夫妻共同房產不能私自相贈(以案說法)

  【案情】李某與前妻育有兩子,李甲和李乙,並有一孫子小海。李某與張某再婚時,雙方婚前子女都已成年,所以均未與對方子女形成撫養關係。婚後,李某和張某共同購置了一套房產。不久,該房被李某以贈與的形式過戶到孫子小海名下,但仍由張某居住使用。李某去世后,張某才知房子已經過戶。

  小海稱,此事李甲、李乙都知情並且同意。張某則認為,房子是她和李某的婚內共同財產,這一贈與行為侵害了自己的利益,於是以小海為被告,以李甲、李乙為第三人訴至法院,要求判令該房屋的贈與合同無效。

  【說法】法官認為,贈與合同是指贈與人將自己的財產無償給予受贈人,受贈人表示接受贈與的合同,其效力應首先符合合同的構成要件。當無權處分人處分他人財產時,如果不能取得完全所有權,或者得不到其他權利人的追認,那麼處分行為就應當認定為無效,贈與合同也應如此。在婚姻關係存續期間,夫妻雙方對共同財產不分份額地共同享有所有權,當一方非因日常生活需要處分共同財產時,應當協商一致,任何一方都無權單獨處分夫妻共同財產。

  具體到本案,涉案房屋是李某與張某在婚姻關係存續期間購買的,屬於夫妻共同財產。在二人沒有明確約定情況下,處分共有不動產應經全體共同共有人同意。李某未經張某同意,擅自將房屋贈與小海,事後也沒有得到張某的追認,因此就涉案房屋形成的贈與合同無效。

  法官提示,在日常生活中,父母贈與子女房屋等重大價值財產的行為比較普遍,但要減少日後引發法律糾紛的風險,除了需要有贈與人、受贈人意思表示的合意,完成贈與財產的交付和登記外,更要確保自己對所贈與的標的物具有完全處分權,或徵得了共有權人同意、認可或追認。否則,很可能導致贈與合同無效。

  (本報記者  張  璁整理)

  《 人民日報 》( 2020年02月27日 19 版)

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瞞報租客信息 出租屋查封停租

社區防控是“外防輸入、內防擴散”的重要環節,自覺遵守疫情防控相關法律法規,落實疫情防控措施是全社會的共同責任。可是仍然有人無視相關規定,不按規定上報個人旅居史等情況,甚至有的房東還會幫助租客隱瞞此類信息。近期,廣東警方就通報了多起此類案例,案例中的涉案出租屋均受到了查封停租的處理。

2月21日,惠州市惠陽區永湖鎮的一位房東,上報了2戶租客的租住情況,但工作人員經核實發現,該房東的出租屋實際有4戶租客居住,且瞞報的2戶租客存在私自外出情況。因為房東未履行居家隔離者管理責任,當日下午,永湖鎮出租屋防疫工作組聯合公安等部門開展聯合執法,對出租屋房東和租客進行批評教育,並對該出租屋採取查封停電停租處理。

近日,廣州番禺大石街大山村的防疫工作人員通過走訪調查發現,村內兩棟出租屋租客行程有異常情況。經取證核實,這兩棟出租屋的租客近期去過疫情重點防控地區,然而涉事的兩棟出租屋房東卻沒有如實上報。2月15日,街道辦、派出所以及街來穗中心等部門聯合當場查封了這兩棟出租屋,並責令停租一個月。

公安機關表示,在新冠肺炎疫情公共衛生事件等級響應期間,特定人員應嚴格自覺遵守居家隔離觀察規定,對違反規定擅自外出的,公安機關將依法依規處理,如造成嚴重後果涉嫌違法犯罪的,將依法立案查處,追究法律責任。南方日報記者 汪棹桴

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個人債務能執行夫妻共有房產嗎 

梁江煥

案情回顧

許某與劉某婚後共同出資購買了一套房產,登記在許某個人名下。2018年7月,在執行申請人王某與許某合夥協議糾紛案件中,法院依法查封了該套房產。隨後,劉某提出執行異議,稱該房產是其與許某的共有財產,因許某基於擔保法律關係承擔了連帶還款義務,但該債務並不是基於夫妻共同生活或經營產生的,應屬於許某的個人債務,要求法院解除查封措施,停止對該房屋的執行。法院指出,根據相關法律規定,已登記的不動產,按照不動產登記簿判斷是否是權利人,本案中查封的是許某名下的房產並無不當,最終裁定駁回劉某的異議請求。

法官說法

夫妻債務的對外承擔一般分為夫妻一方的個人債務和夫妻共同債務兩種形式。針對共同債務,應以雙方的個人財產以及共有財產為執行財產範圍;針對夫妻一方的個人債務,以負債方的個人財產承擔責任毋庸置疑,但能否執行夫妻共有財產經常有人提出執行異議。事實上,針對夫妻共有財產,法院可以進行強制執行,但需保障配偶方的財產份額。

由於我國現行法定夫妻財產制是婚後所得共同制,在沒有特別約定的前提下,婚姻關係存續期間所得財產一般被認定為夫妻共有財產。此案中的房產雖然登記在許某個人名下,但應認定為夫妻共有房產。

關於共有財產的執行,《最高人民法院關於人民法院民事執行中查封、扣押、凍結財產的規定》明確,對被執行人與其他人共有的財產,法院可以查封、扣押、凍結,並及時通知共有人。共有人協議分割共有財產,並經債權人認可的,法院可以認定有效。查封、扣押、凍結的效力及於協議分割后被執行人享有份額內的財產;對其他共有人享有份額內的財產的查封、扣押、凍結,法院應當裁定予以解除。

因此,對於共有房產的執行,法院可以進行查封,但應及時通知共有人,以保障共有權益。如果夫妻雙方不能對房產份額分割達成一致或未進行分割的,法院可以直接對涉案房屋進行查封、拍賣。

法官提醒,外觀主義是執行程序遵循的一大原則。只要不動產登記在被執行人名下,法院就有權進行查封。為了避免不必要的麻煩,當權利的真實狀態與登記狀態不一致或實際權利發生變動時,權利人應及時向有關部門做相應的登記。(作者單位:北京市房山區人民法院)

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租期已滿無法搬家應給予寬限期 

本報訊(記者 趙瑩瑩)北京房地產中介行業協會昨天發布《疫情防控期間防範和化解住房租賃行業糾紛指引》。針對因疫情引起的租賃履約糾紛,該指引建議租賃中介應與出租人協商疫情防控期間租金減免、延緩支付等問題。租期屆滿承租人暫時無法搬家的,中介或出租人應給予合理寬限期限。

指引提出,根據相關法律規定,新冠肺炎疫情屬於突發公共衛生事件,為了保護群眾健康採取的相應疫情防控措施,在法律上可構成不可抗力或情勢變更。但在具體住房租賃合同關係中,應結合合同目的、受疫情影響程度、因果關係等因素,綜合判斷適用不可抗力還是情勢變更,並按照公平原則確定各方責任。此外,如果是在租賃當事人延遲履行后發生不可抗力的(如疫情前應付租金未支付的),不能因此主張免責。

針對租賃合同履約糾紛,指引建議,出租人、承租人、租賃中介企業受疫情影響,確實不能繼續履行合同的,要及時通知對方,以減輕可能造成的損失,並在合理期限內提供相關證明材料。租賃中介企業應本着平等自願和誠實信用原則,與出租人協商疫情防控期間租金減免、延緩支付、延長空置期等問題,盡最大努力爭取出租人理解,避免單方面拒付租金。租賃當事人應提前就續租租金調整等問題進行溝通,避免因個別短期續租業務調高租金,引發誤讀和炒作。

協會還建議,如果租期屆滿,租賃當事人盡量採用無接觸方式進行物業交割、資金結算;承租人暫時無法搬家騰房的,租賃中介企業或出租人應給予合理寬限期限。租賃中介企業應合理調度房屋管家、維修、保潔等一線服務人員,就是否需要上門服務、上門服務時間等問題與承租人充分溝通,做好入戶作業防護措施。租賃中介企業應認真梳理完善客戶答覆口徑,加強客服人員培訓,注意態度語氣,避免簡單粗暴。租賃當事人也應通過合法途徑理性維護自身權益,優先通過協商解決糾紛;協商不成再通過訴訟等途徑維權,並注意收集和保存相關證據,不趕人、不聚眾,不使用暴力維權。

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記者暗訪天通苑部分小區封閉管理 超大型社區防控難度仍較大

近日,天通苑出現假社區出入證的事件引發市民關注,相關部門迅速行動,一些涉案人員被拘留,部分社區也開始嚴格檢查證件,一個卡口安排了十多人執勤。社區防疫問題,在超大型社區是否得到有效解決?記者對天通苑地區的部分小區進行了暗訪。

一些卡口值守嚴格難以混入

有的小區證件簡單檢查不嚴

發現假證以後管控更嚴格了嗎?外人難以進入嗎?記者聯繫到一位住在天通苑東苑一區的居民。3月3日下午,他帶上兩張出入證,開車出小區接上記者,然後調頭返回,徑直駛向東苑一區南門的卡口,停車、測溫、再晃晃證件,然後輕鬆進入小區。此後,記者又從東苑一區北門卡口嘗試自己步行進入小區,結果檢查人員把注意力都集中在測溫上,對證件只是瞥了一眼,就讓記者進入了。記者還看到一些取快遞的居民,甚至沒有出示證件,僅僅解釋了一句,也無人阻攔。

記者觀察手中的出入證,名片大小,灰底藍字,質地類似相紙,同網上流傳被查扣的假證是一個版本,發證機構和蓋章都是物業公司。據介紹,“天通苑”打頭的多個小區,使用的出入證都是這一版本,只有最上方小區名稱和下面的物業公司不同。由於證件上沒有姓名、電話、樓號等任何身份信息,誰拿着都可以使用。只要有人借證,想進入小區無需大費周折。

此外,隸屬天北街道的天通西苑三區和天通北苑一區的出入證存在同樣的問題。雖然兩個區的證件樣式不同,增加了需要填寫的個人信息,但記者在倆小區卡口處觀察,很多人的證件上並沒有填寫信息,檢查人員也沒有核對信息。

一戶到底能領多少張證件呢?記者和北苑一區登記處的工作人員聊天得知,一般住戶發4張,三居室的租戶按照一間住兩人的標準,最多發6張。有業主告訴記者,早期辦證時更為寬鬆,只要業主本人登記就可以領證,不用核驗證件,“想領幾張就領幾張”。

從5號線地鐵天通苑站出站,向西不到200米就是西苑三區南門,一街之隔對面就是西苑二區北門,該門已經封閉。從地鐵站向東、經過街天橋700多米就是天通北苑一區南門。正是由於距離車站較近,交通便利,這幾個小區的出租戶比較多,人流量也比較大。

從現場情況看,西苑三區南門和北苑一區南門卡口的管理十分嚴格規範,大約有十多位社區幹部和志願者執勤,有人檢查證件,有人檢測體溫,還有專人負責返京人員的登記辦證,物業保安則管理進入小區的車輛,各司其職。記者沒有證件,無法進入小區。

記者注意到,西苑三區南門旁邊是一個小健身園,正對着一個停車場。小區內外只隔着一道2米多高的鐵柵欄,欄杆間有10多厘米寬的空隙,網友曾反映,有人在這裏傳遞證件。但記者在健身園裡只看到一些等待分發的快遞,蹲守的半小時里沒有發現異常。

小區面積大但圍牆矮

加高柵欄仍有人翻牆

“請嚴查,北一北側有人提供梯子翻牆賺錢!”2月24日,網上的一則帖子引發廣泛關注。從帖子上發的照片看,網友應該是開車途經天通北苑一區北側道路時抓拍到的。另有網友也發帖說曾經看到牆根下立着金屬梯子,用於翻牆。後面的跟帖中,還有網友反映“西一區西北角,靠近籃球場的小門雖然有隔斷,但是翻越很容易,兩次親眼見到有人翻過步行欄杆,從外面進入。”。

不過,誤會很快澄清。物業等部門解釋稱,恰恰是為整治翻牆問題,近日陸續開始在北苑北側圍牆加裝鐵絲網。由於施工人員未穿着統一制服,引起了網友誤會。

3月3日,記者來到網友反映的“翻牆”現場。由於北苑外側道路位於天通苑最北側,人流車流較少,又有綠化帶遮掩,僻靜處成為翻牆的首選地點。在天通北苑一區北門公交站附近,幾處柵欄有明顯破壞過的痕迹,腳下還墊着磚塊,但柵欄已經重新焊接了鐵棍,旁邊掛着牌子“疫情防控需要,禁止攀爬、破壞鐵藝”。原來的柵欄高兩米左右,現在柵欄上加裝了橫向的3道鐵蒺藜,增高了半米,再想翻越十分困難。目前北苑一、二、三區近2公里長的圍牆都已增加了防護措施。

不僅北苑,記者在其他小區也發現不少鐵柵欄上打了藍色圍擋補丁,一些飯館商店密集的繁華街道兩側,幾乎每段鐵柵欄上都打着補丁,上面還貼着一張防疫封閉管理的告示。

不過,3月1日一位業主發帖稱“北二區抓到一個翻牆的”。據該業主描述,當天中午12時30分左右,他看到圍牆外面有一個胖乎乎的小伙子往裡面遞行李箱,立刻意識到,有人翻牆。雖然沒有拍到正臉,但他把背影照片發到北二區業主群里,很快就有人舉報到了居委會。“咱居委會真是負責。”2小時后,群友反饋,居委會和物業的工作人員經過排查,已經找到了這個小伙子,是一個外地返回的租戶,警察也很快把他帶走去隔離觀察了。

“以往為了抄近道也時常有人翻牆,或者鑽圍欄。”居民向記者介紹,天通苑小區設計是半開放式的,有的圍欄高度只有一米五,無法起到封閉作用。而且每個區有幾十棟樓,加上花園和健身區,面積很大。“樓下就是公交車站,我還得繞到大門口,太不方便了。”封閉管理后,原先多個大門縮減為幾個卡口,居民外出步行距離更遠了。

記者採訪時在天通苑老六區的一家超市門前的小廣場,也恰好碰到一對年輕人翻牆進入廣場。只見1米多高的圍牆下放着一段木樁墊腳,看來此處已早有準備。

租戶多居家隔離難全核查

出問題房東租戶都要擔責

對比西苑、北苑、中苑和東苑部分卡口的返京人員登記處,記者發現西苑登記人員比較多,或推着行李箱返京登記,或隔離期滿領取出入證,絡繹不絕。一對從甘肅回來的小夫妻填表、簽字、抄寫承諾、掃碼入群,花了將近30分鐘。“居家隔離有條件嗎?合租的人回來了嗎?”男生回答說他倆是整租,而後拿上“出租戶承租人疫情防控責任書”就要走。工作人員攔住他們,囑咐道:“憑責任書可以進小區,但進去就不能出來,有什麼情況群里溝通,14天以後憑着責任書和群里的體溫記錄等,才能領出入證。”小夫妻在門口超市買了一些水果后,匆匆忙忙進了小區。

根據要求,合租人員居家隔離需要有獨立的衛生間。怎麼證實租戶是不是合租、是否具備居家隔離條件呢?記者諮詢現場工作人員,答覆稱:房主信息都登記在案,工作人員會核查。

就這一問題,記者電話諮詢了天北、天南兩個街道和北苑一區、東苑一區的居委會。工作人員答覆,除非是湖北返京的必須在指定地點隔離,其他地區返京人員可以居家隔離。社區出租戶確實很多,社區主要通過微信群監控隔離人員情況,不定期檢查,但確實難以全部核查合租的居住條件。房東和租戶都要簽訂“責任書”,這是有法律效力的。如果出問題,要承擔法律後果。

為了了解返京人員隔離的情況,記者輾轉聯繫上了正處於隔離期的徐女士。徐女士說,雖然她不是從重點地區回來的,但因為她在天通中苑與別人合租一套兩居室,只有一個衛生間,不符合居家隔離的條件。返京前她和房東溝通,房東專門諮詢了社區,告訴了她指定隔離旅店的聯繫方式,建議她先隔離。於是她連小區大門都沒進,就直接住進了隔離旅店。“這種時候就別添亂了,真出了事兒誰也擔不起!”

記者隨後來到徐女士住的這家位於天通東苑三區底商的隔離旅店。玻璃大門前一位保安正在吃飯,警惕地要給記者測溫。前台還有一位女服務員,戴着一副大眼鏡和兩層口罩。她禮貌地告訴記者,他們現在只接受隔離人員,不接待其他客人。她一邊整理登記表格,一邊介紹說,他們是街道辦指定的,入住時會簽隔離協議,每天登記兩次體溫等,住滿14天就可以開具一份街道辦認可的證明,領取進入社區的證件。目前這裡有三十四人正在隔離觀察。

本報記者 羅喬欣

記者手記

解決“大”難題還得靠科技

為何天通苑防疫工作這麼難?因為社區大,租戶多,人員混雜。據不完全統計,天通苑分屬兩個街道辦事處,有3個物業公司,包含老苑6個區、西苑3個區、東苑3個區、北苑3個區、中苑5個區,以及“公園裡”等20多個分區,共600多棟住宅樓68000多住戶。

“估計天通苑近一半的房子都出租了。”一個大型房屋中介告訴記者,天通苑的房型普遍較大,一般城裡的兩居室才五六十平方米,而天通苑的兩居室有一百多平方米。合租對於雙方都更划算。所以距離地鐵站近的小區出租戶非常密集。大量外來租住人員,給社區防控工作帶來巨大壓力。

“大有大的難處。”這不是基層防控的一句託辭。每天更換出入證顏色、圍牆全部裝鐵絲網……熱心網友提供了各種建議。為此,記者諮詢了基層及物業工作人員:重新設計出入證,的確可以增加偽造難度,但僅僅登記領證這一個環節就需要好幾天的工夫,每天上萬人出出進進,卡口檢查員不熟悉新證件,工作很容易“凌亂”。加裝鐵絲網和圍擋,可以起到封閉小區的作用,但安裝多長的鐵絲網,需要多少塊圍擋才夠呢?小區設計先天存在缺陷,彌補起來工作量真不小。同樣一項管理措施,幾百戶和幾萬戶的小區,實施難度不可同日而語。

但是,防疫進入吃勁階段,容不得一點閃失。問題怎能無解?答案就是依靠技術手段!比如公共場所的測溫問題,在地鐵站里,人流量小的車站,安檢員手動測溫,而高峰時流量大的車站就得靠熱成像體溫測試來把關。

幾天前傳來一則消息:回龍觀5個小區啟用电子出入證。辦理电子出入證全程線上進行,居民如實填報個人信息即可,系統後台工作人員會逐條逐人嚴格審核,省去了大量的線下登記耗費的時間精力,也降低了人員聚集帶來的風險。人人一張电子出入證,三種顏色對應三種狀態,動態更新,居民風險等級一目瞭然,方便社區工作人員精確管理。

防疫重任不能僅靠一線人員手挑肩扛,如果固守老辦法,僅僅依靠人力,難免標準不一、鬆緊失當,防控很容易出現漏洞。只有依靠科技創新管理,精準防控,才能堵上防疫的死角漏洞,築牢社區這道防線。

羅喬欣

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“985”畢業生為何要去賣房? 

“你是985畢業生啊?!”對於房產經紀人張行而言,這話有兩個截然不同的含義:“做得不錯,果然是985畢業生。”“這點活兒都不會,還985畢業生呢!”

最近,熱播劇《安家》將房產中介這一行業搬上熒屏,劇中一位名為魚化龍的房產經紀人因畢業自985重點高校而有外號“985”。他的職業選擇也引發熱議:985畢業生為什麼要去當房產經紀人?記者調查了解到,實際上畢業於重點院校的房產經紀人已不在少數。在中介行業從混亂逐漸走向有序的過程中,招募名牌大學畢業生已成為各家公司提升品牌形象的重要嘗試。

不被理解

客戶竟想幫“985”轉行

去年4月,張行經朋友介紹從貴州老家來到北京,在鏈家當起房產經紀人。當時,他從蘭州大學畢業后已賦閑半年多。他的朋友也是由知名高校畢業生“跨行”做房產經紀人的,月收入超萬元。張行說:“希望這個職業能讓我內向的性格有所改變。”與大部分經紀人的伶牙俐齒不同,普通話不太好的張行不善言談;但他也有自己的特點,歷史專業的他喜歡古詩詞,因此結交了不少客戶做朋友。

同樣是“985”,韓健比張行早十年入行。韓健是中國農業大學的高材生,畢業后曾就職知名电子公司,月薪五六千元。“收入的確是我轉行的關鍵原因。”韓健的家庭條件不太好,他聽聞經紀人多勞多得,促成的交易越多,掙得就越多。2009年,他決定轉行。

名牌大學畢業生怎麼去賣房了?父母、朋友、親戚都對他的決定不理解。當時,中介行業對經紀人的學歷要求幾乎是“零門檻”。“誇張地說,四肢健全、會說話就能當經紀人。”高學歷成了他的金字招牌,每次向客戶做自我介紹,他都會主動說“從中國農業大學畢業”。這一招總能幫他迅速獲得業主與購房人的信任。

信任歸信任,可客戶也不理解他的職業選擇。起初幾年,每當他順利促成交易,總有客戶熱心勸他不要再做這一行了,甚至還有幫他介紹工作的。

學歷“加分”

5年從經紀人晉陞為總監

和《安家》中的魚化龍一樣,韓健在中介門店裡的外號也叫“985”。

除了收入,發展前景也是職業選擇的關鍵。韓健的簡歷反映了他不同尋常的晉陞速度――2012年跳槽到鏈家時還是普通經紀人,9個月後晉陞為門店經理,2017年1月升任商圈經理,同年10月就成為大區總監,2019年更成為鏈家招聘中心的總監。從普通經紀人到大區總監,韓健只用了5年時間。這在中介行業里是極為少見的。“同樣晉陞一個職位,本科及以上學歷的經紀人業績在前50%即可,非本科畢業的則會要求排在前20%到30%。”他說。

是學歷重要,還是能力重要?2019年,韓健一度被質疑是因為985重點高校的學歷才晉陞為大區總監。“因為我做商圈經理時,業績不是最出類拔萃的。”

百子灣大區的房源數量雖然多,但房源性質較為混亂,區域內競爭對手也不少,一直處於惡性競爭,業績在鏈家內部位列倒數第三。上任后,韓健針對百子灣區域啟動大幅改革。他從區域內混亂的房源中篩選出100套“好房”,定期拜訪業主,每次上門都會送上一束鮮花;同時,從購房人的角度確保房源價格真實,提升了成交量和滿意度。這種“好房管理”的思路,很快在中介內部得到推廣。此舉也讓業內承認了他這個名牌大學畢業生的能力。

當下,越來越多的中介公司招收大學生。記者在多個招聘網站中看到,我愛我家、麥田等中介在北京招聘經紀人大多將學歷門檻設定為大專,鏈家則提升到了本科。鏈家方面向記者提供了一份數據:鏈家在京擁有的約2.3萬名經紀人中,1萬人是本科及以上學歷,其中600人是985或211高校的畢業生。

市場變革

優秀人才加盟促進行業升級

“相比當年我入職的時候,現在高校畢業生對中介行業接受度高多了!”韓健表示,他在招聘時感覺到,二本、三本高校學生對房產中介行業還挺歡迎,一本高校學生對這個行業的接受度也在提高。

在業內人士看來,大學生有助於提升中介服務水準,中介行業升級也能吸引更多大學生加盟。一家知名中介負責人說,在北京這樣的一線城市,房產中介行業已運作有序,而一些二三線城市的房產中介行業亂象叢生,需要體制機制的升級。

“看似只是幫着賣房,但房產經紀人掌握的知識涉及購房政策、稅費計算、產權過戶等很多專業內容。”張行以電影《北京遇上西雅圖》里備受尊敬的美國中介經紀人為例,在國外這一行業受尊敬的原因正是因其較高的專業化程度和服務水準。

“隨着行業發展,中介不再只是信息撮合的角色。”易居研究院智庫中心研究總監嚴躍進表示,二手房市場越來越大,與金融、法律等領域的關聯度越來越高,會對經紀人提出更高要求,這也需要學識更高的經紀人加入進來。

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六六:我訪談了上千個買房子的人

正在播出的都市劇《安家》中,郝平與海清飾演的博士夫婦為買房發愁。十年前的《蝸居》也是他們倆,一樣的買房夫婦,同一個編劇六六。

有網友在微博上說:“10年了,從《蝸居》看到《安家》,這對夫妻成功地把上海的房價從38萬/套看到6.5萬一平方米。”六六轉發了這條微博。

有人說《安家》比《蝸居》多了溫暖,少了犀利,六六不這麼看。“中間的衝突矛盾也很多,有一些很尖刻,可能要等播完了,大家才能夠覺得它到底是一部溫暖的戲,還是一部尖刻的戲”。

10年間,一部電視劇承載的現實背景在變,寫劇之人會感到怎樣的改變?“心中有滑板,處處都是滑雪場。”接受採訪時,六六的回答簡潔而霸氣。

六六心中這塊“滑板”,20年前就出現了。

六六本名張辛,1999年赴新加坡定居,她的第一份工作是在幼兒園教中文,同時做家教,工作之餘喜歡瀏覽網站,發帖子。她原本的網名是“少婦六六”,意思是“閑來無事,網上遛遛”,后改為“六六”――“風順、水順、六六大順”。

六六起初寫一些不超過千字的小文章,寫了四五年,完成第一部中篇小說《王貴與安娜》,立馬就吸來了很高的人氣。後來寫《雙面膠》《蝸居》,成為職業作家。

此前六六總結過,創作和本人生活關係不大。“如果創作非得局限於自己家裡的問題,那麼創作的範圍太狹小了,故事的水量也不夠,我們的寫作基本上就是海裏面挖出一個湖”。

寫作是六六的本職,而她的寫作又和很多種職業與人生綁定。六六曾表示自己很喜歡“體驗的過程”,“正常人一生只能過一次生活,我一生可以過好幾十次,我愛怎麼過就怎麼過,想介入誰的生活就介入誰的生活,這是上天給我的恩賜”。

2017年,耀客傳媒買下日劇《賣房子的女人》版權,找到六六,希望她寫一个中國版房產中介的故事,六六本來是拒絕的。但是後來被一句話打動了――“到2019年《蝸居》播出就十年了,這十年來,中國社會發生了怎樣的變化?你不覺得該回顧一下嗎?如果不是他們提醒,我都忘記到2019年《蝸居》播出10年了”。

六六說,可以寫,但不寫日劇那麼誇張的風格,她要寫本土化的戲,講中國人自己買房子的故事。

六六剛接到劇本邀約時,沒立即答應寫,而是先去“摸底”調研了4個月才正式簽約。之後六六進入緊鑼密鼓的採訪階段,到處採訪中國各大城市的房屋交易狀況和中介公司,訪談了上千個買房子的人。

《安家》里孫儷和羅晉飾演的房屋中介都能在生活中找到原型。六六說,女主角的原型,是她在一次飯局中偶然認識的。那个中介小姑娘為何吸引六六的注意力?因為這个中介的客戶,一個善良的老太太,是早年去新疆支邊的教師,沒有在上海買房的資格,也沒有多少錢。

按常理說這樣的客戶並不能給中介帶來什麼實質性好處,可是偏偏那個年輕中介和這位老太太成為很好的朋友。“這个中介小姑娘很喜歡她,只要有時間就帶着她滿街逛去看不同的屋子,即使她知道這個大姑買不起。因為她很享受她們在一起的親人時光,而這一點是這個女孩缺少的”。

六六被這兩個人的關係感動了。“錢在這個城市生活是必需的,但是比錢更珍貴且無價的是情誼,所以我就選了這個女孩做主角”。六六說,她最終抓到《安家》的精髓在於,到底什麼是快節奏、高強度、來不及思考的生活中最重要的東西?因此,她把故事落在小人物的情感上。

寫《安家》的時候,六六在讀碩士研究生,寫碩士論文。她是在寫論文的間隙里做劇本的。“寫完一稿以後,回來還要再審二稿。然後我還把論文再整一下,整完論文以後開始寫後面的電視劇”。六六寫作速度比較慢,而前期的調研和採訪讓她胸有成竹,所以整體創作節奏看起來不慢。

《安家》播出來一兩日,六六就聽說這個戲變成了“房地產行業教科書”,那些中介公司每一天都要學習、開討論會、寫彙報。六六感到不可思議:“你只要真實地把它展現出來,它就會具有話題性,你不用去炒作它,社會上也會關注。所以,最好的表達就是真實。”六六說,藝術從來沒有高於過生活。

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佔用農田建“大棚房”,當剎!

  近年來,以溫室大棚為代表的設施農業快速發展,一些地區出現了假借發展設施農業之名,擅自或變相改變農業用途,在耕地甚至永久基本農田上建設“大棚房”“生態園”“休閑農莊”等現象,造成土地資源被大量非法佔用和毀壞。日前,最高檢召開新聞發布會,通報檢察機關開展涉農檢察工作的主要情況,併發布第十六批指導性案例。來自最高檢的統計數據显示,2018年1月至2019年12月,全國檢察機關共對非法佔用農用地罪提起公訴10897件13824人,非法佔用農用地案成為近年來農村生態環境保護領域高發多發的案件類型之一。

  在最高人民檢察院發布的第十六批指導性案例中,第一起案例就是劉強非法佔用農用地案。據介紹,2016年,劉強經人介紹以1000萬元的價格與北京春傑種植專業合作社法定代表人池傑商定,受讓合作社位於延慶區延慶鎮廣積屯村東北蔬菜大棚377畝集體土地使用權。在簽訂意向書後,劉強未經國土資源部門批准,對蔬菜大棚園區進行非農建設改造,在園區內建設魚池、假山、規劃外道路等設施,同時將原有蔬菜大棚加高、改裝鋼架,並將其一分為二,在其中各建房間,每個大棚門口鋪設透水磚路面,外壘花牆。經測繪鑒定,該項目佔用耕地28.75畝,其中含永久基本農田22.84畝,造成耕地種植條件被破壞。2017年5月,延慶區延慶鎮人民政府組織有關部門將上述違法建設強制拆除。

  2018年,北京市延慶區檢察院以劉強犯非法佔用農用地罪向法院提起公訴,公訴人指控劉強違反土地管理法規,非法佔用耕地進行非農建設改造,改變被占土地用途,造成耕地大量毀壞,其行為構成非法佔用農用地罪。法庭以非法佔用農用地罪判處被告人劉強有期徒刑一年六個月,並處罰金人民幣五萬元。同時,由於延慶鎮規劃管理與環境保護辦公室未遏制住違法建設,履職不到位,北京市延慶區監察委員會給予延慶鎮副鎮長等3人行政警告處分,1人行政記過處分,廣積屯村村黨支部書記受到黨內警告處分。

  非法佔用農用地案是近年來涉農領域常見多發案件,這類案件通常發生在城鄉接合部、城市周邊、淺山地區等,非法佔用農用地開發大棚房等案件多發。從已發案件形式看,有的將農用地轉為建設用地,如建廠、建水電站等;有的在農用地上進行礦產資源開發活動,如採礦、挖砂等;有的將耕地轉為其他農用地,如開墾林地、挖塘養魚等;還有的將農用地轉為其他非農用途,如進行小產權房、大棚房開發等,農村村民委員會等農村基層組織或自治組織出於“政績”衝動或利益驅動,往往或明或暗支持這種行為。

  對此,最高檢檢委會專職委員萬春表示,在耕地甚至永久基本農田上建設“大棚房”“生態園”等,違反了土地管理法,屬於破壞耕地或者非法佔地的違法行為。資金在流向設施農業時,一定要嚴格遵守法律規定,切不可在進行農業建設、非農改造時,觸碰耕地保護的紅線。同時,一些城市居民出於享受田園生活的目的,低價購買所謂 “大棚溫室房”,也存在巨大的法律風險,很可能使自己的資金有去無回。最高檢發布與此相關的指導性案例,就是嚴正宣示,假借發展設施農業之名,擅自或者變相改變農業用途,在耕地甚至基本農田上建設所謂“大棚房”“生態園”“休閑農莊”等,國家的法律絕不允許。對觸犯刑律構成犯罪的,檢察機關將依法追訴,嚴厲打擊懲治該類犯罪。

  《 人民日報 》( 2020年03月12日 19 版)

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六大痛點困擾住房消費者維權

“真沒想到,這麼大的房企竟然會為了幾萬塊錢認購款故意拖了我半年多。說好的無理由退房,最後卻成了買賣雙方無休止的爭吵。”在南方日報記者面前說起去年的一次退房經歷,張先生至今仍一臉憤憤不平。

在每年“3・15”國際消費者權益日到來之際,有關買房的各種痛點堵點問題,照例成為住房消費者熱議的焦點話題。在歷年的央視315晚會,針對樓市的投訴總能登上各類問題的前三。其中,消費者反映突出的不外乎是拖延交樓辦證、質量安全堪憂、配套設施缺位、隨意擅改規劃、退款百般刁難、物業管理混亂等房地產行業人士耳熟能詳的老問題。下面,南方日報記者結合近期的市場調查和南方+客戶端的報料信息,為讀者和網友們梳理分析當前樓市普遍存在的買方六大痛點問題,並提出相關維權建議供大家參考。

記者 馮善書

痛點1

拖延交樓辦證

不管對首次置業,還是對改善居住的人來說,買房都稱得上是人生的頭等大事,也是家庭消費中最大的支出之一。二手房中介小李告訴記者,大多數顧客在買房之前都會做好全流程的考慮,每一步計劃都少不了深思熟慮。因而他說,“樓市最大痛點就是拖延交樓辦證,這不僅會打亂買房者的計劃,甚至直接影響到其後續的工作變遷、婚姻生育和子女教育等問題。”

2月28日,一名買房者通過網絡平台詢問某龍頭房企開發的XX時光住宅5座的預售證下發問題。佛山市禪城區住房城鄉建設和水利局隨即在3月3日提醒該買房者,該期住宅樓當時暫未提出辦理預售許可申請手續,建議謹慎購買。

事實上,交易不合法、工期不順、手續不全、資金緊張等原因都會客觀上造成開發商拖延交樓或延期辦證。而貪心和粗心則是買房者惹上這類麻煩的癥結所在。春節期間,某消費者就頗顯自豪地告訴記者,其通過關係從廣州某大型開發商那裡買了一套位置和戶型都非常好的商品房,儘管預售證還沒有發下來,他仍然一次性向開發商繳納了數十萬元的認購款。

在此提醒消費者,哪怕銷售顧問描述的優點再多、給出的條件再優惠,也不能忽視查實雙方交易的房屋標的是否合法,項目投資建設的手續是否齊全。否則,很有可能會為自己的大意而付出巨大的時間或金錢代價。

痛點2

質量安全堪憂

今年2月,廣州市住房和城鄉建設局在網上披露,針對業主前期投訴,該局去年對黃埔區知識城某龍頭企業開發的一處樓盤項目進行抽查,結果發現樓盤項目既無地基基礎相關驗收資料與檢測記錄,也未進行氯離子檢測,混凝土表面還存在麻面等質量缺陷。為此,黃埔區住建局要求開發商等有關單位對所有在建單體建築進行整改與檢測,安排專人做好業主諮詢、答疑和相關資料的查詢工作。截至目前,項目所有質量問題已整改完成。

在房地產行業,與房屋質量有關的糾紛問題一直是業主投訴的焦點。儘管一座樓盤的建成和驗收,需要經過多個不同部門的監管,然而在現實交易中,房屋質量不合格的問題,依然無法杜絕。從地基到主體結構,從外牆到內飾,從水電安裝到走廊設計,曾經被南方日報和南方+曝光的房屋質量問題可以說五花八門。特別是近年來,國內房企掀起新一輪規模競爭,一些龍頭企業也採取高周轉的方式來加速擴張。過於追求投資開發的效率,必然就會放鬆對質量的管控。因而,消費者在看房的時候一定要打起十二分精神,最好邀請建築專業人士陪同把關,簽訂交易合同的時候一定要明晰雙方的責任義務,以防開發商遇到問題時推卸責任。

痛點3

配套設施缺位

在競爭日趨白熱化的房地產市場,開發商為了加快新盤的成交進度,往往會投其所好地在教育、交通、醫療等方面提前做好各種“華麗”的配套。這裏邊不乏那些後期變現不了的“空頭支票”。承諾的配套,最後落實不到位,這在廣告法上是虛假宣傳,在合同法上屬於欺詐行為。不過,如此明顯的道理,現實中業主卻往往很難維權。對開發商來說,賣的是一套房屋,但對消費者來說買的是一個家。如果沒有完善的配套設施,小區建得再漂亮,你也不會覺得方便舒服。

近年來,廣州、東莞和佛山等地有關樓盤配套的投訴糾紛一直比較多。譬如,廣州天河、荔灣、黃埔等區業主反映較多的是開發商承諾的名校資源未落實的問題。有部分後來在政府的監管介入下得到妥善解決,但也有個別最後則不了了之。在高周轉的模式下,企業普遍表現得急功近利,因而,在賣樓廣告上通過誇大其詞和搞虛假承諾來吸引買家的方式並不奇怪。關鍵的是,消費者自己要留個心眼,尤其是涉及教育、交通等主要配套的銷售承諾,一定要多方查實。實在無法核實的,最好讓開發商在白紙黑字上做出承諾,明確違約的賠償責任。

痛點4

隨意擅改規劃

老王前年在廣州中新知識城某大型樓盤買的一套高層住宅,去年終於交了樓。但讓他頗為不爽的是,原來幾棟高樓中間規劃出來的中央花園,在樓房售完后居然被開發商強行建起了一座三層的商業綜合體。這是一起典型的開發商在交易完成后通過擅改規劃實現利益最大化的行為。雖然買了這幾棟高層的業主們都表示很生氣,有的甚至通過投訴和起訴方式要求開發商恢復原狀,但最終事情還是不了了之。

不管是把綠地改成門店,還是改成車位或其他任何公共設施,只要改變了交易之前開發商和售樓部正式宣傳的那份規劃設計圖紙,其結果都涉嫌非法侵犯了業主的利益。像這樣的違反銷售承諾的現象在當前樓市中可以說層出不窮,買房者要想維護自己的合法權益,只能在交易之前與賣方簽訂有明確約束條款的買賣合同。千萬不能因為對方是國有房企,或者是龍頭房企,就可以不用合同來加以約束。對於自己預感到很可能實現不了的承諾,一定要讓開發商以白紙黑字的形式寫進合同裡邊,以後出了糾紛才擁有維權的法律依據。

痛點5

退款百般刁難

2019年12月底,由於某龍頭房企開發的中山市東區某大型樓盤早已清盤。但是,一名買房者通過12345政府服務熱線向監管部門投訴,其2019年6月8日提出無理由退房申請,到投訴當天已經過去7個多月了,該公司雖然將其認購的位於十九棟2703房的住宅轉售給了他人,但對其申請的認購房款卻一直拒不退款,這是否涉嫌一房兩賣?後來當地的住房和城鄉建設局告訴他,該局並未收到這套住宅的購房申請資料。工作人員還要求其提供雙方原來簽訂的《認購書》等證據,表示若情況屬實,該局將會把這套房源納入限制交易名單,以保障雙方權益。

從法律上來講,這位先生有關退房、退款的訴求,屬於他和開發商之間發生的一起房屋買賣合同糾紛。所以,工作人員建議他與開發商遵循民事合同處理原則協商處理,如果協商不成,再通過法律途徑解決。不過,靠打官司來要回退款,顯然是一條時間和經濟成本非常高的維權之路。有些開發商正是抓住大多數消費者耗不起時間和金錢的心理,千方百計想通過扣壓訂金和認購款的方式來提高自己的經營槓桿。這當然是一種不負責任的行為。對於買方來說,買不買這套房,一定要提前想好,就算很多房企為了沖業績都提出了“無理由退房”的承諾,但錢進了別人的口袋,要想拿回來卻並不容易。

痛點6

物業管理糟糕

由於對物管公司的管理服務水平不滿,深圳市羅湖區金洲花園小區業主一直在通過各種渠道依法維權,直到今年年初,業主仍然在投訴物業專項維修資金未繳交、原公司至今未退出物業管理區域等問題,引起當地住建部門關注。事實上,早在2019年1月24日,羅湖住建局已責令金流物業限期退出金洲花園物業管理區域。由於該公司逾期未退出,該局2019年5月5日再次責令金洲物業退還逾期所收取的物業服務費,並啟動按月處以5萬元罰款的行政處罰程序。但是,由於業主一直未選聘新的物業服務企業,金洲物業至今年初仍未完成交接。

多位業主向記者透露,買房最怕遇到糟糕的物管企業,因為業主群體數量多、人員複雜,要走正規法律程序換掉一家不合格的物業管理公司並不容易。南方產業智庫此前做過一項網絡調查,60%的被調查對象均反映對所在小區物業不滿意。由此可見,買樓不能只看房屋建得好不好,日後由誰來提供管理服務也很重要。實踐證明,選擇品牌知名度和美譽度較高的大型物業管理公司,遭遇惡劣維權糾紛的概率相對要小。

記者觀察

房企線上銷售“搏殺”

但別忘了遵守遊戲規則

新冠肺炎疫情導致房企紛紛抓住網上賣房這根“救命稻草”,紛紛上馬在線銷售平台。事實上,多年以來網上賣房一直不算成功,但在疫情之下,各家也只能硬頂上。為了吸引客源,不少售房平台推出折扣優惠,並輔以“無理由退房”“成交給傭金”“註冊拿獎勵”等看上去十分誘人的舉措。

這些看上去很實惠的舉措,會不會再一次成為套路和手段?從春節至今筆者梳理的情況來看,有些問題仍然值得關注。尊重市場規律和遊戲規則是起碼的要求,不尊重規則,用一些看上去很“雞賊”的套路和把戲忽悠消費者,最終受損的還是自己。

如果多看幾家房企的線上售房措施就會發現,房企有“認購金”的制度,少則1000元,多則5000元,如果想要買房,這筆錢需要通過在線平台進行繳納,將心儀的房源鎖定,等到簽訂合同繳納首付房款時,這筆認購金將被用來抵扣房款。

是不是很熟悉?其實這就是人們熟悉的定金,不過與線下購房時選房定金動輒幾萬元相比,線上購房的認購金並不算多。

其實,不論是定金還是認購金,採取的策略都是相同的――一方面,數額不算多,對於有心購買的買家而言只是“洒洒水”;另一方面,如果沒有明確“專款專用”的規定,這筆錢實際上是進入了開發商的口袋,積少成多、聚沙成塔,錢可以先用於項目周轉。

在“快周轉”模式下的今天,房企對資金有着巨大的需求,為什麼有些開發商會要求“定金不退”?恐怕正是因為錢被徵用了。即便如今房企們紛紛表示認購金可以全額退,但如果你沒有買房,最終這筆認購金相當於一筆“無息借款”給了房企,而認購金能不能按時退款,流程是否複雜,在疫情解除前,都是未知數。

“打折”和“傭金”都是這次線上售房的關鍵詞,給出巨額優惠,同時還採取成交獎金和推薦成交傭金的制度,希望給購房者一種“買房很省錢”“買房還能賺錢”的感受。

從表面上看,這些都是房企讓利引客的手段,相比價格讓利帶來的損失,開發商更害怕的是新建的房子沒有如期賣出去,而疫情的影響也導致樓市成交幾乎陷入“封凍”的狀態,加快出貨和銷售回款,才能最大限度地挽回損失。

畢竟建房、賣房都要成本,且開發商因為開發項目一般都會承擔高額的負債,一旦現金流緊張,大型房企依靠強大的資金實力能夠撐過去,頂多是財務數據變得不好看,而中小房企就很容易出現資金鏈斷裂、樓盤爛尾、開發商倒閉的“多米諾骨牌效應”。

事實上,不論是折扣還是傭金,與此前看房時銷售人員話術中的“再不買就漲價”一樣,都是在增強意向購房者的危機感。畢竟所有的開發商都不會宣傳永久打折,而是會明裡暗裡地設置高折扣和高傭金的期限,“再不買優惠就沒了”“再不買就拿不到那麼多傭金了”這樣的話是不是和“再不買就漲價”有異曲同工之妙?

已有網友發帖稱又有開發商玩起了“先漲價再打折”的套路,儘管這些信息真實性未知,但類似的打折套路以前也出現過,而有關成交傭金因為各種原因未能兌現的問題也屢見報端。所以對於購房者而言,面對摺扣和傭金的誘惑,仍要打起精神,提高警惕。

以往,除部分大型企業外,鮮有房企會推出“無理由退房”,因為這與房地產行業大宗交易的屬性,交易流程的複雜性,以及開發商快周轉模式和加快銷售回款的策略相違背。但在疫情影響之下,宣布“無理由退房”的房企多了起來,與“無理由退房”異曲同工的“降價補差價”措施亦是如此。

其實,宣傳“無理由退房”的最終目的是打消購房者對於買后降價造成損失的顧慮,從而增強購房者最終決策的信心――你看,不用去管房價是漲還是跌,哪怕你只是心情不好有點反悔,這房子也能退不是?

不過,此次疫情期間,房企們的“無理由退房”並不是一個長期選項,而是有期限的。時間長的,從簽署合同開始直到收樓入住,這數月期間都可以退。但時間短的就不敢這麼承諾了,所以我們看到了一些房企的無理由退房期限是50天、30天、10天,甚至7天。

“後悔期”那麼短,恐怕根本未到簽訂商品房銷售合同的階段,所以也不能叫退房,充其量是退定金。與此同時,即便是真的要退,讓開發商和銷售顧問把原已收入囊中的房款、已經算入的業績和本已拿到的成交傭金吐回來,退房者面臨的複雜流程和退房阻力可想而知,糾紛就這樣來了。

所以一旦推出“無理由退房”,房企就必須拿出真正的誠意和足夠的資金儲備,用以應對可能出現的情況,並輔以完善的機制和高效的執行力予以兌現。更要拿出應有的誠意,說退就退,否則這樣的政策不出也罷。記者 葛政涵

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實體書店,探索發展新模式(解碼)

  圖為北京建投書局的圖書顧問用直播的方式為讀者介紹圖書。
  謝重澄攝(人民視覺)

  核心閱讀

  開直播、辦網絡簽售、提供知識服務……抗疫期間,各地實體書店奮力前行;減免房租、提供扶持資金……各地政府及時伸出援手,採取多種措施為實體書店解決燃眉之急。

  多樣化嘗試加速着實體書店的轉變,也推動實體書店探索更新生存模式,不斷升級發展。

  

  書店是城市的文化地標。面對經營壓力,實體書店經營者發力前進,政府部門也接連出台扶持政策,同心協力讓書店繼續守護城市的精神之光。

  拓展經營渠道

  2月25日,早上10點,杭州曉風書屋的負責人朱鈺芳準時出現在直播鏡頭裡。她的背後就是曉風書屋杭州絲綢博物館店。往年這個時節,正是遊人如織、顧客盈門的時候,但今年陪伴書店的只有旁邊池塘里的4隻大白鵝。朱鈺芳帶領觀看直播的讀者参觀書店,逐一介紹好書與文創產品。1個多小時的直播吸引了500多位讀者。朱鈺芳說:“網絡銷售圖書對曉風書屋來說是弱項,雖然我們在幾家電商平台上有品牌書店,但圖書銷量不高。嘗試網絡直播,就是為了讓更多讀者了解杭州有家有風景的書店。”

  自疫情發生以來,曉風書屋15家門店已經關店1個多月,幾乎沒有銷售收入。朱鈺芳表示,儘管壓力很大,但書店仍在堅持維護書店微信群,每天推薦圖書,各分店同事對接讀者需求,“要用积極的心態面對市場”。

  多次被評為“最美書店”的鐘書閣書店也受到一定損失,24家連鎖店今年以來的總銷售額為105萬元,僅為去年同期的13%。面對困難,鍾書閣書店也嘗試開展網絡直播。在2月4日的首次直播中,觀看人數就持續增長,直播畫面也不時彈出有讀者購書的提示文字。直播結束后,共有8777人實時觀看,點贊量達2.7萬,收到1萬多條互動信息。2月5日,鍾書閣將實體書店搬到了直播平台上,這場直播更是吸引了11829人次實時觀看。此後鍾書閣書店連續舉辦3場直播,均取得不錯的效果。

  鍾書閣書店創始人金浩說:“網絡直播是以最直接的展現形式向讀者推介圖書等產品。目前,暫停營業的實體書店正將自己的陣地加速向線上轉移,開展線上銷售、直播賣書、‘雲講座’、預售等。”

  同時,直播已成為繼作者簽售、名家講座、新書發布等之後又一推廣營銷圖書的方式。京東圖書打造的音、視頻欄目“書生說”去年視頻播放量近1000萬次。2月18日,在京東圖書的秒殺活動中,一本情感類新書的作者參加“書生說”的視頻播放量達70萬次,新書秒殺量超1萬冊。

  一位實體書店經營者表示,開展網絡直播售書也需要經營者自己下功夫,比如研究什麼類型的圖書直播更受歡迎,积極了解電商的扶持、引流政策等。以前,實體書店經常請作者來店裡開展講座或簽名售書,效果不錯,現在和作者協調開展網絡直播也需要更多溝通。

  承擔社會責任

  以新華書店為代表的國有書店也在积極探索路徑,緩解經營壓力。

  江西新華髮行集團黨委書記、總經理湯華說,突如其來的疫情,既給門店帶來極大的挑戰,也給線上業務帶來了機遇。集團建設的新華雲智慧教育平台在這次疫情中受到用戶歡迎,高峰期頁面瀏覽量達763萬次,獨立訪客達到3.7萬人。今後各門店要积極開展網絡直播項目,通過抖音、微信等自媒體平台以短視頻、直播等方式為線下門店引流。

  河南省新華書店1月份銷售同比下降31%。書店負責人表示,為滿足廣大居家讀者購書需求,河南全省新華書店主動採取電話、微信、雲書網商城等方式接受讀者圖書預訂,並提供員工送達、快遞郵寄等送書上門服務,僅中原圖書大廈每天就接待電話、微信等渠道購書諮詢近千人。

  此外,新華書店大都還承擔著中小學教材的發行任務。如何克服人手短缺、物流緊張的情況,確保孩子們及時拿到課本,也在考驗着書店。

  江西新華髮行集團為確保“課前到書,人手一冊”,從1月中旬就加班加點趕運。集團下屬上高縣新華書店2月14日接到緊急通知,為配合延期開學後學生的在線學習,書店要在3天內將所有教材送到全縣17個鄉鎮134所中小學校的6萬餘名學生手中。接到通知僅兩個小時后,書店全體人員就已經在倉庫集合,按照應急預案,有條不紊地開展工作。當天宜春天氣寒冷,書店工作人員在沒有任何取暖設備的倉庫里忙到了次日下午。

  出台扶持政策

  面對經營困難,各地政府及時伸出援手,上海、北京、西安、浙江等多地出台扶持政策,為實體書店紓困。北京市在前期出台促進文化企業健康發展的若干措施的基礎上,還專門針對實體書店提出強化資金支持等4項具體措施。

  這些舉措緩解了實體書店經營者的壓力,他們也盼望政策能更細更有針對性。朱鈺芳說:“杭州已經出台適當減免房租的政策,如果有扶持資金補貼人工、文化沙龍、文創項目等,我們也非常需要。”金浩表示,希望政府加大對文化消費採購的力度,如發放購書券到實體書店購書等。湯華建議把圖書納入政府公共服務購買範疇。

  百道網總裁程三國認為,目前實體書店需要彌補兩個方面的不足:一是跟讀者的連接,二是多樣而穩定的收入結構。他建議,實體書店應向其他零售行業學習,儘快加強與讀者的連接,包括加微信、加公號、建群、發展會員等,建立自己的私域流量池,“如果書店有私域流量,書店自救手段選項就要多得多,這是以後每一個實體書店都需要特別重視的工作。”

  據中小書店聯盟“書萌”所做的一項調查,超過87%的實體書店依靠售書收入單一,這使得抗風險能力較為有限。程三國說:“今後不僅需要線下增加非書類產品與服務,還要發展線上業務,把線下實體書店流量轉成私域流量,開發去中心化的社交零售新電商業務。”

  收入來源多樣化對於書店生存極為重要。中國出版集團旗下的中版書房,2019年底跟上海一家銀行合作,為其高端用戶提供價值10多萬元的知識服務。中版書房董事長劉佩英認為,書店可以通過提供知識服務來開拓新的營收渠道,打破單一依靠收入的結構。

  對於未來,書店經營者們表示會堅守下去。金浩表示,鍾書閣書店發展的速度暫時放緩,但不會停下發展的腳步。今後,會按照既定的規劃穩步發展、陸續拓店,也會將更多精力用於在線平台的運營與發展,雙軌并行,讓讀者隨時隨地都能夠享受閱讀的樂趣,也讓書店未來在面對未知挑戰時有更強大的抗風險能力。金浩說:“閱讀不止,未來可期。”

  《 人民日報 》( 2020年03月12日 12 版)

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