錫首個大型貴族幼教公益全民體驗計劃開啟！

東方財經網 2015-04-26 18:32:21 來源：安徽在線

　　365地產家居網 無錫（樓盤）訊 昨天上午，無錫首個大型貴族幼教公益計劃全新啟動，香樟園攜手嘉德琳國際蒙特梭利幼兒園公益早教啟動儀式盛大啟幕！

　　藍色教育理想宏圖綻放晴空萬里

　　今天一早活動現場賓客紛至，人潮如雲，孩子們懷抱五彩氣球像蝴蝶一樣奔走嬉戲。

　　香樟園項目相關領導、無錫各大主流媒體、香樟新老業主以及幼兒園教師等近百人出席活動，共同見證蠡湖香樟園關愛少年兒童成長教育的開啟。

　　

無錫首個大型貴族幼教公益計劃全民體驗計劃啟幕儀式

香樟開啟公益新視野歡樂海洋

　　昨天晚上，香樟園的工作人員就對活動現場進行精心的裝扮，讓整個活動現場展現出一片歡樂海洋。

　　在嘉德琳領導萬園長以及香樟園領導的致辭中，我們看到了強強聯手，致力於為香樟乃至無錫業主打造貴族早教的決心。

　　隨後由香樟園領導及孩子貌同放飛代表希望的氣球。千萬隻氣球共同飛天，整個大草坪上空頓時呈現五彩繽紛的畫卷，香樟園蒙特梭利幼兒園公益早教正式啟動。

　　隨着活動環節的推進，更有歡樂的氣球繪畫充分發揮了小朋友的想象空間，豐富多彩的親子互動小遊戲更讓大家玩的不亦樂乎。

　　此外香樟園還為所有到訪的小朋友精心準備了小金魚，小朋友們都非常的激動，每個人都領養了一隻專屬自己的金魚小夥伴。

　　

無錫首個大型貴族幼教公益計劃全民體驗計劃啟幕儀式 365地產家居網/攝

蒙特梭利國際早教助力成長國際教育

　　這次公益首秀中，香樟園獨享100個尊貴名額，率先開啟公益早教體驗。

　　

無錫首個大型貴族幼教公益計劃全民體驗計劃啟幕儀式 365地產家居網/攝

　　未來香樟園國際蒙特梭利幼兒園香樟園將成立早教活動分齡體驗中心，分13~24個月（果果班），24~36個月（幼幼班）周六日體驗活動分齡體驗。為小業主們營造豐富多彩、健康有益的成長學習生活！

　　

無錫首個大型貴族幼教公益計劃全民體驗計劃啟幕儀式 365地產家居網/攝

下一代精英貴族的搖籃藍色香樟

　　蠡湖香樟園作為中國首個藍色理想教育基地，我們希望每一位家長都能帶領自己的孩子們積极參与全民體驗，在各類活動中開闊孩子的視野，交到志同道合的朋友，融入香樟打造的和諧鄰里生活中，讓孩子們在掌握技能和交朋友、學知識的過程中健康快樂成長。

　　

無錫首個大型貴族幼教公益計劃全民體驗計劃啟幕儀式 365地產家居網/攝

　　一日之計在於晨，一年之計在於春。孩子的童年很短，現在就要給他們最好的！香樟園亞洲頂尖嘉德琳國際蒙特梭利幼兒園已經正式招生，火熱報名中，歡迎來電諮詢。

　　

無錫首個大型貴族幼教公益計劃全民體驗計劃啟幕儀式 365地產家居網/攝

　　項目資訊無錫第一豪宅―蠡湖香樟園，2015年盛啟香樟榜樣元年，作為中國豪宅榜樣住區，首發便熱銷全城，目前法式大獨棟最後5席收官！173-225�香樟園・藍璽台升級版天際大平層，225�精奢空中墅，預定從此刻開始，豪宅開啟新元年，入主香樟正當時！

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　　項目地址：濱湖區中南西路與鴻橋路交匯處

　　銷售動態：：蠡湖香樟園主推二期房源，其中1#樓有115、225平方米精裝房，2#樓有167、173、228平方米精裝房，均價17000-18000元/平方米，二期房源預計於2016年6月底交付。一期樓王5#樓少量房源在售，面積297平，精裝房，東邊套25000元/平，西邊套35000元/平。現購房一次性付款98折，貸款99折。園區餐廳現已開業，24小時營業。返回無錫365房產網>>

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春色盎然果香濃 綠地鏡湖世紀城請你吃水果

東方財經網 2015-04-26 18:32:22 來源：安徽在線

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　　365地產家居網 蕪湖（樓盤）訊 清涼的西瓜、酸爽的芒果、甜蜜的哈密瓜……天氣漸熱，你有沒有一種想拿水果當飯吃的衝動？周末來綠地鏡湖世紀城吧！綠地本周開啟“萬國水果節”，各種新鮮的水果讓你吃個夠！還有美味可愛的小西點等着你，趕快擦乾口水，奔向綠地吧。降價通知我我要搶購諮詢電話：400-8181-365轉6102

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果藝拼盤師製作水果拼盤

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　　雖然戶外的陽光十分熱烈，但依然阻擋不了客戶們的看房熱情，綠地鏡湖世紀城到訪客戶不斷，足見項目的魅力。客戶孫先生說，之所以來綠地看房，就是因為家裡不少親戚都住在這裏，經過幾年的發展，綠地小區的生活還是十分方便的，和親戚住得近，互相還能有個照應，而且綠地的地理位置不錯，去哪都很方便。

　　

客戶到訪綠地鏡湖世紀城

　　如今，220萬方鏡湖世紀城，全方位業態已爭相綻放，全能型配套逐步完善。一站式的全能生活、精彩紛呈的高端商業、領航蕪湖的繁榮商務，居住，消費，辦公等一體化，客戶資源重複共享。這座恢弘的城中城，真正實現了足不出城的生活夢想。45萬方商業集群，流光溢彩，繁華開業在即。新裏海頓公館 60―146�醇美華宅，收官在即！綠地新都會C棟35―72�4.8米層高LOFT辦公現房銷售……這座220萬方的醇熟大城，擁享十萬常駐人口，成就了新城百萬人的繁華！

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　　6月25日，銀保監會披露的最新數據显示，截至5月末，險資運用餘額為17.0238萬億元，這是險資運用餘額首次突破17萬億元。從大類資產配置來看，其中，銀行存款達2.5558萬億元，債券達5.8012萬億元，股票和證券投資基金達2.1209萬億元。

　　在險資運用餘額突破17萬億元之際，監管再次釋放股權投資重磅信號。《證券日報》記者6月26日從中國保險資產管理業協會獲悉，近期在保險資金股權投資暨中國保險投資基金二期工作會議上，銀保監會資金部副主任郗永春表示，保險行業應努力提升股權投資能力，監管部門也將在政策上賦予保險公司更多的投資自主權。

　　險資配置固收類資產近五成

　　權益類投資僅佔12.46%

　　從最新的數據來看，今年5月末險資運用餘額為17.0238萬億元，其中，銀行存款達2.5558萬億元，佔比15%；債券達5.8012萬億元，佔比34.08%；股票和證券投資基金達2.1209萬億元，佔比12.46%。

　　不難看出，險資對銀行存款及債權的配置比例合計高達近50%，固收類資產仍是當下險資配置的“大頭”。在備受關注的權益類投資方面，險資對股票和證券投資基金的配置，5月末雖較4月末有一定提升，但佔比仍較低。

　　險資的資產配置結構為什麼出現以固收類為主的情形？在原中國保監會副主席周延禮看來，這是由保險資金的固收屬性決定的。

　　周延禮表示，保險資金負債端要考慮負債性質，特別是壽險，將來要在保險責任到期之後給付給保險受益人，財產險負債端在保險責任沒有結束時候也不能說明保險資金的收益性和安全性都有充足保障，一定要等到保險責任結束時，保險資金負債才會有一個圓滿的句號。

　　保險產品的上述特性，決定了保險資金是長期負債資金，追求安全、審慎。需要多元化、分散化、差異化投資，以滿足期限、收益、風險的適度匹配。周延禮強調，要改變保險資金運用的格局，首先要堅持保險資金的基本要求，比如安全性作為第一位，流動性放在第二位，效益性放在第三位，一定要把握這樣的原則。

　　權益類投資佔比有待提升

　　監管鼓勵險資入市

　　在上述險資配置格局下，今年監管多次鼓勵險資加大權益類資產配置。

　　近期，中國銀保監會新聞發言人明確表示，銀保監會正在積極研究提高保險公司權益類資產的監管比例事宜。總體方向是在審慎監管的原則下，賦予保險公司更多投資自主權，更好地發揮保險資金長期投資、價值投資優勢，提高證券投資比重，促進資本市場長期穩定健康發展。

　　今年3月11日，銀保監會副主席周亮也表示，監管部門總體鼓勵和支持險資作為長期資金入市，支持資本市場的發展。周亮表示，資本市場牽一發而動全身，保險資金具有長期資金功能，所以總體是鼓勵和支持的，但險資對於所投資的行業和具體能投多少(規模)，還要考慮行業結構布局等問題。

　　而郗永春近日則指出，以股權投資為主的直接融資是經濟創新發展的核心動力，適當加大股權投資力度是金融業支持行業轉型和結構性改革的重大責任。相比於其他金融資金，保險資金具有期限長、規模大和供給穩定的特性，可以實現跨周期的配置，減少周期性波動的影響，符合股權投資的內在需求。

　　郗永春認為，對保險資金來說，股權投資的機遇和挑戰並存。在看到股權投資相較於債權投資具有更高性價比的同時，也應正視保險行業因股權投資能力相對欠缺而帶來的挑戰。保險行業應努力提升股權投資能力，監管部門也將在政策上賦予保險公司更多的投資自主權。

　　此外，中國保險資產管理業協會執行副會長兼秘書長曹德雲也表示，近年來股權投資已成為保險資金配置的重要發展方向，也成為保險資金支持國家戰略和產業發展、支持實體經濟和民生建設、提升保險資金配置效率的重要渠道。在新時期下，保險業要更好地發揮險資作為長期、穩健、持續性資金的專業優勢，推動股權投資健康有效發展。

　　對於險資權益類投資，申港證券分析師宋勁認為，當前唯有債券和權益類投資能滿足險資收益要求。

（文章來源：證券日報）

(責任編輯：DF380)

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　　6月24日，央行、銀保監會首次發布中國小微企業金融服務白皮書《中國小微企業金融服務報告(2018)》。白皮書全面總結梳理了2018年各相關部門和金融機構在金融服務小微企業方面的主要工作和成效。與2017年相比，經過金融系統的共同努力，2018年中國小微企業獲得的信貸支持力度不斷加大，融資成本明顯下降，金融服務覆蓋面逐步拓寬。

　　數據显示，截至2019年5月末，全國普惠小微貸款(包括單戶授信1000萬元以下的小微企業貸款及個體工商戶和小微企業主經營型貸款)餘額10.3萬億元，同比增長21%，增速比上年末高5.8個百分點。其中，5家國有大型銀行對普惠性小微企業貸款比去年底增長23.7%，已經完成全年計劃的大部分，平均利率4.79%，比去年全年下降了0.65個百分點。截至2019年5月末，普惠小微貸款支持小微經營主體2363萬戶，同比增長35.4%。

　　然而，當前不可忽視的是小微企業貸款風險問題，這也是一直備受市場關注的問題。從央行公布的數據來看，到今年5月末，全國金融機構單戶授信1000萬元以下的小微企業貸款不良率是5.9%，比大型企業高出4.5個百分點，比中型企業高出3.3個百分點。由此可見，加強對小微企業貸款風險防範，不僅是支持小微企業等實體經濟薄弱環節的必然要求，也是實現金融服務小微企業可持續發展的要求，更是防範金融風險的客觀需要。

　　事實上，小微企業不良貸款的形成既有客觀原因，也有主觀因素。客觀原因主要是產業結構調整、去產能和治理污染政策的實施，以及經濟下行等多種原因疊加造成企業經營陷入困境，致使貸款出現一定的不良。如某地在治污過程中，對鐵礦採選行業進行集中整治，大批小微企業被關閉，由此導致銀行鐵礦採選行業貸款出現大量不良。主觀上講，個別銀行貸款管理不到位，“三查”流於形式，導致貸款形成不良。有的貸款甚至期限確定不合理，與企業生產經營周期不匹配，人為因素導致貸款不能按期歸還。

　　對小微企業信貸風險都必須有一個正確的認識，既不能因為不良貸款佔比過高，害怕出現風險，存在“一朝被蛇咬，十年怕井繩”的想法而放棄對小微企業提供信貸支持，也不能對如此之高比例的不良貸款視而不見，不主動採取措施防控風險。畢竟，小微企業是經濟新動能培育的重要源泉，在推動經濟增長、促進創業就業、激發創新活力等方面發揮着重要作用，這是不爭的事實。如果不努力解決小微企業融資難、融資貴的問題，勢必影響經濟的高質量發展；不強化小微企業貸款風險管控，也容易產生金融風險。

　　筆者認為，支持小微企業發展與防控風險同等重要。對於小微企業貸款風險問題，地方政府及相關部門要協調配合，形成合力，多措並舉加以防範，既要提高銀行對小微企業支持的積極性，又要調動銀行防範信貸風險的主觀能動性。一方面，要建立銀行服務小微企業的長效機制。加強貨幣政策、監管政策和財政政策的協調，建立同向激勵機制，通過實施穩健的貨幣政策、適當優惠的監管政策和充分有效的財稅激勵政策，提高銀行對小微企業支持的積極性。同時，充分發揮國家融資擔保基金和地方政府貸款風險補償金的作用，完善對小微企業貸款的風險分擔和補償機制，與銀行共同承擔信貸風險，解決銀行後顧之憂。監管部門要重點關注商業銀行信貸投放的期限結構以及產品創新，做到早識別、早發現、早提示、早處置，完善風險預警和突發事件處置機制。

　　另一方面，作為銀行機構本身也要認真落實各項監管政策，進一步強化信貸管理，加強貸款“三查”，根據自身資本和風險管理情況合規開展業務，切實做好信貸風險防控工作。各行要加強金融科技應用，在降低小微企業信貸成本的情況下，充分運用現代信息技術提高現代風險管控能力，切實增強對小微企業金融服務能力，實現商業可持續經營。

　　此外，各行應利用好現有優惠政策，加大對小微企業不良貸款的核銷力度，降低不良貸款佔比，紮實做好風險防範工作。

（文章來源：證券時報）

(責任編輯：DF380)

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鄰里社區辦百家宴匯聚愛心 惠山萬達傾情相助

東方財經網 2015-04-26 18:32:28 來源：安徽在線 　　365地產家居網 無錫（樓盤）訊 4月25日下午，陽光明媚，惠山萬達廣場售樓處前已經被熱情的人們擠滿。由長安社區主辦，惠城社區承辦，惠山萬達廣場協辦的“融四海 匯鄰心”長安街道民族百家宴暨愛心義賣活動在此展開。本次活動是一場匯聚愛心的活動，除了社區領導參加以外，更有20多位少數民族代表參加，大家齊心協力為小吳越獻愛心。

惠山萬達廣場圖片資料

　　本次參加義賣的有小學、銀行、公司、蛋糕店等十幾家不同性質的單位，進行義賣的東西各種各樣，有公司贊助的皮包，也有學生自己帶來的書本文具，他們懷揣着一片熱忱為因燒傷而致毀容的吳越同學捐款做手術。大家的一片愛心也感染了周邊的群眾，紛紛掏錢買參加義賣的物品，最後將義賣的錢投入募捐箱。

　　

　　另一邊百家宴在大家的期盼中於下午兩點拉開序幕，參加百家宴的飯店有十多家，他們獻出各自店裡的招牌菜給大家嘗鮮，有年輕人愛吃的烤魚、壽司等，時下最受歡迎的小龍蝦更是吸引了不少食客。雖然天氣很熱，但大家並沒有顯現出焦躁，自覺排隊，拿着一次性紙碗有序進場，而且品嘗完后可以為自己最愛的美食投票。

　　

　　美食當然要配表演才過癮，本次長安社區為大家準備了精彩的歌舞表演，形式多樣，撩人的肚皮舞；觀眾喜聞樂見的小品；優雅的葫蘆絲的演奏等等，更有地方錫劇和越劇歌伴舞壓軸表演，博得大家接連不斷的喝彩聲。

　　

　　惠山萬達廣場是本次活動的協辦方，除了提供舉辦百家宴和愛心義賣的場地外，惠山萬達廣場售樓處也設置成休息室和化妝室，為參演的表演者提供場所休息，彰顯了協辦方的熱情好客。

　　

　　惠山萬達位於無錫惠山經濟開發區政和大道與吳韻路交叉口西南側，背靠區，佔據城市中心地段，在惠山CBD（中央商務區）的位置，目前主推精裝SOHO公寓，南北向設計，採光較好，是市場上搶手戶型，面積約46－63�，該戶型是無錫史無前例的投資、置業首選！

　　諮詢電話：400-8181-365 轉7072

　　項目地址：惠山區政和大道以南欣惠路以北吳韻路以西（惠山圖書館南側）

　　銷售動態：無錫惠山萬達廣場在售3、4、5#樓商住兩用房源，面積37-63平方米。3、5#樓為精裝，均價7500元/平方米，精裝公寓總價26萬起；4#樓為毛坯，均價6500元/平方米。返回無錫365房產網>>現購房享1萬抵5萬優惠

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富力城周末嘉年華 斗地主拉斯維加斯嗨翻天

東方財經網 2015-04-26 18:32:28 來源：安徽在線

　　365地產家居網 無錫（樓盤）訊 不知不覺夏天就來了，今天的溫度也達到了本周的最高，大街上的短袖短褲裙裝也隨處可見，再火辣的太陽也阻擋不了大家周末想要出遊的心情！

　　下午1點半，富力城周末嘉年華準時拉開帷幕！活動開始前，在置業顧問的帶領下大家参觀了沙盤，對富力城整個項目有了比較詳細的了解。

　　

富力城

　　今天的活動內容除了斗地主和拉斯維加斯外，現場還可以免費美甲和學插花！玩累了美美甲，跟插花老師學學插花藝術也是很贊的！老師現場言傳身教免費教給大家插花技巧，順便陶冶一下情操，從內到外都能美美噠～

　　

富力城

　　無論是場上正在參賽的选手還是場下一起陪同的家人和朋友都表現出了極高的熱情與鬥志。參賽的周女士告訴小編，平時就喜歡和家人朋友斗地主，有時候還在電腦上玩兩把，自認為是個斗地主高手，更何況來之前也特地在家練了幾把！信心滿滿的周女士說希望今天能得個獎回家。

　　最後，周女士雖然沒能得獎，但她說“快樂第一，比賽第二，重在參与。”比賽的過程讓她非常開心，以後如果有機會還是會來參加這樣的比賽的。

　　經過一番“廝殺”，最終產生了這次比賽獲得籌碼最多的大贏家。獎品是豆漿機一台！

　　

富力城

　　據悉，富力城位於新城的江溪板塊，讓這一受無錫新區重點關注的宜居住區，成為承載無錫精質生活的“高地”。以核心商貿區的萬千繁華為支撐生活的底蘊，富力城處在哥倫布商圈、新之城商圈、寶龍城市廣場商圈等三大商圈的環抱中，盡享城市的精粹資源。區域齊全的商業、教育、醫療等配置，將全力托起一種有別於傳統的國際精裝生活。不止於此，得益於該區域領先的道路規劃，立體化的交通網絡，將拉近棲居者與世界的距離，未來雙地鐵的開通，更將提升10分鐘生活圈的通達性能。先於項目自身規劃的用心，將賦予的，是富力城更具價值感的先天基因。

　　項目地址：新區江溪板塊錫士路西側、機場路東側、金城路南側、江西路北側

　　諮詢熱線：400-8181-365轉6990

　　銷售動態：富力城現攜手365團立方推出優惠：交1萬抵5萬。項目在售6、13#高層精裝房源（不含地暖），面積為84、87、109和120�，均價8100元/平；另有8#樓84和140�房源在售，均價8100元/平，預計2016年年底交付。返回無錫365房產網>>

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　　6月20日，證監會發布了《上市公司重大資產重組管理辦法(徵求意見稿)》，擬修改《上市公司重大資產重組管理辦法》(以下簡稱重組管理辦法)，對重組政策規則適時適度加以調整和優化，以更好地滿足市場發展的要求。本次重組政策調整的主要內容包括取消重組上市認定標準中的“凈利潤”指標；進一步縮短“累計首次原則”計算期間，將累計期限由60個月減至36個月；放寬創業板借殼上市，允許符合國家戰略的高新技術產業和戰略性新興產業相關資產在創業板重組上市；恢復重組上市配套融資等，儘管目前尚處於徵求意見過程中，但筆者認為調整的大方向已相對明確。

　　重組管理辦法自2008年3月誕生至今，在基於特點的歷史背景及原因下，經歷了4次重大修訂和調整，在解決A股市場特定階段面臨的需求和矛盾上起了十分重要的作用，對市場產生了較為深遠的影響。歷史實踐證明，政策與制度的演變與完善，推動了A股併購重組市場由弱小變成強大、由無序邁向規範，加速了資本與產業深度融合，更好地服務於實體經濟。據不完全統計，2016年至今，A股上市公司併購重組總金額超過5萬億規模，為國家經濟結構調整和產業發展壯大做出了突出貢獻。

　　以制度變革助力產業轉型升級、防範系統風險是股市的首要任務之一。而盤活存量市場，發揮A股併購重組的功能與效率，高效化解市場風險、提升上市公司質量，是不可或缺的核心主題，是夯實經濟發展的重要手段，也是反映現階段市場各方的忠實心聲。本次重組新政的推出，恰逢其時，是落實易會滿主席提出的堅持增量和存量並重，以增量帶動存量，實現市場優勝劣汰，持續提高上市公司質量，平穩化解存量風險的具體體現。

　　筆者看來，以增量帶動存量可有雙重釋義，既可理解為以科創板試點註冊制引領A股存量市場變革，也可理解為通過重組引入場外優質增量資源，盤活場內存量資產、激發系統整體活力、化解市場積聚的風險。本次重組新政正是如此，雖難說完美，但卻恰到好處，重組管理辦法修訂的內容以存量優化、提質增效、化解風險為出發點和落腳點，在遵從市場規律和現實選擇的基礎上，擇機對過往政策加以完善優化，增強政策的包容性和適配性，針對市場特定主體給予更加靈活的操作空間，同時限制投機炒作的機會，精準的將政策調整發力於產業轉型升級和風險有效化解上，並實現二者相互促進和有效聯動。

　　重組新政將拓寬因流動性問題或者面臨發展瓶頸的A股公司及其大股東的破題路徑，增強A股併購重組活力和效能，也為盈利能力較強的高科技新興企業高效借道資本市場，加速技術整合與規模擴大提供有利的政策支持。上市公司大股東可通過協議轉讓的方式，將公司轉讓給具有競爭實力的產業資本方，再由產業資本方將旗下的盈利較好、質量較高的優質資產置入上市公司，發揮A股市場資源整合與資金配置的核心功能，引導股市在產業升級中化解風險，在風險化解中推動產業壯大。“青出於藍而勝於藍”，面對當前日新月異的時代，市場需要新陳代謝、吐古納新。

　　按照現行的重組管理辦法，構成借殼上市遵循總資產、凈資產、收入、凈利潤、發行股份數等五個可量化的標準，只要觸發其中之一，即構成借殼上市。取消凈利潤指標，適用於具有一定市場影響力、資產規模較大，但凈利潤相對較低或者虧損的上市公司，其可以在重組新政的支持下，在不觸發借殼的條件下通過併購重組嫁接盈利能力較好的資產，改善公司整體盈利水平，為公司產業轉型升級贏得時間和空間。但是對於部分積重難返、資產規模較小、規範性較差的中小上市公司，可能依然面臨加速退市的局面。

　　此次縮短累計期限，可以加快推動產業投資人藉助上市公司平台實施資本運作的進程，促進其接管上市公司後進行優勢資產和資源的重整，助力上市公司業務優化和產業升級，提升上市公司質量。縮短累計期限亦是與成熟市場進一步接軌，香港上市規則對於借殼上市認定為，在上市公司控制權發生變化的24個月內，上市公司向取得控制權的人士收購的資產值達到殼公司資產的100%。此外，還可大大激發市場主體參與化解股票質押等債務風險的主動性和積極性，為上市公司及其大股東注入流動性，全面有效發揮上市公司的核心價值。數據显示，2018年至今，由於受經濟環境變化、股市價格波動、監管新政頒布、高比例股票質押等多重因素影響，有94家A股上市公司控制權已發生轉移，諸多控股股東因流動性問題或者上市公司業績持續下滑等因素難以為繼，選擇出售控股權。而重組新政給相關方化解債務風險和經營壓力打了一扇新的窗戶。

　　本次重組新政中另一大亮點，是放寬不允許創業板借殼上市的限制，允許符合國家戰略的高新技術產業和戰略性新興產業資產可以借殼創業板公司。如此又為新興科技產業開通了新的資本運作渠道，讓A股市場多層次融資體系全方位服務於供給側結構改革及產業轉型升級，利用創業板殼資源價值，通過市場化、法治化的手段，引導和推動A股市場實現優勝劣汰，重塑股市估值體系。

　　筆者以為還有幾個問題需進一步明確：首先，高新技術產業和戰略性新興產業的行業範圍需明確，可考慮參考近期發布的《上海證券交易所科創板企業上市推薦指引》或是遵照曾經發布的《關於進一步做好創業板推薦工作的指引》並結合國務院及相關部門近期發布的產業規劃予以參考；其次，考慮到借殼上市與一般發行股份購買資產存在較大差異，需明確其配套融資的規模、比例以及用途；最後，新舊制度如何有效銜接，保證政策平穩過渡等。此外，重組配套融資與再融資規則相互連接、互為影響，若是後續再融資規則在發行鎖價、放寬規模比例上配合調整，將大幅提升本次重組新政的實施效能。本次重組新政，目標明確、精準發力、包容有度，或催生A股新的併購浪潮，將資本市場推向更高發展層次。讓我們拭目以待。

（文章來源：證券時報）

(責任編輯：DF380)

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　　四大上市壽險公司——中國人壽、平安人壽、太保壽險、新華保險，乃中國壽險市場的門面擔當。四巨頭盡占壽險市場無限風光，江湖地位難撼。尤其是在行業向高質量轉型的這幾年，他們的行業風向標作用進一步凸顯。

　　最近，壽險四巨頭更是受到廣泛關注：他們相繼迎來管理層的大面積“新老交替”。江山代有才人出，保險高管自然更替的背後，嚴峻的考驗已然浮出水面——面臨日益增多的外部不確定性、正在重塑的壽險市場發展邏輯，新帥們能否從容應對，接過老帥手中的接力棒？

　　壽險四巨頭齊換帥

　　隨着62歲太保壽險董事長徐敬惠的卸任，壽險四巨頭的新一輪人事更迭接近尾聲。

　　去年11月，中國太平保險集團原董事長王濱接替楊明生出任中國人壽集團新一任董事長之後，便很快任命了中國人壽(股份公司)新任總裁人選——原中國人壽集團副總裁蘇恆軒。也是在去年這個時候，平安人壽管理層進行了調整，董事長丁當不再兼任CEO一職，轉而由總經理余宏兼任。

　　對於“徐敬惠離任后、太保壽險誰接班”的問題，市場有消息稱，中國太保集團董事長孔慶偉或將直接兼任子公司太保壽險董事長。太保壽險總經理之位則已在今年5月底揭曉，由太保集團常務副總裁兼財務負責人潘艷紅擔任。

　　仍懸而未決的是新華保險。今年1月16日，新華保險公告稱，萬峰辭任公司董事長兼CEO，副總裁黎宗劍代任董事長，副總裁兼首席財務官楊征代任CEO，直到新華保險聘任新任負責人為止。最近有消息傳出：來自股東方中央匯金投資公司的劉浩凌或將出任新華保險新任董事長，公司同時可能從內部提拔一位高管出任總裁或CEO。

　　壽險巨頭們密集的人事調整，表面看主要源於兩大原因：一是高管到齡退休的自然更替，二是集團人事換屆的延續。

　　背後是否還有更深層次的原因暫且按下不表，新高管陣容公布之後，如何縮短磨合期，如何在新老問題交織的背景下，既守住業績“江山”、又創出士氣新高，才是業界關注的焦點，也是真正的考驗所在。

　　“從過往成功的保險公司掌門人來看，能被公司、股東及同業同時認可，通常具備以下幾個素質。”一位深諳保險公司經營之道的業內高管表示，一是具備戰略思維和大局觀，善於把握市場發展的態勢；二是具備較強的管理及控制能力，方能駕馭保險巨頭這艘“大船”；三是對保險市場趨勢、保險企業運營有透徹的理解。

　　新老挑戰交織

　　新接棒的壽險四巨頭接班人，儘管各有各的煩惱、各有棘手難題，但在行業轉型升級的大環境下，他們將同時面臨一些無法迴避的現實問題。

　　代理人增速放緩、保費增長失速、行業增長遭遇瓶頸等老問題，依舊需要他們迎難而上。新挑戰也正撲面而來，在宏觀環境、監管導向、市場需求等多因素共同作用下，壽險行業的發展邏輯和驅動因素正面臨全新變局。

　　一直以來，壽險公司依託代理人的人海戰術，靠鋪攤子、投費用、增人力來做大保費規模，代理人在保單銷售過程中扮演着消費者教育的角色，在推動保險銷售“從0到1”的過程中影響巨大。但隨着保險“從0到1 ”的覆蓋率明顯提升，以及未來隨着人口紅利消失，代理人增員將更加困難，靠人力增長拉動的模式難以為繼，新增代理人的邊際效應正在下滑，人海戰術所或將進入尾聲。

　　傳統銷售模式遭遇瓶頸，作為壽險業務價值主要來源的代理人渠道，其制度性缺陷和現實性困境愈發凸顯。如何打破這一困局？長江證券在一份報告中提出“承保2.0”這個概念：從需求看，保單滲透從“0-1”階段向“1+N”階段過渡；從客戶看，從重視開發“新客戶”到開始挖潛“老客戶”；從供給看，產品從粗放經營向精細化經營過渡，產品細分成為重要方向。隨着老客戶挖掘的重要性提升，差異化產品的價值和意義在增加，在此過程中伴隨的是渠道的質量而非規模的緊迫性提升。

　　談及具體的實施路徑，綜合多位業內資深人士的觀點來看，構建“產品+”模式，升級保險產品服務供給，被視為壽險巨頭們下一步突破的有效路徑。即以保險產品為載體，進一步擴展和豐富保險產品的內涵和外延，推動“產品+健康管理”“產品+養老服務”“產品+醫療服務”“產品+科技創新”等。“產品+N”模式背後的內涵在於，壽險公司通過促進產品、服務和技術的有機融合，有效驅動供給升級，通過附加高品質服務，為客戶創造價值的同時，也成為壽險公司增長的新引擎。

（文章來源：上海證券報）

(責任編輯：DF380)

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330新政后京城二手市場率先回暖 改善型需求後續發力

東方財經網 2015-04-26 18:32:35 來源：安徽在線

　　根據亞豪機構數據統計显示，330新政之後4月1-23日北京（樓盤）新房住宅共實現成交3869套，成交面積40.83萬平方米，相比上月同期均上漲30%。相比之下，二手市場的成交回暖表現的更為快速，根據亞豪機構數據統計显示，4月1-23日北京二手住宅共實現成交11384套，成交面積101.12萬平方米，相比上月同期增漲了62%、59%。

　　亞豪機構副總經理高姍分析認為，330新政當中，相比“二套商貸四成、二套公貸三成”這一首付成數的變化，影響更大的當屬“營業稅5改2”這一稅費變化的規定。高姍認為，當下二套房的購房群體多為改善型自住需求，而其所選擇的也多為位置較好、戶型偏大的舒適型產品，按照目前北京的房價水平來看，這類產品的總價基本會在400萬以上。因此改善型自住需求客群在購房時會更多地考慮到今後的還款壓力，而不是一味追求貸款的最高額度。貸款成數的降低雖然能夠緩解部分改善型需求的首付資金壓力，但是對於整體購房成本支出並未起到降低的作用，因此這一條款在更多的是起到“改善市場預期”的作用。

　　而營業稅的調整則不同，在免征年限由5年改為3年之後，以一套符合條件的過戶價格200萬元的房屋為例，其直接能夠節省11.2萬元的營業稅，購房成本的直接減少也直接刺激了需求的釋放，使得二手市場成交回暖速度遠遠領先於新房市場。

　　但是基於二手市場供應的“散戶”特徵，在成交快速回暖的勢頭當中，賣方難免會出現提價現象，與此同時，新房市場由於面臨較大的庫存壓力，近期價格快速上行的可能性較小，更多的項目會選擇平價甚至低價推盤以爭取此輪放鬆新增所釋放的需求，加快去化，減少庫存壓力。部分“賣一買一”、“賣二買一”的二手業主在賣房套現后可能會選擇購買新房，在下一階段為新房市場的加速回暖貢獻力量。因此高姍預計，5月份新房市場的成交將延續4月的態勢，呈現一路上漲局面，而價格在一定階段內仍將保持穩定。

　　從市場表現中也可以看出，促使近期成交回暖的“生力軍”多為低價入市項目。4月（截止23日）成交排名前五位的項目當中，除去海淀・嘉郡和住總正華・新國展滿庭芳兩個自住房之外，其他三個項目均在3月低價入市。

　　其中，領秀慧谷3月報價為28500元/平方米，其周邊在售項目均價基本已在30000元/平方米以上；首創伊林郡3月報價17500元/平方米，相比上期報價下滑14%；首開常青藤3月報價36000元/平方米，相比去年42000元/平方米的報價下滑了14%。亞豪機構副總經理高姍分析，在北京商品住宅庫企量依然位居高位的背景下，房企仍然把去庫存作為首要任務，那麼，在樓市成交量剛剛開始復蘇的時機，房企為了藉助市場契機加快銷售速度，最有效的手段就是價格。較低的價格在區域內形成窪地效應后，才能促使這三個項目在330之後，藉助政策利好，實現成交領先。

　　從4月成交面積特徵來看，雖然70-90平方米的中小戶型成交依然佔據主導，但是改善型戶型成交佔比出現明顯上升。根據亞豪機構統計數據显示，4月（截止23日）90-120平方米的戶型產品共實現成交1001套，佔比26%，相比上月同期上升了4個百分點。另外從均價特徵來看，4月（截止23日）單價10000-20000元/平方米的中低端產品成交佔比出現下滑，由48%下滑至38%，而單價20000-30000元/平方米的中端產品以及單價30000-60000元/平方米的中高端產品成交佔比均出現上升，分別由13%、35%上升至20%、38%。

　　對此，高姍認為，不論是去年的930新政還是今年的330新政，總體而言對於二套改善型需求的支持力度不斷加大，尤其是330新政中的“營業稅5改2”直接刺激了“賣一買一”類升級置業客群的換房節奏，使得這類客群能夠更快的將“小房”出手，購置“大房”。而這類已經有過購房經驗的客群升級置業時更會注重居住的舒適性，而部分設計陳舊的二手房已經不能滿足其需求，因此更多的改善需求也會轉戰新房市場，促使新房成交在改善型產品的帶動之下，繼續保持穩步回升的態勢。

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　　過去一年，曾經喧囂一時的二次元經濟隨着互聯網內容投資潮的降溫也逐漸回歸平靜。時至今日，國內的二次元領域似乎大局已定——“內容側”總體弱勢，當然，強勢作者固然也有，但佔比極小；“平台側”相對享受了更多紅利，但終歸也是幾家歡喜幾家愁，當然，愁的居多。

　　復盤那些在風口的日子，二次元於資本以及於行業頭部企業，有兩個重要的價值。其中一個價值是，由於二次元人群幾乎可以覆蓋所有的遊戲適齡人群，所以二次元有着極強的為遊戲導流的想象空間；而另一個價值是，二次元人群有着越來越強勁的消費力，從各大漫展提大包小包的粉絲們可見一斑，所以二次元IP衍生品有着巨大的想象空間。

　　然而事實是，這兩個“想象空間”都僅僅停留在“想象”。

　　首先，遊戲行業的寡頭模式越來越明顯，擁有用戶的平台幾乎“戰無不勝”，也就是說，只要能拿到遊戲版號，巨頭髮行的遊戲基本上都能實現巨大的商業回報，“二次元”並不是關鍵要素；而那些抱不到大腿的遊戲研運商，不論是否能搶佔二次元資源，都是步履艱難。其次，在衍生品領域，二次元商業化也沒有形成“破局”之勢，所有商業化的動作似乎僅僅停留在“周邊”的層面，周邊商品的銷售通路也僅僅局限在漫展、潮玩展等特定場景，商場、超市，包括電商平台，鮮少出現“二次元爆款”，為數不多的一些異業合作，也大多是品牌推廣屬性而非盈利性質的授權模式……

　　資本的耐心不如他們標榜的那麼持久——遲遲看不到二次元領域的商業回報，再加上經濟大環境的壓力，“退潮”如此自然的發生，沒有人意外。

　　二次元，還會有下半場嗎？

　　“有”——奧飛娛樂總裁助理羅曉星似乎非常堅定的給出了答案。奧飛娛樂正是上一輪二次元風口的弄潮兒，其作為中國動漫第一股全資收購二次元平台“有妖氣”曾經是那個夏天最炫目的行業事件之一；而羅曉星則是奧飛娛樂IP商業化板塊負責人，其目前負責奧飛娛樂授權事業、主題商業(樂園)事業、傳媒事業及舞台演藝事業等多個IP產業板塊，對內容產業化有着較為豐富的實戰經驗；而公司交給他的新任務是嘗試為有妖氣平台的二次元IP進行商業化(授權)探索。其實，這可以算是奧飛娛樂為數不多的幾次將嫡系部隊的觸角伸向被投資公司——奧飛在那年夏天的諸多併購案中，都選擇沿用原有班底持續經營，而嫡系部隊則一直聚焦兒童及家庭產業的發展，守城部隊和野戰部隊各成體系、涇渭分明。在這樣的背景下，羅曉星的這次“試水”似乎又有着更多的含義，在二次元大環境一片沉寂的情況下，這種探索對外界傳遞出的積極意義也顯然的。

　　“要破局，先破圈”

　　“要破局，先要破圈”，這是羅曉星給出的藥方。在羅曉星看來，二次元IP必須從“窄眾IP”升級為“大眾IP”才有機會放大商業價值，“粉絲向的IP固然有價值，但要讓一個IP擁有持續的盈利能力，就必須要將這個IP的影響力持續放大、這就需要不斷拓展粉絲群體的邊界，即使因為離心力導致邊緣用戶的粘度會梯度減弱，也不能放棄延展用戶群邊界的努力，這個過程就是破圈”羅曉星對二次元IP的發展似乎有着自己獨到的見解，他進而表示“很多二次元IP和遊戲IP的運營團隊都會非常在乎核心用戶的感官，不說所有的市場策略都是為了討好核心粉絲，但傷害核心粉絲感情的事情絕對不能碰，這原本沒什麼不好，但最怕就是矯枉過正。畢竟如果要拓展用戶群體邊界，就極有可能為了討好新用戶而階段性犧牲老用戶訴求，不論是內容圈，IP圈，還是品牌圈，能較好兼顧新老客戶訴求，不斷破圈的企業，才能取得成功”，在羅曉星看來，最近幾年在遊戲行業也誕生了一些極有可能“破圈”甚至已經“破圈”的IP，但是由於個別遊戲公司運營團隊天生只注重現有用戶感受，而忽視潛在用戶感受的特性，導致很多IP最終只是遊戲IP，而沒有在最好的時機升華成為全民IP。

　　“我們必須要在‘兩千人心目中的90分’和‘兩億人心目中的70分’做個選擇，而我，一定會選擇後者”——這個在部分互聯網運營人眼中持保留的看法，隱隱的透露着羅曉星在IP商業操作上的老道與決心。

　　國外的米老鼠，國內的喜羊羊，其實都是較為典型的“破圈”受益案例。以喜羊羊為例，實際上其因為電視動畫片的熱播早在2008年就已經紅遍全國的“兒童圈”，但兒童是沒有社交的，所以即使喜羊羊動畫片的收視率在2008年已經領跑全國所有電視節目，但在成年人的世界幾乎沒有聲響……直到2009年喜羊羊大電影上映，票房打敗了同年上映的迪士尼強片《飛屋環遊記》，整個成年人的世界才真正認識了這個IP，從而實現了“破圈”，其破圈前後一年的IP衍生收入，是幾百萬和幾個億的區別，而這個在中國IP史上破圈成功的經典作品《喜羊羊與灰太狼》，正是奧飛娛樂手上的一張原創王牌，其衍生產業的操盤手，正是羅曉星。

　　“你知道嗎，今年除夕，B站上喜羊羊的彈幕視頻大火了一把，而B站並不是一個兒童媒體”，羅曉星敏銳的注意到在二次元的下半場，奧飛手上除了“有妖氣”，還有很多張牌。的確，當年第一批喜羊羊的粉絲，今年已經在讀大學了……好像不用特別費力，“破圈”之勢已經自然形成，而羅曉星也不排斥“順勢而為”，在剛剛過去的6月26日，其聯合授權商推出了一款並不是面對兒童受眾的T恤產品，之所以選擇6月26日，是因為這天是懶羊羊的生日，這是所有“羊粉”們知道的日子，但卻不被大眾所知，現在通過商業推動，至少懶羊羊這個角色的“出生日期”成功“破圈”……

（文章來源：21世紀經濟報道）

(責任編輯：DF353)

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