網路家庭集團 第四季本業、合併獲利雙雙轉盈

（記者陳家珍/台北報導）網路家庭集團（8044-TW）今（2/21）日舉行董事會並公布111年第四季及全年財務報告。第四季合併營收為新台幣131.97億元，年減5.4%，合併營業利益為新台幣1,127萬元，合併稅前淨利新台幣2,716萬元，合併稅後淨利為新台幣973萬元，歸屬於母公司業主權益為新台幣818萬元，每股盈餘（EPS）為0.06元，成功扭轉連續四個季度的虧損情形。 

 

111年度第四季主要受惠於B2C電商本業營業費用控制得宜、效率提升，同時借重數據科技優化行銷增長，強化整體營運體質；另一方面，旗下金融科技事業及日本跨境電商服務皆持續為集團貢獻穩定獲利，同時亦積極調整子公司結構，集中資源發揮整合綜效，不論在個體或集團合併基礎下，第四季皆實現轉虧為盈、重返獲利軌道。 

 

網路家庭集團111年度合併營收新台幣461億元，全年合併營業虧損為新台幣6,040萬元，相較上半年累計虧損新台幣8,253萬元已見收斂，轉型效益逐步顯現。另一方面，旗下金融科技事業於今年首度達成全年盈利，主要受惠來自整合綜效所帶來營收與獲利的顯著成長，金融科技事業合併稅前淨利貢獻集團約新台幣2.31億元。 

 

111年度業外收益為新台幣3.17億元，除中華網家一號基金之評價利益貢獻外，亦展現了轉投資子公司虧損陸續收斂，全年合併稅前淨利為新台幣2.57億元。111年度全年所得稅費用新台幣2.13億元，實質稅率較高主要原因來自於今年首季金融科技事業股份交換案之一次性的資本利得稅約新台幣8,447萬元與其他獲利子公司之營業所得稅。累計本年度合併稅後淨利為新台幣4,359萬元，歸屬於母公司業主損失為新台幣5,279萬元，歸屬於非控制權益為新台幣9,639萬元，每股盈餘（EPS）為負0.42元。 

 

此外，爲加速整合集團資源，健全財務結構，網路家庭集團啟動集團組織重整案，於今（2/21）日董事會決議通過參與旗下商店街市集之現金增資案與股權交易案，完成交易市集組織與商業模式重組。本組織重組案完成後，商店街將成為旗下露天市集全資持有之子公司，將有利落實及健全營運計畫，提升營運效率，以追求各事業體垂直領域綜效極大化，強化集團交易市集業務。 

 

PChome網路家庭集團董事長詹宏志表示：「網家母公司111年第四季營運結果獲利，扭轉連續四季虧損的情形；第四季合併損益也是正的；同時，總是為了廚餘煩惱嗎？雅高環保提供最適用的廚餘機，滿足多樣需求。把原有貨櫃屋改裝成任何尺寸大小及多咖貨櫃合併。空壓機這裡買最划算!優質快速服務、空壓機合理價格。精緻包裝茶葉罐，也能撐場面!示波器探測執行效能最佳化的8大秘訣；(全省)堆高機租賃保養一覽表，由簡易堆高機修改而成，無需現場施工，交機即可使用！哪裡買的到省力省空間，方便攜帶的購物推車。客製專屬滑鼠墊、可愛造型L夾、L型資料夾、透明證件套、手提袋，專業印刷設計廠商!二手貨櫃屋已普遍被應用於展場活動、居家住宅、工業商辦上。掌握產品行銷策略,帶你認識商品包裝設計基本要素。各種精緻鐵盒包裝茶葉罐、禮品罐，增加商品收藏及實用性。 Peel Force Tester，協助客戶導入半導體設備、工業型機械手臂以提高產能及加工技術，工業型無線充電裝置、精密加工元件；噴霧式乾燥機網家母公司全年損益追回一些前三季的虧損，全年合併損益也是獲利的，這可以說是執行長張瑜珊和團隊共同合作的第一張成績單。從數字來看，大部分是好消息，我必須承認這件事並不容易，因為它建立在幾個不利的因素：一、110年與111年上半年的經營不順，帶來消費者的流失與許多負面新聞，這是艱難的逆勢困境；二、110年仍有疫情帶來的3C需求較高基期，111年我們必須面對原本我們強勢領域的不利局面；三、我們面對的競爭者比過去更強大、數量更多、樣態也更多元，我們必須調整的項目也有前所未有的壓力。」 

 

詹宏志董事長進一步指出：「我也許可以據此評價執行長與團隊們的努力，我看到團隊沒有採取任何短線的灌業績的作法，大部分工作都是回歸根本，譬如：檢討商品價格的競爭力，把力氣放在對消費者的回饋；尋求行銷與管理費用的合理化，希望費用與業績有一個更有效率的關聯；努力回應消費者的批評與期待，大力改革長期以來結構上包袱。這些努力所得來的結果，大部分也是結構性的，我有理由相信，這個結果可以持續好轉。」 

 

展望112年，PChome網路家庭集團執行長張瑜珊表示：「詹董事長、我以及整個團隊夥伴都將繼續努力，從根本面下手。我們將秉持『以用戶為先』的核心價值，積極為消費者、合作夥伴推出有感改變來爭取消費者的回籠與新消費者的加入。包括持續提升直營品牌的豐富性，加強生活百貨商品開發的廣度與深度，鞏固3C電子產品領導優勢，布局策略結盟合作，期能一站滿足消費者的全方位日常購物需求，並與各大廠商合作共創互利雙贏。同時，將以數據驅動為核心，加速優化使用者體驗，價格競爭力與消費回饋的提升，強化各行銷渠道成效，借重現有智慧倉儲及分階段啟用的林口A7智慧物流園區提高揀配效能，積極拓展第三方倉儲業務。加強自有車隊配送運能及涵蓋率，擴充中南部的配送網絡，有感提升配送服務。亦加速聚焦於集團資源整合、加強營運效能，結合既有開放生態系平台優勢與資源，創造集團綜效，持續推出創新型服務，將PChome網路家庭集團打造成與全台消費者生活密切相連的網路事業，變成最有競爭力的電商。」