夏海鈞昨天也表示,目前恆大集團包括房地產、金融、健康、文化旅遊四大板塊,其中房地產占業務的90%左右。他表示未來恆大不再布局新的產業,會在金融牌照上繼續布局,實現金融全牌照。

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地產巨頭對未來樓市看法現分歧

地產巨頭對未來樓市看法現分歧

東方財經網 2017-03-30 14:31:29 來源:廣州日報

 

根據公告,截至2016年年末,恆大總資產達13508.7億元,同比大增78.4%,繼續保持行業第一。廣州日報全媒體記者對比發現,2009年上市至今,恆大總資產增長逾21倍,年均複合增長率54.9%。特別是最近三年,在基數已經相當龐大的情況下,連年增長,如2014年同比增長36.3%,2015年同比增長59.5%,2016年同比增78.4%。  在利潤方面,數據显示,2016年全年,恆大核心業務利潤208.1億元,同比增89.2%,創上市以來最高紀錄,核心業務利潤率同比增1.5個百分點至9.8%,毛利潤為594.2億元,同比增58.8%,毛利率28.1%。  而針對市場關注的恆大地產重組深深房A,恆大董事局副主席、總裁夏海鈞表示,恆大重組深深房A進展順利,並成功引入300億元的戰略投資。今年1月24日,取得香港聯交所對擬分拆上市方案的原則批准。

廣州日報訊 (文、表 全媒體記者張忠安)28日,中國恆大在我國香港發布去年成績單,數據显示,該公司2016年實現合約銷售額3733.7億元,實現核心業務利潤208億元,同比增長近90%,無論是銷售規模,還是利潤增長水平均超過萬科。

值得注意的是,近期包括融創、恆大、碧桂園等房企巨頭集中發布業績報告。在面對政策調整以及市場成交的變化,房地產大佬們是如何看待呢?

恆大手持現金逾3000億元

28日多家內地房企在我國香港舉行年度業績發布會。中國恆大數據显示,該公司2016年度全年銷售額、銷售面積、營業額、核心業務利潤、現金餘額等核心指標均實現大幅提升,其中,手持現金超過3000億元。

值得注意的是,面對樓市調控以及市場變化,主要開發商再度重視現金儲備。萬科2016年年底的貨幣資金為870.32億元,相比2015年的531.80億元增加了63.66%,增幅遠遠超出同期營業收入和歸屬於上市公司股東凈利潤的增速。恆大年報也显示,該公司截至去年年底的現金餘額為3043.3億元,同比增85.5%,達上市以來最高水平。對此,有分析認為,恆大上市以來實現堅持“現金為王”,現金餘額年均複合增長率為54.7%。近三年來,恆大現金始終保持充裕,2014年現金餘額同比增10.8%,2015年同比增175.7%,2016年同比增85.5%。

廣州日報全媒體記者還發現,雖然開發商都開始重視手中持有的現金,但對土地儲備依然保持熱情。萬科、保利等今年以來連續增加了多個土地項目。其中,萬科2017年2月份新增加土地項目。而恆大的土地儲備更為龐大,截至目前,該公司擁有土地儲備為2.29億平方米,原值3500億元。

疑問

地產巨頭們如何看樓市未來?

上周五萬科發布年報显示,該公司計提存貨跌價準備的城市增加到了12個,萬科此舉背後令人遐想,也引發業界對房地產市場的關注。而隨着近期內地房地產巨頭年報業績紛紛發布,大家對未來樓市的態度也逐步浮出水面。記者對比發現,雖然業績都很好,但對未來的看法出現分歧。

萬科在年報中表示,報告期內計提存貨跌價準備13.8億元,較2015年增長82.3%,原因在於部分城市房價、地價持續調整。值得注意的是,儘管萬科在近些年的年報中都會對部分城市的房地產項目計提存貨跌價準備,但此次涉及項目首次超過10個,達到13個之多,涉及煙台、烏魯木齊、鎮江等12個二、三線城市,數量較上一年度大幅增加。這也折射出萬科對未來樓市的謹慎。正如萬科年報中所說,“對於中國房地產企業而言,如何面對2016年的市場繁榮,並非一個輕鬆的話題。這一年中國房地產市場的總銷售規模創造了歷史新紀錄,但這真的只是一件值得慶幸的事情嗎?”

28日,融創中國在我國香港召開2016年全年業績發布會。該公司物業銷售在2016年以1506億元的合同銷售額創下歷史新高,較去年同期的682億元大幅增加121%,權益合同銷售額亦錄得超過1000億元,較去年同期大幅增加139%。

但該公司董事會主席兼執行董事孫宏斌卻認為,一方面是因為宏觀調控和限價政策,另一方面現在地價已經很高。他還透露,去年拿到的地,基本都不賺錢,所以融創從去年“十一”之後就已經停止拿地,今年也不會在公開市場拿地,還是以併購為主。

不過,在昨天的業績發布會上,恆大董事局主席許家印則表示:“中國的房地產市場還是很好的,暫時沒有打算去境外發展業務。”而該公司總裁夏海鈞也指出,中國房地產市場就像一個大餅,每年銷售額在10萬億元左右,現在和未來的變化不是增量的變化,而是集中度的變化,今年排名前十位的房企業績之所以很靚麗,主要是獲得了更多的市場份額。“今年前十大企業市場的佔有率可能在20%左右,未來10年有望達到40%。”夏海鈞指出。

備註:保利地產僅發報業績快報;數據來源於公開資料

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樓市調控政策升級:年限“卡位” 購房區域設限

樓市調控政策升級:年限“卡位” 購房區域設限

東方財經網 2017-03-31 17:16:24 來源:新京報

如果說此前樓市調控是限購限貸的V1.0版本,那麼3月份以來的本輪調控正式升級為V2.0,北京離婚一年買房算二套,成都部分區域不準跨區域買房,廈門新購房需兩年後才可交易……調控政策更加精細化。

年限“卡位”

今年3月中旬以來的這輪調控政策對於購買人和出售人的納稅、離婚等相關年限,進行了精準規定。3月22日,北京規定,購房資格中的連續5年納稅記錄,由過去的每年至少1次,改為往前推算60個月在本市連續繳納個人所得稅。

針對一些假離婚來套取第二套購房資格的做法,已經被監管層所警惕。北京規定離婚一年內繼續購房,需要採取二套購房的認定標準。易居研究院智庫中心研究總監嚴躍進表示,這一做法更大程度上確保首套購房群體的基本購房利益,預計北京此類做法會得到其他城市的模仿。

購房后快速拋售賺取差價的方式,也行不通了。在福建廈門和福州,均出台了限售政策。3月24日,廈門發布新政,在全國首創了“房屋買賣后需要兩年才可以交易”。很快,福州也原原本本地跟進了這一政策。

“廈門確實很多人在炒房”,一名廈門地產界人士說,去年限購政策出台後,很多人想盡各種辦法找關係、花錢買名額,很多人利用各種槓桿借錢買房,中介也在製造漲價氛圍,這次政策出來后,一些投資客的投資行為將受限制。

“從購房交付定金到領取房屋鑰匙,需要一年,再到辦理房產證至少需要一年,這意味着購房者如果換房,至少需要四年時間。”嚴躍進說,可見福建兩地限售版本是從房屋流通性角度來強制管制。

購房區域設限

一部分城市為了防止投資客炒作,採取了區域設限的辦法調控。成都最近的樓市新政,沒有涉及信貸內容,而是着眼於區域限購:在所有限購區域,購房者必須具有本區域戶籍或在本區域穩定就業並連續繳納社保24個月以上。

在成都升級限購出台的當天晚上,部分樓盤臨時決定開盤,加緊網簽,成都各大中介開始在晚上集中備案。由於湧入用戶過多,成都市房管局的網站一度被擠癱瘓。

記者諮詢成都多個售樓處得知,限購出台後,購房人的觀望情緒還是比較明顯,和限購前比,成交量有了下滑。目前工作主要是以幫助客戶解決限購之後遇到的一系列問題為主。

成都高新區的龍湖九里晴川一名銷售人員表示,“只有高新區戶籍和在高新區社保滿足24個月以上才能購買此處房產。若您不符合條件,可以看看配偶或者其他親人符合不符合,否則就無法購買,這個限購政策沒有任何變通的辦法。”

不過,這一政策並未將所有區域卡死。在成都,除了高新南區、天府新區外,其餘11個區域如若社保滿足兩年以上,不受限制。成都一名業內人士坦言,這次限購對成都本地人的影響並不是很大,但對外地人有影響,成都戶口也將變得很吃香。

在區域設限之外,還有一些針對個人設限的新穎做法。如廈門新政規定,廈門市戶籍成年單身(含離異)人士在本市限購1套住房。北京進一步加強房貸的審批,無收入大學生購房原則上按二套房貸發放。

遏制產品炒作

在一線城市,一些特殊的產品類型炒作遭遇精準打擊。如北京的商業、辦公類項目和學區房。北京規定,商辦新房只能出售給企業,二手商辦項目可以出售給個人,但應當符合名下在京無住房和商辦類房產記錄,且在京已連續五年繳納社保或個人所得稅。

鏈家地產一名經紀人表示,北京出台商辦新規當天,鏈家針對個人客戶的商辦項目已經全都下架。

記者在東五環一些中介門店看到,商住類產品房源均已下架。“新規第二天,我們全體到總部去學習這次規定了。”一名不願具名的經紀人表示,公司這一帶的門店重點是做商住,這段時間只能轉向做住宅。

此外,針對北京學區房的炒作問題,北京教委也兩次出手。北京市教委明令稱“過道學區房”不能作為入學資格條件。

中原地產首席分析師張大偉表示,調控政策已經進入“三認+三限時代”:認房認貸認離,限購限簽限價。在這樣的大環境下,創新調控開始持續出現。北京、成都、廈門等城市有望進入低迷調整期,“成交量已經出現了明顯下調,很可能在2季度出現價格調整。”

業內人士建議,在細化房地產調控政策的同時,還要探索長效機制,着眼長遠完善各地多層次住房體系建設,尤其在供給端,要加大土地和住房供給,如北京、福州等地最近均開始加大土地供應。

新京報記者 龔小鋒

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“退房令”后第七個年頭 市場倒逼央企地產公司加速重組

“退房令”后第七個年頭 市場倒逼央企地產公司加速重組

東方財經網 2017-03-31 17:16:25 來源:每日經濟新聞

距離2010年國資委下達“退房令”,已經過去7年時間,收效並不算理想。相反,國企央企地產公司一度還在利用其融資成本低的優勢在土地市場“兇猛”布局,為的就是做大自身規模,有更多資產可以在重組中發揮規模優勢,避免被“并吞”的命運。

3月21日,中國海誠發布公告,其收到控股股東中國輕工集團公司發來的《關於中輕集團與保利集團籌劃重組事項的通知》,中輕集團與保利集團擬實施重組,按照該協議,中輕集團整體產權將無償划轉進入保利集團。

雖然重組尚未獲得國資委及相關監管機構的批准,存在不確定性,但是接二連三的央企重組卻釋放出明確的行業信息,為了避免資源的重疊、閑置和浪費,諸多央企的地產板塊更在提速重組。

距離2010年國資委下達“退房令”,已經過去7年時間,收效並不算理想。相反,國企央企地產公司一度還在利用其融資成本低的優勢在土地市場“兇猛”布局,為的就是做大自身規模,有更多資產可以在重組中發揮規模優勢,避免被“并吞”的命運。

金融巨無霸的地產玩法

然而近兩年,央企地產的重組步伐已然開始加快,不論是“大魚吃小魚”抑或通過整合重組自身業務板塊來提升效率和規模的公司都不在少數,隨着市場化、混合所有制改革的深入,賺錢運營能力都考驗着這些央企地產公司是否有資格活下去。

信達進入大眾視野就是憑藉其“財大氣粗”的拿地風格,上海新江灣、杭州奧體、上海顧村,這些天價地的背後是這家地產公司超強的融資能力。根據公開資料梳理,從2015年7月~2016年6月,不到一年的時間里,信達在杭州、上海、合肥、深圳等城市拍下6地塊,總耗資高達352億元,然而2015年其全年營業收入僅為81.36億元。

營收狀況和拿地底氣不在一個檔次的反差彰顯了信達地產的特殊,眾所周知,信達地產的母公司信達資產管理有限公司作為國內四大金融資產管理公司之一,由國家財政部直接控股,主要業務是處置不良資產,因為在財務和政策上的優勢,觸角頻頻伸向房地產,大舉拿地。但是房地產開發,拿地往往只是第一步,信達作為一個資產管理公司,還需要解決其在項目開發運營上的短板。

大多數時候,信達會選擇引入合作方,比如上海新江灣城項目以及深圳坪山項目,信達就先後引入了閩商泰禾,讓其操盤,而廣州廣日電梯廠地塊、杭州南星項目等,信達也選擇出讓項目部分股權。

信達地產董事長賈洪浩就曾對媒體表示,信達地產採取的是房地產主業與資本運營協調發展的模式。

3月18日,根據信達地產公告稱重大資產重組停牌。其在3月份頻頻停牌重組。根據觀點地產網的此前報道,這與信達地產母公司中國信達接手北京東直門國盛項目相關,信達地產作為中國信達旗下唯一的地產平台,很有可能會接受這個項目。

通過重組,將母公司手下收納的“不良資產”通過“子公司”的地產業務平台來處置整合。手持大把資金通過買地來中長期的保障貨值,對抗通脹,可見,信達地產在整个中國信達中扮演了關鍵角色。

市場倒逼比政策更有用

老牌央企的整合、吸納、吞併、淘汰也屢見不鮮。

2013年8月,中國海外發展有限公司宣布,控股股東中國建築股份有限公司,擬將旗下中建股份房地產事業部、中國中建地產有限公司及中建國際建設有限公司運營的房地產發展業務注入中海地產。

去年9月,中海地產又宣布完成對中信集團地產物業組合的主要交易,這場對價高達310億元、涉及總資產超過千億元的整合,也是迄今為止房地產間最大央企整合案例。

去年年底,中航地產以9個資產包將近20.3億元的價格將旗下地產業務轉讓給保利地產,完成重組,剝離虧損已久的房地產業務后,中航地產會集中資源發展優勢產業,比如物業管理業務。

整合之後,脫胎換骨、煥發新生的企業也不在少數。2015年,招商局蛇口工業區控股股份有限公司以換股形式吸收合併招商地產再上市。重組完成后,招商地產將隨之退市,招商蛇口將成為招商局集團的唯一地產上市平台。

創建於1984年的招商地產,是一家百年企業,曾經擁有過“招保萬金”的黃金時代,然而,在2010之後卻顯得後繼乏力,業績一直徘徊在千億元門檻之外。

2015年底,招商蛇口成為招商地產與蛇口工業區重組的新生兒,招商蛇口提出“再造新蛇口”和“前海蛇口自貿區建設運營”為核心,大力拓展特色產業園區以及郵輪港區經濟帶,致力於成為“中國卓越的城市綜合開發和運營服務商”的運營思想。

根據招商蛇口方面的公告數據,其2016年實現銷售金額739.34億元,同比增加30%,銷售面積為471.15萬平方米,同比增加32%,3年複合增長率近20%,業績排名第14位,重組后業務提升明顯。

億翰智庫上市房企研究主任張化東直言,“這些央企重組,是趨勢也是市場倒逼機制在發揮作用,有些房企做得不夠專業或者不賺錢,那不如和其他房企重組換一部分股權抑或通過合作模式來實現共贏。”

易居研究院智庫中心研究總監嚴躍進同樣認為,央企重組是一種非常好的契機,“因為重組本身也是優勝劣汰的機制所帶來的效應,實力不強的央企繼續做房地產開發業務,只會發現成本和費用很高,所以加快重組也是確保其他業務不受影響的關鍵。”

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