標籤: 超耐磨木地板

這個3月，深圳樓市似乎又熱鬧起來，特別是“千萬豪宅”售罄的消息讓市場各方感到振奮。不過，深圳房地產市場真的整體迎來了復蘇時刻？

營銷中心開門迎客

受疫情影響，深圳的線下售樓處和房產中介門店曾在很長一段時間里處於關閉狀態，也倒逼大多數房企啟動了線上售樓的方式，更多的市場營銷人員和經紀人通過線上賣房。證券時報記者走訪了深圳羅湖和福田區的多個新項目營銷中心和房產中介門店發現，曾經大門緊閉的營銷中心和中介門店都已經基本開放，但現場看房的人並不多。有工作人員告訴記者，營銷中心已經開放，但由於仍處在疫情防控期間，現場值班的工作人員不多。“沒辦法，只要營銷中心人數過多，就會被街道辦嚴查。”

一些二手房中介也告訴記者，由於帶看二手房小區還是有些困難，許多小區仍處於封閉管理狀態，所以最近都在線上給客戶推薦新房。

說起線上，一些新項目也選擇線上開盤。春節之後首個拿到預售許可證的寶安沙井萬科星城近日啟動線上開盤，推售價格區間在96萬~250萬元之間的288套小戶型商務公寓。市場消息显示，正式開盤僅7分鐘之後，288套房源被搶購一空。除去萬科星城這樣的小戶公寓之外，位於蛇口的太子灣灣璽同樣在近期斬獲頗豐。

一時間，購房者的心在“躁動”，房企也按捺不住……

距離小陽春

還差幾個剛需住宅盤

不過，記者調查發現，這些熱賣的項目都推出了不同程度的優惠，包括開盤現場購房折扣、1個月內付清首付款、享受20天無理由退房機會等。此外，有購房者告訴記者，現在市場上的一些商務公寓項目甚至可以通過一些金融手段做到五成以下的首付，貸款年限也可以從10年延長至20年。在鹽田區，記者也發現一處在售新項目宣稱給出幅度較大的折扣，一套86平方米的三房單位從此前的450萬元降至目前的420萬元左右。

3月18日，恆大集團宣布，參与“網上賣房”活動的全國619個樓盤，每套房源價格將在“恆房通”全面公開，具體包括房源單價、房屋總價以及享受78折與恆房通推薦97折后的價格。由此可見，房企也在“試水溫”，似乎正緊鑼密鼓打響促銷戰。

從深圳新房市場總體情況來看，隨着疫情的逐漸緩解，越來越多項目開放售樓處、樣板間，部分項目開展認籌活動，市場普遍展望下半月入市項目會逐步增加，成交量將不斷回升。深圳貝殼研究院統計數據显示，上周深圳新房共網簽1052套，環比增長11.9%，其中住宅833套，環比增長7.5%。而在2月，深圳新房成交830套，環比下滑70.5%；二手房1667套，環比下滑77.8%。

如果與2月相比，深圳樓市的確熱度提高，而深圳樓市行情特立獨行亦高度市場化。廣東省住房政策研究中心首席研究員李宇嘉認為，灣璽等項目的熱銷並不能代表深圳樓市已全面復蘇，豪宅市場是獨立於住宅市場的子市場，全球大城市都會有這樣獨特的豪宅區域，但對於樓市而言並不具備代表性。

有市場人士表示，深圳市場整體復蘇，還需要看到剛需項目的熱銷從而帶動整體市場，深圳距離樓市小陽春還差幾個剛需住宅盤。深圳房地產中介協會認為，對於樓市而言，預計受到外圍環境的影響，市場情緒的短期躁動，必然會引起買賣雙方深層次的博弈，“降息對賭”與“房住不炒”兩種理念產生的市場預判分化也將會在短期內加劇，當然，隨着央行後續態度與舉措的逐漸明朗，平穩的樓市將依然是新常態。

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當前，新冠肺炎疫情打亂了房企銷售節奏，房企資金鏈進一步承壓，行業分化格局加劇。業內預計，今年房地產行業收併購將更加頻繁，規模或大幅超過去年。

中國指數研究院近日發布報告显示，2019年，境內房地產公司作為買方完成的收併購約有333宗，涉及金額約2960.6億元，同比分別上升14.7%、31.6%。在融資嚴監管的大背景下，去年百強房企收併購金額占房企收併購總金額的比例約為78%，房地產行業集中度不斷提升。

“回顧2019年，房地產市場調控繼續加碼，招拍掛土地出讓條件越來越高，收併購越來越成為房企拿地的有效手段。”中指院分析人士認為，土地和資金是房企的“糧草”和“錢袋”，近十年房企收併購金額和土地成交樓面均價基本呈現出同步波動趨勢。

該分析人士指出，受此次疫情影響，房企資金鏈進一步承壓，中小企業短期壓力將更大，這也為行業整合創造了新的機會。預計2020年行業整體收併購規模將大幅超過去年。

“過去幾年，房企通過收併購加速全國化布局，經過了併購數量和規模快速增長的階段，目前相對穩定。”該人士指出，隨着調控政策的延續，部分資金鏈脆弱且營銷能力不足的中小企業經營壓力巨大，面臨轉型或被收併購的境地。

“房地產行業集中度將進一步提升，企業通過收併購可迅速擴大規模，搶佔市場。”上述人士認為，房企在收併購的同時要充分考慮所收購資產的處置問題，力求優資產、快回款，以緩解現金流壓力。未來資金充裕的百強房企將成為收併購主力，行業資源將進一步向頭部房企集中。

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為保障疫情防控工作高效順暢，日前，金科集團在全國投入使用天啟視頻感知系統，旨在通過其电子通行、雲監控等模塊化應用，保障小區安全。

據了解，天啟視頻感知系統，就是在天啟大數據系統的基礎上，通過自研的數據中台，結合AI智能技術，打造出來並在全國率先投入使用的一套硬核科技防控技術。

門崗管控是社區防疫的首要戰線，人員進入小區傳統的登記方式，存在二次傳染等風險問題。為了解決這類問題，金科上線了天啟視頻感知系統的便民應用――电子通行服務模塊。物業通過系統向業主統一發放進出二維碼，業主在進小區大門時，出示掃碼即可認證。

除了小區管理處能通過PC端、移動端及時監控、調取查看外，金科服務總部還能通過雲監控中心，對全國所有配備了智能監控設備的金科在管小區監控畫面進行實時查看。

在金科總部的監控大屏，能隨時接入項目的主出入口、崗亭內部、服務前台和中控室的監控畫面。大屏左側是區域公司所轄項目的明細，可以選擇任何一個項目查看畫面，若有事件發生，也可將畫面切換到現場進行事件還原。

雲監控模塊的投入使用，使得全國金科在管小區已形成了一套自有的智慧管理系統，並實現了7*24小時的全國聯網。所有的異常情況，總部都會進行實時跟蹤。如果某社區防控工作出現疏忽，總部也會點對點地聯繫項目上的工作人員，及時處理處置。

金科相關負責人表示，天啟視頻感知系統能夠對所有人員、車輛進出，以及家用生活設施進行數據化網格化監控、精準放行、實時跟蹤，提供信息支持，小區各項抗疫防疫工作得以高效、安全地完成。此外，金科還有智慧服務做利器，用先進的科技織密防疫安全網，守護着金科大家庭的安全。（許維娜）

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人民網北京2月28日電（許維娜）突如其來的疫情讓房地產家居行業受到波及。如何自救轉危為機？2月27日，人民網通過“在線通”系統舉辦“金台圓桌”人民戰疫・房地產家居企業對策共商會，邀請房地產、家居領域專家學者、企業代表共同為企業紓解困難，為行業蓄勢發展建言獻策。

綠城中國董事會執行董事、副總裁李駿在發言中表示，“疫情對房地產行業的深遠影響之一，聚焦在房產功能性和服務品質提升兩方面。”

“綠城中國一直對產品品質、功能和對於業主生活影響等方面保持專註。”李駿表示，結合這次疫情影響，綠城中國已做好相應的部署，並着手開始進一步地優化。

綠城中國旗下除了房產集團和綠城管理集團，還有生活服務集團，包括養老闆塊、城市更新、智慧園區、房屋4S服務等。李駿介紹：“現在綠城建築科技集團也創出了自己GI的品牌，GI品牌也是在關注防污、防霾、新風、健康生活等方面，希望能夠為我們的業主提供更好的服務。”

李駿認為，疫情之下，需要關注的一個變化是，“客戶將來對於優質服務的選擇，可能在一定程度上要看齊甚至於超過他對於房產品本身的認知和選擇。”他強調，相同價格的情況下，甚至於服務好的一方，價格略高的情況下，越來越多的人也願意為此買單。

受疫情影響，客戶對於購買和持有第二居所意願提升。李駿進一步指出，城市“第一居所”抵禦公共衛生風險能力弱於山清水秀、密度比較低的“第二居所”。他舉例說：“在海南陵水藍灣小鎮，整個過年期間，有接近兩萬組業主在當地過年，這些業主更傾向於在小鎮度過疫情難關。”

李駿表示，理想小鎮生活也與綠城中國一直以來倡導的概念不謀而合，也是企業促進核心競爭力發展的一項重要抓手。“下一步我們重點關注小鎮類產品的創新，改善型產品的創新，提供更優質的生活居所。”

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2月28日，當代置業舉辦“健康建築・綠色家園・城市向美――當代綠色健康複合社區雲發布”。從綠色健康建築、綠色健康人居和綠色健康社區視角進行了當代置業的進階之路分享。

此次雲發布，由當代置業副總裁兼研發設計院總經理韓飛宇提出，並與其它三位主播共同啟動的“當代綠色健康複合社區無界+”發展方向，是基於當代置業2016發布的《當代置業綠色科技地產發展戰略白皮書》之上的更進一步聚焦。聚焦居家健康和社區複合生長，實現未來美好家園的系統升級，並在其新項目逐步實現落地。

據介紹，當代置業從2000年開始定位綠色科技發展之路，並以健康建築、綠色家園和城市向美為己任。03年SARS前後即發起10萬份健康人居環境大調查。第一個恆溫恆濕恆氧恆靜的MOMΛ也因此誕生。

當17年後新冠疫情襲來，當代置業再度獨立發起：“家的健康，還好嗎？”――當代綠色健康家全民大調查。挖掘疫情下全民綠色健康新增需求與痛點，並由當代置業行銷管理中心副總經理朱錦繡進行了第一階段分析報告公布。

朱錦繡表示，從健康居家生活方式、客戶敏感度、社區、室內功能提升、改善意願等五個維度，聚焦疫情期間人們對於健康和安全的視角，重新洞察生活與家。

據她介紹，此次雲發布，通過把家園按照不同界限細分場域，在一個社區中，庭、鄰、社的三個閉環進行數據分析發現：最裏面的家庭，代表着親密關係，健康和舒適是其最主要關注；往外一層是鄰里，代表着社群屬性，希望安全和相助；再外之，是社區閉環，代表着部分社會屬性，需要更多的配套和功能空間。

調查結果显示，在室外，人們對於室外的敏感點和需求，疫情后聚焦體現在安全無碰觸、配套無憂、空間多樣和一個更好的物業等幾個方面。而在室內方面，調查結果聚焦在人們對消毒功能空間、居住休閑多樣性和環境舒適健康度方面，需求極為明顯。綠色健康生活配置方面則显示，有近60%的人選擇室內溫度濕度恆定、新風和安靜，同時智能鞋櫃和凈水設備被選擇的也有相當比例。

“這也給了大家一個重新審視我們已經司空見慣的住房、住區一個新的視角和機會，相信不管是否是業內人士，大家都能從各自的視角發現一些我們的住宅還和住區有哪些可以繼續改進的地方。”面對突然而來的疫情，當代置業執行董事兼首席技術官陳音在發布會中說到。

第一人居CEO賈岩在發布會現場表示，作為疫情期間普通民眾的我們，紛紛退守到最後一道防線――我們的家。也正因如此，大家對自己和家人健康的關注，有了更深刻的認識。他強調，現在，我們進一步關注通風換氣的作用，關注通風質量。“我們配置的全天候工作的置換通風系統可以幫助大家保持室內良好的空氣品質。”

韓飛宇認為，基於健康與公共安全衛生，需要從城市社區、組團鄰里、建築室內三個維度形成一系列滿足用戶需求的解決方案，需在傳統規劃層面見微知著；要關注樓宇空氣管理方面通過置換式全新風、零污染熱回收、廚房微循環等有效解決方案；並且針對水健康、建築與室內維度的功能工藝方面下足功夫。（許維娜）

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臨近3月，多家地產研究機構陸續發布“2020年1-2月房企銷售排行榜單”。榜單显示，受最新疫情影響以及季節性等因素影響，百強房企面臨短期銷售業績下行壓力。據機構數據及北京商報記者梳理，不僅今年前兩月銷售過百億房企數量有所減少，由去年同期的30餘家降至當前的20餘家，而且龍頭房企TOP 3全口徑銷售門檻值也降至700億元，低於去年同期。

截至目前，已有包括克而瑞、中國指數研究院、億翰智庫、觀點指數研究院等多家地產研究機構發布“2020年1-2月房企銷售排行榜單”。綜合各家榜單數據來看，2020年前兩月各陣營房企的銷售業績較去年同期出現明顯下滑，銷售破百億房企降至20餘家。

以2020年1-2月為統計區間，有兩家地產研究機構對全口徑銷售金額破百億的房企數量進行了統計，儘管統計結果在具體數目上略有差異，但對比2019年同期來看，確有減少。

據觀點指數研究院數據，截至2月末，TOP 100房企中，合約銷售額超過百億的房企僅有22家，較去年同期的32家減少了10家；來自中國指數研究院的數據显示，2020年前兩月銷售額突破百億的房企有24家，去年同期為33家。此外，儘管相比中小房企而言，標杆房企仍然保持了較高水平的銷售規模，但榜單數據显示，位次靠前的幾家龍頭房企在上述統計區間內的業績表現，也稍遜於去年同期。其中，三甲全口徑銷售門檻值僅為700億元，去年同期第三名恆大的業績便已超過了800億元。

具體來看，在頭部房企全口徑銷售排名方面，3家地產研究機構克而瑞、中國指數研究院、億翰智庫均將恆大、萬科、碧桂園、保利發展以及中海地產劃歸TOP 5之列；TOP 5位次排名略有出入的是觀點指數研究院，在其榜單之上，融創中國以306億元的銷售金額，略高中海地產一個位次。

以榜單信息存在更多共性的中國指數研究院數據作為樣本，恆大、萬科、碧桂園仍然坐穩房企銷售三甲寶座，全口徑銷售金額分別為875.5億元、835億元、765億元；保利發展以及中海地產緊隨其後，於2020年前兩月實現的銷售金額分別為435億元、336.8億元，分列業績排行榜單第4位及第5位。

綜合多家地產研究機構發布的銷售榜單，在銷售額破百億的房企數量減少之外，2020年前兩月百強房企的銷售規模較去年同期也呈現降低態勢。

整體來看，多家地產機構統計得出的同比降幅均超兩成。據觀點指數研究院數據，1-2月TOP 100房企總銷售金額9007.2億元，同比下降25.6%；來自中國指數研究院及克而瑞方面的統計數據則显示，TOP 100房企銷售規模降幅分別為20.7%、23.8%。

除了業績規模，出現降低的還有2020年前兩月百強房企銷售均值，以及各陣營房企銷售門檻。

銷售均值方面，中國指數研究院方面指出，2020年1-2月，TOP 100房企銷售額均值達92.3億元，銷售面積均值為69萬平方米。房企銷售額超過百億的企業達24家，均值為252.3億元；50億-100億元、30億-50億元、30億元以下的企業分別為21家、24家、31家，房企銷售額TOP 100的門檻為16.5億元。

易居研究院智庫中心研究總監嚴躍進表示，受最新疫情影響，房企均在一定程度上面臨短期銷售業績下行壓力。2020年前兩月銷售數據表現略顯“頹勢”，基本上符合預期。

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本報訊（通訊員 馬維迪 記者 孫雲柯 趙語涵） 記者日前從昌平區獲悉，未來科學城在做好疫情防控的同時，积極推進入駐企業復工復產和重點工程項目建設重啟，截至目前，未來科學城東西區重點服務企業538家，已復工復產423家，企業復工率達78.6%，人員到崗率達62.4%。

北京恆百銳物聯網科技有限公司是一家創新型互聯網科技公司，主要服務於化工物流運輸行業，受疫情影響較為嚴重。針對企業當前困難，未來科學城管委會重點在房租減免、解決企業融資、申報專項資金、提供防疫物資等方面全力給予支持。“未來科學城管委會給我們減免了一月的租金，幫助我們渡過難關，我們心裏非常感激。”恆百銳總經理胡樹德說。

截至目前，未來科學城管委會累計為入駐企業免費配發口罩1.55萬個，協調購買區級儲備口罩3萬個，免費提供1噸消毒液，通過市級平台累計為入駐企業協調購買消毒液2.61噸，緩解企業防疫物資緊張，支持企業復工復產。

與此同時，未來科學城的重點工程項目也相繼開工，在未來慧園共有產權房C16項目工地，工人們已經在做好各項安全防控的前提下進場施工。未來科學城置業有限公司副總經理王柱宏介紹，C16項目是一項民生工程，為了保證完成既定目標，未來科學城公司有效組織了項目復工，並編製了疫情防控和安全復工方案，嚴格落實。

“在昌平區150個高精尖產業項目庫中，105個涉及未來科學城區域。針對這些項目，我們每個都進行跟蹤服務。”未來科學城管委相關負責人介紹，疫情防控期間，實現了6個重點項目的簽約落地。同時，西區生命園管委會积極搭建協調平台，克服疫情期間各種工作困難，助力高瓴國際研究型醫院從項目簽約、規劃選址到開工建設僅用時124天。

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“樓里的多半企業已經復工，能不能過得了防疫這關？”早上8點多，建外街道光華里社區社工劉金打直奔國貿二期寫字樓。大堂里，國貿寫字樓部副總監高志遠已在等候。從2月底開始，這兩位搭班，成了這棟大樓的“雙樓長”。

本市服務業佔比超8成，寫字樓、辦公樓密集，做好樓宇防控尤為重要。如今，“雙樓長”已是北京重點樓宇的標配。市發改委昨天透露，截至3月22日，全市商務樓宇復工率達到93.1%，已為4715棟重點商務樓宇配置“雙樓長”6443人。他們和市區執法檢查隊伍一起，為商務樓宇防控加上了雙保險。

“雙樓長”共解企業防疫難題

所謂“雙樓長”，就是由屬地街道的一名幹部和物業管理方一名人員共同擔任樓長，一起負責樓宇防疫的大小事項。

“企業里的外籍人員查不了14天信息，進不了大樓怎麼辦？”前陣子，一家企業負責人打來電話問。按照當前防控政策，企業復工需要查詢員工過去14天的活動軌跡，但外籍人員的證件和國外手機號碼都查詢不到，就給復工帶來了困難。

劉金打帶着問題多方溝通，找到了通過機票、護照等證件判斷的法子。而高志遠在寫字樓物業工作多年，對企業情況更熟悉。到了落地執行上，他讓企業主動查詢核實外籍人員信息，填寫責任書，確保外籍人員活動軌跡安全正常。

放眼全市，兩位樓長各有所長，互相補充，讓不少難題迎刃而解。記者獲悉，“雙樓長”已是北京重點樓宇的“標配”，截至3月22日，本市已為4715棟重點商務樓宇配置“雙樓長”6443人。

寫字樓里織起“人防＋技防”網

幾天前，高志遠接到了樓內企業的電話：“有位員工上午來的時候體溫還正常，可下午就發燒了！”

當天這個電話打過來，一次“突發事件應對”同步啟動了：發燒的員工隨即被安排進入事前安排好的隔離室，其他員工原地不動。

另一邊，高志遠派出兩位身穿負壓防護服的物業人員，十分鐘內就趕到了。上專用電梯、搭乘救護車趕往醫院、檢查核實，一系列流程下來，確認這位員工只是普通感冒，大家才鬆了一口氣。

快速的反應，得益於北京商務樓宇在疫情期間實施的“一樓一企一策”。復工前，在疾控中心等部門的指導下，兩位樓長就提前根據企業的不同情況，制定相應防控方案、簽訂責任書、明確到崗人數上限。

除了加強人員管理之外，科技防控也是重要內容。截至目前，全市已在800餘棟重點樓宇安裝紅外測溫儀，有效提高測量準確度和入樓效率。

執法檢查整改率達99.5%

此前，本市制定《關於進一步明確在商務樓宇內辦公單位防疫要求的通告》，提出鼓勵彈性工作制、每日監測員工體溫、分流乘坐電梯、降低辦公密度、重點區域每日消毒等10項防控要求。此後，樓宇業主單位和物業單位防疫要求的通告也相繼出台，並且對商務樓宇保潔、保安等服務人員防控管理工作制定了專項工作方案。

“結合疫情形勢的變化，相關部門給政策打補丁，進一步明確樓宇內辦公單位、業主單位和物業單位的防疫要求，關注重點人群安全，織密樓宇防控網。”市發改委相關負責人說。

一分部署，九分落實。為了做好防疫措施落實情況督導，市區兩級城管執法部門開展高頻度、大力度執法檢查，把嚴格落實人員密集型企業到崗率不超過50%等要求作為重要檢查內容，對檢查不合格且整改不到位的樓宇予以公示。“檢查和公示不是目的，是要以檢查促整改、以公示促監督，幫助企業查找不足，為安全有序復工創造條件。”市城管執法局相關負責人說。

據介紹，截至目前，市區兩級城管執法部門累計發現商務樓宇防控問題5016個，已整改4993個，累計整改率達99.5%；累計完成4249棟商務樓宇內8萬餘家企業的到崗人數上限核定和公示張貼工作。

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一手抓防疫，一手促發展。3月份以來，北京城市副中心復工復產項目越來越多。在做好疫情防控的前提下，建設工地和企業園區逐漸恢復往日的繁忙。截止到3月23日，副中心範圍內工程項目復工數344個，佔全市總數1170項的29.4%；各項目在場人員59735人，佔全市總數162240人的36.8%。

發專車接員工一站返崗

因為受疫情的影響，很多农民工不能及時返回建設工地，有設備，沒工人，項目只能“干著急”。

通州東方廠周邊棚戶區改造安置房項目就遇到了這個難題。該項目8標段的建設單位是北京城市副中心建設投資集團有限公司，施工單位為北京建工集團有限責任公司。由於外地工人無法協調進京，工期目標實現難度越來越大。

通州區住建委在得知企業的難處及需求后，积極溝通，為該項目點對點“定製”了农民工返崗專車。前些日子，近30名來自陝西漢中鎮巴縣的农民工搭乘專車，行駛了1500公里，一站到達安置房項目的施工工地。

為保障防疫安全，返崗專車配備了口罩、消毒液、測溫儀等各種防疫物資，並安排了專員“接崗”。返崗復工的所有人員均經過嚴格篩查，工人需滿足最近14天無發熱史、無外出離開居住地史、體溫檢查合格，並持有身份證、當地政府按照北京市住建委和衛健部門的要求出具的個人居家觀察健康證明等全部條件後方可上車返崗。

位於通州區馬駒橋鎮的北京信邦同安电子有限公司，春節后也遇到了用工難題。公司通過網絡招聘平台，從河南鶴壁招聘了近百名員工，但受疫情影響，新招收的員工不能及時到崗。了解到企業的難處，市、區、鎮各級部門聯動，為務工人員進京開闢綠色通道。

3月17日清晨5點，5輛專車從北京啟程前往河南鶴壁，跨越486公里，當天中午12點到達目的地接新員工。3月18日凌晨1點，通州區人力社保局、馬駒橋鎮會同相關企業負責人提前到達京台高速禮賢檢查站，辦理入京相關手續。凌晨4點20分，5輛大巴抵達廠區，切實做到了“出家門上車門，下車門進廠門”。

“安全一批，復工一批”

宋庄蓄滯洪二期建設工程，是城市副中心重點項目“通州堰”的重要組成部分，工程計劃於今年年底竣工。但受疫情影響，春節后工人進場時間、數量，無法按計劃落實，再加上上游材料供應不足，工程壓力極大。說起現在的工作狀態，項目負責人郭靖波一連用了三個“搶”字：搶工人，搶原料，搶工期，想方設法挖潛，克服一切困難，儘快實現全面復工。

該工程屬於續建工程，對工程隊伍的技術操作能力有延續性要求，所以確保勞務人員儘快返崗，是順利復工的關鍵。郭靖波表示，北京市水務局工程建設與管理事務中心制定了詳細的勞務人員分批進場計劃，“未離京且符合條件的工人已經第一時間先行復工，其他人員返京後接受隔離觀察，安全一批，復工一批。”為確保京外人員安全、有序、及時進場，項目部採取專車接送、報銷交通費、發放補貼等措施，不遺餘力“搶工人”。目前勞務隊伍已基本齊整，正全力推進工程建設進度。

受上游原材料供應不足、交通運輸等綜合條件限制，工程所需鋼筋、混凝土等材料短期內難以足額到位，項目部改變了實際推進策略，讓不涉及短缺材料的土方挖運先動起來追趕進度。與此同時，北京市水務局也和相關部門积極溝通，全力配合審批，為材料儘快到位創造有利條件。

近期復工的建設項目，還包括北運河（通州段）綜合治理、蕭太后河北街管廊、宋梁路北延工程、台湖公租房、城市副中心文化旅遊區市政基礎設施項目等等。各工地復工、防疫兩手抓，在趕施工進度的同時，嚴格落實各項防疫規定，全力以赴保障勞務人員的生命安全和身體健康。

首個復工復產招標項目開標

疫情防控期間，副中心通過一系列保障措施全力支持重大民生項目和重點工程開工建設。就在幾天前，副中心首個復工復產招標項目――古月佳園置換房已經完成現場開標。

古月佳園小區始建於2012年，存在建設標準不高、配套設施不足等問題。市、區、鎮相關部門經過反覆調研，決定對小區實施綜合改造提升。

古月佳園置換房項目工期緊、任務重，通州區住建委嚴格落實疫情防控措施，創新流程，建立有效服務機制，提前制定防控方案，經過通州區衛健委嚴格審核確定后，實施採用噴洒、擦拭、開窗等形式對開標、評標現場進行消毒處理，並引導現場人員分散就座。評標工作則分兩個標室進行，確保每名評標專家間隔大於1米，避免近距離接觸，最大程度減少疫情對項目建設的影響。

除古月佳園置換房項目外，另一重點民生項目北投和苑也已完成資格預審評審工作。北投和苑項目是北投集團自主開發的第一個共有產權項目，位於馬駒橋鎮，建築面積約21萬平方米，共1312戶。

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　　要更加重視社區在疫情防控中的基礎性作用，並通過相應的制度和政策為完善社區防控體系提供支持和保障

　　　

　　當前，新冠肺炎疫情防控工作牽動所有人的心。在戰“疫”一線，既有衝鋒陷陣的醫務工作者，也有數不清的社區工作人員，共同築起了抵禦病毒的堅實堤壩。

　　習近平總書記在北京市調研指導新冠肺炎疫情防控工作時強調，全國都要充分發揮社區在疫情防控中的阻擊作用，把防控力量向社區下沉，加強社區各項防控措施的落實，使所有社區成為疫情防控的堅強堡壘。與醫務人員主要負責救治患者的任務不同，社區工作人員的職責和任務相對繁瑣和分散。從守路口、測體溫、輪班巡邏，到逐戶排查、普及防控知識、消毒殺菌……自疫情發生以來，廣大基層幹部、普通志願者、物業工作者，為阻斷病毒傳播作出了重要貢獻。這啟示我們，要更加重視社區在疫情防控中的基礎性作用，並通過相應的制度和政策為完善社區防控體系提供支持和保障。

　　在疫情防控中，社區需要獲得必要的授權。居委會、村委會都是基層群眾性自治組織，雖然承擔了一些行政職能，卻並非行政執法的主體，在病疫防控、防災救災等應急管理中的職責也缺乏明確、詳細的規定。社區物業管理人員和業主組織是社區防疫工作的重要力量，但他們一定程度上受到資源配置、人員緊張等條件的制約。再加上普通社區一般不具備防災、防疫的成熟經驗和能力，這就導致社區採取的各種臨時措施儘管有效，但並不十分理想。一些地方甚至出現個別人對社區疫情防控不理解、不配合的現象。因此，有必要通過科學、合法的方式授予社區在疫情防控中必要的權限，進而提升社區在緊急狀態下採取必要措施的能力。

　　在疫情防控中，社區需要被進一步賦能，提高工作效能。一方面，要充分發揮基層黨組織戰鬥堡壘作用和黨員先鋒模範作用，將社區中的黨員、志願者、普通居民以及業委會、物業公司等充分動員起來，集中資源和力量，分工合作、協同作戰。另一方面，社區工作也需要善用現代信息技術，充分利用社交媒體、人工智能、信息系統等工具，實現對社區內與疫情相關信息的動態跟蹤和管理，從而提升社區工作效率，實現“人防+技防”的雙重效果。

　　在疫情防控中，社區工作人員需要獲得相應的物資與心理保障。社區工作者每天都會接觸各類人員，受到病毒感染的風險相對較高，這就需要把保證社區工作人員健康和安全放在更加重要的位置。特別是優先保障基層工作人員的防護物資，妥善解決好防控一線工作人員禦寒、值夜、交通等問題，免除一線工作者的後顧之憂，確保他們心無旁騖投入工作。同時，社區工作人員由於長期駐守一線，工作負荷較重，還要面對許多突發事件和病毒暴露風險，往往也承受着較大的心理壓力。因此，需要為社區工作者提供相應的心理疏導，加強人文關懷，確保他們的心理健康。此外，還要堅決擯棄基層治理中的形式主義、官僚主義，切實為基層幹部、社區工作人員減負，讓他們把更多精力投入到實際工作中去。

　　社區是防疫抗疫的前沿陣地，社區工作人員同樣是一線工作者，理應獲得更多理解和支持。經歷此次疫情，我們可以更加深刻地理解社區在疫情防控中的功用和價值。因為疫情而激發的社區治理能力，將凝結為社會發展的有益養分，助推實現基層治理現代化。

　　（作者為南開大學周恩來政府管理學院教授、博士生導師） 

　　《 人民日報 》（ 2020年02月14日 05 版）

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