專家支招破解長租公寓潛在金融風險

  近期,總部位於南京的樂伽公寓宣布停止運營。據不完全統計,這已是近一年半以來第23家宣布倒閉的長租公寓品牌。從“投資風口”到“爆雷潮”,長租公寓為何頻頻出現運營問題?未來如何防範潛在的金融風險?專家指出,當前長租公寓市場並非單純的“房東租客”關係,更多涉及金融因素,相關風險需加強防範。

  期待長線資金入場

  廣東省住房政策研究中心首席研究員李宇嘉表示,目前各類長租公寓發展都處在瓶頸期,均出現萎縮跡象。

  從項目投資方來看,長租公寓投資方主要包括房企開發商、創業企業和房產中介公司。創業型長租公寓如魔方公寓、YOU+等主要依靠A輪B輪融資等資本加持;房企的長租公寓如萬科泊寓、龍湖冠寓等則依靠房企自有資金;房產中介旗下的長租公寓如自如、相寓,主要是輕資產運營,房源大多較為分散。

  中房經聯主席胡景暉表示,行業集中度上升,綜合實力強大的頭部玩家資源優勢進一步顯現,實力弱規模小的企業不可避免地被吞噬。

  易居研究院智庫中心研究總監嚴躍進指出,當前經營困難、倒閉破產的以小型長租公寓居多,主要集中在上海、杭州、南京等大中城市。而大型長租公寓目前僅是經營節奏放慢,暫未出現破產停擺的情況,未來長租公寓仍具有較好前景。

  險資等長線資金對長租公寓頗有興趣。平安集團總經理任匯川表示,正在和地方政府研究千億級保險資金進入長租公寓、人才保障房的項目。

  胡景暉指出,從發達國家的經驗來看,長租產業需要的是長期、大規模和便宜的資金。但實際上,目前國內資本市場基本都是短錢、熱錢、貴錢,聞風而動又猝然離場,資金屬性和產業屬性不匹配。“在國外,也基本都是養老、保險或風險業務型資金進入該行業。”

  警惕金融化風險

  據胡景暉介紹,截至上半年,全國約有95萬間集中式長租公寓和240萬間分散式長租公寓,覆蓋近20個一二線城市的400餘萬租客以及100餘萬小業主。據他推算,通過租金貸、押金和租金錯配形成的資金沉澱規模高達200多億元。

  中原地產首席分析師張大偉認為,長租公寓存在的問題不僅在於推漲房租,更在於金融化帶來的“資金池”,而資金池的風險在於掩蓋運營問題,后移投資風險。“現在一些長租公寓企業已經不是租賃企業,而變為標準的‘金融企業’,裝修、分租等都只是對資金池的補充。”

  對此,李宇嘉表示,需避免長租公寓與互聯網金融平台對接,防範長租公寓產生互聯網金融產品的風險。

  嚴躍進補充道,如果長租公寓可以妥善解決“在租金未付給房東的情況下,如何保障租客租賃權”的問題,仍具有較好的市場機會。目前長租公寓的壓力在於經營方面存在諸多問題,很多項目雖融資力度大,但是資金回籠效果不佳。

  多管齊下加強監管

  李宇嘉認為,防範長租市場存在的金融風險,首先要加強對互聯網金融平台和長租公寓公司的監管,嚴禁租賃貸等違規融資行為,避免資金池的形成。在租金方面,要建立監管系統,防止資金挪用甚至捲款潛逃。

  嚴躍進認為,可適當在保證金、準備金等方面落實新政策。一是築牢“防火牆”,有助於對租客形成保險作用;二是能夠約束企業盲目擴大,形成成本概念;三是利好後續對長租公寓資金面的監控,為企業穩健運營提供保障。

  胡景暉提出,應該儘快啟動相關立法工作,保護租客隱私、財產和生命安全。同時要儘快建立行業標準和企業的登記備案制度,大幅度提高長租公寓運營企業押金數量和准入門檻。針對企業“爆雷”,租客“無家可歸”的情況,各城市應緊急儲備可用於出租的公租房、廉租房、低價出租房源,用於租客安置。目前,大型國企、央企和國有銀行進入長租領域,有望成為該行業未來的主導力量,很大程度上會降低行業“爆雷”風險。隨着住宅租賃運營被認定為國民統計中新的產業類別,在減稅降費方面存在空間,將對行業現有的財務模型和經濟測算指標等產生實際影響,提高整個行業利潤率。

(文章來源:中國證券報)

(責任編輯:DF380)

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理財子公司“招兵買馬”廣攬人才 提升投研能力、豐富產品線、培育投資者一個都不能少

  從去年12月起,銀行理財公司的招聘從未間斷。中國證券報記者調研發現,與之前投研人才擔憂理財子公司缺乏吸引力相比,現在理財子公司的招聘形勢並不困難。分析人士稱,未來決定銀行理財子公司市場競爭力的因素很大程度在於投研能力和人才儲備。

  招兵買馬提升投研能力

  日前,光大銀行理財子公司面向社會招聘首席投資官、首席技術官以及包括固定收益部、風險管理部等14個部門負責人在內的職位;招商銀行旗下資產管理部門也發出通知,招聘另類組合投資、策略開發經理等多個崗位的人才。

  事實上,從去年12月起,理財子公司的招聘從未間斷過。

  某理財子公司人士告訴記者,一般理財子公司的薪酬在總行資管部的基礎上上浮12%-15%,也有部分理財子公司的薪酬要比總行資管部高出30%,甚至某些中小券商基金等機構的人員都想來理財子公司就職。

  某私募人士表示:“銀行理財子公司屬於藍海,平台和成長空間都很好。”

  “背靠銀行,理財子公司擁有天然的渠道優勢,這是大家都想去的原因之一。”某基金公司人士說。

  理財子公司如此招兵買馬,意在何處?某銀行研究員解釋,未來決定理財子公司市場競爭力的很大因素在於其投研能力和人才儲備。銀行作為間接金融為主的標準化產品發行者,投資非上市公司股權或者去一級市場“打新”,是一個突破。股權投資要求做相當細緻的盡職調查,對於企業和行業發展要有較好的前瞻性研究,對於風險要有精準的把控能力和配置能力。過去銀行理財主要助類信貸和資產池的運營模式開展業務,在大類資產配置體系搭建、全面的投研體系建設以及市場化的薪酬管理機制上都相對不足。

  固收為主各有特色

  從已開業的建信理財、工銀理財、交銀理財、中銀理財和農銀理財5家理財子公司的情況來看,銀行理財子公司短期產品配置仍以固收類為主,同時積極探索權益、多元等多類型產品和資產配置策略。

  據記者不完全統計,工銀理財已推出全鑫權益、鑫得利、鑫穩利、博股通利等系列的20餘只產品,其中超過半數為固定收益類。

  建信理財推出的兩款產品中,“乾元”理財產品為混合類產品,主要投資於股票、債券、金融衍生品等資本市場投資品,其中股票投資部分採用粵港澳大灣區指數化投資策略;而“乾元-睿鑫”理財產品則為固收類產品,採用“固收打底+權益增厚”相結合的策略。

  交銀理財發布的穩享一年定開1號凈值型理財產品也為固收類理財產品,投資於符合監管要求的債權類資產。

  中銀理財推出的五大理財產品中,“智富”“鼎富”產品重點投資於股票、非上市股權等,中銀理財-智富(封閉式)2019年01期為混合類理財產品。

  農銀理財則推出“4+2”系列產品體系,其中“現金管理+固收+混合+權益”四大常規系列產品是農銀理財對標監管要求,推進理財產品凈值化轉型的載體;而特色系列產品包括惠農產品和綠色金融產品。

  某國有銀行人士表示,過多資產配置在固定收益資產上,難以提升銀行理財產品的收益率。隨着監管政策的引導以及理財產品完成凈值化轉型,以固收類資產配置為主的“保底保收益”運營模式將逐漸向更為市場化的模式轉變,倒逼理財資金在資產配置上更加均衡,推動權益類資產配置規模進一步提升。

  投資者教育需加強

  除需加強投研能力、配置更多權益類產品外,如何讓投資者轉變原有觀念、認可凈值型產品也是理財子公司需要解決的問題。

  某銀行銷售人員表示:“當前理財子公司的產品購買並不盡如人意。事實上,儘管銀行理財正在加速凈值化轉型,但其凈值型理財產品卻普遍不受待見。”

  業內人士分析,投資者“不買賬”主要有兩方面原因:一是凈值型理財產品可能有賺有虧,很難吸引到投資風格偏向保守的投資者;二是券商資管、保險資管等都有凈值型產品,而銀行的凈值型產品還處在起步階段,缺乏核心競爭力,難以吸引投資者。

  有銀行分析師也表示,投資者對銀行理財產品風險屬性的認識存在偏差。大部分投資者將銀行理財的風險認知等同於銀行存款,默認商業銀行會按照預期收益率到期兌付本金及收益。在資管新規全面打破剛性兌付的情況下,銀行理財面臨較大的投資者教育壓力。

  上述分析師認為,理財子公司需傳遞凈值化理念,讓投資者主動接受凈值型產品。參考國外經驗,投資者教育作為普惠活動,其實施主體不僅僅是資管機構,而且包括監管機構、行業協會以及其他組織,形成多層次的投資者教育體系。同時培養高質量的投資者教育隊伍,並充分利用互聯網等多種渠道創新投資者教育模式。

(文章來源:中國證券報)

(責任編輯:DF380)

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外資機構青睞銀行理財子公司

  近期,國務院金融穩定發展委員會辦公室推出11條金融業對外開放措施(以下簡稱“國11條”),其中包括鼓勵境外金融機構參與設立、投資入股商業銀行理財公司。此前《商業銀行理財子公司管理辦法》中就已明確規定銀行理財子公司可以由商業銀行全資設立,也可以與境內外金融機構、境內非金融企業共同出資設立。“國11條”的推出對外資機構而言,無疑是一重大利好。

  事實上,在五家銀行理財子公司開業儀式上,不乏外資機構負責人的身影。金融開放背景下,外資機構極有可能入股理財子公司。外資機構為何如此青睞銀行理財子公司?大致有三方面原因。

  一是銀行理財子公司的成立,把中國資產管理市場的體量推到了一個更高量級,甚至有外資人士預言,未來5-10年,世界級的資產管理公司里會出現中國機構的身影。

  二是銀行理財子公司背靠母行,具有天然的渠道優勢。儘管不少大型銀行旗下都有基金保險信託等子公司,難免存在資源競爭,但預計未來銀行渠道資源還是會向理財子公司傾斜。

  三是銀行理財子公司投資範圍廣闊,且牌照優勢明顯。一旦提升自身投研能力,將對其他資管機構造成競爭壓力。

  毫無疑問,我國銀行理財子公司的成立對全球資管市場而言都是大事件。曾有證券公司相關負責人坦言,其基金子公司在香港展業多年但盈利微乎其微,而某大行的資管機構在香港設立一年左右,管理規模就超過了他的基金子公司,這是銀行的強大之處。

  未來,理財子公司將把中國巨大的存款資源和外資機構入股后的投研優勢結合,提升整個資產管理行業的能力,成為中國資管行業和市場發展的一個巨大機遇。

(文章來源:中國證券報)

(責任編輯:DF380)

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提高獨董地位 保護獨董權益

  近期我國上市公司問題頻發,驚雷不斷。如何防止和化解這些問題?除了加強信息披露、強化中介機構責任以及完善相關法律法規和嚴格監管之外,完善上市公司治理機制、提高自愈能力至關重要。比如,如何切實發揮股東會、董事會和監事會的作用,如何切實保障小股東利益,獨立董事不獨立、監事不監事現象如何避免,獨立董事和監事到底應該如何發揮作用?

  就監事問題而言,能否保障小股東和職工的監事提名權,如何發揮監事的作用,能否進一步完善股東代表監事和職工代表監事制度?

  就獨立董事問題而言,上市公司獨立董事究竟應該如何產生才更合理、更有公信力,怎樣才能切實發揮獨立董事的作用,如何保障獨立董事的職權行使以及降低獨立董事履職風險,如何促進獨立董事的報酬和風險平衡?

  本文重點就獨立董事的問題談一下個人的思考和建議。

  一、改革和完善上市公司獨立董事的產生和監管機制。

  無需諱言,當前我國上市公司董事長及獨立董事、監事(乃至包括職工代表監事)多由大股東和實際控制人及其代理人提名產生,導致獨立董事實際不獨立,甚至淪為被操控的木偶人和花瓶。他們的津貼報酬確定機制也是如此,雖然實際和形式上是從所任職的上市公司發放。

  如何改變這種狀況?個人建議,改革獨立董事產生機制和監管方式,最終實現由監管部門委派獨立董事並統一發放津貼報酬,以及建立獨立董事述職制度(包括向股東大會和監管部門述職)。具體辦法如下:

  1、首先,建立獨立董事註冊和備案制度,就好比註冊會計師、律師以及證券從業人員一樣,而且必須參加後續學習和培訓。要求有意擔任獨立董事的人士在取得獨立董事任職資格后必須完成註冊和備案才能正式任職。註冊後由監管部門統一公示。

  2、獨董實行上市公司選任、公開徵集或抽籤委派制度。

  需要聘任獨董的企業可以從已註冊和備案的獨立董事中選任和公開徵集與其沒有關聯關係、相互之間具有獨立性的獨董。如果該公司得到的獨董人數還不足需聘任的人數,再由監管部門抽籤委派獨立董事人選。如果抽到有利益衝突、和企業相互不獨立的獨董人選,雙方需要自動迴避。

  3、上市公司按照監管部門制定的獨立董事津貼指導標準上交相應費用給監管部門,由監管部門統一發放獨董津貼。若有上市公司獨董津貼繳納不足,可從投資者保護基金列支。獨立董事每年必須向公司股東大會和監管部門述職並公告。對於做出重大貢獻的獨董,監管部門和交易所可相應給予獎勵和表彰。企業和大股東、實際控制人不得私下給獨立董事發放報酬,如果上市公司認為有必要給予額外獎勵,必須經過股東大會及監管部門同意並公告,並且還需在定期報告中披露。

  二、降低獨立董事履職風險,促進獨立董事的報酬和風險平衡。

  由於擔任獨立董事所需面臨的風險,導致可能出現有關外部專業人士擔任獨董的積極性不足,以及在任的獨董心理負擔加重、風險報酬不平衡問題,為此,個人建議:1、制定獨立董事津貼指導標準,使其權利和責任相匹配;2、要求所任職公司為獨董購買履職責任保險,以降低可能出現的風險;3、要求獨董勤勉盡責的同時,要求上市公司履行對獨立董事的日常經營信息和重大事項報告義務。

(文章來源:證券時報)

(責任編輯:DF380)

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擯棄“股東第一”理念重塑公司價值導向

  8月20日舉行的美國商業圓桌會議上,亞馬遜CEO貝索思、蘋果CEO庫克等181位美國大公司掌門人聯合發表聲明,重新定義“公司宗旨”。令華爾街困惑多年的中國企業阿里巴巴的“股東第三”,成為美國這些頂級公司對於企業宗旨、理念與價值的新定位。這是美國商業史上首次摒棄“股東第一”、追求利潤最大化的經營理念。

  2001年,創業剛剛兩年的阿里巴巴就形成了“客戶第一,員工第二,股東第三”的價值觀,此不但顛覆了資本訴求,也顛覆了傳統的商業倫理。追求利潤的最大化是資本的本性,因而傳統的企業宗旨、理念與價值定位,從來都是“股東第一,員工第二,客戶第三”,出資的股東有着絕對的主導權,其利益具有優先性並獲得保障。反其道而行之,難免會遭受質疑與反對。

  實踐是檢驗真理的唯一標準。18年的價值堅持造就了輝煌:最近季度業績显示,阿里巴巴集團收入達人民幣1149.24億元,同比增長42%,包括淘寶、天貓在內的中國零售平台移動月活躍用戶達7.55億,較上一季度增長3400萬;上半年增長5600萬。未來兩年阿里巴巴將完成1萬億美元的近期目標,2036年阿里巴巴將進入前五大經濟體的行列。從無到有,從小到大,從弱到強,正如埃森哲的研究表明,中國各行業擁有巨大的数字化發展潛力,領軍企業現已遙遙領先,其成功之道已成為一種值得解剖的現象。

  “股東第三”與“股東第一”呈現出涇渭分明的價值差異,是判定企業“社會屬性”還是“資本屬性”的關鍵指標。“客戶第一”才會“以客戶為上帝”,一切圍繞客戶的需求、權利、利益來開展業務和從事經營,也才會尊重市場、敬畏規則和嚴守底線,實現企業社會責任最大化,並以此作為企業的立身之本和發展之基;反之,以“股東第一”作為價值取向,就會以資本的喜好作為標準,把追求經濟利益最大化作為目標,發展就會陷入瓶頸和出現各種困難,乃至陷入某種困境。結果,很多企業儘管取得了豐厚的經濟效益,但社會效益、公益影響和公共責任卻乏善可陳,企業形象也廣受社會詬病,終其原因就在於企業的價值排序出現了顛倒。

  2003年非典期間,處於初創期的阿里公司總部600號人被關起來兩個禮拜,非常自發地想盡辦法在家裡辦公,就是因為他們信守“員工是可以被關起來的,但是我們對客戶的服務不能中斷”的理念。從讓天下沒有難做的生意,到平台賦能商家,從數據準備跟所有的人分享,到最大化的回饋社會……事實證明,一個企業唯有信守“客戶第一”,才會擔負起最大的社會責任和公共道義,在不斷解決問題、賦能提升、提升服務和共享發展中,去提升用戶的獲得感、歸宿感和體驗度,贏得用戶、市場和社會的最大信任、支持與反饋。這是一種相生相存的辯證關係,也是“股東第三”價值定位獲得的巨大成功。

  事實勝於雄辯,蘋果在全美創造的就業機會是240萬,阿里巴巴是4082萬,差不多相當於20個蘋果。世界上有不少公司賺錢是比阿里多,但是阿里的社會責任方面的效益是他們的20倍。美國商界這種變化的起因,有比較綜合的背景,比如有觀點認為社交媒體和公司員工的呼聲讓美國企業更注重社會責任。那麼,為什麼大量美國企業每年都做CSR但仍然在此方面受到詬病?華爾街的資本意志、硅谷技術至上都各自暴露了問題,以阿里代表的社會企業的價值導向,契合了“命運共同體”的理念,用事實和結果回答了“企業為誰”的核心問題。

(文章來源:證券時報)

(責任編輯:DF380)

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股票質押風險繼續釋放 券商巨額計提侵蝕業績

  近日,國元證券公告上半年計提信用減值準備情況,合計計提2.56億元,減少公司當期凈利潤1.92億元。對比國元證券上半年4.33億元的凈利潤規模,可見計提信用減值準備對業績的侵蝕作用明顯。

  在近一個月時間里,還有太平洋證券、山西證券國海證券東北證券東方證券西部證券等公布了上半年的計提資產減值準備情況,合計計提規模達13億元,對部分公司業績的影響較大。

  巨額計提影響業績表現

  據公告,國元證券西部證券上半年的減值準備計提金額分別為2.56億元、2.82億元。若以減值計提額與上半年凈利潤比較,可粗略估算信用業務(以股票質押業務為主)踩雷對凈利潤的侵蝕。其中,國元證券減值計提規模達到上半年凈利潤規模的59%,西部證券的這一比例為58%至64%(按半年度業績預告披露的凈利潤範圍計算)。這也就是說,如果沒有巨額計提,兩家公司的業績要比目前還高出一大截。

  在前述7家券商中,計提金額最高的是東方證券,上半年計提減值準備4.45億元,相對業績快報所披露的凈利潤規模的比值為36%。東方證券的各項計提中,以買入返售金融資產中的股票質押式回購業務計提最多,公司因股票質押業務踩雷*ST東南*ST剛泰*ST大控合計計提3.89億元(轉回其他股票質押式回購減值準備3789.61萬元后)。此外,國海證券東北證券上半年分別計提1.26億元、1.18億元,主要也都是因為股票質押業務踩雷。

  而太平洋證券、山西證券的減值計提金額較小,分別為4156.9萬元和3340.4萬元,均以“其他債權投資減值”為主,而非股權質押,對上半年凈利潤的影響也相對較小。

  股權質押風險仍待釋放

  從上述券商近期披露的減值計提情況可以看出,股票質押業務踩雷仍是影響券商業績表現的重要因素。

  如西部證券本次計提就涉及樂視網(已暫停上市)、信威集團(*ST信威)、中南文化(ST中南)等3隻股票的質押。首先是樂視網,因該股於二季度暫停上市,本次西部證券對樂視網的股票質押計提減值準備達2.49億元。對於信威集團,西部證券本次計提6259.20萬元,此前還曾計提1140萬元。信威集團於7月12日復牌至今已連續29個跌停,股價已由停牌前14.59元/股跌至3.31元/股。中南文化此前股價已經歷大幅下跌,今年上半年繼續下行,但跌勢趨緩,西部證券的計提規模較小,為470.40萬元。

  而從已披露半年報的國元證券、太平洋證券和山西證券來看,3家券商的股票質押業務均收縮了規模。國元證券截至6月底的股票質押餘額66.08億元,同比降27.74%;太平洋證券股票質押回購業務融出資金餘額54.80億元,較上年末下降11.08%。山西證券股票質押業務待購回金額為16.53億,較上年末規模有所下降,並表示將進一步強化股票質押業務的盡職調查,持續化解存量風險。

  長城證券研究所認為,今年以來,股票質押業務的整體風險有所下降,但對個股的風險仍需謹慎排查,應警惕上市公司主要股東通過“新還舊”繼續埋雷。

(文章來源:上海證券報)

(責任編輯:DF380)

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發行加速額度翻倍 這類產品還得火一把

  延續過去一年規模翻倍的火爆發行,這一產品未來或將持續高增。作為2018年初僅有3500億元發行規模的“小眾”產品,個人住房抵押貸款資產支持證券(RMBS)發行規模如今已突破1.2萬億元。而近期各家大型銀行公布的未來兩年發行註冊額度,也出現整體性的顯著增加,這意味着發行高增的情況或將持續。

  RMBS是指主要由商業銀行發行的,以個人住房抵押貸款為基礎資產的證券化產品。業內人士認為,RMBS發行量的迅速增長,主要出於銀行節省資本佔用規模的目的,與此同時,該產品的底層資產同質性較高、發行速度快、分散程度高、違約率低也是發行火爆的重要原因。

  數據显示,今年以來,RMBS新增發行量達到2585億元,與去年同期基本持平,保持了高增態勢。根據7月份以來披露的RMBS註冊申請報告建設銀行工商銀行農業銀行郵儲銀行註冊額度分別為2000億元、1500億元、1000億元、400億元,前三家較上次分別提升500億元,郵儲銀行提升100億元。

  “主要是出於商業銀行緩解凈資本考核壓力,目前RMBS主要投資者是銀行,與其持有100%風險計提的貸款資產,銀行當然更願意將這些資產轉化成節省風險資本佔用的證券化投資。”國內某評級公司結構化金融業務人員表示,由於個人住房貸款久期相對長,銀行可能也是考慮到對未來利率走勢較難把握。

  此外,多隻RMBS優先B級在7月底被上調評級,包括中盈2016年第三期、蘇福2016年第一期、信融2016年第一期三隻RMBS產品在內的優先B級的評級發生變動,由原先的AAsf評級上調至AAAsf評級。評級機構認為其風險程度和信用質量發生改善。

  實際上,RMBS基礎資產為個人住房抵押貸款,基礎資產的違約率保持較低水平,近三年幾家大型銀行該項貸款平均增速在20%左右。上市銀行公布的2018年財務數據显示,個人住房貸款不良率顯著低於個貸總體水平,有些銀行的住房貸款不良率甚至低至0.08%。

  除了銀行作為主要的投資者之外,包括保險資管在內的很多投資機構對RMBS的認購熱情也很高。某大型保險資管公司資產證券化投資經理表示,保險資金目前參與該類產品有兩個瓶頸:一方面,由於保險資金對RMBS在監管層面還是被定為非標產品,所以投資成本要高一些;另一方面,目前銀行發行的加權期限普遍在3年以內,險資希望能更長些,最好加權在5年左右。

  事實上,LPR機制的改革對RMBS發行利率也會產生一定影響。有資產證券化相關業內人士認為,由於住房貸款作為資產端可能產生利息變動,所以RMBS的發行利率或將有明確的變動機制,且機制隨着貸款利率變動而觸發。

  對此,中金固收團隊研究報告稱,LPR改革對存量RMBS產品的影響預計有限,主要是因為此次LPR機制採用了新老划斷的方式,對存量房貸資產而言基準並不會變化,同時考慮到還有大規模的掛鈎基準利率的貸款存續,基準利率在相當長時間內大概率繼續存在。

(文章來源:上海證券報)

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充電樁保有量提升打開下游市場 設備商運營商持續受益

  近日,7月全國充電基礎設施運行情況發布,當月新增充電樁 3.5 萬個,保有量同比增長 71.9%。充電樁保有量的持續提升,可以看作充電樁下游市場逐步打開的信號,關注如金冠股份(300510)、杉杉股份(600884)等充電樁運營商。民生證券認為,在政策支持和市場需求的共同推動下,充電設施將不斷完善,設備商與運營商有望持續受益。

  8月12日,中國電動汽車充電基礎設施促進聯盟(下稱“充電聯盟”)發布了2019年7月電動汽車充電基礎設施運行情況。截至2019年7月,聯盟內成員單位總計上報公共類充電樁44.7萬台,其中交流充電樁26萬台、直流充電樁18.7萬台、交直流一體充電樁549台。累計來看,截至 2019 年 7 月,全國公共充電樁和私人充電樁總計保有量為 105.1 萬台,同比增長 71.9%。其中,2019年7月較2019年6月公共類充電樁增加3.5萬台。從2018年8月到2019年7月,月均新增公共類充電樁約1.4萬台,2019年7月同比增長62.5%。

  電動汽車充電樁作為一項重要的基礎設施,關乎着車主的用車體驗。過去幾年,由於充電需求不明朗,充電樁使用效率低,充電運營盈利模式不清,行業缺乏有效整合,市場上普遍認為充電樁行業盈利難。隨着汽車電動化趨勢越來越明顯、新能源汽車保有量的增加,對於充電樁的需求也在逐漸的增多,下游市場逐步打開,如金冠股份杉杉股份等充電運設施營商將受益。

  根據充電聯盟發布的數據,在頭部運營商中,公共充電樁保有量7月環比增速最快的是南京能瑞,7月新增748台公共充電樁,環比增長16%。南京能瑞是電氣設備上市公司金冠股份旗下子公司,金冠股份是智能電氣成套開關設備及其配套元器件的研發、生產和銷售的電氣設備製造商,在2017年開始戰略性布局新能源汽車產業,南京能瑞是在2017年被其收購的。

  公開資料显示,南京能瑞是國內較早專業從事電動汽車充電設備研發、製造、充電站整體解決方案、充電設施承建運營服務的高新技術企業之一,也是國內少數具備充電設施的設計、製造,以及電力安裝施工於一體的全資質企業,其充電樁業務的優勢在於掌握國內領先的大功率快速充電技術,產品已進入國家電網、南方電網及相關知名車企。與此同時,南京能瑞大力發展充電服務業務,重點面向公交、物流、工業園區、大型居民小區等用戶提供集中式大功率快速充電服務。截止2018年末,南京能瑞的充電樁進入北京、天津、山東、山西、浙江、江蘇、河北等地的多個城市,充電服務收入不斷攀升。

  金冠股份在發布2019年上半年業績預告時表示,在行業相關補貼政策明確轉向充電樁建設和充電運營服務並逐步落地實施過程中,公司的充電樁業務在本年度後續期間有望迎來業績增長。華創證券認為,充電服務行業正在處於行業性的盈利拐點,隨着地方補貼的傾斜充電樁市場有望獲得快速提高。隨着洛陽國資入股落地,金冠股份充電樁業務有望獲得更大的發展空間。

  杉杉股份在2015年開始將目光延伸至新能源汽車領域,目前公司正逐步落實並推進動力電池PACK業務、新能源汽車運營業務及充電樁業務。充電樁業務主要由其旗下子公司雲杉智慧開展,根據充電聯盟發布的數據,2019年7月其運營的公共充電樁為7420台。據了解,雲杉智慧專註於城市快充站的發展,開發了適應於單站、多站、城市級加盟的SAAS(軟件即服務)運營平台,打造了基於充電網、車聯網、互聯網、停車位等“三網一位”的多網融合的運營平台,已與騰訊地圖、高德地圖、小桔充電、曹操專車等實現了平台互聯,並與上汽、蔚來等主機廠完成充電技術對接,為用戶提供極簡的充電體驗。

  華創證券研報分析認為,充電樁保有量的持續提升,可以看作充電樁下游市場逐步打開的信號。充電樁在經歷了前幾年的無序爆髮式擴張階段后,已經進入到了充電服務的競爭階段。我們認為,充電樁市場的運營模式、運營主體、投資方式、投資主體將會走向多元。

(文章來源:證券市場周刊)

(責任編輯:DF155)

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註冊制將進一步激發併購重組市場活力

  隨着7月22日科創板在上海證券交易所正式鳴鑼開市至今已滿一月,這一個月的時間內,已有28隻科創板新股發行上市,平均漲幅超171%,累計成交額近6000億元。由此可以看出,當下的科創板開局表現優異、賺錢效應顯著。

  7月份併購市場全線回暖

  資本市場的最大功能是資源配置,併購重組是其中手段之一,事實上,每一個資本市場的改革里程碑對併購重組市場的影響都是極為深遠的。

  6月20日,證監會就修改《上市公司重大資產重組管理辦法》公開徵求意見,通過進一步放寬對上市公司重組的限制,重新激活併購重組市場。

  據清科研究中心數據显示,2019年7月份中國併購市場共完成188筆併購交易,同比上升5.62%,環比上升66.37%。其中披露金額的有156筆,交易總金額約為1095.49億元,同比上升20%,環比上升104.83%,平均每起交易資金規模約5.83億元。科創板設立並試點註冊制之後,併購重組市場的市場化改革受益明顯。

  對此,企業併購專家丁建英向《證券日報》記者表示,“近年來,我國一直致力於構建多層次資本市場,通過建立新的市場板塊進行註冊制改革嘗試,不僅可以推動制度創新,還可以隔離風險,這將從多方面促進資本市場各方面的改革進程,而併購重組市場的市場化改革自然受益明顯。”

  註冊制下的併購市場

  值得期待

  證監會就修改《上市公司重大資產重組管理辦法》公開徵求意見主要包括四點,擬取消重組上市中“凈利潤”認定指標、縮短“累計首次原則”計算期限至36個月、允許符合條件的企業在創業板重組上市、恢復重組上市配套融資等。此次政策調整有助於存量企業併購重組進一步鬆綁、殼上市交易更加市場化,同時有利於改善科技資產的流動性,促進產業鏈併購,長期來看,符合產業趨勢的併購會成為主流。

  丁建英認為,“在對上市公司的收購中,覬覦上市公司的 ‘殼價值’始終是首要動機,這是因為在核准制下,從申報到獲准發行上市不僅耗費時間周期漫長,而且有否決風險,借殼上市的審核周期就相對較短且確定性更強。然而,註冊制在縮短上市周期、嚴格市場化退市、降低盈利門檻等方面將吸引一批創新型企業通過科創板直接上市,A股殼公司的需求被進一步壓縮。當註冊制不止於科創板,而被整個A股市場所採用時,殼價值勢將蕩然無存。因此,以上市公司為收購標的的上市公司收購時代勢將淡去,相反,以併購成長等為目的的產業併購則將促使上市公司併購時代進一步延展。”

  “註冊制改革的一個重要特徵就是讓市場 ‘說話’,這也是併購重組市場的市場化改革特徵。一方面,讓市場說話的併購市場更加關注市場主體的充分信息披露,讓投資者從信息披露入手知曉上市公司的併購重組進展,市場對上市公司經營活動投票並決定其成敗;另一方面,讓市場說話的併購市場將逐步放鬆政策環境和減少監管約束,這使市場活力能得以充分釋放,例如對賭安排等政策都已然減少、簡化。此外,監管層更是明確表示將創造條件支持各類企業通過併購重組優化資源配置,產業鏈上的併購整合是政策主要鼓勵方向,尤其人工智能、高端製造、半導體、生物科技、醫藥等領域的併購整合是政策重點支持方向。可以預見,在A股併購重組市場,產業併購的主角角色必將更加彰顯。”丁建英表示。

  為此,註冊制下的併購市場值得期待。丁建英表示,“眾所周知,核准制下的IPO制度使中國證券市場錯失很多優質公司和高科技創新企業,尤其是百度阿里巴巴和騰訊這樣的‘航母’型科技公司。顯然,不能滿足核准制標準的科技創新公司可以在註冊制下登陸資本市場,擁有了上市平台,科創板有望吸引體量更大的海外中概股回歸上市。過去數年中,BAT所發起的投資併購活動在中國併購市場佔據了相當大的比例。例如華興資本在一份對2018年併購市場的分析報告中指出,2018年,新經濟行業前20大併購交易中,互聯網巨頭參與的有8起。因此,當科創板所承載的科技創新公司達到一定數量且這些上市企業具備相當的體量時,無論是拓展企業邊界、還是跨界轉型,不管是併購成長,還是應對競爭,這些上市公司將越來越多發起併購重組活動,A股併購重組市場自然日益活躍,更加蓬勃。”

(文章來源:證券日報)

(責任編輯:DF380)

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保障豬肉供應金融可以有所作為

  近段時間以來,豬肉價格上漲成為關乎國計民生的重要話題。21日召開的國務院常務會議,也提出要“確定穩定生豬生產和豬肉保供穩價措施”。

  這一輪“超級豬周期”的啟動,非洲豬瘟是一個繞不過去的話題。自去年8月首次發生疫情以來,全國生豬出欄和存欄量下降較明顯。國家統計局數據显示,今年上半年,全國生豬出欄數量同比下降6.2%,存欄數量同比下降15%。這導致的直接結果,就是豬肉供給的階段性不足。諸多A股養殖類上市公司在半年報“經營情況討論與分析”環節,關於非洲豬瘟的影響及其應對措施,無一不被重點提及。

  非洲豬瘟自發生以來,在全球已經肆虐近百年,而以目前的醫學技術,尚未找到有效的應對手段。這意味着,作為全球最大豬肉生產和消費地的中國,與豬瘟疫情的抗爭,很可能是一場曠日持久的艱苦戰役。經濟學的基本原理告訴我們,決定商品價格的關鍵因素是供求,此次豬肉價格波動也不例外。受疫情因素影響,豬肉的“供給端”出現了明顯的缺口,而以國人的消費習慣,在目前以及可預見的未來,仍將佔據肉類消費的絕大比例,這意味着“需求端”不會有太大變化。國常會給出的保供穩價措施中,明確了具體政策,比如放寬禁養限養規定、支持農戶養豬、加強防疫等,就是從供給側入手解決問題。

  發達國家的先例表明,養殖業的集中是不可逆轉的潮流;從疫情防控的角度,政府鼓勵養殖也不應等於鼓勵農戶散養。在新形勢下,標準化經營、適度的分散化養殖,可能更適合應對當下的疫情。而保障豬肉的穩定供應,關鍵還是如何保證養殖者的積極性。筆者以為,這可以從金融政策上予以傾斜。比如,從農業保險入手,針對豬瘟疫情,鼓勵保險公司開發相應的保險產品,保障養殖者免受巨額損失的恐懼;為提高保險公司的積極性,政府可以考慮配套相應的稅收減免等優惠政策;與此同時,政府鼓勵銀行向養殖者發放優惠款,並給予保費補貼,再根據具體疫情靈活調整補貼標準,以提高養殖戶的參保積極性。如此多管齊下,能最大限度地確保穩定供應,同時亦可避免單一財政補貼造成政府負擔過重的問題。

(文章來源:證券時報)

(責任編輯:DF380)

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