大型房企收併購方式拿地比例上升

原標題:大型房企收併購方式拿地比例上升

  近日,融創中國披露,計劃與首創置業及旗下金融平台首金資本在北京正式簽署戰略合作協議,擬重點開展收併購類、產城融合類項目合作,在項目投資、金融創新、產業資源等層面展開合作,目標合作項目總投資規模為200億元人民幣,合作項目基金總規模目標為100億元人民幣。在此之前,雙方在杭州、武漢、鄭州、上海、昆明等城市的多個項目正在積極推進過程中,部分項目已實現合作落地。

  2019年,受政策調控及土地出讓條件限制影響,各大房企拿地態度更趨理性。其中,收併購拿地正在成為房企新拓市場主要手段。從拿地目的來看,一方面,大型房企通過收併購加大全國化布局力度。例如,近兩年融創持續加大收併購拿地力度,獲取優質土地資源。龍湖地產2019年通過收併購方式拓展咸陽、惠州以及江門市場,擴大企業全國化布局版圖。

  另一方面,各大房企通過收併購完成戰略調整,如2019年綠地通過收併購方式在西北地區打造首個“地產+”科技會展產業,而會展產業已成為綠地重要的戰略性新興業務之一。

  中國指數研究院數據显示,2019年,受監測的大型房企拿地金額占銷售額比重在30%左右。其中,華潤、綠地拿地金額占銷售額比重超40%,尤其華潤佔比接近50%。

  不過,對比2018年來看,2019年這些房企拿地態度更為謹慎,僅有綠地、碧桂園比重上升。其中碧桂園、萬科、融創、保利以及綠地拿地波動較大,拿地高峰期集中在二、三季度。恆大、中海、新城、華潤和龍湖保持平穩的拿地節奏,在土地價格走高時有所保留,有效節約成本。

  值得一提的是,2019年以來,三四線城市面臨庫存壓力,各大房企重點布局一二線城市,關注核心城市周邊三四線城市;為降低融資成本,房企趨向多元化拿地方式,合作、收併購拿地佔比提升。

  業內人士認為,2020年房地產行業發展以穩為主的格局不變,房企應有新的行業發展觀,在城市投拓、營銷節奏把控方面同步做到“因城施策”,打造更加適應政策節奏調整的企業發展基因。

(責編:孫紅麗、夏曉倫)

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8000億元降准“禮包”惠及誰(銳財經)

原標題:8000億元降准“禮包”惠及誰(銳財經)

  中國人民銀行1月1日發布通知,決定於1月6日下調金融機構存款準備金率0.5個百分點(不含財務公司、金融租賃公司和汽車金融公司)。此次全面降准預計將釋放長期資金8000億元。專家指出,全面降准不等於“大水漫灌”,穩健的貨幣政策沒有改變,這對於經濟面和資本市場都形成重大利好。

  保持流動性合理充裕

  為何選在此時降准?降准出於哪些考慮?

  國家金融與發展實驗室副主任曾剛在接受本報記者採訪時表示,從短期來看,此次降準是為釋放流動性來滿足春節前的資金需求高峰,保證市場平穩。“一般來說,春節前後更容易出現資金的投放和回籠需求。”曾剛說,“今年春節較往年更早,流動性面臨小幅資金到期壓力,現金需求增大,央行在月初就宣布降準是為營造較平穩的資金利率,體現了穩健的貨幣政策的靈活適度。”

  從中長期來看,降准能釋放銀行的中長期資金。曾剛認為,下調準備金率相當於將被凍結在銀行賬戶上的一部分長期資金還給銀行,一方面意味着銀行可以做一些中長期的貸放,另一方面則相當於降低了銀行的成本。“這有利於降低實體經濟融資成本,也增強了銀行提供中長期貸款的能力,為穩增長創造了更好的條件。”

  另外,年初降准有助於滿足金融機構以及借款主體的資金需求,爭取“開門紅”。“由於今年穩增長的壓力較大,因此各方面規劃都會有從1月份開始發力的可能性,銀行也有早投放早收益的習慣。從地方政府發債需求而言,一季度1月份可能也會開工很多的項目,從而導致對資金需求增大,這個時候降准有助於爭取‘開門紅’,為金融機構或地方政府提供充足的流動性支持。”曾剛說。

  更好服務實體經濟

  央行明確,此次降准增加了金融機構的資金來源,大銀行要下沉服務重心,中小銀行要更加聚焦主責主業,都要積極運用降准資金加大對小微、民營企業的支持力度。在此次全面降准中,僅在省級行政區域內經營的城市商業銀行、服務縣域的農村商業銀行、農村合作銀行、農村信用合作社和村鎮銀行等中小銀行獲得長期資金1200多億元,有利於增強立足當地、回歸本源的中小銀行服務小微、民營企業的資金實力。同時,此次降准降低銀行資金成本每年約150億元,通過銀行傳導可降低社會融資實際成本,特別是降低小微、民營企業融資成本。

  曾剛指出,央行明確大銀行要下沉服務重心,中小銀行要強化對小微民營企業、對“三農”、對地方經濟的支持,這也是金融供給側機構改革的核心內容。“過去一年,國家出台許多政策都在強化這點,其中包括定向降准、監管政策的引導、考核制度的改變等等。”曾剛說,“降准增強的是整個市場的流動性,這也意味着我們在總量降準的同時,也希望在結構層面上能夠把更多的資金投放到小微民營企業、服務實體經濟上來。”

  去年年末,金融穩定發展委員會提出要在信貸考核和內部激勵上下更大功夫,增強金融機構服務實體經濟特別是小微企業的內生動力。曾剛預計,未來一段時間,在監管政策方面、銀行內部管理考核方面,將會有更加具體的針對小微民營企業的政策出台。“總量的調整再疊加結構上政策的引導,降准對實體經濟、小微企業將會產生積極的影響,融資成本會進一步降低,融資難的狀況能夠得到進一步的緩解。”

  穩健的貨幣政策沒有變

  此次降准引發了社會各界及國際社會的普遍關注,多方釋放了對中國經濟積極的預期。

  路透社1日報道稱,中國央行降准如期而至,8000億元禮包呵護流動性,引導融資成本下行。分析師們認為,伴隨此次降准推動銀行資金成本下行,也有助於滿足1月繳稅、專項債發行、春節等因素帶來的流動性需求。預計2020年針對實體經濟的信貸和社會融資增速有望小幅上行。

  “中國央行為進一步貸款鋪平道路”,德國《商報》1日報道稱,儘管面臨巨大壓力,中國的經濟增長仍具有彈性。中國央行將使用幾種貨幣政策工具和靈活的政策來維持流動性。這意味着中央銀行將給予銀行更多的貸款餘地,以提振經濟。

  中國股市也隨之迎來大漲。曾剛認為,股市行情大漲,降准只是短期的直接原因。“股市行情是一個長期的事情,不光是短期貨幣政策的刺激,更是由於在金融供給側結構性改革確定的方向中資本市場具有舉足輕重的地位,這決定了未來資本市場會得到越來越多政策的支持。”曾剛說,從國家層面來看,金融供給側結構改革核心內容就是優化融資結構,推動直接融資發展。而直接融資發展的核心就是資本市場的發展,一個強大的繁榮資本市場,是符合金融供給側改革主體方向的。

  全面降準是否意味着穩健貨幣政策取向發生改變?央行有關負責人強調,此次降准與春節前的現金投放形成對沖,銀行體系流動性總量仍將保持基本穩定,保持靈活適度,並非“大水漫灌”,體現了科學穩健把握貨幣政策逆周期調節力度,穩健貨幣政策取向沒有改變。

(責編:孫紅麗、畢磊)

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農村改廁要防止“中看不中用”

  據報道,記者近期走訪了解到,全國各地在推進廁所革命,不少地區村民實現了足不出戶就能“方便”的心愿。然而,也有一些地方急於求成、缺少調查、強行推進,導致一些農戶的馬桶竟成了“擺設”,中看不中用。

  網民指出,“小康不小康,廁所算一樁”。農村改廁看似小事,卻是农民所盼、農村所需的生活大事,也是建設美麗鄉村的關鍵一步。相關部門要深刻認識農村改廁的重要性,因地制宜規劃、設計、施工,把廁所建設好、管理好。“為改而改”“一改了之”等問題亟待解決。

  網民“郭果果”表示,部分農村改廁花了錢,費了勁,最後還造成了如廁的不便。這實際是一些地方和駐村幹部單純追求短期內立竿見影的結果,暴露了為完成任務消極應對的形式主義。

  網民“徐建中”認為,農村改廁存在地理差異、材料配置不同、居民認識各異等諸多原因,絕不意味着只要把蹲便器安裝到村裡,任務就完成了。杜絕這類“尬廁”,需要管理部門因地制宜,切合實際應用改廁技術,更需要加強監管,對以應付檢查為導向的認識和做法堅決予以糾正。

  網民“玲說”指出,改廁要完善配套設施,確保使用效果。對室內不具備改廁條件的農戶,應在條件具備、技術成熟后實施,不能為完成數量而犧牲質量。同時,應鼓勵群眾參與到改廁中來,調動村民的智慧,讓農村改廁更接地氣。

  此外,網民“金亮”表示,絕不能將農村改廁看作短期就能完成的任務,要堅持建管結合,既抓好當前的工程建設,也要構建長效機制,做好後期的使用維護,避免辛辛苦苦建起來的設施“曬太陽”“沒人管”。要建立完善管護運行機制,明確農村公共廁所和旅遊廁所管護標準,以及農村戶廁維修與糞污收集轉運處理責任主體,做到有制度管護、有資金維護、有人員看護,形成規範化運行維護機制。

(責編:許維娜、孫紅麗)

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物業裝“梯控” 業主出入難

原標題:物業裝“梯控” 業主出入難

  朝青匯大樓里有不少公司,“梯控”帶來很多麻煩。

  電梯按鍵最下面是物業公司安裝的“梯控”,刷卡才能啟動電梯。

  家住朝陽區朝青匯小區的居民王先生向記者反映,11月11日,大樓的物業管理方,在電梯門口貼了一份通知,大意是說,為了控制外來進出人員,保障住戶的生活和工作環境,決定啟用乘坐電梯刷卡制度,所有住戶可以去物業公司領取電梯卡。

  電梯里物業安裝“梯控”

  領卡需接受物業費漲價

  王先生說,看到通知我就去物業公司辦理領卡手續,物業公司的工作人員說,要想領卡,必須簽署一份物業公司的服務協議,其中規定物業管理費用由原來的每平方米2.5元漲到每平方米4元,簽完協議才能辦理領卡手續。

  “物業沒經過全體業主同意,就私自漲價,我們不接受。”和王先生一樣,大樓裏面的不少業主都沒有簽協議,大家認為,作為業主,進出大樓是自己的權利,用限制乘坐電梯的方法不合法,單方面決定上漲物業費,更是霸王條款。

  據他介紹,這棟大樓建設之初是一棟綜合樓,一到九層是商業樓,十層以上是商住樓,是業主們購買的產權房,樓里開了不少公司,同時也有業主居住。說到漲價,其實早在今年年中,物業公司就以經營虧損為由,告知業主要上漲物業費,但是當時並沒有限制乘坐電梯。大家雖然不同意漲價,但都沒有辦法,現在,電梯里安裝了刷卡的“梯控”,沒有辦法上下樓,大家怨聲載道。

  商住樓公司多電梯卡少

  客戶上下樓只能靠人接

  11月14日,在和王先生見面之前,記者親身感受到了業主們的無奈。

  從朝青匯西側的一個玻璃門進入大樓,左右各有一部電梯,記者按了右邊的一部電梯,門開了,記者走進電梯,按下第12層的電梯按鍵,卻發現按鍵沒有亮燈,显示屏幕也沒有上行標記。身後同行的一名女子按了高層的電梯按鍵,同樣不亮燈。原來,7層以下按鍵正常,7層以上樓層按鍵都不亮。

  無奈,記者只好等王先生下樓來接,一同進了電梯后,王先生拿出一張小卡,在樓層按鍵下面的一個小黑盒一樣的“梯控”上刷了一下,按了第12層的按鍵,電梯才緩慢上行。“上樓要刷卡,下樓同樣也要刷卡。在我們業主的強烈要求下,經高碑店地區辦事處協調,物業公司才答應給每戶業主配發4張電梯卡,如果還需要辦卡,需要去物業公司交錢才能辦理。”同行的幾位業主說。

  記者在10層、11層和12層走了一趟,發現這幾層不少業主房門口都掛着某某公司的招牌,其中還有一家兒童培訓機構。其中一名業主介紹,這棟樓有不少業主將房屋出租給商家開公司或者自己經營公司。“每戶就發4張卡,根本不夠用,公司其他員工還是不能坐電梯。”該業主說,沒辦法,他只好又辦了幾張卡。但是,即便員工人手一張卡,員工可以乘電梯,但是公司的客戶沒法乘坐,這也給公司帶來很多麻煩。一名做文化公司的業主說,經常有客戶來公司談業務,每次客戶來公司,員工都得去樓下接,等客戶走的時候,又得送下樓,此外,還有些客戶是忽然來拜訪,到了樓下沒有卡坐不了電梯,只好給公司打電話。“坐電梯受限制,非常影響客戶對公司的印象,現在要見重要的客戶,我們都約在外邊談。”

  因不能乘坐電梯,影響大樓內一些公司的正常經營,對此,大樓的物業方美博美業商業管理有限公司向業主提供了解決辦法,就是在西側的電梯門口配備了一名保安,如果有訪客上樓,保安可以幫他刷卡。

  記者在西側門廳看到,確實有一名身穿制服的保安在巡邏。但不止一名業主反映,保安並不是24小時在崗,如果公司員工遇到加班、訪客晚上拜訪的時候,還是無法乘坐電梯。一位業主回憶說:“樓上有一家公司的女員工,加班到晚上12點,沒帶電梯卡無法下樓,最後不得已,只好給物業公司打電話,讓工作人員幫他刷卡乘電梯下樓。”另一名業主說:“我很擔心,因為坐電梯不便而影響租戶明年續租,如果這樣,那損失就太大了,物業公司不能為了自己的利益而犧牲業主們的利益。”

  物業稱配保安解決乘梯難

  居委會建議雙方協商解決

  記者採訪時,業主王先生接到物業公司一名負責人打來的電話,王先生打開免提,對方說希望王先生理解物業公司的難處,他們已安排保安盡量解決大家乘梯難問題。對於物業費漲價一事,該工作人員說這個問題以後再說。

  記者就此事致電小區屬地相關部門,高碑店地區辦事處太平庄社區居委會的一名工作人員說,物業公司在電梯里安裝“梯控”引起業主出行不便一事,目前經過協商,物業公司同意給各戶配發電梯卡。記者繼續詢問:“有業主反映‘梯控’影響訪客來訪,怎麼辦?”該工作人員回復稱,這個問題需要業主和物業公司具體協商。

  朝青匯小區不少業主希望通過本報呼籲,物業公司做任何與業主有關的決策之前,如安裝“梯控”、門禁、漲物業費等,應該徵求大多數業主的意見,不要未經業主同意強行採取措施,給業主正常生活和經營造成影響。

  記者諮詢法律專業人士,其認為用門禁、“梯控”催物業費不合法:“電梯是住宅的一部分,是業主們花錢購買的,所有權歸業主所有,不是物業的。物業無權設置使用障礙。如果業主不能按時繳納物業費,可以通過法律途徑解決,無權用門禁、梯控逼業主交費。”另外,物業公司和業主之間是服務關係,物業服務合同約定關於違約爭議的解決方式,物業方面可以按照合同約定的方式追索,但不能以電梯使用作為交換條件。“物業公司此舉已經涉嫌侵權。對不繳納物業費的業主,物業公司也不應該採用這種手段來約束,而是應採取訴訟等合法手段來解決問題。”

  本報記者 楊曉斌 文並攝

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違建別墅點多面廣禁而不絕

北京市紀委監委昨天發布,北京市委巡視組日前分別向多家單位反饋規劃自然資源領域專項巡視意見。巡視組指出各單位存在的問題包括,“大棚房”問題整治後續工作進展慢、高爾夫球場清理整治工作推進不徹底、淺山區違法佔地違法建設整治避重就輕、違建別墅點多面廣長期禁而不絕、小產權房存量大管控不嚴等。

按照市委統一部署,今年8月至9月,市委多個巡視組對本市相關部門,區、市屬企業開展了規劃自然資源領域專項巡視。近日,各巡視組向各單位反饋巡視情況。巡視組指出,多個市級部門存在的問題主要包括,規劃實施過程監管缺失,存在批而不管現象,對未通過核驗項目的督促整改不力,土地利用管理工作薄弱,閑置土地處置不到位,“大棚房”問題整治後續工作進展慢,高爾夫球場清理整治工作推進不徹底,推動解決不動產登記遺留問題遲緩。預售商品住房價格引導自由裁量權較大,棚戶區改造政策研究和保障房管理不到位,存在項目“搭便車”享受政府優惠政策。永久基本農田管理保護不力,落實農村宅基地管理職責不到位,推進集體建設用地改革緩慢,涉地專項整治主動擔當作為不夠、有關工作職責落實不力,“大棚房”專項整治工作責任落實不到位,淺山區違法佔地違法建設整治避重就輕,違建別墅整治職責落實不力。高爾夫球場用水缺乏監管,涉水土地房屋和工程建設領域存在重大廉潔風險等。

巡視組指出,本市多個區存在的主要問題包括,農村集體土地管理薄弱,違規違建問題頻發,利用農業項目名義佔地開發存在巨額國有資產流失風險,淺山區違法佔地違法建設整改完成率低,綠地認建認養及公園配套用房出租整治緩慢。农民安置房建設和宅基地管理問題比較突出,個別村分配管理不規範,部分群眾利益受損,騰退安置過程存在較大廉潔風險。制止和查處違法佔地違法建設不力,宅基地管理問題突出,小產權房存量大,管控不嚴,借荒山荒灘違規進行地產建設。規劃落實不力,對一些重點地區發展的統籌推進缺乏有效舉措。違建別墅點多面廣,長期禁而不絕,減存量的工作進展緩慢,“應拆未拆”現象大量存在,新生違法建設嚴控不力等。

巡視組指出,市屬企業的問題主要包括,執行規劃主動作為不夠,疏解騰退後空間優化升級緩慢,對於騰退後的礦山生態修復推進不力,違規將部分交通用地、配套設施、代徵用地對外出租,疏解騰退後續工作主動研究協調不夠、跟進乏力,存在等靠思想。

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北京西單文化廣場啟動大規模綠化

原標題:西單文化廣場啟動大規模綠化

  改造后的西單文化廣場地下鋼架結構已經搭建起來。本報記者 潘之望攝

  本報記者 曹政

  長安街和西單北大街交會口,西單文化廣場成為不少人逛西單時看到的第一個地標。廣場雖大,樹蔭稀少,每逢盛夏都是行人躲着走的暴晒之地。最近幾天,這裏臨街的地塊露出了難得的綠蔭。昨天,記者探訪改造中的西單文化廣場獲悉,該工程西側和南側已經移交給園林部門,進入綠化衝刺階段,預計明年下半年改造工程將全面完工。

  至少增加6000平方米綠化

  “過去1.5萬平方米的廣場上只有不到200棵銀杏。”中建二局北京分公司項目副總工劉雲霽給記者打了個比方,這些銀杏下的土層厚度只有50厘米左右,一米見方的樹坑都被水泥和地磚圍了起來,如同種在花盆里。想變城市森林,哪有那麼容易?去年10月,西單文化廣場正式啟動改造。納入改造的不僅僅是地面廣場,還有地下4層的建築。按照設計方案,地下4層將實現減量提升,改為3層結構。這也為地面添綠提供了基礎條件。劉雲霽說,相比過去,改造后的西單文化廣場地下頂板向下降了不少,地上的土層厚度因此有所增加,可提升樹木成活率。

  整個廣場的回填土施工正值春節,全員堅守崗位,共計完成鋼筋1200噸、混凝土3000立方、鋼結構1000噸的施工及安裝,硬是在回填土的深度上,把整個廣場種樹的縱向深度改造到2米到2.5米之間。“項目還設置了人工排水系統,保證樹木根系的及時代謝。”

  根據方案,改造升級后的廣場綠化面積增加6000多平方米,總量達到1.12萬平方米,將為長安街增添大片的城市綠地廣場。劉雲霽形容:未來西單文化廣場綠化更像是“城市森林”,彷彿森林深處藏着建築。

  展示“三大文化帶”精髓

  “森林”深處,還藏着錯落有致的景觀。效果圖显示,西單文化廣場將藉著由西南到東北緩坡上升的地勢,把“森林”打造成高低錯落有致、樹木叢雜分佈的景觀。此前,西單文化廣場還有環形的下沉廣場。記者在改造現場看到,下沉廣場還予以保留,但會在內側設置環形玻璃幕牆,讓天光進入地下。為了解決廣場上景觀單調的問題,“城市森林”中還將打造寬約3米、長度超10米的水幕,水幕區域內會設置水牆和循環系統,保證有活水流動。

  除此之外,廣場東北部此前就預留了公交車站。按照改造方案,這一公交車站將繼續預留,但在二層平台上也將實現綠化,打造一片“複式”綠地,讓交通空間和綠色景觀有機統一。西單文化廣場在承載原有商業功能的同時還將增加文化屬性,會把北京“三大文化帶”的精髓融入進來:連接廣場與北部漢光百貨和東部圖書大廈的空中走廊,將展示長城文化帶相關內容;廣場對角線西南區域的林蔭小道,將展示西山永定河文化帶;在東南角經環形下沉廣場至西北角的對角線上,將展示大運河文化帶的精華內容。

  為了保證廣場地面景觀率先亮相,改造施工中特別採用了先地上、后地下的“逆作法”。先保留原有結構基礎及外牆,對基礎底板進行加固,隨後進行外牆加固及新建結構豎向鋼結構的安裝施工。按照計劃,明年下半年改造工程將全部完工。改造后,廣場地下三層將設200個停車位和人防設施,地下1層和2層保留商業設施,並實現業態提升。

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雄安新區67個重點項目開建

  2020年,雄安新區統籌58個續建項目和新開工項目,將形成塔吊林立、熱火朝天的建設場面。1月7日,河北省省長許勤在河北省十三屆人大三次會議上作政府工作報告表示,2020年河北將全面完成冬奧項目建設。

  回顧2019年,許勤表示,京津冀協同發展向縱深拓展,河北省84項年度重點任務全部完成。雄安新區京雄城際、京雄高速等67個重點項目開工建設,中電科、清華大學智能實驗室等一批企業和科研機構落戶新區。76個冬奧項目全部開工建設,36個完工。推動京津冀創新資源共享、資質互認,共建省級以上創新平台98家、產業技術創新聯盟76家,吸納北京技術合同成交額200億元以上。

  許勤說,2020年,河北將紮實推進京津冀協同發展,如期完成協同發展中期目標。河北將堅持廊坊“北三縣”與北京城市副中心“四個統一”,制定廊坊“北三縣”與通州區協同發展實施意見。

  在雄安新區建設方面,河北將高標準完善規劃設計,完成雄安新區起步區各組團、外圍組團及重點片區控詳規,編製特色小鎮、美麗鄉村規劃;加快啟動區、容東片區、基礎設施和公共服務等項目建設,統籌58個續建項目和2020年新開工項目,形成塔吊林立、熱火朝天的建設場面;高起點承接非首都功能疏解,落實國家疏解總體部署,制定實施戶籍、教育、醫療、住房等鼓勵政策,啟動中科院創新研究院、國家醫學中心等重大項目;高水平打造優美生態環境,加強白洋淀全流域生態環境治理和修復保護,確保湖心區水質達到Ⅲ―Ⅳ類標準,加快恢復“華北之腎”功能,並造林綠化10萬畝。

  許勤透露,2020年,河北將全面完成冬奧項目建設。“雪如意”“冰玉環”“北歐兩項”等場館將建成投運,冬奧村、太子城冰雪小鎮等重點項目將於2020年8月底全部完工,太崇高鐵及外圍交通項目加快建設。崇禮國家體育產業示範基地也將加快建設,30家以上冰雪產業項目將投產運營。同時還要辦好“相約北京”張家口賽區系列測試賽。

  另外,2020年河北還將完成營造林800萬畝,壩上退耕還草180萬畝,打造京津冀生態環境支撐區;推動雄保廊張承滄等環京津市縣融入京津都市圈,支持環京津市縣與京津規劃、政策對接;紮實去產能,壓減鋼鐵產能1400萬噸、煤炭600萬噸、平板玻璃840萬重量箱、焦炭200萬噸,淘汰火電機組50萬千瓦,完成去產能三年行動計劃。

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金科2019年銷售1803.4億元 2020年計劃實現2000億

12月31日,據克而瑞發布的《2019年中國房地產企業銷售TOP200排行榜》显示,2019年金科以全口徑銷售金額1803.4億元,位列全國全口徑銷售榜第17名;完成權益銷售金額1493.9億元,位列權益銷售榜第13名;銷售面積位列全國第8,再次挺進全國前十。

數據显示,早在一個月前,金科就已提前完成全年1500億的全年銷售目標。同時,2020年,金科方面表示,新目標是衝擊銷售規模2000億元。

破千億難,千億之後再增長更難。2018年,金科正式跨入被稱為“房企分水嶺”的千億俱樂部。站在新起點,金科再次轉身,重新思考未來,將護城河拓寬到“戰略領先”。

2018年底,在金科產業升級發展大會上,“四位一體”戰略應運而生,它既是企業持續健康發展所需,也是對市場需求的回應。

由此,金科的產品結構由“房地產開發+社區綜合服務”升級為由民生地產開發、科技產業投資運營、生活服務、文化旅遊康養等構成的“四位一體”相關多元化產業,尋求從一次消費到提供全生命周期服務的轉變,通過高品質、多元化的產品與服務,為客戶打造“美好生活生態圈”。

據介紹,為了保障向外而行的持續動力,金科同時配套“向內而生”的發力。通過五大保障措施護航“四位一體”,即領先的模式、優質的平台、強大的體系、核心的產品和充足的人才。

據金科股份半年報數據显示,2019年1至6月,公司簽約銷售金額達成814億元、簽約銷售面積839萬平方米;實現營收261億元、歸母凈利潤25.90億元,較上年同期分別增長68%和289%。當期公司毛利率提升7.7個百分點至30.31%,創下了近年來的最佳水平。

數據显示,2019年前三季度,金科股份的營業收入和凈利潤分別是432.03億元和39.81億元,同比增幅分別為60.65%和81.65%。2017年和2018年的營業收入增長率分別為7.82%和18.63%,凈利潤增長率分別是43.67%和93.85%。

同時,金科股份的銷售毛利率和凈利率也不斷創出新高。2019年前三季度,金科股份的毛利率和銷售凈利率分別為30.1%和10.79%,而2017和2018全年,該公司的毛利率均在25%以下,銷售凈利率則不足10%。

截至2019年9月30日,金科股份的預售款項為1043.18億元,同比增長約36.76%,主要系銷售回款增加所致,這也為後期經營業績提供有力支撐。

金科股份的槓桿水平也在不斷改善。截至2019年9月末,金科股份扣除預收賬款的資產負債率為48.0%,與2018年末的數據相比降低2.6個百分點。與其他重點房企相比,金科股份的這一數據處於較低水平。金科股份期末的貨幣資金餘額為309.64億元,能夠有效覆蓋短期有息負債。(房曉雯)

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國家文物局:鼓勵古建對公眾開放

原標題:國家文物局:鼓勵古建對公眾開放

  本報訊(記者 劉冕)國家文物局近日公布《文物建築開放導則》,明確支持文物古建對外開放,並鼓勵各級地方人民政府出台促進文物建築開放的激勵辦法和保障措施。

  導則提出,景區景點中的文物建築,應盡最大限度向公眾全面開放,可根據文物建築特點和開放需要,採取日游和夜間遊覽等分時段開放方式,提升遊客觀光體驗。具備開放條件的辦公、居住或存在私密性空間的文物建築,可採取有限開放方式,明確開放區域和時間。保存狀況脆弱、敏感度較高的文物建築,應根據日承載量採取限流措施,可推行參觀遊覽預約制。

  國家文物局表示,文物建築開放應重點闡釋和展示其獨特價值和歷史文化信息,弘揚社會主義核心價值觀,堅持積極健康的文化導向,提高公眾審美水平。

  國家文物局明確,文物古建使用建設應堅持最小干預原則,不得影響文物建築原有的形式、格局和風貌,不得改變結構體系,不得損毀文物建築、影響文物價值。修繕過程中應充分考慮開放使用,避免二次裝修、空間改造、設施設備裝配影響文物安全。不得以捐贈為名隨意添建建築、設施、塑像、碑刻等。新增設施設備應首先評估對文物建築結構安全的影響,有利於文物建築裝飾陳設和結構保護,與環境相協調,並利於日常巡查、監測和維修。

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南京樓市調控趨松?業內:“穩”字當頭

原標題:南京樓市調控趨松?業內:“穩”字當頭

  揚子晚報訊(記者 馬祚波)進入2020年的房地產市場,政策鬆綁、門檻降低的聲音不絕於耳。從今年元旦起,廣東東莞、湖北武漢、四川達州等地陸續打響樓市調控“鬆綁”的槍聲,相關部門“救市”的意願溢於言表。就南京房地產市場而言,今年的樓市政策走勢究竟如何呢?

  最新傳出樓市“鬆綁”消息的是四川省達州市,1月13日,當地政府部門出台了12條樓市新政,包括支持有實力、有品牌的大企業參與當地的土地市場競買;恢復購房補助,從2020年1月1日起,凡購房者購買低於140平方米的新建普通住房,將由財政部門對樓盤給予100元/�O的補助。其實,四川自貢市富順縣也在之前發布了購房補貼政策。與四川省兩地的購房補貼相比,湖北省武漢市的長江新城則是直接取消了二手房的限售政策。而東莞除了給補貼和降門檻,出台的“人才安居辦法”變相助推樓市。

  2020年的南京房地產市場走勢如何?或許可以從2019年的細微變化看出端倪。去年,南京高淳、六合、溧水三個區已相繼通過人才引進等方式,降低了外地戶籍人士的購房門檻,2020年是否會繼續調整購房政策並逐漸擴大至全市範圍,是一個值得關注的方向。

  “目前取消限售的多是三四線城市,當時本不該被納入限售城市範圍,南京何時取消還要看市場變化情況”,專家指出,一旦一二線城市中出現了取消限售的案例,南京或許有可能跟進。

  新上任的南京市住房保障和房產局局長蔣冰在今年1月9日南京市政協十四屆三次會議分組討論上發言表示,對於南京這樣的特大城市、熱點城市,房地產市場備受關注,2020年還是“穩”字當頭,穩房價、穩地價、穩預期,保持溫和平穩的態勢。他指出,南京已成立房產市場監測中心,對房地產市場運行實時監控,有針對性地做相關協調,至於2019年12月底河西高價地開盤的情況,蔣冰表示這隻是個別現象,“不是房價突破了,沒有這個概念,一定是穩字當頭。”

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