抓好農村重點改革任務(人民要論)

  內容提要

  貫徹落實今年中央一號文件精神,聚焦農村土地制度、經營制度與產權制度深化改革,對於農村同步全面建成小康社會、保障農村經濟社會持續健康發展具有重要意義。在農村土地制度創新上,着重實現土地適度規模經營;與土地適度規模經營相適應,促進新型農業經營主體發展,大力培養新型職業农民;全面推開農村集體產權制度改革試點,通過改革壯大農村集體經濟,增加农民財產性收入,實現共享發展、共同富裕。

 

  今年的中央一號文件對標對錶全面建成小康社會目標,強調堅決打贏脫貧攻堅戰,加快補上全面小康“三農”領域突出短板。文件對抓好農村重點改革任務提出了新要求、作出了新部署。貫徹落實中央一號文件精神,聚焦農村土地制度、經營制度與產權制度三個重大問題不斷深化改革,對於農村同步全面建成小康社會、保障農村經濟社會持續健康發展具有重要意義。

  農村土地制度創新重在實現土地適度規模經營

  土地制度創新是我國農村改革的主線。以改革開放前的人民公社體製為歷史起點,我國農村土地制度發展經歷了三個階段:人民公社時期,農村土地制度以土地集體所有、集體經營為主要特徵;1978年後,農村開始實行家庭聯產承包責任制,實現土地所有權與承包經營權“兩權分離”;中國特色社會主義進入新時代,在鞏固和完善農村基本經營制度的基礎上,實行土地所有權、承包權、經營權“三權分置”。“兩權分離”和“三權分置”都建立在堅持土地集體所有、家庭承包經營基礎上。去年11月出台的《中共中央國務院關於保持土地承包關係穩定並長久不變的意見》,是對黨的農村土地政策的繼承和發展,其主要政策內涵可概括為:保持土地集體所有、家庭承包經營的基本制度長久不變,保持農戶依法承包集體土地的基本權利長久不變,保持農戶承包地穩定。保持土地承包關係長期穩定,既保障了农民的土地承包權益,又讓新型農業經營主體有穩定預期,放心流入土地,對农民與新型農業經營主體而言都是“定心丸”,能夠有效激發現代農業發展活力,穩步有序推進城鄉融合,維護農村社會長治久安。

  改革開放40多年來,儘管我國農業勞動力的絕對數量不斷下降,佔全部勞動力的比例不斷降低,但農產品產量持續增加,農業產業結構不斷優化升級,土地適度規模經營不斷推進,土地制度變革和創新的績效十分明顯。在我國,實現土地適度規模經營主要有兩種方式:一種是土地經營權流轉形成的土地適度規模經營,由農戶擁有的承包權派生出租、轉包、互換、入股等多種方式,讓第三方分享其經營權;另一種是土地經營權不流轉,農戶將重要的田間作業環節托轉給新的服務主體,即實踐中的土地經營全托、半托形式,形成服務的適度規模經營。這兩種方式都形成了新條件下土地農戶承包經營權的共享,在人多地少的情況下,為小農與現代農業有機銜接找到了切實可行的路徑。從長期趨勢看,服務的適度規模經營產生於土地的適度規模經營,只有實現土地適度規模經營,服務的供給才更有可能降低成本、保障質量、提升專業化水平。為此,需要在工業化、城鎮化推進過程中,創造條件使轉移出去的農村勞動力和農村人口真正成為城市市民,為留在農業內部的從業者提高生產經營效率、推進土地規模化和服務規模化創造條件。

  需要強調的是,農村土地制度的改革、土地經營權的流轉、承包權的轉讓等都要尊重农民意願,這是一項政策性很強的工作。要把握好土地經營權流轉、集中和規模經營的度,把握好農戶土地承包權轉讓的經濟社會發展條件。不管怎麼改,都不能把農村土地集體所有制改垮了、把耕地改少了、把糧食生產能力改弱了、把农民利益損害了,這是必須明確的底線。

  培育新型農業經營主體,提高農業人力資本水平

  與土地制度創新相伴生的是新型農業經營主體的發展。新型職業农民占第一產業從業人員的比重持續增加,既是土地制度創新的結果,也是农民內部分工分業的要求。引導新型農業經營主體有序發展,打造一支高素質的職業农民隊伍,更好推動現代農業發展,需要細緻規劃、長遠布局。

  培育壯大新型農業經營主體,關鍵是把握好以下幾個方面。一是培育發展家庭農場。家庭農場更多聚焦於糧、豬等資源性農產品產出,既能保證最大產出,又能有效降低生產成本,在農業生產中具有重要地位。二是充分發揮合作社把农民組織起來這一核心功能。合作社的組織形式和運行機制,可以為成員提供專業服務、節省生產成本、拓寬交易渠道、降低交易費用、增加成員收入,對於农民與市場、農村與城鎮、農業與二三產業的連接具有重要意義。三是凸顯農業企業在現代農業中的引領地位。通過“公司+農戶”“公司+合作社+農戶”等組織模式,充分發揮農業企業的示範效應和導向性作用,使企業與農戶形成利益共同體。四是增強社會化服務組織服務农民的紐帶功能。在近年來新興的託管、半託管等農業服務模式中,社會化服務組織發揮着至關重要的作用,滿足了農業勞動力兼業化、老齡化導致的農業對經營性生產服務的需要,也為現階段實現適度規模經營提供了新的選擇。此外,各類新型農業經營主體在各司其職、充分發揮自身優勢的基礎上,要根據發展環境與需求,通過“公司+合作社+農戶”等具有創新性、可持續性的組織經營形式,尋求主體之間的聯合經營,建立利益聯結機制,實現互利共贏,在整體提高農業生產力的同時,促進各經營主體的收益最大化、風險最小化。

  在培育壯大各類新型農業經營主體的同時,要大力培養新型職業农民,不斷提高第一產業從業者的人力資本。應引導新型職業农民努力做到以下四個方面:一是有情懷。農業生產周期長、見效慢,發展仍面臨着一系列問題與挑戰,需要從業者具有鄉土情懷,真正喜歡農業、熱愛農村;擺正心態,不急於求成、不急功近利,努力提升自身專業技術、經營管理等方面的能力,成為符合現代農業發展要求的高素質人才。二是有工匠精神。進入新世紀以來,農業的技術水平不斷提升。無論從事資源性農產品生產,還是開創新產業、新業態,都要發揚工匠精神,追求品質、注重細節、精益求精,這也是實現農業高質量發展的內在要求。三是有創新意識。無論促進傳統農業向高端發展,還是發展農業新業態新模式,如農業觀光旅遊休閑、民宿產業、互聯網+農業、智慧農業等,都需要增強創新意識。特別是隨着新業態新模式的發展,很多新職業湧現出來,為新型職業农民的成長開闢了廣闊空間。四是有社會責任感。應着力培養家庭農場、农民合作社以及各類產業化經營組織的帶頭人,鼓勵他們不僅自己致富,而且增強社會責任感,帶動越來越多的普通农民群眾共同發展、共同致富。

  全面推開農村集體產權制度改革試點

  農村集體產權制度改革是繼農村承包地“三權分置”重大制度創新之後,中央部署的又一項管全局、管長遠、管根本的重大改革任務,事關實施鄉村振興戰略的制度基礎,是維護农民合法權益、增加农民收入的重大舉措。要通過改革,發展壯大村級集體經濟,增加农民財產性收入,縮小地區差距、城鄉差距,實現共享發展、共同富裕。全面推開農村集體產權制度改革試點,應堅持以下幾個結合:

  與充分發揮農村基層黨組織的領導核心作用結合起來。農村基層黨組織是黨在農村全部工作和戰鬥力的基礎。農村集體產權制度改革對於強化黨對農村基層工作的領導具有重大意義。一方面,推進農村集體產權制度改革,有利於發展壯大集體經濟組織、增加集體經濟收入,有利於更好發動群眾、組織群眾,在基層鞏固黨的執政地位。另一方面,發揮農村基層黨組織的領導核心作用,有利於健全黨組織領導的自治、法治、德治相結合的鄉村基層治理體系,進而形成農村集體產權制度改革與黨的基層組織建設之間相互促進、良性循環的關係。

  與新產業發展結合起來。在依法依規的前提下,充分盤活用好集體所有的閑置房屋和山林、池塘水面等資源,結合各地歷史人文等區域特色,积極發展新產業新業態,促進集體資源向集體資產進而向集體資本轉變。浙江、江蘇、四川、貴州等地鼓勵村級集體經濟組織依託山水資源,發展觀光旅遊休閑產業、物業租賃經濟、配套服務經濟等新業態,不僅促進了傳統農業轉型升級,而且將農業現代化推向新高度,開闢了農村集體經濟發展新路徑,顯著增強了農村集體經濟實力。

  與农民在農業內部就業增收結合起來。利用集體資產發展農產品加工、休閑觀光、电子商務等新產業新業態,吸納更多农民就地就近就業,在提升农民職業技能水平的同時,促進农民收入多元化。尤其在經濟下行壓力加大的形勢下,更應充分挖掘現代農業的潛在優勢,培育發展多元化產業,為农民提供就業機會、拓展增收空間。

  與新的集體經濟發展形式結合起來。農村土地股份合作社、服務性合作社等的產生與發展,是農村組織形態創新,為農村經濟發展注入了新動力,拓展了農村雙層經營體制的內涵。在清產核資的基礎上,將集體經營性資產以股份或份額的形式量化到本集體成員,發展多種形式的股份合作,能夠使农民作為集體資產所有者、管理者、受益者的權益得到切實體現。

  與鄉村治理結合起來。農村集體產權制度改革有利於促進鄉村治理主體權利關係的優化,使組織與個人的關係更加明晰,提升农民參与基層治理的意識與能力,豐富基層協商民主的有效實現形式,促進鄉風文明,對提升鄉村治理水平具有重要意義。

  (作者單位:清華大學中國農村研究院)

  《 人民日報 》( 2020年02月18日 09 版)

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築牢疫情防控的“社區防線”(人民時評)

  各級黨委和政府要充分發揮社區在疫情防控中的阻擊作用,把防控力量向社區下沉,加強社區各項防控措施的落實,使所有社區成為疫情防控的堅強堡壘

  一個體溫計、一筐蔬菜、一盒雞蛋,還有米面油……現在,全國有許多社區工作者、志願者每天為居家隔離的居民送去生活必需品,隨訪健康狀況,為居民提供引導就醫、轉診、諮詢等服務。他們的無私奉獻,是新冠肺炎疫情防控中的動人風景,不斷築牢着疫情防控的“社區防線”。

  習近平總書記指出,“社區是疫情聯防聯控的第一線,也是外防輸入、內防擴散最有效的防線。”把社區這道防線守住,就能有效切斷疫情擴散蔓延的渠道。充分調動和利用社區力量,配合收治的醫療機構進行分級分類分層管理,就可以形成有力而廣泛的聯防聯控、群防群控戰線。各級黨委和政府要充分發揮社區在疫情防控中的阻擊作用,把防控力量向社區下沉,加強社區各項防控措施的落實,使所有社區成為疫情防控的堅強堡壘。

  把防控力量向社區下沉,需要充分發揮基層黨組織的動員能力。社區分佈廣泛、人口眾多,要真正把防控力量下沉到社區,就要充分發揮基層黨組織戰鬥堡壘作用和共產黨員先鋒模範作用,把基層黨組織和廣大黨員全面動員起來,發揚不畏艱險、無私奉獻的精神,堅定站在疫情防控第一線,做到哪裡任務險重哪裡就有黨組織堅強有力的工作、哪裡就有黨員當先鋒作表率。充分發揮基層黨組織橫向到邊、縱向到底的動員能力,才能把社區居民發動起來,讓網格化管理髮揮效用,讓“早發現、早報告、早隔離、早治療”落實落細,構築起疫情防控的人民防線。

  把防控力量向社區下沉,需要保障人力物力,也需要專業知識。應該看到,對於未發現病例或未暴發疫情的社區來說,多投入人力即可加強社區防控力量。但對於出現疫情的社區來說,社區工作者需要具備一定的專業公共衛生知識。因此,在排查出密切接觸人員后,需要社區衛生服務機構醫務人員主導隨訪管理,開展預檢分診,引導發熱人員到發熱門診就醫。同時,需要為社區工作者提供足夠的防護物資,才能為預檢分診創造條件,確保發熱人員儘快就診,實現應收盡收的目標。

  把防控力量向社區下沉,還需要創新基層治理,凝聚防控合力。如今,信息化發展迅速,很多社區利用新一代信息技術開展人員摸排,甚至用無人機檢測體溫;家庭醫生通過電話、APP、微信開展諮詢,隨訪密切接觸者。這些手段大大加強了社區力量,使社區防控工作更加高效。同時,社區防治和醫院救治高效協同,才能形成應對疫情的強大合力,遏制疫情擴散蔓延。

  社區工作人員在抗擊疫情的一線,幫我們保護家園,理應得到社會各界的尊重和關愛。要保障他們的生活、心理健康,讓他們踏踏實實地投入抗疫前線。齊心協力、共克時艱,築牢疫情防控的“社區防線”,我們就一定能打贏疫情防控的人民戰爭、總體戰、阻擊戰。
 

  《 人民日報 》( 2020年02月21日 05 版)

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法院“雲”審結涉疫情租賃糾紛

2月11日下午,在只有承辦法官及書記員兩個人的法庭里,全市首起涉疫情不可抗力抗辯租賃案正在西城法院開庭。陳述、答辯、舉證、質證、調解,所有庭審流程都通過線上“雲法庭”按部就班地進行。最終,此案僅用4小時便順利調解審結。

被告孫女士於去年10月29日向一家商貿公司租賃了西城區大柵欄商業街附近一處房屋經營超市,合同期兩年,租金每月9000元,半年一付。雙方約定,首期租金須在合同簽訂后3日內支付。但盤下店后,孫女士因資金緊張,只給了5個月房租。雙方因此發生糾紛,商貿公司起訴孫女士,要求孫女士支付拖欠房租和數萬元的違約金,並繼續履行合同。

孫女士通過電話表示:“我認為此次疫情屬於不可抗力,要求解除合同,或者調低租金。”這是自疫情發生后,西城法院首次接到涉疫情不可抗力的抗辯。

西城法院立案庭速裁法官韓永飛立即與原告公司取得聯繫,得知對方也有調解意向,且雙方都有電腦設備和穩定的網絡環境,決定立即組織在線調解,解決糾紛。

當天中午,韓法官和法院技術人員放棄休息給原被告雙方做軟件使用培訓。14時,此案正式在線開庭。在全面聽取雙方意見並固定證據后,韓永飛法官從案件事實和疫情防控角度為雙方釋法析理,進行調解。

因防控疫情、遊客減少,孫女士的經營會受一定影響,有可能構成不可抗力,可能導致合同無法繼續履行。但在此案中,孫女士拖欠房租是在疫情發生之前,其應承擔的違約責任並不應歸咎於疫情。對於原告公司來講,堅持要違約金和房租有合同依據,但即便依約要回全部賠償,如果隨着疫情變化,孫女士以疫情構成不可抗力為由另行起訴解除合同,若最終合同解除,原告的房屋在短時間內也很難出租,同樣會面臨不可預測的經濟損失。

最終,雙方各退一步,握手言和。孫女士承諾於一個月內支付所拖欠的房租9000元,公司也放棄了違約金的要求,租賃合同繼續履行。

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多地商場主動求變 商家線上帶貨自救

“防疫之外,最大的難處是客流量下降,部分商戶信心不足,擔心租戶大面積掉鋪。”近日,有接近大悅城相關人士接受《證券日報》記者採訪時表示,這是大多數購物中心運營商面臨的共性問題。

值得注意的是,線下賣場的冷清並不意味着消費需求會降低,商場和商家都在积極創新營銷模式滿足消費者的生活需求。大悅城、龍湖和凱德等多家購物中心運營商在接受《證券日報》記者採訪時均表達了一個共識,通過直播帶貨、小程序商城等多項舉措發力線上,助力商戶加速線上轉型,加快迴流現金。

商場控流量縮短營業時間

“隨着疫情發展,凱德調整了運營策略,武漢、西安等城市閉店,全國其他地區商場均縮短了營業時間。”凱德方面相關人士向《證券日報》記者表示,在營業商場防護方面,除了消毒殺菌、發熱排查等基礎防護方面,還清洗空調濾網、設立隔離區等。

“根據地方防疫需求,有的商場暫時停業。”一位龍湖商業人士向《證券日報》記者表示,部分開業商場也根據相關防疫情況調整了營業時間。

“大悅城有8家正常營業,杭州、天津、西安和煙台等5家商場暫停營業。”大悅城相關人士向《證券日報》記者表示。此外,合生匯、鳳凰匯、金寶街等多家購物中心也將營業時間縮短至10時至18時。

“超市正常開門,商戶根據自身情況選擇繼續營業或者申請暫時閉店的,我們一般都會同意。”上述幾家購物中心運營商相關人士在接受《證券日報》記者採訪時均如是表示。

“商場里有一半商戶都選擇了閉店,因為人流量實在太少了。”入駐某商場的一位商戶向《證券日報》記者表示,開業實際上加大了運營成本帶來的壓力,還不如尋求其他渠道賣貨。

“在農曆春節延遲復工期間,商場開業率約為40%,在開業商場中,商鋪開業率為20%-30%。”中城商業研究院聯合創始人兼院長楊澤軒指出,對全國購物中心及品牌商進行調研后發現,去庫存對服裝和其他零售業是重大困難,超過六成品牌商家現金流維持在3個月以內,夏季貨品也在不確定性和現金流等壓力之下無法訂貨。

“營業額銳減,商鋪運營和資金方面將面臨較大困難,如何縮減成本,保證現金流是重中之重。”諸葛找房數據研究中心分析師國仕英向《證券日報》記者表示,除了尋求業主方的減租之外,商戶也要借疫情期間梳理自身問題,創新營銷方式,儘快恢復正常運行。

直播小程序多渠道雲逛街

值得一提的是,商場客流量銳減,但是消費者的需求仍在,目前來看,線下商業零售正在開啟全行業自救行動。

《證券日報》在採訪中獲悉,商戶自救的主體思路是開源節流,商業地產企業率先作出了表率。在節流方面,全國近百家商業不動產企業、近千家購物中心實施減免租金舉措,萬達、龍湖等企業減租力度明顯。在開源方面,即開闢線上渠道、打通線上線下雙融合的商業模式。

“大悅城推出了小程序商城開展線上營銷。自2019年12月21日西單小程序商城上線以來,已產生近150萬元交易額,目前首批上線商戶總數約450家,第二批60家品牌即將入駐。”大悅城相關人士向《證券日報》記者表示,小程序商城將不斷拓展線上增量,打破空間與流量限制,為艱難環境中尋求喘息的商戶覓得新的經營增長極。

“凱德利用已整合的線上平台優勢,通過專有渠道為會員快速提供相關組合商品,為已入駐的品牌創造了100%的線上增量銷售。”上述凱德相關人士向記者表示,不少商戶原本因為線下客流大幅下降,已經開始考慮減少現場導購甚至閉店,但通過與凱德星商城的合作,線上流量突增,商戶開始加派人手轉為線上。

“龍湖旗下的商場,上線了微信社群、小程序等線上購物渠道。”龍湖商業方面相關人士對本報記者表示,有的商場建立了線上購物社群渠道、開通“雲”逛街直播頻道和西小溪雲課堂,幫助商戶擴展線上消費,搶奪宅家消費市場需求。

“以社群營銷的方式配合物流配送一定程度減少了實體交易銳減的損失。”戴德梁行研究院副院長張曉端向《證券日報》記者表示,近年不少實體零售商家在電商衝擊下已經開拓線上渠道,此次疫情將進一步加大零售品牌對線上渠道的拓展和優化提升,也促使運營商進一步思考統籌整合商戶,完善線上線下相結合的戰略。

值得一提的是,線上銷售確實帶來一定銷售額。比如,據凱德方面透露,某商場閉店租戶,線上2小時售出3000份商品,單日實現銷售41萬元;新客當天連帶銷售增長平均10%,一周內復購銷售增長平均35%以上。

不可否認的是,這場疫情或許將產生改變中國線下賣場商業模式的力量。

正如負責中國業務的凱德集團總裁羅臻毓所示,“新的零售模式已經不再是趨勢和概念,而成為巨大的現實需求。危機從來都是商業發展的最好推動力,我們要在危機中抓住機遇,找到未來發展的鑰匙。”

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扎堆轉型寫字樓 商場勝算難定 

東北三環,愛琴海購物中心在顧客的惋惜聲中落幕。高人氣不敵資本的誘惑,這家商場也傳出轉型寫字樓的消息。

商場改寫字樓,近兩年在北京漸成風潮,但成功者與失敗者皆有。在一線城市寫字樓空置率日漸升高的壓力下,扎堆嘗試“商改寫”勝算幾何?

商改寫現高空置率

太陽宮愛琴海購物中心擬轉型寫字樓,或許是“老對手”、百米外的太陽宮百盛帶來的啟發。2016年,太陽宮百盛迫於虧損壓力而閉店,啟動改造。當腳手架拆除后,人們發現整棟樓已變成寫字樓,並且掛上了大眾汽車的標誌。

百盛閉店后,愛琴海的生意並不差。公開數據显示,這裏的出租率常年保持在95%以上,日均客流穩定在5萬人次左右,近3年商場銷售額保持了30%的增長。“商場門口經常有卡通玩偶和遊戲,孩子特別喜歡。”老顧客陳芳很不理解愛琴海的閉店。

愛琴海轉型背後也有資本方主導的影子。業內人士分析,資方希望有一個回報率更高的方式。

商改寫被認為是當下傳統商場轉型的一條活路。近期,北京就有復興門百盛等多家商場有了這樣的轉型計劃。宣武門地區庄勝百貨改寫字樓已經完成,只保留了小部分商業,寫字樓部分已經啟動招租。

代理租賃庄勝百貨寫字樓的經紀人小劉向記者介紹,這棟樓2萬平方米,目前只租出去小部分,四棟樓中三棟還都是空的。“業主的對外報價是12元/平方米,但是完全有談的空間。”相關網站上,這處寫字樓的租金已經調低到了7元。

庄勝百貨在未轉型前,就有一部分寫字樓,但設施相對陳舊,市場租金也不高;改造后,業主有了更高的租金期待。不過業內人士透露,庄勝租金如果抬高,很難快速對外出租,因為這個區域支撐不了高價格。

“宣武門地區寫字樓不多,商務氛圍不濃,這是很多企業擔心的。”當記者以租戶身份諮詢經紀機構時,很快就被推薦了金融街和麗澤的寫字樓。這正是庄勝百貨直接的競爭對手。地圖上,金融街、宣武門和麗澤幾乎處在一條直線上。金融街的金融資源眾多,商務氛圍好;麗澤屬於新興區域,大批量寫字樓正在交付,租金便宜,設施也更好。這就顯出了庄勝的尷尬。

成功案例兼具天時地利人和

負責租戶代理的第一太平戴維斯華北區商業樓宇部林碩給記者拿出了一組“商改寫”后的出租率:除了太陽宮百盛、中關村E世界外,其餘由商場轉型而來的寫字樓出租率大多維持在六七成。他預計,還有一些項目的出租率甚至可能會降到50%以下。

“太陽宮百盛轉型寫字樓,出租率100%,算是北京這幾年最成功的案例之一。”林碩說,在資本的操作下,太陽宮百盛轉型寫字樓,恰好遇到了急尋辦公場地的大眾汽車。但他覺得,這種成功要想複製,得考慮多種因素,時機好、體量適當是成功關鍵。

與宣武門區域的冷清相反,中關村多家电子大賣場也成功實現了向寫字樓的蛻變。記者查詢發現,中關村一直是北京甲級寫字樓租賃市場租金水平和出租率都排名靠前的商圈,這與周邊蓬勃的產業氛圍不無關係。此前,中關村一些电子賣場也存在產權分散在小業主手中的障礙,但之所以能完美轉型也有當地政府和相關部門的助力。

“一些樓宇商改寫不太成功,也與部分聯合辦公空間的倒下有直接關係。”林碩分析,商場的內部結構與傳統寫字樓差別大,但大空間是很多聯合辦公企業熱衷的。隨着一些聯合辦公品牌步入低谷,直接影響了相關“商改寫”項目的出租率。

今年寫字樓租金或繼續下行

隨着“新零售”崛起,不少傳統商場客群流失嚴重,為了延續經營並提升收益,商改寫成為重要轉型方向,但背後風險不能被忽視。

世邦魏理仕的報告显示,2019年北京全年優質寫字樓供應總量超90萬平方米,歷史上僅次於2009年;其中,甲級寫字樓供應量高達71.3萬平方米,創歷史新高,推升市場空置率至13.8%,創2011年以來最高水平。在供應高峰和新租動力不足的雙重壓力之下,去年北京寫字樓整體租金增速為-1.4%,創2010年以來的最大跌幅。

業內預計,2020年,北京寫字樓還會有近百萬平方米新增供應,有57%位於非核心區域,仍將面臨較大的去庫存化壓力。世邦魏理仕華北區顧問、租戶部主管張冀蘇坦言,大部分業主已經主動調整租賃策略,租金價格也從觀望、堅持逐步轉變為理性下調。面對2020年新一輪供應高峰的壓力和新冠肺炎疫情的影響,寫字樓市場租金很可能繼續下行。

記者獲悉,目前北京建外SOHO每平方米的日租金下降了1至2元,平均為6.5元/平方米;金地中心日租金降至7至8元/平方米;萬達廣場A座寫字樓日租金也從11元左右降至6元左右。為了幫助租戶應對疫情衝擊,部分寫字樓免租期已達三四個月。

對於在京發展的眾多中小企業而言,寫字樓租金下降是個好消息。但對於正在嘗試轉型的商場來說意味着風險增大。林碩建議,商場在選擇轉型前要仔細權衡,綜合判斷進入市場的時間點、周邊產業需求以及項目本身在空間、交通、使用年限等方面的條件,避免盲目決策。

(責編:孫紅麗、夏曉倫)本站聲明:網站內容來源於裝修網http://www.people.com.cn/,如有侵權,請聯繫我們

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宅在家裡“逛”商場(消費萬花筒)

  “宅在家裡,也能‘逛’商場。”近日,浙江省杭州市高校老師譚琳參加了杭州西湖銀泰舉行的“雲上逛商場”直播活動,買了不少商品。“很多場次都很火爆,一些搞促銷的化妝品很快都被搶購完了。”

  新冠肺炎疫情發生以來,百貨店、購物中心等大型商場受到較大衝擊。一些商場通過開通直播間、推出網上商場服務、建立微信社群等方式,開啟“雲復工”,吸引了不少消費者在線購物。

  在北京,北京薈聚中心、北京市百貨大樓、國貿商城、朝陽合生匯、朝陽大悅城、長楹天街等眾多商場都建立了微信群,開展“雲購物”。在重慶,重慶百貨公司旗下55家百貨商場利用微商城、品牌微信群、視頻直播等多種形式,開展線上營銷推廣,重慶南坪協信星光時代廣場等均推出了直播。

  商場“雲復工”得到眾多品牌积極響應。銀泰百貨開播超過300場,有1000位導購完成註冊。2月7日,銀泰百貨聯合淘寶,推出導購在家直播計劃,得到眾多品牌的支持,雅詩蘭黛、蘭蔻、科顏氏等50多個品牌專櫃率先加入“導購在家直播”。在杭州西湖銀泰,蘭蔻專櫃導購直播3小時服務的消費者人數,相當於復工6個月服務的客流。武林銀泰雅詩蘭黛專櫃導購一次直播產生的銷售額,相當於在門店上了一周的班。

  近日,商務部辦公廳印發《關於推廣疫情防控時期保障生活必需品供應典型做法的通知》,總結了11種各地的典型做法,供借鑒推廣。

  比如,開展“線上自選+無接觸配送”,各地電商平台、商超、餐飲等保供企業實現“無接觸”“少接觸”配送,一些電商平台的“無接觸配送”訂單佔總訂單數比例超過80%。再如,促進“傳統零售+融合創新”,一些地區的傳統商超、餐飲、加油站等企業加快創新轉型,打破線上線下和行業領域的界限。一些地方推行“社區團購+集中配送”,商超和企業根據社區居民統一採購需求,推出果蔬、肉蛋、糧油、日化等多樣化套餐包,集中配送到社區,由社區指定聯絡員將商品送至居民家中,滿足宅家居民生活物資需要。

  商務部相關負責人介紹,當前,商貿流通企業復工率不斷上升,大型連鎖超市開業率達95%,品牌連鎖便利店開業率80%左右;電商平台快遞企業復工率進一步提升。交通運輸陸續暢通,生活必需品供應鏈逐步打通,產銷對接進一步順暢,為增強生活必需品市場供應提供有力保障。

  《 人民日報 》( 2020年03月04日 19 版)

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北京:公共建築配建停車位標準公開徵求意見

  辦公樓、學校、醫院、超市到底該配備多少停車位?地理位置不同停車位配建的數量是否也不同?標準來了。近日,由市規劃和自然資源委員會組織制定的本市《公共建築機動車停車配建指標》地方標準已完成徵求意見稿,開始在市市場監督管理局官網上公開徵求意見。根據徵求意見稿,本市新建、改建、擴建的建築總面積大於500平方米的公共建築類建設項目,都應按照該標準進行配建或增建機動車停車場。

  根據標準要求,公共建築機動車停車配建指標劃分為四類地區,一類地區為二環路以內的老城地區,二類地區為二環路至三環路之間,三類地區為三環路至五環路之間,五環以外的中心城及新城集中建設區,四類地區為五環路以外除中心城及新城集中建設區的其他地區。

  北京青年報記者注意到,在公共建築停車位的配建中,醫院和學校的指標要高於行政辦公機構。黨政機關、社會團體、行使行政職能的事業單位等辦公機構及其相關設施的停車位配建指標显示,一類地區,按照建築面積計算,每100平方米的停車位配置指標為0.45個,二類地區為0.45-0.60個,三類地區為0.65-0.85個,四類地區為0.65-0.90個。酒店和賓館的停車位則是按照客房數進行配建,如:一類地區,每間客房上限為0.30個車位,四類地區為0.40-0.60個。對於大型超市、倉儲式超市,一類地區,每100平方米的停車位配置指標上限為0.60個,四類地區則可放寬至1.30-1.80個。

  醫院、學校較辦公樓的停車位配建指標更充足。綜合醫院和專科醫院,一類地區,每100平方米的停車位配置指標為1.20個,四類地區為1.40個。對於學校停車位的配建,中小學校,停車位按照每百教職工的數量來計算,一類地區為5個,四類地區可以達到15-20個。在標準中還出現了學校臨時停車位的表述,對於新建、改建、擴建的中小學,其用地和建設指標中包含落客區的,應劃定主要針對接送學生高峰時段的臨時停車區。其中,根據學校規模不同,小學每個班級可配建0.2-0.3個臨時停車位,中學每個班級可配建0.15-0.25個臨時停車位。

  標準中還提到,公共建築配建停車場應建設充電設施停車泊位,應符合現行北京地方標準,辦公類比例不低於25%,商業類不低於20%,交通樞紐不低於20%,遊覽場所不低於15%,其他類不低於15%,並按設計比例預留建設安裝條件。

  市民對於該標準有何意見,可於4月16日前,以e-mail或傳真的方式反饋給市市場監督管理局。

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買賣雙方入市意願強 多地二手房市場回暖

3月份以來樓市逐步回暖,從上周成交量來看,各線城市成交量環比不同程度回升。其中,三線代表城市增幅略高於一二線城市。

中國指數研究院的監測數據显示,上周受監測的一二三線各類代表城市樓市成交量環比增幅分別為14.8%、16.4%、36.2%。具體來看,一線城市當中廣州環比增幅最高,接近一倍。二線城市當中大連增幅最為顯著,福州次之,增幅接近四成。三線代表城市當中韶關增幅最高,接近150%,揚州次之。

值得一提的是,從全國範圍來看,由於大部分城市房產中介機構陸續復工,當前二手房市場的回暖跡象更為明顯。從鏈家重點一二線城市的新增客源來看,春節假期結束后新增需求開始回升,且隨着疫情好轉,3月新增客源量增長速度加快。

“從3月份以來貝殼研究院最新的市場數據來看,疫情對房地產市場帶來的衝擊已經迎來拐點,新增的客源量逐漸恢復到去年12月的水平。”貝殼研究院分析師許小樂分析認為,“幸運的是,在國家強有力的抗疫舉措之下,疫情的影響只是讓市場暫停了1個多月時間,沒有觸及到居民購買力和債務風險。”

貝殼研究院根據近來幾周監測數據分析得出,當前各線城市被抑制的購房需求很大,尤其是一二線城市的購房需求仍然存在。從鏈家平台新增房源關注量來看,140平方米以上的大面積房屋關注佔比於近期提升明顯。

事實上,3月中旬以後,已經有多個城市周均成交量快速恢復,且超過去年12月周均成交量水平。其中上海、濟南、南京、大連四個城市的恢復程度比較高,已經恢復至去年12月周均水平的143.7%、127.5%、119.3%與112.6%。

“從當前市場行情來看,買賣雙方入市意願增強明顯,新增房客源均已經陸續恢復並超過去年12月份周均水平。”許小樂分析認為,疫情的發生讓更多人有時間重新審視房子的價值,這恰恰成為房地產市場在結束高增長周期之後走向“新居住”時代的一個契機。

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南京半天開出5萬張購房證明?

南京河西熱門樓盤華新城最後一批房源的亮相,惹得眾多買房人趕緊開具購房證明。3月24日有消息傳出,南京半天便開出了5萬張,官方數據系統甚至崩潰了3次,這是真的嗎?江蘇省不動產登記公眾號3月25日公布的權威數據显示,3月1日到3月24日為止,南京全市共計開出購房證明15742份。 揚子晚報/紫牛新聞記者 馬祚波

揚子晚報記者在微信朋友圈裡看到這樣一張截圖,說的是“3月24日僅半天時間,南京開出的購房證明近5萬張,一上午網上開購房證明的系統崩潰3次”,圖上還有人稱,“這還看不懂嗎?大漲預警啊朋友!不要再等了。”之所以3月24日有大量買房人開具購房證明,跟河西華新城的即將開盤有關,其最後一批房源報價45000元/�O,與二手房價相差20000元/�O左右,巨大的價格“倒掛”吸引眾多購房者來碰運氣。

那麼真的半天開出了5萬張購房證明嗎?江蘇省不動產登記公眾號3月25日發布了近期南京市開具購房證明的相關數據,為滿足群眾開具購房證明需求,不動產登記中心在3月21日、22日周末两天,於中山路、華僑路、中央門、大光路4個不動產登記大廳臨時加開多個應急服務窗口,同時對外提供開具購房證明服務,两天內,南京市本級線上線下開出購房證明1652份;此外,3月1日至3月24日,南京共開出購房證明15742份,包括線下開具5500份、線上開具10242份。

權威人士表示,南京多個不動產登記中心的每個窗口均安排兩名工作人員,一人負責受理、核驗材料,一人複印身份證明等材料,無縫銜接,五分鐘內即可開出一份證明,大大減少了等待時間。在與相關部門協調后,調整“我的南京”APP相關功能,購房證明開具業務周末全天開放,鼓勵符合條件的市民線上辦理,足不出戶取得电子購房證明,減少大廳人員聚集。

同時,在工作日期間,南京市本級的6個大廳窗口工作人員中午及晚間均加班加點,向辦事群眾提供延時服務,共同堅守“不限時、不限號、不服務好當天最後一位市民,絕不下班”的服務承諾。為控制大廳人流,避免人員聚集,進廳開具購房證明仍採取分時預約方式,同時通過廣泛宣傳+定點宣傳相結合,做好服務引導,除及時對外發布公告外,針對性通知開發商及中介機構,提醒有意向的客戶重點關注。

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30家房企前兩月銷售5525億元同比降19%

線下售樓處幾乎全線停擺的2月份,將房企銷售業績拉進了低谷。即使個別房企轉戰線上賣房,但仍難扭轉頹勢。

截至3月12日,據中原地產研究中心提供給《證券日報》記者的統計數據显示,2020年前兩個月,已公布銷售業績的30家上市房企簽約銷售額合計達5525億元,同比下降19%。《證券日報》記者注意到,30家房企中,僅有4家銷售額同比上漲,從8%到66%不等,其餘26家全部同比下滑,佔比接近九成。

“由於網簽數據的滯后性,2月份實際銷售額可能更低,在3月份銷售業績中將有所體現,部分企業甚至已經開始1元訂房、10元訂房,可見其求生欲已經很強了。”中原地產首席分析師張大偉在接受《證券日報》記者採訪時表示,3月份復工以來,線下售樓處開放,預計將有一批性價比較高的項目成交,隨着各大城市復工加快,屆時樓市成交將逐漸恢復。

房企銷售額驟降

銷售業績腰斬,這是不少房企2月份的成績單。

根據克而瑞監測數據显示,2月份單月,TOP100房企實現全口徑銷售金額3243.3億元,環比降低43.8%,同比降低37.9%,創下了近幾年來單月銷售的最低紀錄。從前兩月的累計銷售金額來看,百強房企整體的業績規模同比降低23.8%。其中,有超八成的百強房企2月份單月和累計業績同比雙降,近六成房企單月業績同比降幅超過50%。此外,前兩月銷售過百億元的房企僅有20餘家,較去年同期的30餘家大幅減少。

但在這場房企自救行動中,依然有一些企業率先拿到了好成績,方法是搭建線上售樓處,打折促銷,全員銷售,典型企業比如恆大。

2月份,恆大實現全口徑銷售額465億元,一舉超過碧桂園、萬科成為業內第一,且成為前十房企中唯一的銷售額同比正增長的房企,這與其在後半月的高調造勢促銷不無關係。

此後,據克而瑞統計,目前TOP200房企中已有143家房企积極重啟或開放了線上售樓處。其中,TOP100以內房企發起線上售樓處的達92家,TOP100到TOP200之間房企有51家。

“恆大等個別企業表現相對好,得益於在線交易模式,尤其折扣力度大的項目。”易居研究院智庫中心研究總監嚴躍進向《證券日報》記者表示,從實際情況看,多數房企的在線交易轉化率一般,成交的多是春節前即看過房子的。

“一般來說,線上看房帶來的轉化率在10%左右,五六單中成交一單的情況並不多。”某房企營銷人士向《證券日報》記者表示,此次疫情給房企銷售帶來的影響是艱難且伴有陣痛的,預計3月份銷售仍難以全面復蘇,或許二季度才能帶來好轉。

20家房企忙抄底補倉

銷售額遇冷之際,有些房企正在押寶市場需求反彈及相關調控政策的放鬆,瞄準土地市場補倉。

實際上,2月份以來,全國多地先後發布不同程度的房產調控新政,主要包括降低首付比例、減輕房企壓力、延緩公積金月供等手段。最新的消息是,一線城市深圳推出重磅舉措來給房企減壓。

3月11日,深圳市住房和建設局發布《關於應對新冠肺炎疫情支持房地產企業加快復工復產的若干措施》,提出具備房地產開發一級資質的企業,在保證工程質量、工程進度、建築工程款等項目相關費用按期足額支付前提下,可向監管銀行申請解凍不超過預售資金總額的20%。

伴隨政策頻出的是,各地政府正在加快向市場推地,保證一季度的賣地收入。

據中原地產統計显示,今年前兩月50大城市合計賣地5180億元,同比上漲4.1%。其中,香港置地聯合體以310.5億元拍下上海新“地王”。據悉,在成交總價TOP10城市中,上海、北京增速分別為112%、14%;二線城市溫州、南京增幅較大。

而買單的房企,則多是現金流充裕的國企央企。據中原地產研究中心提供給《證券日報》記者的統計數據显示,截至3月12日,全國有20家房企忙着在土地市場抄底拿地,每家權益拿地金額都超過了20億元。

“疫情期敢拿地的房企都是資金鏈相對不緊張的企業,對大部分企業來說,2月份賣房暫時停擺,現金流壓力較大,一般會在土地市場退卻,但這也是現金流較好企業的抄底補倉好時機。”張大偉向《證券日報》記者表示,若政策有所放鬆,這些积極拿地企業或許就有機會實現彎道超車。(證券日報)

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