近年來，打着“私募基金”的幌子進行非法集資的行為時有發生，不法分子騙取投資者錢財后，立刻揮霍一空或者攜款逃跑，給投資者帶來慘重的損失。

　　2016年，監管部門在私募基金網絡排查中發現，X系投資運營“X系股權投資”網站，在網站公開發布了私募基金產品預期年化收益率和申購預約按鈕等基金產品宣傳和募集信息，涉嫌以私募基金名義從事非法集資活動。

　　根據該線索，監管部門立即啟動現場檢查程序，發現X系投資所管理的某一隻基金投資者人數超過1200人，另一支基金投資者人數超過300人。其中第一隻基金募集賬戶中有700多筆約2500萬元的轉賬來自個人賬戶，涉及人數近600人，且募集賬戶收到的轉賬金額近87%在10萬元以下，其中1萬元、2萬元的較為普遍。監管部門對X系投資及時採取監管措施，並與公安部門、工商管理部門、當地街道辦，聯合行動控制其經營活動，逐步縮小涉案資金規模，將渉眾風險降低到最低水平。目前，X系投資涉嫌非法集資已被公安機關立案偵查。

　　2018年，廣東中證投資者服務與糾紛調解中心收到多份廣州Y投關於產品延期兌付的投訴，監管部門以此為風險線索進行了現場檢查。檢查中，該機構僅提供其在基金業協會登記備案的基金產品資料，稱沒有發行其他任何產品，也沒有兼營其他非私募基金業務。但檢查人員關注到該公司在繁華地段租用整整一層辦公樓，通過查詢工商登記信息和詢問公司負責人，該公司在該辦公地址租用3年以上，僅租金成本每年就要上百萬元，而其備案的基金規模僅僅300萬元，基金管理規模明顯不足以覆蓋經營成本，有存在開展其他業務或存在未備案基金的重大嫌疑，檢查人員現場發現公司與廣播電台合作宣傳的記錄及20多本基金合同，一共涉及兩隻未備案基金。

　　根據現場獲取的資料，再調取基金合同中載明的募集賬戶流水，發現該公司至少向120名以上不合格投資者募集資金。經現場檢查核實，公司公開宣傳，承諾保本保收益，向不合格投資者募集資金，未實際用於對外投資，而是將資金用於支付房租等日常經營、拖延兌付投資者資金等行為。在對公司負責人監管詢問后得知，公司背後實際控制人有非法集資前科。監管部門及時採取了監管措施，責令公司清退非法募集資金。目前，公安機關已對廣州Y投涉嫌非法集資立案偵查。

　　從以上案例可以看出，非法集資並非“難懂”的專業術語，也並非多麼神秘的騙局，套路縱然花樣百出，其實均跳不出“公開宣傳”“承諾保本保收益”“向不合格投資者募集資金”等三個最顯著的特徵。希望投資者在選擇投資產品的過程中，可以看清非法集資的本質，遠離以“私募基金”名義的各類違法違規行為。

（文章來源：證券日報）

(責任編輯：DF380)

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　　上一篇，我們談到了上市公司收購的概念、分類以及收購中投資者應當關注的事項等，本篇將進一步介紹上市公司收購時信息披露的特殊要求以及強制要約收購等方面的知識點。一起來看看吧。

　　1。上市公司收購時對信息披露有何特殊要求？

　　收購人對上市公司的收購行為可能引起公司股價變動，目標公司實際控制權也可能因收購行為而變更。為了保障上市公司股東的知情權，使中小股東更好地了解收購方及收購進展，並依此作出是否繼續持有公司股票的判斷，避免中小投資者因突然收購遭受利益損失，現行規則對收購方的信息披露作出了特殊要求。

　　根據有關規定，當收購人擁有權益的股份達到上市公司已發行股份的5%時，需進行信息披露。具體來說，投資者及其一致行動人，通過證券交易所的證券交易、協議轉讓、行政划轉或者變更、執行法院裁定、繼承、贈與等方式擁有權益的股份達到一個上市公司已發行股份的5%時，應在該事實發生之日起3日內編製權益變動報告書，通知該上市公司，並予公告。

　　投資者及其一致行動人所持股份達到一個上市公司已發行股份的5%后，其擁有權益的股份占該上市公司已發行股份的比例每增加或者減少達到或者超過5%的，應當履行報告、公告義務。具體來說，投資者及其一致行動人所擁有權益，達到或者超過該公司已發行股份的5%，但未達到20%的，應當編製簡式權益變動報告書，投資者及其一致行動人為上市公司第一大股東或者實際控制人的，應當編製詳式權益變動報告書；達到或者超過一個上市公司已發行股份的20%但未超過30%的，應當編製詳式權益變動報告書。

　　2。在什麼情況下強制採用要約收購？

　　擁有一個上市公司權益的比例未超過30%的，收購人可以自願選擇是否以要約方式收購上市公司股份，以要約方式收購一個上市公司股份的，其預定收購的股份比例均不得低於該上市公司已發行股份的5%。但當持股比例達到30%以上時，收購人將對上市公司具有較強的控制力，為保障交易的公平性，讓其他股東(尤其是中小股東)擁有向收購人出售其持有股份的平等機會，相關法律法規規定了強制性要約收購制度。

　　在公開要約時，為了平等對待股東，收購者向所有股東發出的收購要約中的每一項條件，都平等適用於同類股權的每一個股東。收購方在發出收購要約時，應當編製要約收購報告書，載明收購人情況、收購目的、收購數量、收購價格、收購條件、對上市公司的影響等並予以公告。收購人對同一種類股票的要約價格，不得低於要約收購提示性公告日前6個月內收購人取得該種股票所支付的最高價格。如果只是部分收購，當目標公司的股東承諾出售的股票數量超過收購方擬收購的數量時，收購方應按同一比例從每位承諾股東手裡購買。

　　3。股東可以撤回預受要約嗎？

　　可以。預受是指被收購公司股東初步同意接受要約，同意接受收購要約的股東即預受股東，應當委託證券公司辦理預受要約的相關手續。在要約收購期限屆滿3個交易日前，預受股東可以委託證券公司辦理撤回預受要約的手續。

　　小貼士：

　　上市公司收購內容較為複雜，建議投資者在收購人首次披露持股情況后加以重視，仔細研究並跟進收購人情況、收購計劃和進展、收購對上市公司的影響等內容，從而作出合理的投資決策。

（文章來源：上海證券報）

(責任編輯：DF380)

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　　休斯敦火箭俱樂部總經理莫雷公開發表涉港不當言論。如此表態意味着什麼？答案不言而喻。

　　莫雷的立場是對中國球迷的傷害，也是對中國人民的冒犯。中國籃協已作出回應，將暫停與該俱樂部的交流合作事宜。

　　火箭隊在中國擁有無數擁躉，從中國市場獲得的豐厚利益更是無法量化，球迷們恐怕做夢也不會想到火箭隊總經理竟持這種立場。莫雷此舉被斥“你不能吃中國還罵中國”，實為必然。

　　或是出於商業考量，莫雷很快刪除相關內容。火箭隊老闆也發推稱，莫雷不能代表火箭隊。問題是，他緊接着辯解：“球隊與政治無關。”這一態度因曖昧而投機，顯得不痛不癢，自然並不被中國球迷接受。

　　有網友說，莫雷親手把通往中國市場的大門給關閉了。目前看，言之尚早，但莫雷的言辭是一場蘊含危機的冒險。此前，一些跨國企業在這方面“試探”或踩線，無不付出沉重代價！

　　香港事務是中國內政，容不得說三道四。莫雷，你欠中國人民一個道歉，火箭隊，你欠中國人民一個解釋。

　　本該莫雷，卻出語雷人，離“爆雷”還有多遠？

（文章來源：人民日報）

(責任編輯：DF078)

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　　2019年廣交會國際貿易發展論壇10月16日在廣州舉辦，如何利用“5G”促進中國企業在全球價值鏈中轉型升級，成為本次大會的熱點議題。

　　5G是一個高速度、高帶寬、低時延的信息聯接技術，代表了信息社會的速度，而速度決定了社會進步和經濟發展。信息社會中，誰掌握了速度，誰就會快速前進；誰放棄了速度，誰就會使它的經濟減速。被認為是第四次工業革命的5G，將像歷史上的蒸汽革命一樣改變整個社會的生產方式乃至生活方式，更會引發新一輪科技革命與產業變革，從而徹底改變着全球產業鏈和價值鏈格局。

　　全球移動供應商協會(GSA)發布的8月份最新5G數據显示，當前已有100個國家的296家運營商獲得許可進行現場試驗或正在啟動、演示、試驗了5G技術。5G的發展步伐持續加速，無論是中國還是韓國、日本以及歐盟，都在積極推動這場大變革的發展。

　　5G正在成為大國科技競爭的制高點。從技術層面講，未來更加先進的人工智能、大數據、物聯網、雲計算等都將圍繞5G產生變革，而5G也將實現真正的萬物互聯。5G的三大關鍵技術——新空口、邊緣計算以及網絡切片，孕育着下一輪新技術革命。

　　根據高通最新的一份行業報告显示，到2035年5G相關產品和服務將高達12萬億美元，全球5G價值鏈將創造3.5萬億美元產出，同時創造2200萬個工作崗位。5G技術將成為未來科技革命競爭的重要影響變量，因此誰先掌握了它，誰就掌握一定的話語權。除了華為，愛立信、諾基亞等企業都在爭奪全球5G市場，表面看這是企業間的競爭，但因為5G的特殊性，決定着競爭不會那麼簡單。

　　在5G產業的國際競爭中，中國已躋身第一陣營。在經歷過1G空白、2G跟隨、3G突破、4G同步的數十年曆程后，急速奔跑向前的中國正尋求信息時代里的彎道超越。早在2016年，國內就正式啟動5G技術研發試驗；2018年，中國不僅完成了第一版5G的全部標準，還在12月份進行了試驗頻譜分配。目前，由工信部組織的5G技術研發試驗已完成關鍵技術驗證、技術方案驗證和系統組網驗證3個階段。2019年，中國的5G發令槍打響，掀起了國內5G商用浪潮。6月6日，工信部向中國電信、中國移動、中國聯通、中國廣電四家發放了5G商用的正式牌照。

　　在專利水平上，截至2019年3月份，中國在5G通信所需的必要專利申請數量中佔比達到34%，是現有4G標準的1.5倍以上，穩居全球第一。中國企業在5G在局部核心技術上也已處於世界前列。專利數據公司IPlytics公開報告显示，截至2019年4月份，華為擁有1554項5G標準必要專利，佔比全球第一。華為、中興、OPPO、中國電信科學研究院這四家公司加起來擁有的專利更是達到了全球的36%。根據高通公司發布的報告預估，到2035年中國5G價值鏈將創造9840億美元的產出，將佔全球5G產出的四分之一。

　　5G將為中國企業“服務出海”帶來時代“新風口”。2016年，華為公司主推的極化碼方案被3GPP採納，成為5G三大場景之一的“增強型移動寬帶”場景的控制信道編碼標準。

　　5G提速到來，給普通用戶首先帶來的就是換機潮。GSMA智庫最新預測數據显示，2019年年底5G網絡會在全球26個國家和地區商用，用戶數將超過1000萬。2020年，170個運營商將會在54個國家和地區商用5G網絡， 5G用戶數將會達到7300萬。2025年，409個運營商將會在117個國家和地區商用5G網絡，全球5G用戶數將超過14億，中國佔比大於1/3。通信技術迭代引發的換機潮具有節點性意義，2019年6月份，5G牌照正式發放之後，繼華為、vivo之後，小米也在9月24日發布了首款5G手機。可以預料的是，用戶手中的5G設備將在不久的將來呈現指數級增長。

　　到2025年，亞太地區有望成為5G的最大採用者。5G和AI推動着全方位智慧城市的落地實現，截至目前，華為智慧城市與平安城市解決方案已服務全球100多個國家、700多個城市，“無處不在的連接”將重新定義我們的生活方式。

　　(劉典系中國人民大學重陽金融研究院助理研究員，陸洋系中國人民大學重陽金融研究院實習研究員、德國弗萊堡大學法理學博士候選人)

（文章來源：證券日報）

(責任編輯：DF155)

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原標題：郁亮談解決北上廣深居住問題：大城市土地開發率可提升至60%

　　10月24日，郁亮在談房地產市場應如何建立長效機制時表示，當前國內大城市的土地開發率大部分低於25%，且存在土地用途供應錯配問題。他建議大城市、核心城市、特大城市的土地開發率應該提升到60%、居住用地供應提高到50%以上。同日公布的萬科前三季度報告數據显示，萬科前三季度總營收2239.1億元，凈利同比增三成，新增項目超8成的權益投資金額位於一二線城市。

　　郁亮：建房地產行業長效機制大城市土地開發率可提升至60%

　　伴隨着核心城市優質地塊供應增多，第三季度全國土地市場出現轉好信號。萬科三季報显示，萬科第三季度新增項目數量與去年同期基本持平，新增的62個佔到今年前三季度新增項目總數的53.4%。而從整體情況來看，萬科今年前三季度累計新增項目的權益規劃建築面積約2042萬平方米，同比去年增加5.3%，整體拿地仍平穩；按權益投資金額計算，前三季度萬科81%的投資金額位於一二線城市。

　　萬科一直堅定一二線城市和環都市圈的投資拿地戰略。郁亮在談如何建設房地產行業長效機制、讓北上廣深這樣的大城市和特大城市解決“住有所居”“居者有其屋”問題時表示：首先應從供應端提高土地開發率，解決核心城市土地資源的錯配問題，進而實現分層分級規劃住房供應。他提出，國內大城市的開發率大部分低於25%，在北上廣深之中土地開發率最高的深圳是46%，上海約30%，北京和廣州不超過10%，而且土地用途比例錯配，主要體現居住用地佔比過低、工業用地佔比過高、寫字樓空置率較高。

　　郁亮認為，在這樣的前提下，要落實房地產行業長效機制，“第一，首先是土地開發率需要提高，根據新加坡和東京等國際一流城市的經驗，大城市、核心城市、特大城市的土地開發率建議提升到60%。第二，在土地資源配置方面，既然核心城市存在比較大的住房土地供應錯配問題，建議在大城市、特大城市把居住用地供應比例提高到50%以上。第三，從供給端來看，應該分層分級規劃住房供應，推薦按照‘2:4:4’的比例供應保障房、人才房和安居房、市場化商品房，做到低端有保障、中端有支持、高端有市場。第四是需求端，對於基本住房、首次置業應該有差異化的政策，不斷提高城市居民購買基本住房和首次置業的能力。”郁亮表示，這也將提升北上廣深在全球競爭中的競爭力，從而滿足人們的美好生活需要。

　　房地產業務貢獻95%營收 租賃住宅新開3.66萬間

　　據公告數據，萬科前三季總營收2239.1億元，同比增長27%；實現歸屬於上市公司股東的凈利潤182億元，同比增長超三成。萬科前三季度的營收中有2125.7億元來自房地產業務，佔比約95%，其他如物業服務、租賃住宅、商業開發與運營、物流倉儲服務、標準辦公與產業園、冰雪度假等多元化業務的財務貢獻，暫時並未在報表中單獨列出。

　　郁亮曾在9月的南方媒體交流會上，以“家裡的孩子有經商的、做科學家的、做教育家的。看哪個孩子最有出息，標準不只是看誰交給父母的錢多”為比喻，類比萬科房地產業務外其他業務的價值。在萬科今年半年報發布會上，郁亮也曾表示希望萬科在開發長租兩方面都領先領跑，數一數二。從當前報表中可看出，萬科租賃住宅業務正不斷推進，今年前三個季度共新開業3.66萬間，截至9月底已累計開業約9.8萬間。

（文章來源：南方都市報）

(責任編輯：DF524)

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　　由中國金融四十人論壇等機構共同推出的首屆外灘金融峰會上，復星國際董事長郭廣昌表示，幾年前我就不看好P2P，我覺得大部分都是騙局。一個金融企業的核心，就是風險定價能力，無論用大數據還是產業經營、產業鏈上下端的資源，絕對不能離開這種風險定價能力。

（文章來源：第一財經）

(責任編輯：DF010)

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原標題：深化對國有企業發展的認識

　　成功的行動須以正確的認識為先導。只有認識正確，才有行動的高度自覺。深化對國有企業發展的認識，不僅有利於澄清是非，統一思想，也有利於國企正視問題，搶抓機遇，做強做優做大，實現高質量發展。

　　充分認識

　　國有企業改革發展取得的巨大成就

　　國有企業是共和國的長子。1952年時，全國國營工業總產值只有142.6億元，經過近70年的發展和40年的改革開放，2018年國資監管系統企業全年實現營業收入54.8萬億元、利潤總額3.4萬億元，國有企業改革發展取得巨大成就。

　　一是國有企業實力顯著增強。1978年至2018年，全國國有企業實現營業收入、利潤總額年均分別增長11.9%、10.3%；2018年末，全國國有企業資產、所有者權益分別是1978年的247.1倍和130倍。2018年末，國有企業(不含國有一級金融企業)資產總額178.7萬億元，所有者權益合計63萬億元；應繳稅金4.6萬億元，占當年全國財政一般公共預算收入18.3萬億元的25%，占當年全國稅收收入15.64萬億元的29.4%。在2017年中國企業500強中，274家國有及國有控股企業上榜，企業數量佔比54.8%，營業收入佔比71.83%，資產佔比86.19%，凈利潤佔比71.76%，納稅佔比85.87%。2019年進入《財富》世界500強的中國企業有129家，其中中央企業佔48家。

　　二是國有企業作用更加聚焦。電力企業承擔了全國約70%的發電量，電網企業提供全國95%以上的用電量，石油石化企業承擔國家戰略油氣儲備使命和油氣管線建設運營任務。國有企業在援疆援藏、精準扶貧、區域協調發展等涉及國家民生保障的重大戰略任務中起到重要作用。據《企業扶貧藍皮書(2018)》數據，黨的十八大以來，中央企業結對幫扶246個國家扶貧開發工作重點縣，投入定點扶貧資金超過75億元。2011年以來，中央企業的科技研發投入一直佔到全國總研發經費的1/4強，中央企業累計擁有有效專利和發明專利每年增長量超過30%。中央企業國內研發機構大概2600家，境外機構60家，國家級的研發機構超過700個。其中，國家級研發機構全國已經有90家，企業國家重點實驗室佔到一半以上。國有企業在載人航天、探月工程、深海探測、高速鐵路、移動通信等領域取得了一批具有世界先進水平的重大科研成果。

　　三是國有企業治理明顯改善。國企股權結構不斷優化，截至2018年底，商業一類中央企業混改比例已超過70%，央企四級及以下子企業超過85%實現了混改，各省(區、市)國資委監管的各級企業中混合所有制企業佔比已達45.9%。國企治理體系和治理能力進一步現代化，截至2017年，102家中央企業中已有83家建立了規範董事會；各省(區、市)國資委所監管一級企業中有88%建立了董事會，其中外部董事佔多數的企業佔比13.1%。國資監管部門向建有規範董事會的國有企業陸續下放發展決策權，經理層成員選聘權，業績考核權和薪酬、職工工資分配及重大財務事項等重要權限，使這些企業加快完善市場化經營機制的步伐。

　　充分認識

　　國有企業的本質屬性

　　實際上，從國外國有企業發展歷程考察，我們可以發現，社會主義國家有國有企業，資本主義國家也有國有企業。國有企業產生的原因，一方面是彌補市場失靈的地方，對私人資本無力投資、不願投資的地方，政府承擔起社會責任進行投資。另一方面，國有企業是一國政府重要的執政基礎，它是引導經濟發展的重要工具，起着重要的導向作用，促進經濟結構合理調整；它是政府財力重要來源之一，成為保障人民共同利益的重要力量。縱觀世界國有企業近百年發展的歷史，無論是國有化浪潮，還是私有化浪潮，國有企業發展情況與社會制度相關不大，而與經濟發展階段、經濟發展情況和主流經濟理論相關度較高。因此，各國都很重視國有企業發展，努力解決國有企業自身存在的問題。

　　《中共中央關於全面深化改革若干重大問題的決定》提出，“提高國有資本收益上繳公共財政比例，2020年提高到30%，更多用於保障和改善民生”。9月20日，財政部、人力資源社會保障部、國資委、稅務總局、證監會五部門印發《關於全面推開划轉部分國有資本充實社保基金工作的通知》提出，中央和地方划轉部分國有資本充實社保基金工作於2019年全面推開。其中，中央層面，具備條件的企業於2019年年底前基本完成，確有難度的企業可於2020年底前完成，中央行政事業單位所辦企業待集中統一監管改革完成后予以划轉；地方層面，於2020年底前基本完成划轉工作。

　　可以說，國有企業是保障人民共同利益的重要力量，是我們公共福利的重要來源。國有企業發展的好壞，關係著我們每個人的切身利益。國有企業屬於全民所有，所以，我們應該做的是加強對國有企業的監督，增強國有企業活力，實現國有企業的保值增值，維護好我們的共同利益。

　　充分認識

　　國有企業監督與活動關係複雜性

　　國有企業監督與活力問題是一個普遍性和長期性問題。1993年通過的《公司法》，明確了國有企業監事會的設置、人員的組成和來源以及工作職權，國有企業監督有了基本的法律依據。2000年發布《國有企業監事會暫行條例》，在該條例中規定了國有企業監事會的設置和人員來源，國有企業監督的內容和重點以及國有企業監督的方式等。2015年《關於深化國有企業改革的指導意見》提出，要“堅持增強活力和強化監管相結合”的原則，指出這是深化國有企業改革必須把握的重要關係。2017年《國務院國資委以管資本為主推進職能轉變方案》明確提出調整優化國資監管職能，改進監管方式手段，着力提高國有資本效率，增強國有企業活力。2018年3月，根據第十三屆全國人民代表大會第一次會議批準的國務院機構改革方案，不再設立國有重點大型企業監事會，相關職責划入審計署，這是我國國有企業監督體制的再一次變革。

　　實際上，因為國有企業監督與活力間關係複雜，有政治、經濟、文化等因素，往往還交織在一起。國有企業財產所有權是全體人民所有，是一個集體概念，對每一個個體來講，這種權利是十分模糊的。國有企業的經營權又是政府委派給相關的經營層，按照經濟學理論，這種委託-代理關係容易導致道德風險和逆向選擇，對許多經營層來講，對國有企業經營的好壞，與自己所獲得的相差太大，所以內在動力不足。實際上，在所有者和經營者之間，還存在代表政府的官員，他們的思想和對利益的訴求也會影響國有企業經營。國有企業所有權與經營權分離，再加上政府官員在中間的影響，國有企業管理就形成了十分複雜的利益體系。無論是我國國有企業40年的改革，還是國外國有企業的改革；無論我們對國企內部建立現代企業制度，還是外部設置國有資產監督部門，或者建立嚴密的法律體系，其中一個重要意圖就是解決監督與效率的問題。監督過嚴，統得過死，企業沒有活力，放權過多，監督失察，又易導致腐敗和國有資產的流失。

　　國有企業特殊產權關係和管理體系，形成了複雜的利益網絡，這是國有企業自身具有的，這種特徵決定了國有企業發展的好壞，不僅僅靠制度改革，還要靠對人性的理解，對人性的尊重和對人性的把握。國企監督與活力問題解決任重道遠。

　　充分認識

　　選拔優秀國有企業領導班子的緊迫性

　　我國40年的國企改革，基本上解決了幾個問題：一是對國企本質的認識，我們要毫不動搖地鞏固和發展公有制經濟，要毫不動搖地鼓勵、支持和引導非公有制經濟發展；二是解決了國有企業布局問題，我國國有企業基本上從過去一統天下的局面轉變成關鍵領域布局，國有資本向關係國家安全、國民經濟命脈和國計民生的重要行業和關鍵領域、重點基礎設施集中，向前瞻性戰略性產業集中，向具有核心競爭力的優勢企業集中；三是解決了公司治理體系問題，國有企業建立起現代企業制度，改組為股份公司，有黨委會、董事會和經營管理層，還有國有企業監事會，許多國有企業還聘有外部獨立董事。

　　黨的十八大以來，各地和廣大國有企業認真貫徹落實國企改革“1+N”系列文件。為落實“1+N”文件，中央部委層面出台了100多個配套文件，各個地方為落實“1+N”文件出台了900多個配套文件。要把文件落到實處，要把國有企業搞活，需要我們選拔出優秀國企領導班子。實踐充分證明，一個好的班子，能徹底改變一個地方的面貌和狀態。因此，增強國有企業的活力，就必須選拔出優秀的國企領導班子，國企發展的擔子由他們抗起來，國企發展的風險由他們控起來，這是內因，國有企業的所有監督都是外因。

　　“對黨忠誠、勇於創新、治企有方、興企有為、清正廉潔”，這是國企黨員領導幹部的標準，在選拔國有企業領導班子時還要充分認識國有企業高管複雜人性特徵。國企高管的人性特徵中具有明顯的複雜人現象，是經濟人、社會人、政治人和自我實現人等人性特徵在不同情境、不同年齡中表現出的不同權重的組合，不宜做過度簡化、過為粗糙的處理。對大多數國企高管來說，無論是從他們的使命承擔、進入門檻、晉陞前景，還是從他們的職位安全、社會地位以及保留效用等多個方面來看，應該都會對其崗位備加珍惜，努力工作。國有企業監督要在守住底線的前提下，給予國企高管更多的尊重、理解和更多的經營自主權，充分調動國企高管的工作積極性。

（文章來源：經濟參考報）

(責任編輯：DF353)

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